薛少林

在興格的內(nèi)容生態(tài)中，PGC屬于“亟待發(fā)掘的新業(yè)務(wù)”。2015年9月份興格傳媒正式成立時(shí)，幾位合伙人就一致認(rèn)為，除了影視劇、綜藝、現(xiàn)場(chǎng)娛樂(lè)，還需要一塊新業(yè)務(wù)?！爱?dāng)時(shí)，市場(chǎng)上還有PGC這個(gè)概念?！迸d格傳媒創(chuàng)始合伙人、執(zhí)行副總裁黃海晨表示。

黃海晨曾為弘毅投資影視娛樂(lè)版塊投資人，與海外傳媒類公司有過(guò)很多合作，對(duì)于國(guó)外的PGC公司和專業(yè)內(nèi)容制作平臺(tái)非常熟悉，“如果說(shuō)影視劇、綜藝、現(xiàn)場(chǎng)娛樂(lè)是大IP，PGC就是小IP?！痹谒磥?lái)，這讓興格傳媒比其他影視、綜藝公司多了一支更加年輕的隊(duì)伍，也使公司跟市場(chǎng)結(jié)合得更緊密，反應(yīng)更迅速。

興格傳媒在PGC領(lǐng)域的業(yè)務(wù)分為兩大塊：一塊是“STUDIO3.2”，主要關(guān)注大IP衍生，以及基于衍生可能出現(xiàn)的各種產(chǎn)業(yè)或引領(lǐng)模式。除了興格自身的大IP，公司還承接Nike、迪斯尼星戰(zhàn)系列、哈根達(dá)斯等頂級(jí)品牌的商業(yè)定制業(yè)務(wù)。

另一塊業(yè)務(wù)是“三點(diǎn)二刻”。興格傳媒力圖將其打造成“新時(shí)代PGC的第一廠牌”，并不斷孵化出音樂(lè)、時(shí)尚等許多自帶品牌價(jià)值的系列。

這兩年，PGC市場(chǎng)內(nèi)容豐富，有的偏重吐槽類、段子類、星座類，基本出自個(gè)人工作室，也有一些出自專業(yè)機(jī)構(gòu)的類紀(jì)錄內(nèi)容，興格PGC則偏重極致、酷炫、強(qiáng)荷爾蒙，主要關(guān)注時(shí)尚、街頭文化、EDM等，受眾都是窄眾領(lǐng)域里非常精準(zhǔn)的人群。

“我們做的基本是較年輕且偏西洋氣質(zhì)的內(nèi)容，和國(guó)際化接軌比較明顯?，F(xiàn)在做的最好的是展現(xiàn)嘻哈潮流文化和EDM的‘嘿！SHOW，之后我們會(huì)在騰訊和優(yōu)酷等平臺(tái)上開(kāi)通獨(dú)立的自頻道?！秉S海晨表示。

與市場(chǎng)上其他PGC品牌的生產(chǎn)模式不同：興格PGC不做網(wǎng)紅經(jīng)營(yíng)和聚合、每條視頻都是專業(yè)流程及水準(zhǔn)的作品、始終堅(jiān)持制片人中心制。黃海晨告訴記者，所有制片、編劇、創(chuàng)意、發(fā)行、商務(wù)開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷、渠道等核心工種都是公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)，攝像、燈光、舞美等操作工種都外包。“我們的運(yùn)營(yíng)方式是很輕量化的。”

目前，興格PGC團(tuán)隊(duì)有20人，每個(gè)制片人負(fù)責(zé)一個(gè)頻道，制片人身后有兩到三支制作團(tuán)隊(duì)。不同頻道有固定選題方向，制片人構(gòu)思好選題后，會(huì)由專業(yè)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)撰寫劇本、創(chuàng)建腳本、做預(yù)算、組建團(tuán)隊(duì)拍攝、后期剪輯，每個(gè)成片都要經(jīng)過(guò)兩輪以上修改，最終的發(fā)行也需要制片人和宣發(fā)團(tuán)隊(duì)緊密溝通，包括標(biāo)題、發(fā)布平臺(tái)、方式、是否有系列活動(dòng)等，整個(gè)流程制片人都要深度參與。

在內(nèi)容做精做專的同時(shí)保持持續(xù)輸出，相當(dāng)考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)功力。落到最后，拼的是人才和創(chuàng)意。興格PGC業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)中，有來(lái)自品牌、設(shè)計(jì)、電視、廣播等各路人馬，不同創(chuàng)意基因和不同視角，具有互補(bǔ)性和多樣性，團(tuán)隊(duì)背景來(lái)自香港、舊金山、韓國(guó)、倫敦、臺(tái)灣以及國(guó)內(nèi)各地……“年輕、Bigger是這支團(tuán)隊(duì)的核心?！秉S海晨如是說(shuō)。

而在分發(fā)渠道方面，從微博、秒拍、微信等社交媒體平臺(tái)，到優(yōu)酷、愛(ài)奇藝、嗶哩嗶哩等主流視頻平臺(tái)，甚至國(guó)外的 YouTube、Facebook，各處都有發(fā)聲，很多視頻都有過(guò)百萬(wàn)流量，比較受歡迎的能達(dá)到幾百萬(wàn)甚至過(guò)千萬(wàn)。“我們并沒(méi)有進(jìn)行綁定合作，但在具體發(fā)行資源、投入、關(guān)注度上目前比較關(guān)注微博、秒拍等具有社交屬性的平臺(tái)，今年，今日頭條也成為重點(diǎn)合作平臺(tái)?！秉S海晨表示。

經(jīng)過(guò)將近一年的運(yùn)營(yíng)，興格PGC在帶給受眾豐富新鮮內(nèi)容的同時(shí)，團(tuán)隊(duì)也得到了成長(zhǎng)?！按蠹以絹?lái)越清楚市場(chǎng)需求。之前的做法是平行的，現(xiàn)在我們更清楚每個(gè)版塊的優(yōu)勢(shì)，如‘三點(diǎn)二刻HIP-HOP突出，‘STUDIO3.2更擅長(zhǎng)衍生內(nèi)容。而不同內(nèi)容適合怎樣的平臺(tái)，如何分發(fā)、宣傳、商業(yè)化都是接下來(lái)要努力的方向。”黃海晨表示。