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        華云詮釋“背后的力量”

        2017-07-06 13:44:33郭濤
        中國計算機(jī)報 2017年23期
        關(guān)鍵詞:服務(wù)企業(yè)

        郭濤

        剛邁入云計算的“下半場”,華云要搶先上位?“上位”這個詞隱隱透露出一絲“野心”。話說回來,如果沒有“野心”,在競爭如此激烈的云計算市場,作為一家創(chuàng)業(yè)企業(yè),華云何以立足?如果沒有“野心”,華云又如何做到公有云、私有云、混合云、IDC轉(zhuǎn)云,以及大數(shù)據(jù)“通殺”?

        云計算是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的助推力

        從2006年谷歌最早提出“云計算”這個名詞到現(xiàn)在,十多年過去了,看多了云計算市場的風(fēng)起云涌、潮漲潮落,“背后的力量”這五個字頗有些耐人尋味。

        云計算是信息時代的生產(chǎn)工具。作為云計算的參與者、見證者,華云得出了這樣的結(jié)論。賽迪顧問的數(shù)據(jù)顯示:2016年中國云計算整體市場保持快速增長,整體規(guī)模達(dá)到2797億元,增長率為41.7%,云計算在金融、電信、政府、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域已經(jīng)進(jìn)入爆發(fā)期。一系列樂觀的數(shù)據(jù)表明,云計算已經(jīng)成了推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背后推手。

        云計算就是一股強(qiáng)大的“背后的力量”。十多年的歷練和無數(shù)次試水,讓我們相信,云計算的下一個“風(fēng)口”——企業(yè)級服務(wù)市場正在到來。如果說過去的十年,公有云讓個人用戶、中小企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)率先嘗到了云計算的甜頭,那么未來的十年,傳統(tǒng)企業(yè)很可能成為“上云”的生力軍。傳統(tǒng)企業(yè)“上云”可能還存在一些羈絆,比如傳統(tǒng)思維的束縛、對安全性和可靠性的擔(dān)憂、沒有成熟的經(jīng)驗可供借鑒、企業(yè)不知如何找到最適合自己的“上云”路徑……不過,這些都只是一時的障礙,并不會影響云計算大潮的走向。當(dāng)企業(yè)親身實踐并感受到云計算帶來的改變和進(jìn)步后,就會更加確信,它們再也回不到老路上,必須“騰云駕霧”,勇往直前。這就像你用了iPhone、淘寶、滴滴、微信以后,這些工具已經(jīng)成了你的習(xí)慣、你的生活方式,無法分割。

        云計算已經(jīng)進(jìn)入了“下半場”,或者說云計算的發(fā)展進(jìn)入了一個嶄新的階段。這個新階段的標(biāo)志是:人們對云計算這個方向已經(jīng)毫無疑義。云計算的產(chǎn)業(yè)鏈或者說生態(tài)圈正在發(fā)展壯大,不斷完善,與云計算相關(guān)的技術(shù)、產(chǎn)品、商業(yè)模式創(chuàng)新,不僅推動了云計算市場的發(fā)展,而且成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要抓手。云計算從以資源為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐詰?yīng)用為中心,逐步覆蓋更廣泛的企業(yè)業(yè)務(wù)場景,并且要大踏步進(jìn)入企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)。

        云計算的”上半場“證明了一件事,云計算是可行的。云最終將取代傳統(tǒng)IT,并徹底改變IT的設(shè)計、采購、部署、應(yīng)用和運(yùn)維。華云集團(tuán)董事長許廣彬說,希望有一天人們使用云計算能夠像使用水、電一樣自由和方便。按照目前的發(fā)展趨勢看,這一天可能會比想象中更早到來。

        云計算市場現(xiàn)在出現(xiàn)了百舸爭流的局面,人們都相信云計算這一藍(lán)海市場遠(yuǎn)未到“短兵相接、殊死拼殺”的時候。云計算廠商只要能找到適合自己的細(xì)分市場、凸顯自己的差異化競爭優(yōu)勢,就會在云計算市場中占得一席之地。也許因為大家都在爭搶云計算“下半場”的入場券,今年的云計算市場格外熱鬧。阿里云、騰訊云加快“出?!辈椒?;青云正忙于新一輪融資,劍指IPO;華為高調(diào)進(jìn)入公有云市場,并且希望以城市為著眼點(diǎn),讓云計算成為帶動城市經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新動能;Oracle、SAP著手將云落地中國……各個云計算廠商都在調(diào)整或深化戰(zhàn)略布局,希望在這一關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折時期占得一個有利地位。

        在群雄逐鹿的云計算市場上,華云要脫穎而出,突破口在哪里呢?

        華云是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推動力

        華云是企業(yè)“上云”的使能者,它以企業(yè)級的產(chǎn)品、方案和服務(wù)為根基?!拔覀兿M钙鹬袊朴嬎愕拇笃欤龊弥袊髽I(yè)轉(zhuǎn)型變革背后的力量。”許廣彬的話擲地有聲。

        華云要成為企業(yè)轉(zhuǎn)型背后的力量,那么華云自身的能量又從哪里來呢?

        追根溯源,中國的云計算市場有幾股代表性的勢力,以阿里云、騰訊云為代表的互聯(lián)網(wǎng)系,以華為為代表的IT廠商系,以青云為代表的云原生系,還有以華云為代表的具有豐富IDC運(yùn)營經(jīng)驗的云服務(wù)商。

        正因為許廣彬等公司創(chuàng)始團(tuán)隊成員曾經(jīng)在IDC領(lǐng)域摸爬滾打的經(jīng)歷,華云更了解中國企業(yè)級客戶的需求,能夠為中國的企業(yè)用戶帶來定制的云,并提供全面的上云服務(wù)。華云一直秉承“自主、安全、可控”的理念,具有“全云能力”,7年的云計算和大數(shù)據(jù)技術(shù)沉淀,擁有200多項技術(shù)專利,通過了可信云認(rèn)證,服務(wù)國家核高基項目。

        從產(chǎn)品角度看,華云的產(chǎn)品覆蓋了公有云、私有云、混合云、大數(shù)據(jù)和IDC轉(zhuǎn)云,IaaS、PaaS、SaaS通吃,可以實現(xiàn)大規(guī)??鐓^(qū)域IDC資源管理與調(diào)度。從資源來看,華云擁有自有的BGP網(wǎng)絡(luò)和超過15個城市服務(wù)節(jié)點(diǎn)、100多個云計算服務(wù)節(jié)點(diǎn),以及20多個數(shù)據(jù)中心,目前服務(wù)超過30萬個云端客戶。從服務(wù)上看,華云可以提供本地化服務(wù)、定制化服務(wù),具有豐富的大規(guī)模云平臺運(yùn)營實踐經(jīng)驗,是名副其實的企業(yè)上云專家。從行業(yè)沉淀看,華云7年來重點(diǎn)服務(wù)醫(yī)療、教育、交通、金融、政企等行業(yè)客戶,未來還會向更廣闊的行業(yè)領(lǐng)域拓展。從公司運(yùn)營角度看,華云在北京、上海、無錫等多地設(shè)有分公司,并在香港和紐約擁有運(yùn)營中心,旗下還擁有潤迅通信、云商通、容能云、飛訊等多個互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)品牌。

        華云從2010年成立至今,走過了快速成長的7年,實現(xiàn)了由0到1的飛躍。公司從廈門起步,走到無錫,如今業(yè)務(wù)遍布全國,團(tuán)隊成員從最初的十幾個人擴(kuò)張到現(xiàn)在的600多人。

        筆者在撰寫此文時,正好有一位同行問道:“各云服務(wù)商提供的云服務(wù)種類、功能似乎差不多,商業(yè)模式近似,也都強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新。云計算廠商之間的區(qū)別到底在哪里?”

        筆者也正想和許廣彬探討這個問題。“華云能有今天的成長,源于7年前華云義無反顧地選擇了云計算,并一直堅定地走到今天。為企業(yè)級客戶提供最好的服務(wù),這是華云的與眾不同之處,也是華云特有的標(biāo)簽。華云擁有一支300多人的研發(fā)隊伍,在北京、上海、杭州、無錫設(shè)立了4個研發(fā)中心,并于2017年成立了華云研究院,大力推動行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定與完善,同時更好地進(jìn)行私有云定制化開發(fā)?!痹S廣彬這樣回答,“華云希望做出自己的特色,做出中國云的特色,將中國的云品牌推向世界。”

        一心一意做好云計算,做中國企業(yè)背后的堅實推動力。這就是華云的今天,也是華云看得見的未來。

        華云是合作伙伴背后的力量

        華云是國內(nèi)公有云服務(wù)商中最早涉足PaaS領(lǐng)域的,并且把PaaS平臺越做越厚,為的就是給合作伙伴提供一個簡單、靈活的創(chuàng)新平臺。華云是最早將IDC云化作為一項核心業(yè)務(wù)進(jìn)行推廣的,甚至可以說是唯一一家。就像許廣彬言談話語中所透露出的信息,華云沒有任何雜念,只執(zhí)著于企業(yè)上云這一件事。

        除了為客戶提供上云服務(wù)之外,華云也深刻認(rèn)識到云生態(tài)體系建設(shè)的重要性和必要性。除了傳統(tǒng)的品牌、市場和售前支持以外,華云還會給合作伙伴特殊的“福利”——華云愿意與合作伙伴一同測試和驗證產(chǎn)品。僅2016年5月一個月,華云就與合伙人一起完成了92個項目的測試認(rèn)證。華云不僅將云產(chǎn)品提供給合作伙伴,同時還將自己的技術(shù)嵌入到合作伙伴的方案中去,不斷提高產(chǎn)品性能。華云還會投入資金,扶持合作伙伴的成長?!叭A云愿意做合作伙伴背后的力量?!痹S廣彬說。

        在談到華云此次發(fā)布的全新品牌名稱將原來的“華云數(shù)據(jù)”改為“華云”時,許廣彬表示:“從華云數(shù)據(jù)到華云,字?jǐn)?shù)雖然減少了,但品牌承載的內(nèi)涵更多了,讀起來也更響亮。這不僅是企業(yè)名稱的簡單變化,更是集團(tuán)格局的升級?!?/p>

        2016年12月31日,華云正式獲得了由京道基金領(lǐng)投,海通證券、萬向集團(tuán)、東方證券、國聯(lián)證券、五道口基金、紅豆集團(tuán)、遠(yuǎn)東集團(tuán)、杉杉投資等基金跟投的10億元融資,現(xiàn)已全部到賬。2017年,華云又啟動了上市前的最后一輪融資,截至2017年5月,新老股東認(rèn)購額度已超過5億元。在資本市場動作頻頻的華云,還會給我們帶來哪些驚喜呢?

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