麥 冬
振興電視臺(tái)須下猛藥
麥 冬
近期由筆者原創(chuàng)的《“唱衰電視”陰謀論》一文,在電視圈起到了刷屏的效果,實(shí)屬意料之外、受寵若驚。細(xì)思想來(lái),正如《人民的名義》切合了大家長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)反腐的關(guān)注一樣,這篇文章可能說(shuō)出了長(zhǎng)久以來(lái)電視人憋了很久沒(méi)敢或者沒(méi)好意思說(shuō)出的話吧。
有關(guān)電視業(yè)還“在不在”的問(wèn)題,之前說(shuō)得夠多了。今天來(lái)聊聊電視“還能不能好”的問(wèn)題。
無(wú)疑,電視業(yè)要想回到十年前百花齊放、辦了就掙錢的局面,是不可能了。電視業(yè)無(wú)疑正處于激烈的“擠水分”(或者說(shuō)優(yōu)勝劣汰)的空前激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之中。其實(shí)這才是最正常的,只是市場(chǎng)化慢慢進(jìn)入了這個(gè)過(guò)去相對(duì)封閉的行業(yè)而已。
電視業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),都在“擠水分”。而要說(shuō)到殘酷,還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域更殘酷一些。不同的是:互聯(lián)網(wǎng)媒體是靠資本和經(jīng)營(yíng)在擠水分,小的細(xì)分市場(chǎng)(如網(wǎng)約車)最終只容得下一家寡頭,而相對(duì)容量較大的視頻網(wǎng)站行業(yè),則目前呈BAT三足鼎立之勢(shì)。
電視業(yè)則靠?jī)?nèi)容和市場(chǎng)(本質(zhì)是市場(chǎng))在擠。結(jié)果會(huì)是多少家呢?這是個(gè)很有意思的話題,我的初步判斷是不超過(guò)十家,而且?guī)缀蹩隙〞?huì)更少。而經(jīng)歷殘酷激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之后,中國(guó)電視業(yè)的幸存者,只會(huì)變得更加強(qiáng)大,抗風(fēng)險(xiǎn)能力更高!
在這個(gè)過(guò)程中,商業(yè)移動(dòng)新媒體要做的,不是發(fā)動(dòng)(或者變相發(fā)動(dòng))輿論機(jī)器唱衰,而是要“去零和思維”,雙方合作共生,最終形成幾個(gè)利益交錯(cuò)、資本聯(lián)結(jié)的“內(nèi)容聚合傳播體”。
這才是中國(guó)傳媒業(yè)一個(gè)更可能的現(xiàn)實(shí)。
那么,電視臺(tái)怎么才能做好呢?各家廣電發(fā)展軌跡、歷史背景、擁有資源乃至目前所處的發(fā)展階段都不同,所以不能一概而論。
這個(gè)治療肯定要是大力度的,大體有三劑藥方:猛藥去癰、斷臂求生、刮骨療毒!
1、猛藥去癰
為什么不是猛藥去疴?因?yàn)橛械碾娨暸_(tái)改革較早,目前發(fā)展良好,還沒(méi)到重病的地步。但是并不是沒(méi)有癬疥之疾,而這個(gè)表面看似小的隱患,如果不去除,倘若“癰疽發(fā)背”,則將一發(fā)而不可收。
癰在哪里?
一是有的沒(méi)有強(qiáng)大的內(nèi)容制作團(tuán)隊(duì),對(duì)外包節(jié)目依賴性較大。這也是近來(lái)湖南、東方、浙江等衛(wèi)視越來(lái)越重視內(nèi)容自主生產(chǎn)的原因(浙江衛(wèi)視最近就在俞杭英出走后重用了一批80后制作人)。
二是少有發(fā)力對(duì)自有簽約藝人的培養(yǎng)和自有IP的打造,過(guò)于依賴小鮮肉、鮮花,節(jié)目成本節(jié)節(jié)攀升。長(zhǎng)此下去,如Vlinkage創(chuàng)始人彭福利所言,當(dāng)電視臺(tái)依靠廣告的商業(yè)模式無(wú)法覆蓋逐步提高的版權(quán)等成本,就會(huì)出現(xiàn)危機(jī)。反觀楊冪的嘉行傳媒,則已經(jīng)在造星的路上一騎絕塵,電視臺(tái)其實(shí)擁有同樣的機(jī)遇,和更好的實(shí)力。
三是媒體融合還沒(méi)想明白怎么做,只能在“內(nèi)容為王”口號(hào)下堅(jiān)守原有陣地。
這些,都是需要花大力氣去解決的問(wèn)題,且沒(méi)有那么容易。
2、斷臂求生
前幾天,自媒體號(hào)“咪蒙”洋洋得意分享了他的助理“月薪5萬(wàn)”的秘密,撩撥了媒體人敏感的神經(jīng)。對(duì),自媒體就是這么輕裝上陣、沒(méi)有包袱、善于培養(yǎng)人(當(dāng)然,創(chuàng)業(yè)失敗率也不低)。
比之電視業(yè)則一定程度上還存在著官本位、辦事效率低、內(nèi)部互相掣肘、人員身份尷尬(大量勞務(wù)派遣)等問(wèn)題。
這種情況下,必須果斷深化改革,處理好歷史包袱(大風(fēng)廠問(wèn)題?),驅(qū)除庸人懶人(孫連城?),與一些沒(méi)有戰(zhàn)略眼光的投資(月牙湖美食城?)果斷切割。
3、刮骨療毒
移動(dòng)新媒體時(shí)代,傳統(tǒng)電視要想真正與創(chuàng)業(yè)成功率僅5%的激烈競(jìng)爭(zhēng)中幸存下來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭(zhēng)奪渠道與話語(yǔ)權(quán),就必須徹底實(shí)現(xiàn)近乎殘酷的自我進(jìn)化,使自己擁有在同等條件下進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的資源、財(cái)力、技術(shù)和人才實(shí)力。
“革命不是請(qǐng)客吃飯,不是做文章,不是繪畫繡花,不能那樣雅致,那樣從容不迫,文質(zhì)彬彬,那樣溫良恭讓”。這個(gè)過(guò)程,必然觸及最根本的體制問(wèn)題,必然涉及用人權(quán)、財(cái)權(quán)的市場(chǎng)化支配,必然要對(duì)舊有的盤子進(jìn)行切割,動(dòng)既得利益者的蛋糕。
刮骨必然要痛。
這個(gè)過(guò)程中,請(qǐng)不請(qǐng)得到“華佗”,請(qǐng)到后用不用“麻沸散”,刮骨后多久能上戰(zhàn)場(chǎng)取勝,就看電視人有沒(méi)有關(guān)公的勇氣,還有體魄。
《唱衰陰謀論》發(fā)布后,很多媒體進(jìn)行了轉(zhuǎn)載。筆者也恰巧在某微信號(hào)的文章中看到了一些電視大咖的轉(zhuǎn)發(fā)和評(píng)論。
湖南衛(wèi)視總監(jiān)張華立先生則提到了“要尊重老人豐富多彩的人生”及“媒體進(jìn)化要進(jìn)行社會(huì)倫理教育”的問(wèn)題。
事實(shí)上,電視這個(gè)行業(yè)在中國(guó)還算不上老人。因?yàn)殡娨晿I(yè)的真正市場(chǎng)化發(fā)展也僅僅是最近二十幾年的事情。任何一個(gè)產(chǎn)業(yè),都不能簡(jiǎn)單地以“誕生時(shí)間長(zhǎng)短”作為是否沒(méi)落的依據(jù)。否則就會(huì)犯經(jīng)驗(yàn)主義的錯(cuò)誤。
電視不是人,而是一種產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)生命力旺盛與否,主要看產(chǎn)業(yè)本身是否適合自我進(jìn)化,以及產(chǎn)業(yè)操盤者是否具有自我進(jìn)化和學(xué)習(xí)的能力。比如煤炭業(yè),就很難+互聯(lián)網(wǎng),但電視作為一種傳播手段,無(wú)疑具有可自我進(jìn)化性。至于是進(jìn)化為巨無(wú)霸還是“化生子”,那就全看個(gè)人造化了。
武斷地認(rèn)為電視“鐵定衰敗”,并給愿意說(shuō)句實(shí)在話的人扣上“遺老遺少”的帽子,很簡(jiǎn)單。然而,這并不是事實(shí)。
達(dá)康書記守護(hù)GDP,我們一同守護(hù)電視這頭驢子吧!
可吆而喝之催其拉磨,可憤其不爭(zhēng)揚(yáng)鞭驅(qū)策,但切勿過(guò)早急著“卸磨殺驢、分而食之”。因?yàn)椋駸嶙h的各家春晚、多檔口碑叫好的品質(zhì)節(jié)目、國(guó)劇門臉的超級(jí)熱劇,都證明著,它依然懷有——承載中國(guó)傳媒社會(huì)公信力的良心,傳播主流價(jià)值觀的初心,以及那一顆恒久追求精品文化內(nèi)容的匠心。
(作者系自媒體“電視驢”創(chuàng)始人)
責(zé)任編輯 葉寶妹