趙佳琪 莫麗東 張會(huì)賓 王賀虎 雷旭冰

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基于EPM的宇航產(chǎn)品項(xiàng)目管理系統(tǒng)研究

趙佳琪1莫麗東1張會(huì)賓2王賀虎2雷旭冰1

（1. 天津航天機(jī)電設(shè)備研究所，天津300458；2. 北京高遠(yuǎn)華信科技有限公司，北京 100085）

宇航產(chǎn)品具有成本昂貴、進(jìn)度管控嚴(yán)格等顯著特點(diǎn)，對(duì)科研生產(chǎn)項(xiàng)目管理提出了很高的要求?；谖④汦PM（Enterprise Project Management，企業(yè)項(xiàng)目管理）平臺(tái)搭建針對(duì)宇航產(chǎn)品的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，將Project項(xiàng)目管理計(jì)劃在局域網(wǎng)中共享，科研生產(chǎn)相關(guān)人員隨時(shí)進(jìn)行任務(wù)提交與問題反饋，保證各個(gè)項(xiàng)目狀態(tài)的實(shí)時(shí)更新。此外，運(yùn)用預(yù)警燈直觀顯示項(xiàng)目和任務(wù)的進(jìn)展與偏差，利用Reporting Services報(bào)表開發(fā)工具制作相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，從各個(gè)維度獲取并顯示相關(guān)信息，使科研生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況清晰透明。

宇航產(chǎn)品；項(xiàng)目管理；系統(tǒng)平臺(tái)；預(yù)警燈；報(bào)表開發(fā)

1 引言

項(xiàng)目管理是為了滿足甚至超越項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目的需求和期望，將理論知識(shí)、技能、工具和技巧應(yīng)用到項(xiàng)目活動(dòng)的方法。一般說來，項(xiàng)目管理就是以項(xiàng)目為對(duì)象的系統(tǒng)管理方法，通過一個(gè)臨時(shí)性的項(xiàng)目組織，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行高效率的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程的動(dòng)態(tài)管理和項(xiàng)目目標(biāo)的綜合協(xié)調(diào)。以各類航天器為代表的宇航產(chǎn)品的研制具有非常嚴(yán)格的質(zhì)量和進(jìn)度要求。因此，項(xiàng)目管理在宇航產(chǎn)品的研制過程中至關(guān)重要。

利用Project Professional軟件進(jìn)行科研生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，項(xiàng)目進(jìn)度主要靠調(diào)度現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，軟件使用不規(guī)范、過程管理手段落后，導(dǎo)致無論是調(diào)度人員還是一線人員都疲于奔命，生產(chǎn)效率較低。于是，筆者試圖借助先進(jìn)的EPM項(xiàng)目管理信息化手段，將Project軟件網(wǎng)絡(luò)化，通過在線的計(jì)劃發(fā)布、反饋與審批，實(shí)現(xiàn)任務(wù)狀態(tài)的實(shí)時(shí)更新，并借助預(yù)警燈和報(bào)表開發(fā)方式從各個(gè)維度展示項(xiàng)目相關(guān)進(jìn)展情況。

2 系統(tǒng)框架

EPM項(xiàng)目管理系統(tǒng)是美國微軟公司的項(xiàng)目管理全過程解決方案，使用前需要在服務(wù)器端部署系統(tǒng)平臺(tái)并分配該項(xiàng)目管理系統(tǒng)的網(wǎng)址，并在客戶端對(duì)該項(xiàng)目管理系統(tǒng)進(jìn)行個(gè)性化的功能定制。

2.1 服務(wù)器端

服務(wù)器端采用系統(tǒng)網(wǎng)站與數(shù)據(jù)庫統(tǒng)一的單服務(wù)器場(chǎng)模式，服務(wù)器端計(jì)算機(jī)配置情況如表1所示。

表1 服務(wù)器端計(jì)算機(jī)配置情況一覽表

硬件配置操作系統(tǒng)Windows Server 2008 R2 Enterprise Service Pack 1（64位） 處理器Inter(R) Xeon(R) CPU E5-2609 v3 1.90GHz 內(nèi)存及硬盤32.0GB內(nèi)存，1T硬盤 軟件配置數(shù)據(jù)庫平臺(tái)SQL Server 2008 R2 網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)SharePoint Server 2010 接口平臺(tái)Project Server 2010 開發(fā)平臺(tái)Visual Studio 2010

其中，SharePoint Server是整個(gè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的平臺(tái)基礎(chǔ)，項(xiàng)目管理網(wǎng)站在SharePoint平臺(tái)上搭建；Project Server提供了SharePoint平臺(tái)與Project Professional的接口，可以在SharePoint平臺(tái)中利用Project Web Access功能創(chuàng)建基于Project的項(xiàng)目管理網(wǎng)站（例如，本項(xiàng)目管理系統(tǒng)網(wǎng)址為：http://kyscserver/PWA/default.aspx）；SQL Server 2008 R2是項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫平臺(tái)，用于存放項(xiàng)目管理系統(tǒng)的各類數(shù)據(jù)，在創(chuàng)建項(xiàng)目管理系統(tǒng)網(wǎng)站的同時(shí)，會(huì)在SQL數(shù)據(jù)庫平臺(tái)中自動(dòng)創(chuàng)建4個(gè)數(shù)據(jù)庫：草稿庫（Draft，用于存放未發(fā)布的項(xiàng)目信息）、發(fā)布庫（Published，用于保存項(xiàng)目發(fā)布后的項(xiàng)目信息）、存檔庫（Archive，用于保存歸檔的項(xiàng)目信息）和報(bào)告庫（Reporting，用于存放報(bào)告信息，其數(shù)據(jù)從其它數(shù)據(jù)庫實(shí)時(shí)更新，利用Reporting Services功能從該數(shù)據(jù)庫提取數(shù)據(jù)創(chuàng)建報(bào)表）；Visual Studio 2010是項(xiàng)目管理系統(tǒng)網(wǎng)站的開發(fā)平臺(tái)，可以在其中通過編寫代碼的方式對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行定制開發(fā)。

在服務(wù)器端進(jìn)入SharePoint 2010管理中心，選擇“創(chuàng)建網(wǎng)站集”功能，模板選擇“Microsoft Project網(wǎng)站”，并設(shè)置網(wǎng)站集管理員，即完成項(xiàng)目管理系統(tǒng)網(wǎng)站的創(chuàng)建。

2.2 客戶端

在服務(wù)器端創(chuàng)建項(xiàng)目管理系統(tǒng)網(wǎng)站之后，相關(guān)人員即可在客戶端訪問該項(xiàng)目管理系統(tǒng)網(wǎng)站，進(jìn)行項(xiàng)目管理計(jì)劃編制、發(fā)布、反饋、審批等過程?？蛻舳擞?jì)算機(jī)配置情況如表2所示。

表2 客戶端計(jì)算機(jī)配置情況一覽表

硬件配置操作系統(tǒng)Windows XP Professional 2002 Service Pack 3（32位） 處理器Inter(R) Core(TM) CPU i5-3470 3.20GHz 內(nèi)存及硬盤4.0GB內(nèi)存，1T硬盤 軟件配置系統(tǒng)網(wǎng)站http://kyscserver/PWA/default.aspx 應(yīng)用軟件Project Professional 2010（可選）

其中，對(duì)于科研生產(chǎn)調(diào)度人員，需要在其客戶端計(jì)算機(jī)安裝Project Professional軟件，用于編制科研生產(chǎn)項(xiàng)目管理計(jì)劃。在使用Project Professional軟件之前需要配置Project Server賬戶，使將該軟件與項(xiàng)目管理系統(tǒng)網(wǎng)站集成。

賬戶配置完畢之后，打開Project Professional軟件，將“配置文件”選為相應(yīng)域名（例如，“C518zhaojiaqi”）即可實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。在軟件聯(lián)網(wǎng)情況下，按照產(chǎn)品分類，創(chuàng)建相應(yīng)科研生產(chǎn)計(jì)劃模板，將任務(wù)內(nèi)容、工期、責(zé)任人固化，調(diào)度在進(jìn)行排產(chǎn)時(shí)直接加載模板稍加修改發(fā)布即可。

表3 工作組的分類及權(quán)限

序號(hào)工作組類別計(jì)劃編制基線保存計(jì)劃發(fā)布任務(wù)反饋任務(wù)審批項(xiàng)目瀏覽報(bào)表瀏覽 1系統(tǒng)管理員√√√√√√√ 2所領(lǐng)導(dǎo)×××××√√ 3生產(chǎn)處副主任√√√××√√ 4生產(chǎn)處調(diào)度√×√√√負(fù)責(zé)相關(guān)負(fù)責(zé)相關(guān) 5部門主任×××√×部門相關(guān)部門相關(guān) 6項(xiàng)目成員×××√×個(gè)人相關(guān)個(gè)人相關(guān)

對(duì)于其它科研生產(chǎn)相關(guān)人員，只需訪問系統(tǒng)網(wǎng)站進(jìn)行項(xiàng)目狀態(tài)的瀏覽和反饋，無需安裝Project Professional軟件。在系統(tǒng)使用之前，需要將所有相關(guān)人員按部門在系統(tǒng)中創(chuàng)建，并分配到相應(yīng)工作組。在該系統(tǒng)中共有6類工作組，工作組的分類及其相應(yīng)權(quán)限如表3所示。

由表3中可以看出，采用生產(chǎn)處調(diào)度編制計(jì)劃、生產(chǎn)處副主任進(jìn)行基線保存的二級(jí)科研生產(chǎn)計(jì)劃編制管控流程，保證了項(xiàng)目管理計(jì)劃的可執(zhí)行性。所領(lǐng)導(dǎo)可以在項(xiàng)目管理系統(tǒng)中查看科研生產(chǎn)相關(guān)的各類信息，各部門主任可以查看與其部門相關(guān)的各類信息，項(xiàng)目成員進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)時(shí)反饋，生產(chǎn)處調(diào)度批準(zhǔn)，系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)維和改進(jìn)工作。

3 功能創(chuàng)新

基于EPM的宇航產(chǎn)品項(xiàng)目管理系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)圖如圖1所示。

圖1 功能結(jié)構(gòu)圖

由圖1可以看出，基于EPM的項(xiàng)目管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目的創(chuàng)建與發(fā)布、任務(wù)反饋與批準(zhǔn)、以及從項(xiàng)目維度和部門維度的實(shí)時(shí)報(bào)表展示。此外，該系統(tǒng)存在兩點(diǎn)功能創(chuàng)新：預(yù)警燈和報(bào)表。

3.1 預(yù)警燈

預(yù)警燈能夠直觀顯示每個(gè)項(xiàng)目甚至每個(gè)任務(wù)的進(jìn)展情況。在EPM項(xiàng)目管理系統(tǒng)中使用兩種類型的預(yù)警燈，分別稱為進(jìn)度預(yù)警燈和基線預(yù)警燈。

3.1.1 進(jìn)度預(yù)警燈

進(jìn)度預(yù)警燈反映項(xiàng)目（或任務(wù)）的計(jì)劃工期與基準(zhǔn)工期之間的差異，分為8種不同類型，分別用8種不同的圖形表示。每種進(jìn)度預(yù)警燈的圖形表示見表4。

表4 進(jìn)度預(yù)警燈的圖形表示

測(cè)試值圖像 等于無基準(zhǔn) 等于未到 等于未完成警告 等于未完成超期 等于提前完成 等于按時(shí)完成 等于推遲完成 等于未定義

其中，“無基準(zhǔn)”表示項(xiàng)目（或任務(wù)）沒有保存基準(zhǔn)；“未到”表示當(dāng)前日期還沒有到達(dá)該項(xiàng)目（或任務(wù)）的開始時(shí)間；“未完成警告”表示未完成，當(dāng)前日期在該項(xiàng)目（或任務(wù)）的計(jì)劃日期范圍內(nèi)，且還沒有超期；“未完成超期”表示未完成，當(dāng)前日期在該項(xiàng)目（或任務(wù)）的計(jì)劃日期范圍內(nèi)，且已超期；“提前完成”表示已完成，且實(shí)際工期小于基準(zhǔn)工期，提前完成該項(xiàng)目（或任務(wù)）；“按時(shí)完成”表示已完成，且實(shí)際工期等于基準(zhǔn)工期，按時(shí)完成該項(xiàng)目（或任務(wù)）；“推遲完成”表示已完成，且實(shí)際工期大于基準(zhǔn)工期，超時(shí)完成該項(xiàng)目（或任務(wù)）；“未定義”表示該項(xiàng)目（或任務(wù)）的計(jì)劃內(nèi)容不完整。

進(jìn)度預(yù)警燈相關(guān)函數(shù)定義語句為：

IIf(ProjDateValue([比較基準(zhǔn)完成時(shí)間])= 4294967295，“無基準(zhǔn)”，IIf([完成百分比]<>100 And (Now()-[開始時(shí)間])<0，“未到”，IIf([完成百分比]<>100 And (Now()-[開始時(shí)間])>=0 And (Now()-[完成時(shí)間])<=0，“未完成警告”，IIf([完成百分比]<>100 And (Now()-[完成時(shí)間])>0，“未完成超期”，IIf([完成百分比] = 100 And [工期差異]<0，“提前完成”，IIf([完成百分比]= 100 And [工期差異]=0，“按時(shí)完成”，IIf([完成百分比]=100 And [工期差異]>0，“推遲完成”，“未定義”)))))))。

3.1.2 基線預(yù)警燈

基線預(yù)警燈反映計(jì)劃完成時(shí)間與基準(zhǔn)完成時(shí)間之間的差異，分為4種不同類型，分別用4種不同的圖形表示。每種基線預(yù)警燈的圖形表示如表5所示。

表5 基線預(yù)警燈的圖形表示

測(cè)試值圖像 等于無基準(zhǔn) 等于計(jì)劃提前 等于計(jì)劃正常 等于計(jì)劃延遲

其中，“無基準(zhǔn)”表示項(xiàng)目（或任務(wù)）沒有保存基準(zhǔn)；“計(jì)劃提前”表示計(jì)劃完成時(shí)間早于基準(zhǔn)完成時(shí)間，該項(xiàng)目（或任務(wù)）比預(yù)想的超前；“計(jì)劃正?！北硎居?jì)劃完成時(shí)間等于基準(zhǔn)完成時(shí)間，該項(xiàng)目（或任務(wù)）和預(yù)想的一樣；“計(jì)劃延遲”表示計(jì)劃完成時(shí)間晚于基準(zhǔn)完成時(shí)間，該項(xiàng)目（或任務(wù)）比預(yù)想的落后。

基線預(yù)警燈相關(guān)函數(shù)定義語句如下：IIf(ProjDateValue([比較基準(zhǔn)完成時(shí)間]) = 4294967295，“無基準(zhǔn)”，IIf([完成時(shí)間差異]/480<0，“計(jì)劃提前”，IIf([完成時(shí)間差異]/480=0，“計(jì)劃正?！保坝?jì)劃延遲”)))。

3.2 報(bào)表

EPM項(xiàng)目管理系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量大且種類繁多，通過報(bào)表定制可以在滿足指定關(guān)系的情況下從數(shù)據(jù)庫中任意抓取數(shù)據(jù)，利用多個(gè)報(bào)表實(shí)時(shí)顯示項(xiàng)目維度和部門維度的科研生產(chǎn)情況。

其中，項(xiàng)目維度報(bào)表包括：企業(yè)項(xiàng)目執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)、項(xiàng)目應(yīng)完成未完成任務(wù)報(bào)告、部門應(yīng)完成未完成報(bào)告、科研生產(chǎn)項(xiàng)目任務(wù)問題報(bào)告、項(xiàng)目里程碑報(bào)告、項(xiàng)目盈余分析報(bào)告、項(xiàng)目關(guān)鍵路徑任務(wù)報(bào)告、物資提請(qǐng)未完成任務(wù)報(bào)告、項(xiàng)目資源月度任務(wù)報(bào)告、部門資源承擔(dān)項(xiàng)目任務(wù)報(bào)告、部門承擔(dān)項(xiàng)目任務(wù)報(bào)告。部門維度報(bào)表包括：各部門科研生產(chǎn)任務(wù)完成情況總報(bào)告、各科研生產(chǎn)部門分別的完成情況報(bào)告。

報(bào)表定制是利用Reporting Services技術(shù)，在服務(wù)器端的Visual Studio開發(fā)環(huán)境下，從SQL Server數(shù)據(jù)庫中利用一定的規(guī)則獲取數(shù)據(jù)生成的。在報(bào)表定制開發(fā)的過程中，需要依次設(shè)置整個(gè)系統(tǒng)的共享數(shù)據(jù)源、共享數(shù)據(jù)集，每個(gè)報(bào)表的數(shù)據(jù)源、數(shù)據(jù)集、參數(shù)，并對(duì)每個(gè)報(bào)表的布局進(jìn)行規(guī)劃，必要時(shí)利用SQL語句進(jìn)行數(shù)據(jù)的提取。

例如，“各部門科研生產(chǎn)任務(wù)完成情況”報(bào)表在EPM項(xiàng)目管理系統(tǒng)打開時(shí)，如表6所示。

表6 “各部門科研生產(chǎn)任務(wù)完成情況”報(bào)表

部門計(jì)劃任務(wù)數(shù)完成任務(wù)數(shù)未完成任務(wù)數(shù)計(jì)劃產(chǎn)值/￥實(shí)際產(chǎn)值/￥任務(wù)完成率/%產(chǎn)值完成率/% 科研生產(chǎn)處59581437500043016509898 質(zhì)量技術(shù)處11010010734000068905009194 物資處31283458000043194009094 研究一室36306414000036636008388 研究二室31301238500022949009796 研究四室990530000531100100100 研究五室16133239000019900008183 機(jī)電產(chǎn)品中心9797075650007527650100100

在數(shù)據(jù)集DataSet1中，利用SQL語句從數(shù)據(jù)庫中抓取數(shù)據(jù)，部分代碼如下：

CREATE TABLE #DepartTable

(資源部門 NVARCHAR(500), 資源部門說明 NVARCHAR(500),…)

INSERT INTO #DepartTable

SELECT aa.MemberValue AS 資源部門, aa.MemberDescription AS 資源部門說明,…

FROM dbo.MSPLT_部門_OlapView aa

LEFT JOIN (SELECT epu.projectname, eru.資源部門, etu.TaskUID,…

FROM dbo.MSP_EpmTask_UserView etu,…

WHERE etu.TaskUID = eau.TaskUID…) bb ON bb.資源部門 = aa.membervalue

WHERE MemberValue IN (@DepartName)…

order by aa.MemberDescription

select * from #DepartTable

4 運(yùn)行過程

基于EPM的宇航產(chǎn)品項(xiàng)目管理系統(tǒng)運(yùn)行過程如圖3所示。

圖3 系統(tǒng)運(yùn)行過程圖

由圖3可知，當(dāng)新的宇航任務(wù)來臨時(shí)，生產(chǎn)處調(diào)度打開Project Professional軟件，以域名登錄保證Project軟件與EPM項(xiàng)目管理系統(tǒng)相連接。然后新建項(xiàng)目，并調(diào)用Project Server相應(yīng)模板，編制項(xiàng)目管理計(jì)劃。由于生產(chǎn)處調(diào)度不具有保存基準(zhǔn)的權(quán)限，所以他編制好的計(jì)劃是無基準(zhǔn)的計(jì)劃，確認(rèn)無誤后發(fā)布到EPM系統(tǒng)中，此時(shí)項(xiàng)目沒有基線，雖然在EPM系統(tǒng)中但是不作為生產(chǎn)的依據(jù)。生產(chǎn)處副主任登錄EPM系統(tǒng)，審閱該計(jì)劃，如果確定計(jì)劃安排有問題，可以要求調(diào)度修改并重新發(fā)布，無誤即可保存基準(zhǔn)并發(fā)布計(jì)劃，此時(shí)發(fā)布的計(jì)劃已具有基線，是受控的計(jì)劃，是科研生產(chǎn)的重要依據(jù)。

在受控的項(xiàng)目計(jì)劃發(fā)布之后，各部門人員登錄EPM系統(tǒng)可以查看自身任務(wù)情況，并按照節(jié)點(diǎn)要求進(jìn)行工作，當(dāng)工作任務(wù)完成時(shí)，登錄EPM系統(tǒng)更改任務(wù)的完成率為100%，更改“完成日期”為當(dāng)前日期，并將該條任務(wù)狀態(tài)發(fā)送給生產(chǎn)處調(diào)度。生產(chǎn)處調(diào)度登錄系統(tǒng)審核該條任務(wù)計(jì)劃，如果認(rèn)為該條任務(wù)仍有問題可拒絕，并將原因反饋給該人員，令其確認(rèn)無誤后重新提交任務(wù)，如果沒有問題，那么接受該任務(wù)狀態(tài)的更改，在EPM系統(tǒng)中該條任務(wù)的狀態(tài)會(huì)變?yōu)椤耙淹瓿伞?，?xiàng)目狀態(tài)也隨之更新。

基于EPM的宇航產(chǎn)品項(xiàng)目管理系統(tǒng)的運(yùn)行界面見圖4，可以看出每條任務(wù)進(jìn)展情況、計(jì)劃要求時(shí)間、實(shí)際工作時(shí)間、工期、責(zé)任人等一系列相關(guān)信息。

圖4 系統(tǒng)運(yùn)行界面

5 結(jié)束語

本文所設(shè)計(jì)的基于EPM的宇航產(chǎn)品項(xiàng)目管理系統(tǒng)，具有如下創(chuàng)新點(diǎn)：

a. 借助微軟EPM項(xiàng)目管理平臺(tái)定制開發(fā)，實(shí)現(xiàn)宇航產(chǎn)品的科研生產(chǎn)全周期項(xiàng)目管理；

b. 利用大數(shù)據(jù)分析原理，從數(shù)據(jù)庫中提取數(shù)據(jù)，從各個(gè)維度分析項(xiàng)目當(dāng)前進(jìn)展并預(yù)測(cè)可能風(fēng)險(xiǎn)；

c. 采用進(jìn)度預(yù)警燈和基線預(yù)警燈，直觀顯示項(xiàng)目和任務(wù)的進(jìn)展與偏差；

d. 通過報(bào)表開發(fā)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目情況多維度直觀顯示，使各層級(jí)人員都能實(shí)時(shí)了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況；

e. 將Project軟件與SharePoint網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)每個(gè)任務(wù)狀態(tài)的隨時(shí)掌握、公開透明，減少不必要的工作量，解放生產(chǎn)力，提高工作效率。

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7 趙四化. 基于條碼管理的水下生產(chǎn)設(shè)施關(guān)鍵零部件生產(chǎn)信息平臺(tái)開發(fā)[D]. 天津：天津大學(xué)，2013

8 張會(huì)斌. Project2010企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)踐[M]. 北京：人民郵電出版社，2011

9 趙佳琪. 基于CREO的虛擬裝配路徑規(guī)劃技術(shù)研究[J]. 航天制造技術(shù)，2016(1)：61～67

10 趙佳琪，朱朝暉，焦云雷，等. 基于TC和MES的航天產(chǎn)品數(shù)字化制造技術(shù)[J]. 航天制造技術(shù)，2017(1)：65～69

Research on Aerospace Product Project Management System Based on EPM

Zhao Jiaqi1Mo Lidong1Zhang Huibin2Wang Hehu2Lei Xubing1

(1. Tianjin Institute of Aerospace Mechanical and Electrical Equipment, Tianjin 300458; 2. Beijing Highfarinfo Technology Co., Ltd, Beijing 100085)

Aerospace products have the characteristics of high cost and strict schedule control, which has a great requirement on the project management of scientific research and production. Aimed at aerospace products, the project management system based on Microsoft EPM platform not only can share project management plan in LAN, but also can submit tasks and feedback problems by related people. Thus, the real-time update of each project status is ensured. Moreover, warning lights are applied to display project and task progress and deviation directly. Furthermore, reporting services tools are used to make related statistic reports, which can pick out relevant information in different dimensions. All the things illustrated above make the progress of scientific research and production projects clear and transparent.

aerospace products；project management；system platform；warning lights；reporting services

2017-04-22

趙佳琪（1988），工程師，機(jī)械工程專業(yè)；研究方向：數(shù)字化制造與生產(chǎn)管理信息化相關(guān)研究。