王治偉

摘 要：近年來中國經(jīng)濟發(fā)展迅速，越來越多的普通人過上了小康生活，不過中國人口眾多，避免不了還有許多農(nóng)民的存在，農(nóng)民的生活依然是國家重點需要解決的問題，而農(nóng)民專業(yè)合作組織就是國家為了解決農(nóng)民生活的舉措之一。說道農(nóng)民的生活問題，本文就將對新形勢下農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織財務管理問題進行淺要分析。在農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展的過程中，合作經(jīng)濟組織財務問題是必須重視的。這就需要政府加強管理力度，并將農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟財務管理問題納入管理范圍。提高農(nóng)民生活的發(fā)展速度。

關(guān)鍵詞：農(nóng)民專業(yè)合作；經(jīng)濟組織；財務管理

中圖分類號：S-9 文獻標識碼：A DOI：10.11974/nyyjs.20170631071

1 農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織財務管理問題的特殊性

1.1 以最優(yōu)的服務為目標

農(nóng)民專業(yè)合作組織是以農(nóng)民為主體，全部由農(nóng)民來主辦、經(jīng)營、管理。無論是“投資者”還是“受益者”全是農(nóng)民自身，其中所得全部用來完善農(nóng)民自身的生活，提高農(nóng)民自身的生活質(zhì)量。因此，農(nóng)民專業(yè)合作組織以最優(yōu)的服務為目標。

1.2 財務管理的不穩(wěn)定性

在農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的管理中，農(nóng)民具有自愿加入，自愿退出的原則。這一原則導致了農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織中的財務管理問題不是特別穩(wěn)定，還是人員都體現(xiàn)了特別不穩(wěn)定的特點。隨著人員的不斷變動使得這個組織的管理模式，財務結(jié)構(gòu)，以及生產(chǎn)力都有了很大的變動，也體現(xiàn)了不穩(wěn)定性。

1.3 財務管理的高復雜度

農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織是一個十分復雜的經(jīng)濟組織，并且擁有較高的管理成本，因為加入這個組織的每個人的經(jīng)濟利益關(guān)系都聯(lián)系在了一起，所以想要把財務管理做好，就必須把組織中的每個人都團結(jié)起來，以共同努力，彼此信任為基礎(chǔ)，制定相應的管理措施。不過在制定這些措施的同時又會增加各種成本的投入。所以農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的財務管理問題是一個非常復雜的問題。

2 農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織財務管理的主要問題

2.1 發(fā)展現(xiàn)狀

就目前而言，新形勢下農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織財務管理的規(guī)模也還不是特別大。許多農(nóng)民缺乏一些理財意識以及財務管理觀念。在資金預算方面也沒有合理的資金預算編制工作。這樣就大大降低了財務上的資金利用率。所以在以后有關(guān)新形勢下農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織財務管理問題上應該做的更加完善以及更加完美。這樣我國的農(nóng)民生活狀況才能夠更加好，我國的國民水平也會更加的高。

2.2 資金的運營不廣泛

在這個組織中，農(nóng)民不能使得資金進行有效的運轉(zhuǎn)，對資金問題缺乏有效的管理，沒有明確的人員來進行資金管理，也很少對財務問題進行盤查，并且該組織的融資能力較一些其他企業(yè)來說較弱，導致他們信譽低，不能得到信貸支持，也就沒有很好的資金流動，無法獲得大金額的貸款，也就無法投入到一些大資金的項目中。

3 問題成因

3.1 農(nóng)民缺乏重視程度

許多加入該組織的農(nóng)民對資金財務問題不夠重視，觀念較差，所以國家政府應該對農(nóng)民加強一定的管理教育與培訓，使得他們加強對財務問題的重視程度。

3.2 農(nóng)民缺乏財務管理經(jīng)驗

農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織是近幾年慢慢發(fā)展起來的，許多加入者沒有經(jīng)過培訓，沒有參加過此類的教育，他們沒有足夠的經(jīng)驗來進行財務方面的管理。有些地方他們只是通過所見所聞來進行模棱兩可的借鑒，要想管理好并且更好地完善財務管理問題，需要一個漫長的學習過程。

3.3 財務人員整體素質(zhì)較低

該組織中的財務人員并沒有太高的學歷，所以說他們沒有經(jīng)歷過這方面的培訓學習，只是懂得這方面的一些皮毛而已，而對于一個這樣的組織而言僅僅懂得這些是遠遠不夠的。而且在現(xiàn)在的一些發(fā)展較好的企業(yè)中的財務管理人員都要得到一定的認可。而對于那些農(nóng)民來說，他們沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓。還有就是農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施較差，在一些財務管理過程中需要用到的硬件沒有辦法提供。

4 規(guī)范發(fā)展的對策

4.1 增加資金來源的渠道

內(nèi)部人員應該提高自身的融資能力，使得資金能夠更好地運轉(zhuǎn)起來。招商引資，吸引外部資金的投入，這就需要制定相應的措施，來提高合作社的資金實力。

4.2 建立相應的管理體系

許多私企和國企都會有他們相應的管理體系，只有擁有合理的管理體系才能使得各種企業(yè)以及組織更好地發(fā)展，所以這個農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織也應該結(jié)合自身的發(fā)展管理特點設(shè)立一個合理的管理層，來科學合理地管理該組織的發(fā)展，提高該組織的競爭能力。

4.3 提高財務人員的綜合素質(zhì)

對農(nóng)民經(jīng)濟組織財務管理問題來說，有一批綜合素質(zhì)高的財務人員尤為重要，所以必須解決的一個問題就是提高財務人員的素質(zhì)。這是財務管理問題得到解決的基礎(chǔ)，該組織應該定期對相關(guān)人員進行專業(yè)培訓，并進行考核。使得財務管理人員持證上崗，并且提高他們的管理以及財務管理意識。

5 結(jié)束語

近年來我國也一直關(guān)注著農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織財務管理問題。并對此不斷地做著努力。將農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織財務管理不僅對國家的發(fā)展有著重要的推動作用，而且對農(nóng)民自身的生活質(zhì)量也會有一個質(zhì)的飛越。加強該組織的財務管理問題對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展以及財務管理都有重要的意義。而且農(nóng)村專業(yè)合作組織想要得以發(fā)展也必須重視財務管理。認真學習，尋找不足。努力彌補。發(fā)揮出財務管理對農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的積極作用。只有農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展壯大了農(nóng)民的生活才會更加美好，我國的城市化進程才會更加迅速，我國的國民發(fā)展也才會更加壯大。

參考文獻

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