鄭宇民進入公眾視野，源于2011年1月網(wǎng)上《浙江工商局長鄭宇民“斗智”央視主持人董倩》的視頻。視頻拍攝于第八屆中國民營企業(yè)峰會上，面對央視名嘴董倩幾乎“苛刻刁鉆”的問題，時任浙江省工商行政管理局局長的鄭宇民，誠懇作答，言談幽默風(fēng)趣，妙語連珠，幾乎在一夜之間，該視頻迅速躥紅，鄭宇民隨之成為2011年首個網(wǎng)絡(luò)紅人。網(wǎng)民冠以“給力局長”、“明星局長”等稱號。

鄭宇民，1953年10月出生，1974年知青下放，1978年12月參加工作。歷任浙江省金華市婺城區(qū)委常委、宣傳部長，浙江省金華市委宣傳部副部長，浙江省浦江縣委書記，浙江省金華市委常委、蘭溪市委書記，浙江省金華市委常委、常務(wù)副市長，浙江省政府副秘書長、省政府駐北京辦事處主任，浙江省工商行政管理局黨委書記、局長，浙江省人民政府黨組成員，現(xiàn)任浙商總會秘書長、浙江省民企發(fā)展聯(lián)合會名譽會長。

據(jù)熟悉他的人描述，鄭宇民給人的第一印象，是神定氣足。其次，就是他富有大智慧的語言天分。

再重溫一下鄭宇民與央視主持人董倩的精彩“斗智”場面。

談到“坐著說話”還是“站著說話”時，“站著說話和坐著說話跟氣短氣長有什么關(guān)系呢？中央電視臺《新聞聯(lián)播》都是坐著說話的。我不愿意站著說話是因為不愿意跟穿高跟鞋的人在一起比高。你是央企穿著高跟鞋，我代表民企，我穿著平底鞋，我們在一起，我覺得不公平，應(yīng)該坐下來平起平坐，你就沒有了高跟鞋的優(yōu)勢。”

不打“官腔”，說話生動、幽默、坦率，人們就像看到政界的一只“黑天鵝”，驚喜萬分。

但了解他的人，對他的口才一點兒都不驚詫。

《江南游報》資深記者章國斌撰寫的紀實文學(xué)《鄭宇民，開創(chuàng)浙江旅游第一人》記錄了一則故事。

鄭宇民剛到任的時候（注：1995年2月任蘭溪市委書記），四處“微服私訪”。他還在老百姓吃晚飯坐在電視機前的時候，在本市電視臺作了一場現(xiàn)場直播：沒有文稿，就一個茶杯，一張嘴，一個人在電視中竟講了3個多小時，平實生動，在情在理，大伙看完后“哇” 地一聲大喊起來，說“這個書記真?！?！

除此以外，他還有許多金句：

2013年，在“民企貫徹十八屆三中全會主題報告會暨科技金融雙對接活動”上，他談到民營企業(yè)問題：民營企業(yè)不是紳士是戰(zhàn)士，民營企業(yè)不是土豪是英豪?！薄百J款是面粉，資本是發(fā)酵粉，你沒有發(fā)酵粉，老是把面粉揉來揉去發(fā)不起面包的。所以你要注重你的發(fā)酵粉，自主知識產(chǎn)權(quán)，自有產(chǎn)權(quán)?！蓖?月出席“海外浙商·致公峰會”，他談到義烏的問題：目前義烏存在的問題，就是坐地老虎如何飛上天。原來是雞毛飛上天，現(xiàn)在成為老虎，就要思考如何插上翅膀，這樣才能如虎添翼。”

2015民企“雙對接”活動日上，他寄語浙商，“沒有約束的自由，是胡作非為；沒有規(guī)則的發(fā)展，是自相殘殺；沒有安全的獲得，是適得其反；沒有方向的前進，是南轅北轍?！?/p>

2016世界浙商上海論壇暨上海市浙江商會成立三十周年大會上，他又總結(jié)了“浙商精神”：浙商精神是什么？一個字，“忍”，兩個字，“勤奮”，三個字，立潮頭，四個字，臥薪嘗膽，五個字，不輕言放棄，六個字，永遠走在路上，七個字，長江后浪推前浪，八個字，白天老板晚上地板，九個字，敢闖敢冒敢為天下先，十六個字，“四千”精神，“千家萬戶、千軍萬馬、千言萬語、千山萬水”。夠不夠？

這樣的經(jīng)典句子不勝枚舉。地方宣傳干部出身的鄭宇民，將宣傳本領(lǐng)發(fā)揮得淋漓盡致，但他并沒有止步于此，而是在更大的格局和視野上越走越遠、越跑越快。

敢于示強的官員

正如《鄭宇民，開創(chuàng)浙江旅游第一人》所述，上個世紀90年代，他曾在浦江、蘭溪和金華三地分別任縣委書記、市委書記和市委常委、常務(wù)副市長等職。他到了哪里，哪里的旅游就紅火，哪里的旅游就現(xiàn)奇跡，哪里的旅游便帶動一方經(jīng)濟……稱他為“開創(chuàng)浙江旅游第一人”絕不為過。

鄭宇民在浦江3年1000多天時間里，開發(fā)了仙華山，改鄭家塢車站為浦江火車站，籌建了吳茀之紀念館，方增先碑刻院等及邀請冰心題詞浦江，樹神筆馬良雕塑等等。1994年，浙江省旅游工作會議在浦江縣召開，“學(xué)習(xí)浦江縣委、縣政府重視和發(fā)展旅游業(yè)的經(jīng)驗”被正式寫進了浙江省旅游局的紅頭文件之中。

蘭溪，從1992年的不到5萬人次到后來的近80萬人次，門票收入從40 多萬元到705萬元，10年間均翻了四番多。2002年，全市旅游總收入達5.5億元，以旅游業(yè)為龍頭的第三產(chǎn)業(yè)在國民生產(chǎn)總值中所占的比重也上升了10個百分點。諸葛八卦村、黃大仙故里、芥子園、趙四小姐祖居等旅游景區(qū)，就是鄭宇民主政時奠定的基礎(chǔ)。

升任浙江工商局長后，除了“舌戰(zhàn)”視頻外，被大家津津樂道的還有浙江工商局幾次查處國際大牌，特別是作為核心當(dāng)事人與豐田過招。

2010年，豐田“召回門”全球爆發(fā)后，面對只召回不賠償?shù)牟还綉B(tài)度，浙江省工商局率先以官方身份站出來質(zhì)疑豐田“中美有別”的召回態(tài)度，指責(zé)其召回舉措“同聲不同步、同病不同治、同損不同賠、同命不同權(quán)”。經(jīng)過幾番交鋒，豐田終于讓步，扭轉(zhuǎn)了對中國實施的歧視性待遇，創(chuàng)下中國汽車召回補償?shù)南群印?/p>

除出口成章、能力出眾外，他還很有才華。

據(jù)了解，鄭宇民著有《列子資治》《說工商監(jiān)管》《看浙江民企》《體驗政治文明》等書，在《金華日報》發(fā)表《<浣紗吟>：深深的感動隱隱的痛》《南師北斗鶴歸去——憶南懷瑾老師》《昨夜有夢到浦江》等文章，對國學(xué)、浙江民營企業(yè)的發(fā)展有自己獨立的思考。

強，易被當(dāng)做秀林之木而摧之；弱，卻被當(dāng)做伏草而贊之。

國人不喜示強，官場更是如此。

一個在公眾場合、面對央視主持，面對國際品牌，而“斗嘴”“過招”的官員，實屬不易。所以，少不了些許爭議的評價，諸如“不必為‘給力局長鄭宇民的口才著迷”等。

但也收獲了像南環(huán)瑾大師那樣的關(guān)切，

從官話套話中沖出來

鄭宇民受追捧絕非偶然！因為他的“新形象、新思維”時常切中問題要害，反映問題本質(zhì)，引起廣泛共鳴。鄭宇民闡述義烏經(jīng)驗更加給力和精彩：

義烏經(jīng)驗千萬條，培育市場主體是第一條，在市場經(jīng)濟條件下，得市場主體者得天下。

義烏全體市場主體要擔(dān)當(dāng)起繁榮和文明的兩大使命，義烏已經(jīng)創(chuàng)造出“商業(yè)繁榮”的經(jīng)驗，也完全有可能創(chuàng)造出“商業(yè)文明”的經(jīng)驗。

“商業(yè)文明”提供了我們發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的新空間。

義烏的下一個經(jīng)驗是“商業(yè)文明”的經(jīng)驗。只要實地考察，就會知道這里是將來中國市場一個方向性的典型樣板。

市場主體，只有市場主體，才是推動社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的真正動力。

講市場離不開義烏，在義烏講市場離不開市場主體。在市場經(jīng)濟條件下，市場主體是第一寶貴的?？梢赃@么說，先進的市場主體是先進生產(chǎn)力的代表，是市場經(jīng)濟真正的英雄。義烏的經(jīng)驗就在于培育了市場主體，提高了市場主體，放開了市場主體，善待了市場主體，依靠了千千萬萬的市場主體。

義烏有許多全國第一：商品批發(fā)數(shù)量第一，市場集聚規(guī)模第一，外向覆蓋面積第一，這些第一背后，有一個最重要的第一在起關(guān)鍵的主導(dǎo)性作用，這就是市場主體數(shù)量第一。

全義烏共有市場主體7萬個，占全省的1/30，在全省的經(jīng)濟強市（縣）中排名第一。義烏的市場是靠千千萬萬個競相迸發(fā)充分涌流的市場主體支撐起來的，沒有7萬個市場主體，沒有4萬家個體商戶，沒有8000名民間的商務(wù)參贊，沒有650家企業(yè)代表處，沒有世界各地在義烏開設(shè)的8200個銀行賬戶，怎么會有日出口標(biāo)準集裝箱1000只？怎么會有年成交額幾百億？怎么會有銀行存款余額600億？

衡量市場主體有三個標(biāo)準：一是數(shù)量要多，足夠的市場主體代表一個地方生產(chǎn)力解放的程度，你去看一個地方解放不解放，你就看它這里有多少市場主體，所以足夠多的市場主體代表了一個地方生產(chǎn)力的解放程度；第二，市場主體的結(jié)構(gòu)要寬，外向度的市場主體代表了一個地方國際化、開放的程度；第三，市場主體的素質(zhì)要高，文明誠信的市場主體，代表了一個地方發(fā)展能量持續(xù)釋放的程度。

得民心者得天下，在市場經(jīng)濟條件下，得市場主體者得天下。義烏市場之所以譽滿全球，其根本經(jīng)驗就是擁有別人所沒有的市場主體優(yōu)勢，這種優(yōu)勢包括數(shù)量的和結(jié)構(gòu)的，只能擴大不能縮小，什么時候離開這種優(yōu)勢，義烏就會蕭條；什么時候擴大這種優(yōu)勢，義烏就興旺。

與讓人聽了打瞌睡的冗長領(lǐng)導(dǎo)講話相比，鄭宇民說話的方式確實讓人眼前一亮。正如網(wǎng)友所言，“這應(yīng)該是我第一次完整認真地聽完一個領(lǐng)導(dǎo)講話?！边@樣的評價，看似是對鄭宇民的褒揚，實際上更是表達了人們對官場話語生態(tài)的不滿。鄭宇民能夠吸引大家的眼球，其表達能力是主觀因素，而更重要的恐怕還是因為那些固化呆板甚至教條化的官話套話。

“無可奉告”、“經(jīng)××決定”……這些套話我們都很熟悉。官話套話的好處顯而易見：一則彰顯發(fā)言人的權(quán)威，二則可以盡可能地規(guī)避個人為講話承擔(dān)責(zé)任的風(fēng)險。正如一位網(wǎng)友所說：我們的日常話語正在被官話套話包圍。在這樣的情境下，作為官員的鄭宇民能夠從官話套話中沖出來，受到追捧也在情理之中。

鄭宇民贏得了掌聲，但他只是個特例。由人們給鄭宇民的掌聲中，我們不但看到大家對個性官員的認可，更看到了人們對官話套話的不滿。尤其是公共意見井噴的互聯(lián)網(wǎng)時代，官員放下身段與表達訴求的公眾平等對話，說老百姓聽得下去、喜歡聽的話，才能在有效溝通中實現(xiàn)互信和共贏。

為鄭宇民喝彩，也期待涌現(xiàn)更多的鄭宇民。（整理自“兵馬詠”、《 鄭宇民 像明星一樣受追捧》）