李忠義
中圖分類號:D412 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2017)06-000-01
摘 要 工會在醫(yī)院發(fā)展的過程中,發(fā)揮著十分重要的作用。在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)院工會作為醫(yī)院職工自愿結(jié)合的職工組織,是聯(lián)系黨、職工群眾、政府的紐帶和橋梁。在目前新形勢背景下,醫(yī)院工會如何在醫(yī)院改革的新要求、新任務(wù)中,以醫(yī)院工作為核心,履行工會職能。要求我們換個立場,以新的視野,去思考醫(yī)院管理中,醫(yī)院工會的內(nèi)在規(guī)律,進(jìn)而對工會工作進(jìn)行不斷改進(jìn)和加強(qiáng),以此來幫助醫(yī)院去適應(yīng)新環(huán)境下的新形勢需要。
關(guān)鍵詞 新形勢 醫(yī)院工會
一、梳理并回顧工會前期工作
(一)完善組織網(wǎng)絡(luò)
按照民主集中制度的原則,要及時履行民主流程,開展經(jīng)費(fèi)審查組織、工會委員會、女性職工委員會以及糾紛調(diào)解辦公室等選舉工作,按照區(qū)域進(jìn)行工會組織的劃分,并設(shè)置工會干部,對相關(guān)機(jī)制和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行不斷完善和健全,對職責(zé)進(jìn)行認(rèn)真的履行,強(qiáng)化源頭參與,維護(hù)過程,堅(jiān)持以黨的領(lǐng)導(dǎo),通過行政的支持、部門的協(xié)助,謀求工會發(fā)展。為醫(yī)院穩(wěn)定和諧發(fā)展,提供科學(xué)、正確的決定和民主決策,這有助于推動醫(yī)院改革發(fā)展以及工會凝聚力的形成。
(二)增強(qiáng)工會者意識,正規(guī)完善運(yùn)作,以人為本
經(jīng)職代會審議,方可決定醫(yī)院重大事項(xiàng),為臨床一線,堅(jiān)持傾斜設(shè)定崗位、醫(yī)院績效考核、津貼不足等,隨著醫(yī)院社會效益、經(jīng)濟(jì)效益的增長而不斷提升職工收入水平,工會中的日常活動,要不斷吸納廣大會員參與進(jìn)來,對工會者的主人意識和職責(zé)意識進(jìn)行不斷增強(qiáng)。提倡“建立五好五型組織”活動,對組織的紀(jì)律、政治、業(yè)務(wù)建設(shè)等進(jìn)行高度重視,將醫(yī)療單位的管理方式,重點(diǎn)突出科學(xué)性,堅(jiān)持分工不分家、協(xié)調(diào)合作為核心,形成組長、組員之間良好的競爭畫面,安排并鼓勵全院人員積極參與臨床操作比賽、護(hù)理培訓(xùn)考核、繼續(xù)教育、醫(yī)院內(nèi)部相關(guān)知識培訓(xùn)等等。
(三)重視院務(wù)公開,展現(xiàn)近年來人文精神
近些年來,通過院周會、院長辦公室以及醫(yī)院簡報等諸多方式,就醫(yī)院的困難、所面對的實(shí)際問題,與職工進(jìn)行交流、溝通,對醫(yī)院高度敏感的問題,進(jìn)行意見征求,希望可以有更多的參與主動性、知情以及表決的主動性,認(rèn)真的反復(fù)商討,將員工投入醫(yī)院發(fā)展和改革的熱情進(jìn)行激發(fā),提升醫(yī)院管理水平不斷提升,促進(jìn)醫(yī)院職工不斷增強(qiáng)服務(wù)理念。通過文體、文藝活動,對群眾的精神需求進(jìn)行高度滿足,與醫(yī)院一起,積極參與社會公益事業(yè),鼓勵全院工作人員,為災(zāi)區(qū)、貧困區(qū)獻(xiàn)愛心、送溫暖,以此來體現(xiàn)出我院的人文精神。
二、新形勢下醫(yī)院工會的加強(qiáng)與改進(jìn)思路
(一)嚴(yán)格貫徹落實(shí)工會制度體系
通過制度,來約束醫(yī)院行為和個人行為,工作機(jī)制,以“計(jì)劃源自于群眾、活動吸引群眾、工會服務(wù)于群眾、工作開展依靠群眾”,前移工會關(guān)口,讓工會中的各級干部自覺的、時常性的深入基層、深入群眾、深入職工家中,了解并掌握職工的困難點(diǎn),從真正意義上,做到“一線了解、一線落實(shí)工作、一線解決問題、一線化解沖突”,將職工與工會之間的距離拉近,讓職工明白并清楚的認(rèn)識到工會做了什么、可以做什么。將工會組織的紐帶、橋梁作用進(jìn)行最大的發(fā)揮,在醫(yī)院穩(wěn)定和諧維護(hù)、醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展助推、職工權(quán)益合法保障、社會新風(fēng)氣提倡方面,為醫(yī)院改革創(chuàng)新,出謀劃策。
(二)增強(qiáng)議政、參政意識,發(fā)揮工會參與職能
醫(yī)院工會要想將自身作用得以充分發(fā)揮,就必須要鼓勵職工積極參與到醫(yī)院管理中,參與到醫(yī)院決策、監(jiān)督工作中,以醫(yī)院工作中無法涉及的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療業(yè)務(wù)、服務(wù)管理等各方面,進(jìn)行圍繞,發(fā)揮工會參與職能,并服從于大局,表現(xiàn)民主決策、反饋和評價,以民主管理形式以及院務(wù)公開推進(jìn)為堅(jiān)持核心,通過院周會、院務(wù)會議、醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)、醫(yī)院宣傳欄等,向患者、職工進(jìn)行公開,內(nèi)容公開必須要做到有針對性,公開的范疇必須具備涵蓋性,公開的過程必須正規(guī)。
(三)強(qiáng)化醫(yī)院教育,提升職工素質(zhì)水平,增強(qiáng)人文關(guān)懷精神
醫(yī)院工會應(yīng)當(dāng)以醫(yī)療團(tuán)隊(duì)素質(zhì)水平提升作為核心,與院黨委配合,針對性的進(jìn)行講座、交流等形式的理論教育和學(xué)習(xí),促進(jìn)職工思想政治素質(zhì)得到進(jìn)一步提升。積極開展技能比賽、崗位練兵、職業(yè)心理健康講座、護(hù)理技能比試,并鼓勵全院人員積極參與各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)、各類專題講座等,針對高技術(shù)、高質(zhì)量服務(wù)且態(tài)度端正的醫(yī)護(hù)人員,每年進(jìn)行表彰,為醫(yī)護(hù)人員積極傳授一些法律知識,讓醫(yī)護(hù)人員懂得如何維護(hù)自我權(quán)益,如何正確的去處理醫(yī)療糾紛和矛盾,為構(gòu)建良好的醫(yī)患關(guān)系奠定基礎(chǔ)??蛇m當(dāng)與其他科室進(jìn)行聯(lián)合,組織安排進(jìn)行“以愛崗敬業(yè)為主”的職工文體活動,促進(jìn)提升職工專業(yè)技術(shù)水平、職工團(tuán)隊(duì)整體文化素質(zhì)水平。高度重視職工心理需求,在最大程度上,盡量為醫(yī)院工作人員的合法權(quán)益、利益以及特殊群眾的正當(dāng)利益進(jìn)行維護(hù)。
三、結(jié)語
總而言之,在新形勢下,于醫(yī)院工會以及醫(yī)院而言,并存挑戰(zhàn)和給予,工會作為聯(lián)系黨、政府、群眾的紐帶和橋梁,擔(dān)負(fù)著任重而道遠(yuǎn)的責(zé)任,醫(yī)院工會必須適應(yīng)新形勢,站在歷史的高度,明確工會加強(qiáng)與改進(jìn)的方法和思路,并在新形勢下,積極創(chuàng)新、探索工會工作的有效途徑和方法,履行自己的職責(zé),從真正意義上,成為為干群奠定道路、上下交流的紐帶、創(chuàng)造和諧沃土,為維護(hù)職工權(quán)益,貢獻(xiàn)力量。
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