黃 斌

(裝甲兵工程學(xué)院技術(shù)保障工程系， 北京 100072)

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裝甲裝備戰(zhàn)備器材儲備模式

黃 斌

(裝甲兵工程學(xué)院技術(shù)保障工程系， 北京 100072)

針對裝甲裝備戰(zhàn)備器材儲備模式難以滿足戰(zhàn)時裝備器材保障需求的問題，分析了裝甲裝備戰(zhàn)備器材儲備現(xiàn)狀，界定了戰(zhàn)備器材儲備模式的概念，從戰(zhàn)備器材儲備機制、儲備布局和儲備形式3個方面規(guī)劃了裝甲裝備戰(zhàn)備器材儲備模式建設(shè)路徑，構(gòu)建了新型裝甲裝備戰(zhàn)備器材儲備模式，為提升裝甲裝備戰(zhàn)備器材儲備效益提供了借鑒。

裝甲裝備； 戰(zhàn)備器材； 儲備模式

隨著部隊使命任務(wù)與作戰(zhàn)樣式的多樣化、軍隊編制體制改革的推進(jìn)以及高新裝備的大規(guī)模列裝，對裝備戰(zhàn)備器材儲備模式提出了新的要求。同時，由于裝甲裝備戰(zhàn)備器材儲備涉及的裝備型號越來越豐富，儲備規(guī)模持續(xù)增大，對儲備環(huán)境及儲備條件的要求也越來越高，戰(zhàn)備器材輪換與報廢過程所需的人力、物力資源也越來越多，戰(zhàn)備器材儲備越來越難以滿足長儲常新與質(zhì)量狀態(tài)完好的要求，迫切需要對現(xiàn)行裝甲裝備戰(zhàn)備器材儲備模式加以改革。

目前，戰(zhàn)備器材儲備研究相對較為寬泛，涉及戰(zhàn)備儲備物資輪換、儲備布局等。如：王桂強等[1]在分析我軍戰(zhàn)備儲備物資輪換存在問題的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了戰(zhàn)備物資儲備結(jié)構(gòu)預(yù)測模型，為輪換更新機制提供了科學(xué)依據(jù)；黃俊等[2]研究了裝甲裝備戰(zhàn)備器材儲備布局與供應(yīng)方式；劉旭陽等[3]以裝甲裝備戰(zhàn)備器材儲備改革動因為基礎(chǔ)，從調(diào)整戰(zhàn)備器材儲備標(biāo)準(zhǔn)體系、完善保障機制和創(chuàng)新器材保障手段等方面論述了戰(zhàn)備器材改革思路；申立等[4]討論了非戰(zhàn)爭軍事行動裝備保障所需的戰(zhàn)備器材儲備體系問題。

上述研究為裝甲裝備戰(zhàn)備器材儲備模式的調(diào)整提供了有益借鑒，筆者以戰(zhàn)備器材儲備機制、儲備布局與儲備形式為基礎(chǔ)，對裝甲裝備戰(zhàn)備器材儲備模式進(jìn)行研究。

1 基本概念

首先對文中涉及的概念進(jìn)行界定。

1)裝甲車輛戰(zhàn)備器材。裝甲車輛戰(zhàn)備器材是指為保證完成裝甲車輛戰(zhàn)時維修任務(wù)需要而儲備的器材，分為戰(zhàn)略儲備器材、戰(zhàn)役儲備器材和戰(zhàn)術(shù)儲備器材[5]。

2)戰(zhàn)備儲備物資。戰(zhàn)備儲備物資是指為保證完成作戰(zhàn)任務(wù)或應(yīng)對各類突發(fā)事件而進(jìn)行的專項物資儲備[6]。

3)戰(zhàn)備器材基數(shù)。戰(zhàn)備器材基數(shù)是指為保障修理機構(gòu)在戰(zhàn)時對規(guī)定數(shù)量的裝甲裝備實施修理所需器材品種和數(shù)量的計量單位，包括重?fù)p基數(shù)、中損基數(shù)和輕損基數(shù)。

4)儲備模式。儲備模式是指具有穩(wěn)定的特定結(jié)構(gòu)形態(tài)和運行方式的標(biāo)準(zhǔn)化儲備規(guī)范的樣式,其可為實施器材儲備提供整套的解決方案，涵蓋儲備主體及樣式、儲備機制、儲備布局和儲備形式等方面，但其核心要素為器材儲備主體及樣式，并通過核心要素的不同組合來確定儲備樣式，稱為基本的儲備模式?，F(xiàn)階段，戰(zhàn)備器材儲備的主體包括國家、企業(yè)以及軍隊，而儲備的樣式包括合同、技術(shù)、實物以及生產(chǎn)能力儲備等，如圖1所示。

圖1 戰(zhàn)備器材基本儲備模式

筆者以裝甲車輛戰(zhàn)備儲備物資中的器材為研究對象，為便于描述，統(tǒng)稱“裝甲裝備戰(zhàn)備器材”。

2 裝甲裝備戰(zhàn)備器材儲備現(xiàn)狀分析

裝甲裝備戰(zhàn)備器材儲備效益的實現(xiàn)，需依托儲備機制、儲備布局與儲備形式等多個要素的配套與完善。因此，筆者主要從戰(zhàn)備器材儲備機制、儲備布局與儲備形式3個方面來分析裝甲裝備戰(zhàn)備器材儲備現(xiàn)狀。

2.1 儲備機制

儲備機制是指戰(zhàn)備器材儲備的相關(guān)環(huán)節(jié)及各環(huán)節(jié)之間的關(guān)系。目前，裝甲裝備戰(zhàn)備器材儲備機制主要存在如下2個問題：

1)裝甲裝備戰(zhàn)備器材儲備管理體制機制不通暢導(dǎo)致周轉(zhuǎn)器材與戰(zhàn)備器材輪換難以實質(zhì)性展開。經(jīng)費是保證各項工作順利實施的重要保證，更是我軍戰(zhàn)備器材進(jìn)行更新?lián)Q代的堅實基礎(chǔ)，但在現(xiàn)行體制下，由于裝甲裝備戰(zhàn)備器材經(jīng)費管理與周轉(zhuǎn)器材經(jīng)費管理隸屬于不同部門，且目前尚未有明確的戰(zhàn)備與周轉(zhuǎn)器材輪換機制，因此，難以有效推動現(xiàn)行裝甲裝備戰(zhàn)備器材的充分流動，大多數(shù)器材儲備到期后作報廢處理，影響了裝甲裝備器材保障的整體效益。

2)裝甲裝備周轉(zhuǎn)器材儲備與戰(zhàn)備器材儲備品種差異大，在一定程度上制約了平戰(zhàn)輪換機制的推進(jìn)。由于實戰(zhàn)化訓(xùn)練正處于推進(jìn)展開的初始階段，平戰(zhàn)一體化機制還尚未形成，現(xiàn)行裝甲裝備周轉(zhuǎn)器材儲備還處于以零部件儲備為主，而裝甲裝備戰(zhàn)備器材儲備多以部組件儲備為主，故在一定程度上限制了裝甲裝備器材儲備平戰(zhàn)輪換機制的推進(jìn)。

2.2 儲備布局

儲備布局是指對戰(zhàn)備器材儲備地點的全面規(guī)劃。裝甲裝備戰(zhàn)備器材“前輕后重”的儲備布局已難以滿足戰(zhàn)時裝備保障需求，且許多后方倉庫仍處于交通閉塞的邊遠(yuǎn)山區(qū)，地理環(huán)境相對惡劣，若以現(xiàn)行儲備布局為基礎(chǔ)的裝甲裝備戰(zhàn)時器材保障，不但難以滿足戰(zhàn)時裝甲裝備器材保障的時效性要求，且運輸難度大，器材保障效益低。

2.3 儲備形式

儲備形式是指戰(zhàn)備器材儲備于倉庫的表現(xiàn)樣式?，F(xiàn)行裝甲裝備戰(zhàn)備器材儲備多采用實物儲備與經(jīng)費儲備相結(jié)合的方式，由于實物儲備全部由軍隊倉庫來承擔(dān)，儲備方式相對單一，難以適應(yīng)裝甲裝備戰(zhàn)備器材儲備種類與數(shù)量劇增的需求，儲備效益低。此外，還存在裝甲裝備戰(zhàn)備維修器材基數(shù)儲備種類劃分與不斷變化的修理任務(wù)、修理方式不相適應(yīng)，基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)的集裝形式與保障力量組配模式不相適應(yīng)等問題，具體表現(xiàn)在以下2個方面：

1)裝甲裝備戰(zhàn)備器材儲備結(jié)構(gòu)與現(xiàn)行裝備保障力量的組配模式相脫節(jié)。隨著裝備維修保障體制機制改革的不斷推進(jìn)，不同級別維修保障機構(gòu)的任務(wù)職能、實力編配、維修范圍以及修理方式均進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整，主要是依據(jù)專業(yè)進(jìn)行裝備保障力量劃分，并以此為基礎(chǔ)組配裝備保障力量單元。但目前裝甲裝備戰(zhàn)備器材訂貨過程，尚未結(jié)合維修保障體制機制調(diào)整契機來優(yōu)化器材儲備結(jié)構(gòu)，限制了裝甲裝備戰(zhàn)備器材儲備效益的提高。

2)裝甲裝備戰(zhàn)備器材基數(shù)組成部件未及時調(diào)整。隨著高新技術(shù)裝備的相繼列裝，不同型號裝備的可通用部組件越來越多，裝備的系列化與組合化程度愈發(fā)明顯，但由于目前裝甲裝備戰(zhàn)備器材基數(shù)組配多以型號劃分為基礎(chǔ)，造成了器材資源的重復(fù)儲備，難以適應(yīng)新時期裝甲裝備戰(zhàn)備器材儲備要求，影響了裝甲裝備戰(zhàn)備器材儲備效益的提升。如：某型步兵戰(zhàn)車、突擊車和輪式自行榴彈炮底盤型號相同，故其器材的通用性較高，若其電氣、武器等專業(yè)的部組件可通用，則可進(jìn)一步提升器材的通用性。此外，現(xiàn)行裝甲裝備戰(zhàn)備器材儲備在集裝、運輸、野戰(zhàn)保障和信息化管控等保障手段建設(shè)方面，仍大量存在以人力、手工為主的器材分揀、出庫和組配等問題，使現(xiàn)行的裝甲裝備戰(zhàn)備器材儲備難以滿足以精確保障為目標(biāo)的裝甲裝備戰(zhàn)備器材保障的要求。

3 裝甲裝備戰(zhàn)備器材儲備模式規(guī)劃

現(xiàn)行的以零部件為主的戰(zhàn)備器材基數(shù)組成和軍隊實物自儲為主的裝甲裝備儲備模式已難以適應(yīng)戰(zhàn)時裝甲裝備器材保障需求，隨著軍民融合的不斷深入，大大豐富了軍隊?wèi)?zhàn)備器材儲備樣式，為多方位存儲、多渠道保障格局的形成奠定了基礎(chǔ)。

裝甲裝備戰(zhàn)備器材的基本儲備模式如圖2所示。

圖2 裝甲裝備戰(zhàn)備器材基本儲備模式

3.1 儲備機制

3.1.1 戰(zhàn)備器材更新輪換機制

依據(jù)不同儲備主體的儲備特點，建立不同的裝甲裝備戰(zhàn)備器材更新輪換機制。

1)儲備主體為軍隊。以實戰(zhàn)化訓(xùn)練為依托，抓住維修保障體制調(diào)整契機，結(jié)合裝甲裝備周轉(zhuǎn)器材儲備種類、數(shù)量的調(diào)整過程，統(tǒng)籌考慮周轉(zhuǎn)器材與戰(zhàn)備器材的儲備標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)周轉(zhuǎn)器材與戰(zhàn)備器材的統(tǒng)儲、統(tǒng)用與統(tǒng)管機制的建設(shè)，著力構(gòu)建裝甲裝備戰(zhàn)備器材適時消耗與周轉(zhuǎn)器材適時補充相結(jié)合的戰(zhàn)備器材更新輪換機制。

2)儲備主體為企業(yè)。結(jié)合軍隊周轉(zhuǎn)器材的籌措計劃，依據(jù)裝甲裝備戰(zhàn)備器材合同儲備要求和器材在儲期間的質(zhì)量變化規(guī)律，實現(xiàn)裝甲裝備戰(zhàn)備器材輪換與周轉(zhuǎn)器材籌措計劃的合理銜接。

3.1.2 戰(zhàn)備器材聯(lián)儲聯(lián)供機制

戰(zhàn)備器材與周轉(zhuǎn)器材聯(lián)儲聯(lián)供的目的是實現(xiàn)兩類器材的常態(tài)化輪轉(zhuǎn)。

1)聯(lián)動機制。依據(jù)裝甲裝備戰(zhàn)備器材的需求規(guī)律，以及籌措、儲備和供應(yīng)的特點，將裝甲裝備戰(zhàn)備器材輪換計劃納入其周轉(zhuǎn)器材使用計劃。

2)聯(lián)合儲備機制。在隸屬關(guān)系明確的前提下，同庫存儲裝甲裝備戰(zhàn)備器材與周轉(zhuǎn)器材,從而實現(xiàn)裝甲裝備整體儲備規(guī)模的有效調(diào)控。

3)聯(lián)合供應(yīng)機制。實現(xiàn)平時維修聯(lián)供與戰(zhàn)時保障聯(lián)供，從而形成兩種器材的保障合力，更好地完成裝甲裝備戰(zhàn)備器材保障任務(wù)。

3.1.3 戰(zhàn)備器材以廠代儲機制

隨著高新技術(shù)裝備的不斷列裝，裝甲裝備戰(zhàn)備器材儲備需求持續(xù)增加、儲存條件更加苛刻，主要依靠軍隊進(jìn)行實物自儲的器材儲備形式的局限性進(jìn)一步凸顯，應(yīng)結(jié)合軍民融合契機，轉(zhuǎn)變局部、封閉性儲備為全局、多方位儲備，從而控制器材儲備規(guī)模，實現(xiàn)軍民共儲，提升裝甲裝備戰(zhàn)備器材儲備效益。

3.2 儲備布局

裝甲裝備戰(zhàn)備器材儲備應(yīng)緊緊圍繞主要方向的作戰(zhàn)需求，堅持突出重點、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、合理布局和注重效益的原則，構(gòu)建工廠、戰(zhàn)區(qū)和部隊3級戰(zhàn)備器材儲備體系，科學(xué)合理的規(guī)劃儲備布局，提高體系作戰(zhàn)中裝甲裝備戰(zhàn)備器材綜合保障能力。結(jié)合部隊實際情況，根據(jù)不同戰(zhàn)區(qū)裝甲部隊所面臨的作戰(zhàn)任務(wù)與可能采取的作戰(zhàn)樣式，分析其戰(zhàn)備器材需求，并統(tǒng)籌考慮交通便利程度、工業(yè)潛能、隱蔽性以及規(guī)模大小，調(diào)整裝甲裝備戰(zhàn)備器材儲備布局。

3.3 儲備形式

裝甲裝備列裝的系列化和裝備維修保障力量的單元模塊化，迫切需要通過調(diào)整裝甲裝備戰(zhàn)備器材基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系(重?fù)p基數(shù)、中損基數(shù)、輕損基數(shù))、創(chuàng)新裝甲裝備器材儲備形式來壓縮儲備規(guī)模、提高儲備效益，實現(xiàn)以模塊化為基礎(chǔ)的裝甲裝備戰(zhàn)備器材儲備的新型儲備形式。

戰(zhàn)備器材儲備模塊是依據(jù)裝備結(jié)構(gòu)所劃分的、能夠與維修力量模塊相匹配的、且可組合成多種裝備保障系統(tǒng)的、標(biāo)準(zhǔn)化的戰(zhàn)備器材保障單元。裝甲裝備器材模塊化是以模塊化思想為指導(dǎo)，以滿足戰(zhàn)時裝甲裝備保障需求為前提，依據(jù)相應(yīng)規(guī)則劃分和設(shè)計裝甲裝備戰(zhàn)備器材模塊，并進(jìn)行組合與裝箱的過程，可為構(gòu)建可完成不同保障任務(wù)的裝甲裝備戰(zhàn)備器材保障系統(tǒng)奠定基礎(chǔ)。裝甲裝備戰(zhàn)備器材的模塊化設(shè)計既是裝甲裝備戰(zhàn)備器材儲備模式轉(zhuǎn)型的前提，也是裝甲裝備戰(zhàn)備器材儲備效益提升的基礎(chǔ)。模塊化設(shè)計內(nèi)容包括模塊構(gòu)建和模塊運用(組合及集裝)2個方面，具體如圖3所示。

圖3 模塊化設(shè)計的基本內(nèi)容

裝甲裝備戰(zhàn)備器材儲備的模塊化設(shè)計應(yīng)以需求為牽引，充分把握通用性和可擴充性等原則，按照“任務(wù)需求-功能需求-器材供應(yīng)”相協(xié)調(diào)、戰(zhàn)備器材模塊化組合與維修保障力量單元組合相協(xié)調(diào)的思路進(jìn)行模塊分解與組合。具體設(shè)計流程如圖4所示。

圖4 模塊組合設(shè)計流程

1)結(jié)合不同級別維修保障機構(gòu)的戰(zhàn)時修理任務(wù)及修理范圍進(jìn)行功能需求劃分；

2)分析能夠完成某一獨立修理任務(wù)的戰(zhàn)備器材功能模塊，并結(jié)合裝備實體結(jié)構(gòu)確定與功能模塊相對應(yīng)的實體模塊；

3)將實體模塊進(jìn)行組合，形成組合模塊。

4 新型裝甲裝備戰(zhàn)備器材儲備模式構(gòu)建

結(jié)合戰(zhàn)備器材儲備模式規(guī)劃過程，構(gòu)建新型裝甲裝備戰(zhàn)備器材儲備模式，主要包括2方面的內(nèi)容：

1)后勤保障部將經(jīng)費下?lián)苤淋姺N裝備部門，軍種裝備部門向生產(chǎn)工廠籌措器材零部件，并將其運送至工廠(一般為裝備大修廠)進(jìn)行模塊化組配；

2)構(gòu)建與作戰(zhàn)方向、預(yù)設(shè)作戰(zhàn)樣式和裝備保障能力密切相關(guān)的重?fù)p基數(shù)、中損基數(shù)和輕損基數(shù)，并將重?fù)p基數(shù)儲存于代儲工廠(一般為裝備大修廠)，中損基數(shù)儲存于代儲工廠與戰(zhàn)區(qū)級預(yù)置儲存點，輕損基數(shù)存儲于代儲工廠、戰(zhàn)區(qū)級預(yù)置儲存點和隊屬倉庫，具體如圖5所示。

圖5 新型裝甲裝備戰(zhàn)備器材儲備模式

4.1 儲備機制

新型裝甲裝備戰(zhàn)備器材儲備機制涵蓋更新輪換機制、聯(lián)儲聯(lián)供機制和以廠代儲機制3個方面。

1)更新輪換機制。隨著以廠代儲機制的完善，代儲工廠能夠結(jié)合裝甲裝備送大修計劃和戰(zhàn)備器材代儲情況，定期輪換戰(zhàn)備器材，從而提高裝甲裝備戰(zhàn)備器材的使用效益；

2)聯(lián)儲聯(lián)供機制。實戰(zhàn)化訓(xùn)練的持續(xù)推進(jìn)、戰(zhàn)備器材模塊化的儲備模式的構(gòu)建以及供應(yīng)保障能力的提升，為完善新型裝甲裝備周轉(zhuǎn)器材與戰(zhàn)備器材聯(lián)儲聯(lián)供機制奠定了基礎(chǔ)；

3)以廠代儲機制。將重?fù)p基數(shù)、部分中損基數(shù)和輕損基數(shù)儲存于代儲工廠，并根據(jù)戰(zhàn)時器材需求供應(yīng)到器材需求點。

4.2 儲備布局

依據(jù)儲備體系可將儲備布局進(jìn)一步區(qū)分為代儲工廠儲備布局、戰(zhàn)區(qū)級預(yù)置儲備點布局和隊屬倉庫儲備點布局。

1)代儲工廠儲備布局一般為裝備大修廠，故其候選范圍相對較小。

2)戰(zhàn)區(qū)級預(yù)置儲備點布局。戰(zhàn)區(qū)級預(yù)置儲備點的選取與戰(zhàn)場生存能力要素、保障能力要素和供應(yīng)能力要素密切相關(guān)，需要考慮作戰(zhàn)預(yù)案、部隊分布、預(yù)置戰(zhàn)場和重點方向等，構(gòu)建區(qū)域化保障模式，發(fā)揮戰(zhàn)區(qū)器材倉庫作用，加大戰(zhàn)區(qū)倉庫戰(zhàn)備器材的儲備量，統(tǒng)一調(diào)配使用戰(zhàn)備器材；根據(jù)國家安全形勢的變化和可能面臨的軍事威脅，依托現(xiàn)有儲備設(shè)施有重點地在戰(zhàn)略敏感地域和突發(fā)事件多發(fā)區(qū)域，建立裝甲裝備戰(zhàn)備器材儲備基地，針對體系作戰(zhàn)裝備保障特點，有針對性地進(jìn)行裝甲裝備戰(zhàn)備器材儲備，形成靈敏的前沿預(yù)置儲備格局。

3)隊屬倉庫儲備點布局。隊屬倉庫與其隸屬部隊緊密關(guān)聯(lián)，需要統(tǒng)籌不同裝甲部隊編配的裝備特點及作戰(zhàn)任務(wù)需要，有計劃地調(diào)整部隊儲備，加大應(yīng)急機動作戰(zhàn)部隊、邊海防部隊的戰(zhàn)備器材儲備，并調(diào)整其他部隊的戰(zhàn)備器材儲備。

4.3 儲備形式

裝甲裝備戰(zhàn)備器材儲備形式創(chuàng)新涵蓋具體儲備形式和戰(zhàn)備器材基數(shù)構(gòu)成2個方面。

1)儲備于戰(zhàn)區(qū)級預(yù)置儲備點與部隊級隊屬倉庫的裝甲裝備戰(zhàn)備器材，其儲備形式為基于模塊的實物儲備，而代儲工廠的裝甲裝備戰(zhàn)備器材為實物儲備與合同儲備相結(jié)合的儲備形式，且戰(zhàn)備器材生產(chǎn)能力與組配能力是戰(zhàn)備器材的實物儲備與合同儲備規(guī)模劃分的重要依據(jù)；

2)不同戰(zhàn)略方向的裝甲裝備戰(zhàn)備器材基數(shù)構(gòu)成不同，模塊化裝甲裝備戰(zhàn)備器材儲備模式為構(gòu)建靈活的基數(shù)構(gòu)成方式奠定了基礎(chǔ)。

5 結(jié)論

針對當(dāng)前裝甲裝備戰(zhàn)備器材儲備模式難以適應(yīng)戰(zhàn)時裝備器材保障需求的問題，著重從完善保障機制、優(yōu)化儲備布局、創(chuàng)新儲備形式3個方面，對新型裝甲裝備戰(zhàn)備器材儲備模式構(gòu)建進(jìn)行了探索，該研究為調(diào)整裝甲裝備戰(zhàn)備器材儲備模式提供了有益借鑒，但本文并未涉及儲備機制完善、儲備布局優(yōu)化與儲備形式創(chuàng)新的具體實現(xiàn)過程，下一步將重點開展此方面的研究。

[1] 王桂強,吳震,齊繼東.戰(zhàn)儲物資輪換狀態(tài)空間模型研究[J].軍事交通學(xué)院學(xué)報,2012,14(8):71-74.

[2] 黃俊,劉興,徐東.裝甲裝備器材戰(zhàn)備儲備布局與供應(yīng)研究[C]∥馬世寧，甘茂治.應(yīng)用高新技術(shù)提高維修保障能力會議論文集.北京：軍事科學(xué)出版社，2005:830-834.

[3] 劉旭陽,梁婧,于洪敏,等.裝甲裝備戰(zhàn)備器材儲備改革思路探析[J].裝備學(xué)院學(xué)報,2016,27(2):47-50.

[4] 申立,湯慶釗.非戰(zhàn)爭軍事行動裝備戰(zhàn)備儲備淺析[J].昆明陸軍學(xué)院學(xué)報,2009(1):37.

[5] 全軍軍事學(xué)術(shù)管理委員會.中國人民解放軍軍語(全本)[M].北京：軍事科學(xué)出版社,2011:706.

[6] 陳學(xué)軍,王豐,張連武,等.戰(zhàn)儲管理學(xué)[M].北京:中國財富出版社,2013:2.

(責(zé)任編輯: 王生鳳)

Reserve Mode of Combat Readiness Materials for Armored Equipment

HUANG Bin

(Department of Technical Support Engineering, Academy of Armored Force Engineering, Beijing 100072,China)

In allusion to the difficulty of the reserve mode of combat readiness materials for armored equipment in meeting the demands of equipment support in wartime, the reserve situation of combat readiness materials for armored equipment is analyzed, and the concept of reserve mode of combat readiness materials is defined, the reserve mode construction path of combat readiness materials is planned from three aspects of reserve mechanism, reserve layout and reserve form, a new reserve mode of combat readiness materials for armored equipment is established, which provides a useful reference for improving the reserve efficiency of combat readiness materials for armored equipment.

armored equipment; combat readiness materials; reserve mode

1672-1497(2017)03-0023-05

2017-01-14

黃 斌(1981-)，男，博士研究生。

E92; TJ089

A

10.3969/j.issn.1672-1497.2017.03.005