盧俊杰

摘 要：隨著城市建設步伐的加快，市政工程對人們的生活有著重要的作用，在城市建設中地位明顯，市政工程的正常運行關(guān)系著全體人民的生活是否滿意、出行是否方便等方面，是城市建設中重要的部分。通過研究分析市政工程的施工管理，提出施工管理過程中需要注意的地方，并且積極改善。

關(guān)鍵詞：市政工程；施工管理；措施

作為城市建設中必不可少的一項工程，市政工程的質(zhì)量問題得到了大家的關(guān)注，市政工程的良好運行關(guān)系著百姓的生命安全，也關(guān)系著市政的形象。市政工程管理措施的合理運用，能夠提高工程的施工質(zhì)量，發(fā)揮應有的作用。在實踐過程中，市政管理部門必須采取行之有效的措施，加強市政工程施工管理。

1 加強市政工程施工前的管理

在市政工程施工前期，應該按照實際的施工狀況進行相關(guān)的工作準備。首先，應該對市政工程的設計文件以及施工圖紙進行進一步的審核以及查證，保證最終的圖紙設計內(nèi)容能夠最大化的切合相關(guān)的實際施工情況，保證預埋、預留等施工項目都能夠進行最明確地內(nèi)容表述；然后，還應該對現(xiàn)場的施工材料進行進一步的規(guī)格審核，在這種規(guī)格的審核下，進行實地的考察以及抽樣，使最終能夠保證市政工程的施工材料能夠符合相關(guān)的施工質(zhì)量要求；最后，還應該提升相關(guān)工作人員對于精細化管理措施的學習，強化精細化管理理念在市政工程的應用，在施工過程中，以最好的狀態(tài)進行市政工程的資金節(jié)約以及資源節(jié)流。

2 做好溝通交流工作

施工前，施工人員要做好溝通工作，明確施工要求，了解施工的特點以及位置，參照圖紙嚴格分析研究，施工過程加強對技術(shù)的不斷更新與完善，熟悉工程的設計方案。

施工前工程設計師都會針對當前的施工環(huán)境與特點設計圖紙，規(guī)范施工的要求，施工人員在接受任務時，要做好溝通工作，明確每個施工的位置以及特點，弄清楚每個環(huán)節(jié)的內(nèi)容以及工作安排，聽指揮行事，不能冒進，要配合好團隊工作。比如，在市政給排水管道施工中，安排管道時，要注意避免與城市的布線相沖突，注意管線的長度以及走向問題，合理安排與其他城市建設的關(guān)系，避免施工過程發(fā)生意外，耽誤施工進程。溝通在施工中起著重要的作用，通過及時溝通交流互相了解進程，這樣才能方便之后的安排。

3 提高精確度，減小誤差

數(shù)據(jù)的準確度對于施工過程來說也是很重要的，精確度越高，誤差越小，這樣才能按照先前的設計完成工作。在設計階段，要認真核對，保證數(shù)據(jù)的準確性，這樣才能保證管道的位置和銜接合理。加強檢測階段，認真考慮天氣、環(huán)境等外界因素的干擾造成的影響?？梢钥紤]使用先進測量儀器，進行專業(yè)的測量，所以政府要加大對工程的投資和重視，這樣才有資本去使用這些先進的東西。在使用先進儀器之前，要對相關(guān)人員進行專業(yè)培訓以及講解，更好地了解使用規(guī)則，熟悉掌握測量過程，作為檢測人員，一定要細致，不可馬虎，哪怕細微的問題都不能放過。

4 建立完善的安全崗位責任制度

市政工程施工企業(yè)安全責任人是企業(yè)法定代表人，所以企業(yè)法人要組織制定完善的企業(yè)崗位安全責任制度，簽訂安全責任狀，并定期對工作人員的安全素養(yǎng)進行考核，制訂企業(yè)操作規(guī)程和安全規(guī)章制度，確保對安全生產(chǎn)的投入，對職工進行安全培訓。市政工程項目安全生產(chǎn)第一責任人是項目經(jīng)理，應針對每個崗位制訂相應的責任制度，簽訂從管理層到工作層的安全責任狀，項目經(jīng)理要定期檢查和考核項目成員的安全責任制落實情況。

5 做好工程驗收工作

工程即將竣工時，要仔細檢查之前的工程項目，整體檢查一次，避免為后期維修增加不必要的麻煩，這樣很浪費人力、物力、財力。在檢查過程如果發(fā)現(xiàn)問題，要及時交代相關(guān)人員維修，對市政工程的質(zhì)量也要仔細檢查。對于使用的相關(guān)設備也要整理清楚，確認設備的完整性，做好清潔管理工作。檢查管道的位置是否符合標準，發(fā)現(xiàn)問題，及時調(diào)整，做好詳細的檢查驗收工作。

工程竣工后，要整理好相關(guān)文件、資料以及證書等材料，根據(jù)施工情況對竣工后的給排水管道要繪制竣工圖，要保存好施工時的數(shù)據(jù)資料，為以后的維修工作降低難度，提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

6 加強市政工程施工質(zhì)量管理

6.1 強化市政工程施工質(zhì)量意識

在市政工程施工的過程中，應該制定嚴密的計劃，在這樣的前提下進行精準的準備工作，在施工前期，對設計文件、施工圖紙進行全面的分析，在該過程中，應該將市政工程的所有細節(jié)問題進行審核與檢查。在施工的過程中，將計劃書中的內(nèi)容與實際的現(xiàn)場施工條件進行核實，避免在施工過程中出現(xiàn)管道之間的相互交錯，最大限度的避免管道與電纜、橋梁、梁柱之間的沖突。對于市政工程中需要預留的，應該在該工程的設計圖紙上進行進一步的完善，整體性的明確施工的要求。在市政工程的施工過程中，還應該將建筑材料的質(zhì)量進行進一步的把控，尤其是混凝土以及水泥，需要到購買地進行實地的考察以及抽樣檢測。

6.2 加強市政工程現(xiàn)場管理，重視現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制

市政工程質(zhì)量管理必須滲透以人為本的質(zhì)量管理思想，提高全體員工的質(zhì)量意識。質(zhì)量問題要想提高首先必須提高員工的素質(zhì)，員工素質(zhì)需通過具體的培訓和教育，提高相關(guān)崗位責任人的質(zhì)量意識。市政工程是關(guān)乎民生的大事，市政工程的質(zhì)量是工程壽命和利用價值的基礎。必須保障員工熟練掌握本崗位的技術(shù)知識和操作規(guī)范，才有利于質(zhì)量的保障。有優(yōu)秀的施工隊伍，才會有過硬的工程質(zhì)量。因此，堅持以人為本，是市政工程質(zhì)量管理成功的重要要素。

綜上所述，市政工程施工管理還存在許多的問題，通過研究分析，提出了相對應的解決措施，在施工管理過程中，首先要解決質(zhì)量問題，做好溝通交流工作，做好測量工作，提高測量精確度，減少誤差，提高施工人員的技術(shù)水平，做好工程驗收工作，這些建議對于解決市政工程施工管理問題都十分有效。

參考文獻

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