李燕
【摘要】為積極響應政府的號召,中原油田逐漸應用現代化信息技術,加強油田數字化的進程。在油田的建設方面逐漸走向數字化、規(guī)范化。中原油田在貫徹科學技術發(fā)展觀的基礎上優(yōu)化現有的管理模式,逐漸開拓創(chuàng)新。為油田的數字化管理作出了貢獻,同時也為全面建設綠色油田以身作則。這個“老油田”正以嶄新的面貌與姿態(tài)迎接一波又一波的挑戰(zhàn),準備為我國的油田建設再作貢獻。
【關鍵詞】信息技術;油田;數字化
近些年,隨著信息化技術的普及與發(fā)展,中原油田不甘落后、積極響應。為數字化油田的建設身先士卒,做出了榜樣。其對于數字化油田的建設起到了正面、積極的作用。以信息技術為先導的油田黨建數字化管理工作,把互聯(lián)網作為載體,對完善我國油田的建設起到了重要的作用,逐步實現了“用數字說話”和“聽數字指揮”的要求。為油田黨建數字化管理提供了必要的保障,使得中原油田在低滲油田開發(fā)中一直處于領先水平。
一、油田黨建數字化研究背景
將信息技術作為油田黨建數字化管理的先導力量,是創(chuàng)造現代化企業(yè)的必要追求:在前一段時間的“十二五”國家規(guī)劃中提及到,要做到完善信息技術基礎設備,創(chuàng)建經濟信息化社會,建設出適應經濟發(fā)展的面向世界的現代化的企業(yè)。隨著近些年以信息技術為先導的油田全面數字化管理的實施,在“十二五”國家規(guī)劃中也對產量做出了一個大的目標。就是原油產量在2015年末,突破5000萬噸的數字大關。為構建信息化、數字化、可持續(xù)的油田管理作出貢獻。
企業(yè)做好油田黨建數字化。這本身就是在改變中尋求突破的過程。管理數字化有助于企業(yè)更好地創(chuàng)建信息化管理平臺,增強企業(yè)的核心競爭力。為企業(yè)更好地發(fā)展,做好打持久戰(zhàn)的準備。
中原油田分公司為我國的油田建設與油氣儲備都作出了巨大的貢獻,其在油氣存儲量以及相關方面擁有三分之二,甚至高于此數據的大部分份額。2009年以來,我國加強了對信息技術為先導的油田黨建數字化管理的實施,又在“十二五”的五千萬噸的遠大目標的建設、引領之下,全面優(yōu)化了油田的數字化管理的建設過程。加強建設油田,做到行業(yè)領先水平,與國際優(yōu)秀管理理念接軌。
二、油田黨建數字化的內在實質
在現代數字化建設中,中原油田用技術管理企業(yè)。將網絡作為管理的依托,使得管理制度更加規(guī)范化、標準化。企業(yè)生產與黨建并駕齊驅,雙管齊下地作用于企業(yè)的管理。形成業(yè)務水平一流、黨建工作一流的大好局勢。在黨建的數字化道路上,逐漸的形成了“3967”管理模式。這種模式的產生,充分地推進了以信息技術為先導的油田黨建數字化管理模式的建成。充分確保了每位員工能夠在其崗位上各司其職,發(fā)揮其職能。
其中“3”代表著原有的5級組織,被重新組建成了3個層級。并作為主導作用連接始末?!?”代表著9路工作并駕齊驅,確保工作的順利。
其中9項工作包括:黨風廉政廉政建設、企業(yè)文化建設工作、工會工作及共青團工作、宣傳工作和綜合治理、信訪穩(wěn)定及保密工作等9路網上工作展示,使得每日常規(guī)的管理工作,更加簡潔明了,一目了然。
“6”則表示著在完成了黨建日常工作后,各項規(guī)程會變得標準化清單化,電子化公開化,集中化和共享化。這都是由網絡作為載體,遠程監(jiān)控執(zhí)行,管理的功能實現后才帶來這6項效應。
“7”則代表著黨建管理的7大功能。其中包括:管理監(jiān)督教育、服務、展示、宣傳、互動等7大理想化功能。達到了對信息的一致化傳遞效果。達到了工作內容一目了然,更加公開的效果。在工作中有效地對在職人員進行督促、考察,及時將資料存檔,方便以后查閱。使得員工的綜合素質不斷提高。黨群的聯(lián)系更加緊密,從而徹底地轉變工作的途徑。
三、油田黨建數字化管理的方案
在中原油田中,年輕員工占據著主干力量。在員工總數上也占據著大半壁江山。這些青年員工是中原油田發(fā)展和壯闊的中堅力量。更是企業(yè)和諧發(fā)展的擁護者。但是伴隨著科技的日新月異的,員工們對待事物的看法、身處的工作、生活環(huán)境以及掌握知識的途徑都發(fā)生著巨大的變化。同時員工們又面臨著油田設點數量多、生產線長、居住的地點不統(tǒng)一、消息封閉等難以解決的實際問題的影響。都增加了企業(yè)加強管理的難度。在此大形勢之下,油田的黨建管理工作只有在形勢所趨的情況下,管理逐漸趨于數字化。借助互聯(lián)網平臺的信息技術水準,來準確地掌握企業(yè)黨員青年的心理活動狀態(tài)。
四、結論
只有重視油田黨建數字化的管理才能做到“聽數字指揮”的方針。通過了解企業(yè)年輕員工的所思所想,準確地掌握員工的心理動態(tài)與所求。使青年黨員的心團結在一起,心往一處用,勁往一處使,才能提高并產生比以往更大的生產力。
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