白慶豐

摘要：本文結(jié)合筆工作中的體會，對如何抓好安全生產(chǎn)管理，促進企業(yè)健康發(fā)展，談幾點粗淺的看法：一要加強安全培訓(xùn)教育，提高員工安全意識；二要排除設(shè)備安全隱患，設(shè)備巡視到位；三要做好防范措施，確保電網(wǎng)安全運行；四要加強考核，開發(fā)安全管理思維；五要開展安全活動，營造安全文化氛圍。

關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；安全生產(chǎn)管理

一、加強安全培訓(xùn)教育，提高員工安全意識

培訓(xùn)工作是我們供電企業(yè)管理的重要組成部分，也是安全生產(chǎn)工作中不可缺少的環(huán)節(jié)。因此，加強安全培訓(xùn)教育，提高員工安全意識至關(guān)重要。具體而言：（1）要結(jié)合電力運行工作的特點，在開展安全技能培訓(xùn)、安全事故“回頭看”警示教育、新安規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進行全方位強化培訓(xùn)教育，如操作票填寫每周一練；運行規(guī)程培訓(xùn)每月一課；規(guī)程培訓(xùn)考試每季度一次；對管理知識學(xué)習(xí)每兩個月進行一次。對全方位強化培訓(xùn)工作的開展，可以先在部分班組或者變電站進行試點，在成功的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗再加以推廣，并不斷對各種強化培訓(xùn)進加工和整合，進而形成系統(tǒng)性的、具有很強指導(dǎo)作用的培訓(xùn)制度，對全體員工進行培訓(xùn)指導(dǎo)，以促進員工業(yè)務(wù)水平的提高。（2）開展安全風(fēng)險防范知識和電力安全文化培訓(xùn)，進一步提升全體員工的綜合素質(zhì)，這為員工構(gòu)筑了一條堅強的安全生產(chǎn)防線。（3）當(dāng)前企業(yè)已經(jīng)基本實行了計算機網(wǎng)絡(luò)化管理，可以通過在局域網(wǎng)上開設(shè)電子音像課堂，進行多媒體教學(xué)，讓員工從網(wǎng)絡(luò)上接受安全教育。（4）開展有針對性地安全思想教育為主題的活動。如以“保電網(wǎng)安全防污閃事故”、“保人身安全防人身事故”、“保運行安全防三誤事故”、“保設(shè)備安全防觸電事故”等為主題來開展安全培訓(xùn)教育，提高員工的安全意識。（5）廣邀社會各界精英人士，讓員工從生動的培訓(xùn)課程中提高安全意識，增長安全技能。

二、排除設(shè)備安全隱患，設(shè)備巡視到位

為了扎實抓好當(dāng)前電力安全生產(chǎn)工作，確保電網(wǎng)安全運行，保障高溫、汛期人民生命財產(chǎn)安全和管轄范圍內(nèi)的電力安全形勢穩(wěn)定。具體就要做到：（1）開展“電力安全生產(chǎn)大檢查”活動，重點檢查用電高危、重要企業(yè)以及重要場所的用電情況等。此項活動要以“強化電網(wǎng)安全運行外部環(huán)境整治”為主題，“凈化用電環(huán)境、保障電力安全、全面排查整治”為抓手，全面整治電力客戶設(shè)備年久失修、惡意超容、線路保護區(qū)內(nèi)違章施工作業(yè)等各類安全隱患，以點帶面，推動電力安全隱患的排查治理，全力打造良好的電網(wǎng)安全運行外部環(huán)境，保障經(jīng)濟的健康發(fā)展。（2）結(jié)合往年的防汛經(jīng)驗，加強對所轄區(qū)輸、變、配電設(shè)備防汛準(zhǔn)備，對配電線路的桿塔基礎(chǔ)、拉線、護坡、排水溝、巡線道、地勢低洼、易滑坡的線路桿塔進行特別巡視和專項巡查，及時消除安全隱患，提高電網(wǎng)設(shè)備抗風(fēng)險能力。在用電高峰期，對重負荷線路進行夜巡，檢查線夾、弓子線等設(shè)備是否存在發(fā)熱打火現(xiàn)象。（3）結(jié)合當(dāng)前的負荷運行特點，做好對輸、變、配電各專業(yè)預(yù)案的補充和完善，提前預(yù)測安全風(fēng)險分析，合理安排電網(wǎng)運行方式，做好發(fā)生故障時的應(yīng)急預(yù)案，落實各項防范措施確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。（4）做到安全隱患再排查、再評估，對各項措施和要求再完善、再落實，做到風(fēng)險隱患務(wù)必心中有數(shù)，設(shè)備巡視務(wù)必落實到位，防微杜漸，繃緊安全弦不放松，切實促進迎峰度夏安全生產(chǎn)各項工作的落實。（5）對查出的隱患，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施，重大隱患實行掛牌督辦；對不能保證安全生產(chǎn)的，一律停產(chǎn)、停業(yè)整改。做好對各單位電力安全大檢查工作進行督查，督查結(jié)果納入年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核，對因工作不力造成安全事故的，依法嚴(yán)肅追究責(zé)任，確保電力安全生產(chǎn)大檢查活動取得實效。

三、做好防范措施，確保電網(wǎng)安全運行

做好防范工作是杜絕安全隱患的重要保障，是避免各類事故發(fā)生的有效措施。具體而言，就是要我們加強安全事前防范工作，如在事前做好對輸變電建設(shè)工程項目危險點的辨識分析工作，并切實落實相應(yīng)的整改措施，確保安全時刻處于“在控和可控”的狀態(tài)，從而預(yù)防和避免事故的發(fā)生。再如面對惡劣天氣可能對電網(wǎng)造成的極大威脅，供電公司要迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，果斷應(yīng)對。針對各類事故、各種氣象條件以及特殊時期的供電需求，詳細擬定防范應(yīng)急預(yù)案，及時檢查更換應(yīng)急物資，加強事故預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練，根據(jù)具體情況及時調(diào)整和修訂應(yīng)急預(yù)案。另外，還要組建相應(yīng)的應(yīng)急搶險隊伍，并舉辦消防應(yīng)急演練。針對迎峰度夏和防汛工作，特別要開展電網(wǎng)聯(lián)合反事故演習(xí)，積極主動了解當(dāng)天和未來一周的天氣情況，根據(jù)天氣的變化隨時做好防汛保電準(zhǔn)備工作，從而確保電網(wǎng)的安全運行。

四、加強考核，開發(fā)安全管理思維

考核的目的是為了挽救、愛護職工，避免事故發(fā)生的一種十分有效的激勵和約束手段。事先考核如交納安全風(fēng)險抵押金，目的是為了增強安全意識。事后考核如召開事故分析會，違反哪一條就要嚴(yán)肅處理，毫不含糊。同時，要大張旗鼓地宣傳，引起職工的高度重視。要引以為戒，從中汲取教訓(xùn)，把個別事故變?yōu)楦愫冒踩a(chǎn)的寶貴財富。要加大對反違章工作的考核力度，就要建立一套嚴(yán)格科學(xué)的制度。可以在現(xiàn)有的安全規(guī)程及其保證體系的基礎(chǔ)上，制定詳盡具體的章程，讓職工在“制定前引起重視，制定中接受教育，制定后有章可循”。另外，由于反習(xí)慣性違章是一個長期而復(fù)雜的過程，涉及面較廣，單靠一個部門幾個人是反不起來的，因此，就要實行“黨委抓黨、行政抓政、工會管網(wǎng)、團委管崗”的齊抓共管，從而確保反習(xí)慣性違章的深度和力度。通過嚴(yán)反違章，增強安全意識，促進安全生產(chǎn)管理。

五、開展安全活動，營造安全文化氛圍

通過開展豐富多彩的以安全為主題的活動，營造出“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍。如開辟安全生產(chǎn)“責(zé)任，素質(zhì)”年和“三個不發(fā)生”（不發(fā)生大面積停電事故，不發(fā)生人身死亡和惡性誤操作事故，不發(fā)生重特大設(shè)備損壞事故）”百日安全活動專欄，下發(fā)專題安全活動簡報，及時宣傳報道電力公司、基層單位在落實責(zé)任、提升素質(zhì)方面的特色工作，營造濃厚的安全輿論氛圍。另外，還可以通過安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押、安全生產(chǎn)保證金制度、珍愛生命拒絕違章競賽、安全生產(chǎn)典型違章漫畫展以及工會開展的“送溫暖、促和諧、保安全”等一系列安全活動，調(diào)動全體員工重安全、促安全的積極性，提升安全生產(chǎn)工作質(zhì)量，積極探索安全生產(chǎn)長效機制和安全生產(chǎn)管理模式，著力培育和建設(shè)具有自身企業(yè)特色的安全文化，實現(xiàn)企業(yè)更高的安全目標(biāo)。

參考文獻：

[1]習(xí)小勇，淺談供電企業(yè)安全管理[J].供電企業(yè)管理，2004.3.

[2]翟洪利，如何保證電力施工建設(shè)的安全管理工作[J].經(jīng)營管理者，2012，17.