鄒飛杰

摘要：在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制逐漸確立以來，建筑行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)，獲得了廣闊的發(fā)展空間。尤其是在市場化進(jìn)程不斷加快背景下，建筑工程規(guī)模和數(shù)量得到了空前的增長，行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r始終受到社會各界的廣泛關(guān)注和重視。建筑工程施工中，監(jiān)理單位作為保障施工活動有序開展的關(guān)鍵性所在，如何能夠提升建筑施工監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制顯得尤為重要。而在當(dāng)前激烈的市場競爭背景下，部分施工企業(yè)為了降低成本，謀求更大的經(jīng)濟(jì)效益，可能存在著不顧及質(zhì)量安全，盲目的縮減工程質(zhì)量管理投入，致使工程質(zhì)量受到嚴(yán)峻考驗，在不同程度上威脅著人們的生命財產(chǎn)安全。故此，加強(qiáng)建筑工程施工監(jiān)理是尤為必要的，有助于提升工程建設(shè)質(zhì)量，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。本文主要就建筑施工監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制對策進(jìn)行分析，尋求合理解決對策。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工監(jiān)理；質(zhì)量控制

中圖分類號：TU712.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674—3024（2017）06—0037—01

引言

建筑工程作為城市化建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)置，遍布于社會各個角落，直接關(guān)乎到國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長、社會活動開展和民生保障等。建筑工程中的質(zhì)量是一個永恒不變的問題，工程質(zhì)量好壞將直接影響到人們生命財產(chǎn)安全，破壞社會秩序和和市場秩序，受到社會各界的廣泛關(guān)注和重視。因此，加強(qiáng)建筑施工監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制對策研究至關(guān)重要，為后續(xù)工程建設(shè)提供相應(yīng)的參考依據(jù)。

1建筑工程施工監(jiān)理職責(zé)內(nèi)容

建筑工程施工監(jiān)理，主要是指施工監(jiān)理單位在和工程建設(shè)單位簽訂施工監(jiān)理委托合同后，對于建筑工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保工程質(zhì)量符合建設(shè)要求。在施工監(jiān)理工作開展前，工程監(jiān)理單位和建設(shè)單位需要簽訂委托合同，明確監(jiān)理對象、監(jiān)理內(nèi)容和監(jiān)理方法，對雙方的權(quán)利和義務(wù)作出明確的規(guī)定，監(jiān)理單位在合同規(guī)定中依法履行工程監(jiān)理責(zé)任。

根據(jù)相關(guān)行業(yè)法律法規(guī)，施工監(jiān)理職責(zé)主要是根據(jù)合同內(nèi)容來開展監(jiān)管工作，包括建筑工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、工程造價和施工安全等內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)管，實現(xiàn)建筑工程預(yù)期的建設(shè)目標(biāo)，在保證工程質(zhì)量安全前提下創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程是一門實踐性較強(qiáng)的學(xué)科，在工程建設(shè)前，為了確保工程質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)和社會效益，需要對建筑工程施工過程進(jìn)行明確的規(guī)范，將質(zhì)量目標(biāo)分化成具體的小目標(biāo)。施工監(jiān)理過程中，需要結(jié)合工程實際情況著手，充分結(jié)合工程建設(shè)特點、施工量和施工現(xiàn)場等情況，嚴(yán)格遵循國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范開展監(jiān)管工作。施工監(jiān)理是一項系統(tǒng)的工作，為了確保各項監(jiān)管工作能夠落實到實處，各個施工環(huán)節(jié)均能夠滿足設(shè)計要求，促使工程質(zhì)量符合預(yù)期建設(shè)要求。

2建筑施工監(jiān)理過程中質(zhì)量控制的問題和對策

就建筑工程施工監(jiān)理工作現(xiàn)狀來看，其中存在一系列問題，主要包括以下幾個方面：其一，施工監(jiān)理過程中質(zhì)量控制人員責(zé)任落實不到位；其二，施工監(jiān)理質(zhì)量控制制度不完善；其三，施工監(jiān)理過程中質(zhì)量控制人員專業(yè)水平偏低。

建筑工程監(jiān)理單位在施工中的質(zhì)量控制，主要是從工程建設(shè)源和施工條件著手監(jiān)理工作，根據(jù)相關(guān)政策法規(guī)、技術(shù)資料、施工合同等相關(guān)資料，實現(xiàn)對建筑工程施工環(huán)節(jié)的全面質(zhì)量控制，確保每一個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量檢驗需要多部分、多設(shè)備和多人員協(xié)同開展工作。就當(dāng)前我國建筑施工監(jiān)理過程中存在的缺陷和不足，結(jié)合行業(yè)監(jiān)理工作經(jīng)驗，從多個角度開展建筑施工監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)理控制工作。

2.1精細(xì)化分工策略。精細(xì)化分工主要是強(qiáng)調(diào)根據(jù)工程監(jiān)理工作要求，實現(xiàn)對工作人員不同崗位責(zé)任和權(quán)利的明確規(guī)范，嚴(yán)格遵循規(guī)章制度與合同內(nèi)容開展工作，每一項責(zé)任都能夠落實到實處，避免出現(xiàn)質(zhì)量隱患問題，一旦出現(xiàn)重大的安全事故問題，相關(guān)單位和部門出現(xiàn)互相推諉現(xiàn)象?；诖?，結(jié)合監(jiān)理的工程類型、規(guī)模和施工周期制定監(jiān)理計劃，根據(jù)監(jiān)理計劃內(nèi)容來選擇合理的監(jiān)理人員，明確人員的分工內(nèi)容，采用精細(xì)化管理策略，確保每一個工程施工環(huán)節(jié)均有相配套的負(fù)責(zé)人，促使監(jiān)理責(zé)任落實到每個人身上。這樣，可以充分調(diào)動監(jiān)理人員工作積極性，全身心投入工作中，為工程質(zhì)量提供更為堅實的保障。

2.2完善建筑施工監(jiān)理的質(zhì)量控制制度。建筑工程監(jiān)理工作開展中，為了確保各項工作能夠有效落實到實處，充分發(fā)揮建筑工程監(jiān)理工作成效，健全和完善建筑施工監(jiān)理質(zhì)量控制制度是必然選擇?；诖?，需要工程項目監(jiān)理單位和承建單位協(xié)商討論后，監(jiān)理建筑質(zhì)量控制規(guī)章制度委員會，結(jié)合工程建設(shè)要求，在充分協(xié)商和交流后，制定完善的規(guī)章制度，明確規(guī)定建筑施工監(jiān)理工作各個環(huán)節(jié)、原則和優(yōu)化措施，并將制度內(nèi)容公布明示，促使每一位建筑工程施工人員和監(jiān)理人員能夠充分掌握制度內(nèi)容，在后續(xù)工作開展中能夠有章可循，提升工程建設(shè)質(zhì)量。

2.3嚴(yán)格審查工程師監(jiān)理資格，定期組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。監(jiān)理工程師主要是指獲得國家監(jiān)理工程紙職業(yè)資格證書，并在相關(guān)部門登記注冊的監(jiān)理工程人員，是工程建設(shè)過程中監(jiān)理工作的執(zhí)行者，同時也是工程整體質(zhì)量的堅實保障和基礎(chǔ)。故此，為了確保工程監(jiān)理工作能夠落實到實處，需要對工程監(jiān)理工程師的監(jiān)理資格進(jìn)行嚴(yán)格審查，對于不具備監(jiān)理能力的人員，應(yīng)該經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)技能培訓(xùn)后，在考核合格后才可以任職。承接建筑工程施工監(jiān)理工作的監(jiān)理單位需要注重對監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任素養(yǎng)的培訓(xùn)，迎合時代發(fā)展需要，可以及時和掌握市場的最新動態(tài)，監(jiān)理專業(yè)知識和技術(shù)，可以運用先進(jìn)的信息技術(shù)來開展監(jiān)理工作，提升施工監(jiān)理質(zhì)量。

3結(jié)論

綜上所述，在建筑工程施工監(jiān)理過程中，作為工程建設(shè)質(zhì)量的堅實保障，針對其中存在的問題，應(yīng)該結(jié)合實際情況，確保工程質(zhì)量控制措施落實到施工各個環(huán)節(jié)，整合工程資源，協(xié)調(diào)各個部門和崗位之間的運作，精細(xì)化分工，嚴(yán)格遵循規(guī)章制度開展工作，切實提升工程建設(shè)質(zhì)量。