金曉朋

“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”?；鶎狱h支部是黨的執(zhí)政體系中的最下游單元，尤其在國有企業(yè)中，他們既是最基層的黨組織，又是最前沿的生產(chǎn)單元，他們是生產(chǎn)經(jīng)營第一線最直接的執(zhí)行者，他們的執(zhí)行力和工作水平直接影響著企業(yè)的創(chuàng)效能力和發(fā)展步伐，他們的精神面貌與工作狀態(tài)直接體現(xiàn)著黨組織的活力與朝氣，因此，加強(qiáng)基層標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)，對于完善黨組織自身建設(shè)、促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展至關(guān)重要。

一、強(qiáng)化創(chuàng)新，切實增強(qiáng)基層黨支部有序運轉(zhuǎn)、砥礪前行的實踐能力

一是建立支部書記持證上崗制度?！盎疖嚺艿每?，全靠車頭帶?！边x配一名優(yōu)秀的黨支部書記是完善基層黨組織建設(shè)關(guān)鍵中的關(guān)鍵，其能力素質(zhì)如何直接影響到黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮，因此，把好支部書記的業(yè)務(wù)素質(zhì)關(guān)至關(guān)重要。上級黨組織要在黨員隊伍中，優(yōu)選想干事、能成事、勇于擔(dān)當(dāng)、責(zé)任心強(qiáng)的黨員干部，通過系統(tǒng)集訓(xùn)，經(jīng)驗交流，領(lǐng)導(dǎo)傳幫帶等多種辦法，不斷提高其思想理論水平和實際工作能力，并通過考試選拔和其他綜合素質(zhì)審核后，發(fā)放資格證書。對于已經(jīng)處于支部書記崗位的“老”書記們，要定期組織再培訓(xùn)、再考核，通過考核方可繼續(xù)擔(dān)任支部書記崗位，對于沒有通過考核的支部書記可酌情進(jìn)行“在職”培訓(xùn)或者“脫崗”培訓(xùn)，對于多次培訓(xùn)后仍然無法通過考核的支部書記，可調(diào)整工作崗位，以促進(jìn)培養(yǎng)基層支部書記終身學(xué)習(xí)的理念，帶動基層支部自轉(zhuǎn)力與實踐能力的不斷提升。

二是推進(jìn)基層黨建信息化平臺建設(shè)。完善周密的信息溝通網(wǎng)絡(luò)是推進(jìn)基層標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)的有力保障，這其中包括在橫向上黨員與黨員、支部與支部間的信息溝通；縱向上黨員與支部、支部與總支間的信息化溝通。首先，不斷鞏固傳統(tǒng)的信息化建設(shè)陣地。在保證“三會一課”等制度認(rèn)真開展落實的前提下，根據(jù)客觀條件，制定科學(xué)合理的月度或者季度工作例會制度，保證上傳下達(dá)的順暢性和時效性。其次，建立完善黨建工作數(shù)據(jù)庫，將多年來黨建工作的重要經(jīng)驗和經(jīng)典案例以及日常工作記錄分門別類整理歸納，保證隨時可以查閱學(xué)習(xí)，這將極大的提高工作效率、降低人工成本和資源耗損，是一項值得我們花大力氣去做好并完善的工作。

三是完善基層黨支部典型選樹機(jī)制。榜樣和典型能把博大的價值觀具體為實實在在的行動，為廣大干部員工樹立可學(xué)習(xí)的樣本、可遵循的范例，這對于不斷提升企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升具有不可估量的積極作用。建立報紙、內(nèi)刊、網(wǎng)絡(luò)、電視、展板條幅，“五位一體”的典型選樹陣地，支部自身根據(jù)實際能力，創(chuàng)辦工作簡報、榮譽(yù)墻、榜樣檔案等微型展示陣地。在選樹典型時，要注重典型的真實性和可信性。典型的事跡要真正來源于日常生產(chǎn)工作中，而不是靠渲染，真正做到選樹出的典型“可親、可敬、可學(xué)”，使員工隊伍在互相激勵、互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)中良性循環(huán)，不斷厚積而薄發(fā)。

二、抓住關(guān)鍵，持續(xù)提升基層黨支部圍繞中心、服務(wù)大局的創(chuàng)效水平

一是樹立并加強(qiáng)為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的意識。基層黨支部建設(shè)要避免游離于企業(yè)生產(chǎn)之外，要實現(xiàn)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合。在企業(yè)面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)的形勢下，要切實履行好服務(wù)企業(yè)發(fā)展的職能，做好宣傳思想工作，堅持正確的輿論導(dǎo)向，鼓舞員工干勁，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展。在黨支部開展組織生活的時候，要將生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)容，納入到相應(yīng)議題當(dāng)中，將黨性素質(zhì)培訓(xùn)與業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)相結(jié)合，運用多種手段強(qiáng)化黨員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)，增強(qiáng)他們帶領(lǐng)群眾前進(jìn)的實際能力，使黨員干部不僅是思想上的先鋒、同樣是業(yè)務(wù)上的能手，也只有這樣，在基層生產(chǎn)運行中，黨組織才有話語權(quán)。

二是發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。黨員干部是各項工作的帶頭人和示范者，黨員的垂范作用能有效帶動更多的員工投身到企業(yè)的發(fā)展中，提升基層黨組織的創(chuàng)效能力。通過開展民主生活會和大討論等活動，帶頭進(jìn)行自我剖析和工作分析，打破“萬事開頭難”、“槍打出頭鳥”等陳舊思維，認(rèn)清自我問題、不斷提升思想高度，引領(lǐng)員工群眾共同查找思想上和工作中的短板，及時彌補(bǔ)漏洞與不足。積極開展“大走訪、大調(diào)研”活動、發(fā)放調(diào)查問卷、設(shè)置意見箱及熱線電話，充分聽取群眾意見與心聲，切實解決難題、難事，做到“想不到的事情黨員想、干不了的事情黨員干”，不斷樹立黨員在群眾中的威信與威望，讓黨員隊伍真正成為生產(chǎn)創(chuàng)效的主力軍。

三、把握節(jié)點，不斷發(fā)揮上級黨組織考核激勵、督促指導(dǎo)的助推作用

一是建立“有考核、有激勵”的互動模式。要想做好工作，就必須有標(biāo)準(zhǔn)，否則就是一味蠻干；要想標(biāo)準(zhǔn)能執(zhí)行，就必須有考核，否則就是一紙空談。在思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)等各路工作中健全基層黨組織考核機(jī)制，把服務(wù)職工群眾的情況作為民主評議、黨性分析和考核評估的首要內(nèi)容。在創(chuàng)新考核機(jī)制的同時，更要完善激勵機(jī)制，促進(jìn)基層黨支部內(nèi)在動力的不斷提升。要兼顧物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合，在政策允許的范圍內(nèi)，盡可能的強(qiáng)化物質(zhì)激勵，提升干部員工的工作積極性，同時，也不可忽視精神激勵的作用，通過表揚、嘉獎、授予榮譽(yù)稱號等方法，引導(dǎo)干部員工爭當(dāng)先進(jìn)，實現(xiàn)自我價值。

二是打造“上下聯(lián)動、互促共進(jìn)”的有效平臺?；鶎狱h支部的工作需要上級黨組織的指導(dǎo)，上級黨組織的工作也同樣需要基層黨支部的支持，二者相輔相成，因此，搭建一條上下連接的橋梁，對于促進(jìn)黨的工作整體向好，具有重要意義。要以參加支部會議、主講示范黨課、征集合理化建議、培養(yǎng)先進(jìn)典型、推行黨建項目、解決實際問題等內(nèi)容為切入點，在上級黨組織和基層黨支部之間開展結(jié)對共建活動，發(fā)揮基層和機(jī)關(guān)的聯(lián)動作用，既能加強(qiáng)基層支部建設(shè)，解決實際問題，又促使上級黨組織深入基層開展工作，讓他們更真切的了解一線的實際情況，使其工作更具針對性、實效性，增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部務(wù)實的作風(fēng)，對于有條件的單位，還可以嘗試機(jī)關(guān)干部與基層干部輪職見習(xí)彼此的工作，這對于開拓工作思路，增強(qiáng)上下兩級組織之間的理解、信任和溝通具有不可估量的作用。