周克

黨的十八大報告提出，全面建成小康社會，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，必須推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮，興起社會主義文化建設(shè)新高潮，提高國家文化軟實力。這是黨群工作圍繞大局做好企業(yè)文化工作的精神動力和理論武器。

當(dāng)前，圍繞習(xí)近平總書記今年四月份在視察廣西北部灣鐵山港時提出的：“一定要把北部灣港口建設(shè)好、管理好、運營好，以一流的設(shè)施、一流的技術(shù)、一流的管理，一流的服務(wù)（簡稱‘四個一流），為廣西發(fā)展、為‘一帶一路建設(shè)、為擴大開放合作多作貢獻(xiàn)”的講話精神，廣西北部灣國際港務(wù)集團一場旨在促進(jìn)“一帶一路”建設(shè)，推動做強做優(yōu)做大，提高職工幸福指數(shù)的 “開展‘四個一流建設(shè)怎么看怎么干大討論”企業(yè)文化建設(shè)活動正如火如荼地開展。但個別職工思想認(rèn)識不足，認(rèn)為在企業(yè)只要有效益就行，這些文化建設(shè)操之何用？我認(rèn)為以企業(yè)文化為載體的無形生產(chǎn)力在廣西北部灣港務(wù)集團的改革和發(fā)展中，發(fā)揮了無可替代的作用，是廣西北部灣港務(wù)集團全面實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的力量之源。

一、充分認(rèn)識無形生產(chǎn)力在廣西北部灣港務(wù)集團發(fā)展中的地位和作用

無形生產(chǎn)力是一種以意識形態(tài)存在的重要資源，企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的過程中以勞動者為載體，通過多渠道潛移默化改變勞動者的思想意識，帶動勞動者行為的改變，以實現(xiàn)勞動效率和勞動效果的最大化。通過勞動效果最大化實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)效益最大化和職工收入最大化協(xié)調(diào)發(fā)展是無形生產(chǎn)力發(fā)揮作用的結(jié)果。

我們知道，人的行為和思想密不可分，見義勇為、為朋友兩肋插刀，圖的不是錢財，是道義是友情。職工常說：“收入高干勁大”，這句話的實質(zhì)是：錢多了咱就高興，高興了就干勁大。因此這里的“錢”是為“高興”服務(wù)的，高興是什么？是一種心理狀態(tài)，是一種精神追求。因此，廣西北部灣港務(wù)集團要調(diào)動職工的積極性，就要在精神上讓職工不管在生產(chǎn)還是在生活中保持心情舒暢，保持生產(chǎn)的積極性，能讓職工保持這樣的狀態(tài)其實就已經(jīng)服務(wù)于港務(wù)集團的生產(chǎn)，形成生產(chǎn)力。研究認(rèn)為，無形生產(chǎn)力是人類的財富，誰創(chuàng)造了占絕對優(yōu)勢的軟實力，誰就是勝利者，北部灣港務(wù)集團也不例外。

二、貼近生產(chǎn)和管理開展企業(yè)文化創(chuàng)建活動，以強有力的無形生產(chǎn)力推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

一個企業(yè)要對職工產(chǎn)生強大的向心力必須有企業(yè)文化建設(shè)來支撐，企業(yè)文化凝聚功能的發(fā)揮，使職工產(chǎn)生對生產(chǎn)工作的自豪感、使命感和責(zé)任心。

（一）2016年以來，廣西北部灣港務(wù)集團黨委、工會先后組織開展了“開展‘四個一流建設(shè)怎么看怎么干大討論”活動、 “我是黨員·助力企業(yè)發(fā)展?fàn)幭蠕h”主題實踐活動、“黨建+”主題活動、職工勞動競賽、職工技能競賽、導(dǎo)師帶徒活動、提合理化建議活動和職工之家建設(shè)等等激發(fā)職工的積極性和主動性的工作，這些工作的過程就是創(chuàng)造無形生產(chǎn)力的過程，也是無形生產(chǎn)力發(fā)揮作用的過程，它在企業(yè)與職工之間架起了一座座連心橋，不斷贏得了廣大員工的信任，凝聚人心，聚集力量，為港務(wù)集團鋪就一條發(fā)展的陽光大道。

（二）做好企業(yè)民主管理工作和透明管理，穩(wěn)定職工隊伍。職工作為企業(yè)一員，企業(yè)的任何舉動都牽動他們的神經(jīng)，當(dāng)企業(yè)決策讓職工感到困惑或讓職工感到暗箱操作就有可能成為不穩(wěn)定的因素。試想，一群疑心重重、毫無斗志的隊伍能搞好生產(chǎn)經(jīng)營工作嗎？要解決這個問題就要讓企業(yè)管理透明起來，盡可能給職工吃定心丸。黨的十八大指出“健全以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，保障職工參與管理和監(jiān)督的民主權(quán)利”。企業(yè)務(wù)必要堅持職工代表大會制度，讓職工充分參與管理，發(fā)揮其積極性創(chuàng)造性。此外，多渠道開展好廠務(wù)公開工作。這些工作的開展必然成為企業(yè)與職工間溝通和信任的紐帶。職工心定了就會思進(jìn)，思進(jìn)就會向前邁進(jìn)，企業(yè)因此在無形生產(chǎn)力的推動下步步向前。

（三）搭建新型的安全文化平臺。礦山建設(shè)安全為本，作為廣西北部灣港務(wù)集團的下屬企業(yè)，華錫集團在廣西北部灣港務(wù)集團企業(yè)文化的框架下開展平安礦山建設(shè)，推廣安全能量鎖定經(jīng)驗，認(rèn)真做好強化本質(zhì)安全管理，建設(shè)本質(zhì)安全型礦山的工作，采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)，運用先進(jìn)的安全管理理念和科學(xué)的管理模式致力于安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使內(nèi)部的人、物、系統(tǒng)、制度達(dá)到安全和諧。推行安全親情教育，開展安全一封家書、安全一句話叮嚀、安全警語評選活動，組織簽訂家庭安全承諾等，安全文化建設(shè)有效促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。

三、千方百計做好貼近人心的企業(yè)文化工作，使之轉(zhuǎn)換成促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的無形生產(chǎn)力

黨的十八大報告提出必須堅持促進(jìn)社會和諧，把保障和改善民生放在更加突出的位置。當(dāng)企業(yè)關(guān)心人、塑造人帶來良好的社會效益，必定給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作帶來積極的推動作用。

（一）切實維護職工權(quán)益，安定職工隊伍。職工為不為企業(yè)拼搏奮斗，要看職工利益得不得到有效保障。企業(yè)只有把職工的利益放在心坎上，落實在行動上，才能有效地凝聚職工，形成強大的力量。黨委、行政和工會要維護好職工就業(yè)、分配、社會保障和勞動安全衛(wèi)生等方面的權(quán)益，千方百計地為職工特別是困難職工排憂解難，努力為職工群眾辦實事、辦好事。只有真心實意為職工謀利益，才會引起了職工的共鳴，使職工安心企業(yè)工作，安居則樂業(yè)，樂業(yè)則必然促進(jìn)港務(wù)集團的發(fā)展。

（二）致力做好送溫暖工作，溫暖職工的心。人是感情動物，企業(yè)對職工的關(guān)愛程度決定著職工對企業(yè)的愛，職工對企業(yè)的愛決定著工作動力，直接影響到生產(chǎn)的實際效果。作為企業(yè)，抓好送溫暖工作的整個過程就是集聚無形生產(chǎn)力的過程。廣西北部灣港務(wù)集團黨委、行政、工會注重把解決困難職工困難擺上重要議事日程，落實到具體行動上。所屬企業(yè)華錫集團建立扶貧濟困基金會，成立職工訴求幫扶中心，出臺華錫集團職工醫(yī)療保險補充規(guī)定、出資為職工購買大病醫(yī)療保險，重點解決特困戶困難等等。這樣以心感心，職工就會感受到企業(yè)的溫暖，逐漸形成親和力，并轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)斗力，而戰(zhàn)斗力必然帶來了生產(chǎn)力的發(fā)展。

總之，黨群工作者只要一如既往地圍繞港務(wù)集團的中心工作，開創(chuàng)性多渠道地搞好企業(yè)文化建設(shè)，就會形成強大的無形生產(chǎn)力，有力推動北部灣港務(wù)集團早日形成以港口為核心、物流為紐帶、貿(mào)易為靈魂，港工貿(mào)協(xié)同發(fā)展的新格局，實現(xiàn)做強，做優(yōu)，做大的發(fā)展目標(biāo)。