歐洲央行已完成規(guī)模相當(dāng)于5億歐元的人民幣外匯儲(chǔ)備投資，這意味著，歐洲認(rèn)可了人民幣作為國(guó)際貨幣在地位上的上升，也反映出，中國(guó)作為歐元區(qū)最大的貿(mào)易伙伴之一，重要性正在不斷提升?！督鹑跁r(shí)報(bào)》稱，雖然5億歐元的金額對(duì)歐洲央行680億歐元的外匯儲(chǔ)備規(guī)模來說并不算多，但其購(gòu)入人民幣資產(chǎn)，反應(yīng)出歐洲正越來越多地接受中國(guó)的“全球經(jīng)濟(jì)超級(jí)大國(guó)”地位，也流露出希望與其建立更廣泛、更密切合作伙伴關(guān)系的意圖。而歐洲央行此次對(duì)人民幣的投資，也是迄今為止對(duì)人民幣投資力度最大的中央銀行。歐洲央行的外匯儲(chǔ)備由美元、日元、人民幣、黃金和SDR（IMF特別提款權(quán)）構(gòu)成。此次，為了購(gòu)入人民幣，歐洲央行拋售了其一部分的美元資產(chǎn)，但目前，歐洲央行所葆有的大部分外匯儲(chǔ)備仍以美元為主。歐洲央行持有約480億歐元的外匯儲(chǔ)備，其中大約四分之三為美元資產(chǎn)。除了歐洲央行，包括瑞士國(guó)家銀行在內(nèi)的其他一些中央銀行也購(gòu)買了以中國(guó)貨幣計(jì)值的資產(chǎn)。作為低風(fēng)險(xiǎn)投資者，各國(guó)各地區(qū)的央行往往傾向于購(gòu)買安全性更高的金融資產(chǎn)，如政府債券?！坝幸稽c(diǎn)非常值得注意，尚不具有自由定價(jià)浮動(dòng)匯率的人民幣已經(jīng)成為了事實(shí)上和法律上的儲(chǔ)備貨幣。但是，在沒有對(duì)中國(guó)金融市場(chǎng)、匯率制度以及整體經(jīng)濟(jì)和體制結(jié)構(gòu)進(jìn)行重大改革的情況下，人民幣要想成為世界主要儲(chǔ)備貨幣，要走的路還很長(zhǎng)?！?/p>

MSCI接納A股

能給股民帶來什么？

摩根士丹利資本國(guó)際公司決定從2018年6月起，將中國(guó)A股納入MSCI新興市場(chǎng)指數(shù)和MSCI ACWI全球指數(shù)。公告顯示，MSCI新興市場(chǎng)指數(shù)將加入中國(guó)A股的222只大盤股，基于5%的納入因子，這些A股約占MSCI新興市場(chǎng)指數(shù)0.73%的權(quán)重。MSCI指數(shù)的本質(zhì)就是幫全球機(jī)構(gòu)選股，所以如果股票被納入MSCI，就可能被全球的機(jī)構(gòu)買入。MSCI全球機(jī)構(gòu)客戶約7500名，包括大型養(yǎng)老基金、對(duì)沖基金、資產(chǎn)管理公司、投資銀行、商業(yè)銀行等。一旦被納入該指數(shù)，意味著中國(guó)A股正式呈現(xiàn)在全球投資者的地圖上，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，這是中國(guó)市場(chǎng)與其他全球股票市場(chǎng)一體化的里程碑。在A股市場(chǎng)有3000多家公司上市，但本地市場(chǎng)主要是國(guó)內(nèi)零售投資者，也就是大家常說的散戶，他們往往是短期交易者。分析師指出，在接下來的十年中，可能會(huì)有4000億美元資金投入到中國(guó)大陸的股票市場(chǎng)。作為國(guó)內(nèi)投資者，希望MSCI的決策能夠刺激國(guó)內(nèi)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，把中國(guó)的股票市場(chǎng)變得更符合全球規(guī)范，監(jiān)管環(huán)境更具可預(yù)測(cè)性，提高股票上市流程的透明度，為更廣泛的證券業(yè)帶來更強(qiáng)大的法治環(huán)境，帶來一個(gè)更加健康的投資環(huán)境。

審計(jì)署警示

央企擴(kuò)張出海風(fēng)險(xiǎn)大

審計(jì)署披露了對(duì)20家央企的審計(jì)情況，2007年至2012年，五礦集團(tuán)在可行性論證不充分的情況下，收購(gòu)3個(gè)境外項(xiàng)目，涉及金額93.04億元，2015年年底計(jì)提減值準(zhǔn)備41.71億元。2009年以來，寶鋼集團(tuán)旗下上海寶鋼資源有限公司累計(jì)投入69.6億元實(shí)施的4個(gè)項(xiàng)目未正常開工、運(yùn)營(yíng)，有3.56億元投資面臨損失；出資4.06億美元（折合人民幣25.47億元）參與建設(shè)的1個(gè)境外鐵礦項(xiàng)目，未按計(jì)劃于2015年6月投產(chǎn)。2011年4月至2013年6月，經(jīng)華能集團(tuán)集體決策，華能集團(tuán)以103.27億元收購(gòu)澳洲電力公司（OzGen）50%的股權(quán)，因電力市場(chǎng)需求持續(xù)疲軟等經(jīng)營(yíng)虧損。2007年至2011年，中國(guó)中化集團(tuán)公司投資的4個(gè)境外項(xiàng)目，因?qū)π蝿?shì)判斷失誤等，累計(jì)損失和虧損36.21億元。2007年至2011年，中化集團(tuán)投資的4個(gè)境外項(xiàng)目，因?qū)π蝿?shì)判斷失誤等，累計(jì)損失和虧損36.21億元。2010年和2012年，中化集團(tuán)未嚴(yán)格履行評(píng)估程序，批準(zhǔn)所屬企業(yè)以15.64億元對(duì)外收購(gòu)股權(quán)，高估股權(quán)價(jià)值1.78億元。2012年至2015年，中國(guó)化工未經(jīng)集體決策，批準(zhǔn)轉(zhuǎn)讓4家所屬公司股權(quán)，涉及金額59.26億元。2014年，中國(guó)化工未經(jīng)集體決策，違規(guī)出借資金21億元、提供擔(dān)保19.8億元。2015年，中國(guó)化工在收購(gòu)股權(quán)過程中可行性研究不充分，存在投資風(fēng)險(xiǎn)，被收購(gòu)企業(yè)當(dāng)年計(jì)提減值準(zhǔn)備高達(dá)39.7億元。2005年和2006年，中國(guó)化工未經(jīng)充分論證批準(zhǔn)1個(gè)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和調(diào)概申請(qǐng)，由于技術(shù)不成熟、投資成本高等，至2015年年底已累計(jì)虧損12.45億元。2013年，中石油集團(tuán)未嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部集體決策程序，同意所屬企業(yè)出資12.11億美元收購(gòu)一境外項(xiàng)目35%的權(quán)益。

寶能無人入選萬科董事會(huì)

劉姝威是否適宜出任獨(dú)董

在萬科新一屆董事會(huì)的組成人員中，其非獨(dú)立董事人選基本上由萬科目前的第一大股東深圳地鐵和萬科現(xiàn)存經(jīng)營(yíng)管理班子中的人員所組成，在萬科股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中曾經(jīng)風(fēng)頭甚勁的寶能系無一人入圍。兩年來，萬科事件經(jīng)歷了多波曲折，輿論也為此出現(xiàn)了撕裂。放在國(guó)家經(jīng)濟(jì)的宏觀背景中，保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)使用金融杠桿收購(gòu)實(shí)業(yè)企業(yè)，確實(shí)會(huì)對(duì)國(guó)家的金融安全和實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生威脅，因此這一事件的發(fā)生實(shí)際上是給監(jiān)管部門以及更高層面的宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控作了一個(gè)重要的提醒。但就這一事件本身來說，對(duì)它的處理還是只能放在既有的法律框架內(nèi)，因此，保監(jiān)會(huì)對(duì)寶能的處罰盡管很嚴(yán)厲，但主要立足點(diǎn)是針對(duì)其內(nèi)部出現(xiàn)的問題，而寶能運(yùn)用保險(xiǎn)資金收購(gòu)的萬科股票并沒有被監(jiān)管部門判為無效。目前，寶能持有萬科25.4%的股權(quán)，雖然居于深圳地鐵之下，但也是萬科的一個(gè)重要股東。因此，萬科的新一屆董事會(huì)理應(yīng)有寶能的席位。寶能雖然是一個(gè)犯了錯(cuò)誤的企業(yè)，但它對(duì)萬科持有的股權(quán)并沒有因此失效，如果將其完全排除在董事會(huì)之外，這高達(dá)四分之一股權(quán)的基本權(quán)益就難以保障。實(shí)際上，寶能購(gòu)買萬科股票可能用的是來自投保人的萬能險(xiǎn)資金，那么這部分股權(quán)實(shí)際上也代表著這些投保人的利益，反之則可能損害這部分投保人的利益。假如因?yàn)閷毮艹钟械墓蓹?quán)無從保障而導(dǎo)致前海人壽破產(chǎn)，由于萬能險(xiǎn)投保人牽涉之廣，其負(fù)面影響將超出一個(gè)保險(xiǎn)公司。因此，作為第二大股東，寶能系應(yīng)得到足夠的尊重。假如一個(gè)公司持有超過四分之一股權(quán)的大股東被排除在董事會(huì)之外，這個(gè)公司就不大可能做到平衡處理每一個(gè)股東的利益，公司內(nèi)部形成大股東操縱的可能性將大大增加。另有評(píng)論稱，現(xiàn)任中央財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)經(jīng)研究所研究員的劉姝威出任萬科獨(dú)董的獨(dú)立性令人質(zhì)疑，畢竟在之前的“萬寶之爭(zhēng)”中，劉姝威多次發(fā)表個(gè)人觀點(diǎn)，表現(xiàn)出了明顯的傾向性。因此，劉姝威與目前萬科主要股東寶能系方面至少“存在可能妨礙其進(jìn)行獨(dú)立客觀判斷關(guān)系”。

國(guó)乒商業(yè)困局

身價(jià)因罷賽全滅？

一夜間，劉國(guó)梁，這位帶頭大哥、不懂球的胖子、靠著一群熱血男兒的鼎力罷賽，靠著幾十年在群眾心中留下的堅(jiān)毅印象，再一次，站到了輿論暴風(fēng)眼。站在他背后的，有代言了奧迪、李寧、伊利等諸多一線品牌的馬龍，有上過數(shù)十檔綜藝節(jié)目去年收入6000萬元的張繼科。在倫敦奧運(yùn)會(huì)后，蔡振華就提出乒乓球“第三次創(chuàng)業(yè)”的口號(hào)，通俗地來說就是讓乒乓球更加商業(yè)化更加有人氣，比賽有人看，球有人打，門票有人買。而劉國(guó)梁就是三創(chuàng)的具體實(shí)施者。里約奧運(yùn)會(huì)后，國(guó)乒真正紅了！張繼科的睡不醒，馬龍的害羞，劉國(guó)梁自稱“我就是那不懂球的胖子”，都成了國(guó)乒男隊(duì)的標(biāo)志。張繼科和馬龍甚至成為了國(guó)民老公，并開始了上綜藝、玩直播、廣告代言等一系列的商業(yè)推廣。對(duì)于乒乓球而言，這并不是年輕人熱衷的一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，雖然這粒小球在中國(guó)的歷史上發(fā)揮過巨大的外交作用。不被年輕人喜歡，在國(guó)際上又一直處于壟斷地位、沒有任何懸念，使得乒乓球逐漸失去了民眾基礎(chǔ)。更重要的是，它的商業(yè)化在舉國(guó)體制下，一直進(jìn)展緩慢。在不斷的嘗試與外界接觸打交道的努力中，里約奧運(yùn)會(huì)后國(guó)乒真正紅了！劉國(guó)梁開通了微博，在微博上自稱為“那個(gè)不懂球的胖子”一下就吸引了幾十萬的粉絲，馬龍、張繼科、許昕、方博、樊振東等現(xiàn)役運(yùn)動(dòng)員也都在微博上與粉絲們互動(dòng)，成功吸引了大眾的目光。今年5月末，《體壇周刊》公布了中國(guó)體壇財(cái)富榜。張繼科僅排在孫楊之后，以6000萬元人民幣的收入名列第二?？梢钥隙ǖ氖?，男乒的罷賽不會(huì)面臨像林丹出軌這樣的風(fēng)險(xiǎn)，馬龍們不顧自己安危而力挺教練的行為被很多人所支持，更多傳達(dá)的是一種正面形象。不過話說回來，如果真被國(guó)家隊(duì)除名，意味著他們將喪失直達(dá)觀眾的曝光渠道。前提是球星要有一展能力的舞臺(tái)，一旦被沒收，觀眾會(huì)很快將目光轉(zhuǎn)向下一個(gè)冠軍。而品牌主們當(dāng)然是選擇有關(guān)注度、有曝光量的那個(gè)人。

副部官員不作聲

被商人指鼻子罵

中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察雜志刊文稱：俗話說，人活一張臉，樹活一張皮。人生在世，發(fā)奮圖強(qiáng)、努力拼搏，都是為了有尊嚴(yán)地活著?！叭吮刈晕耆缓笕宋曛?，家必自毀然后人毀之。”領(lǐng)導(dǎo)干部一旦踏上了違紀(jì)違法之路，對(duì)圍獵者言聽計(jì)從，唯金主馬首是瞻，就會(huì)斯文掃地、尊嚴(yán)全失。國(guó)家安全部原副部長(zhǎng)馬建曾透露，“對(duì)張?jiān)剑馁F總是破口大罵，張?jiān)娇偸菍?duì)他唯唯諾諾”，輿論一片嘩然。張?jiān)皆魏颖笔∥Ｎ⒄ㄎ瘯?，被坊間稱為河北“政法王”，可謂位高權(quán)重?？杀氖牵@樣一個(gè)副部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，卻對(duì)商人如此小心翼翼，甚至被人指著鼻子罵而默不作聲。細(xì)細(xì)思忖，張?jiān)降娜虤馔搪曊钦厥加谶`紀(jì)違法，一朝走上貪腐之路，或是有求于他人而不能得罪，或是有把柄在人手而不敢得罪，無論哪種，都已毫無形象可言，更遑論尊嚴(yán)。

閑置10個(gè)月巴鐵拆了

圈錢公司陷兌付危機(jī)

去年8月2日，巴鐵1號(hào)試驗(yàn)車啟動(dòng)綜合試驗(yàn)，有媒體指出技術(shù)、安全均無法保障，其背后出資公司華贏凱來有炒作項(xiàng)目吸金嫌疑。如今，這場(chǎng)“鬧劇”終于要落幕，北戴河區(qū)的巴鐵軌道正在拆除，6月底前將拆除完畢，恢復(fù)道路正常通行。而背后出資的華贏凱來公司也早已出現(xiàn)兌付危機(jī)，董事長(zhǎng)白志明向投資者致歉，多數(shù)投資者并未拿到還款。