王永

始于1997年的IDF已經(jīng)成為英特爾的一張名片，因?yàn)樗拇嬖谀茏寴I(yè)內(nèi)第一時(shí)間了解到英特爾最新的創(chuàng)新以及澄清業(yè)內(nèi)對(duì)于英特爾技術(shù)了解的誤區(qū)。然而隨著各項(xiàng)新技術(shù)的飛速發(fā)展，這一切，都在發(fā)生改變。

2017年，4月18日，英特爾在其官網(wǎng)掛出聲明，宣布從今年開始取消舉辦IDF（英特爾開發(fā)者峰會(huì)），此舉意味著舉辦了20年的IDF從此成為歷史，令人惋惜。

到底是什么讓傳承了近20年的IDF從此消失了呢？

“后PC時(shí)代”，IDF影響力漸微

1997年，第一節(jié)IDF起始于舊金山，聚集起了一批圍繞著 PC 生意的公司，包括 AMD、惠普等，2007 年，英特爾將這項(xiàng)活動(dòng)帶進(jìn)了中國(guó)，也有10年時(shí)間了。

IDF作為PC時(shí)代的產(chǎn)物，伴隨著英特爾走過(guò)了PC時(shí)代的鼎盛時(shí)期，也見證了最近幾年P(guān)C的日薄西山。

市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Gartner數(shù)據(jù)顯示，2017年第一季度PC市場(chǎng)銷售相比去年同期下滑9.5%，為6840萬(wàn)臺(tái)；IDC的數(shù)據(jù)則為11.8%（不含平板），為6610萬(wàn)臺(tái)。而形成鮮明對(duì)比的則是移動(dòng)市場(chǎng)，以蘋果為例，第二季度iPhone銷售額則達(dá)6100萬(wàn)臺(tái)。也就是說(shuō)，所有PC廠商加起來(lái)的銷量，尚不及一款智能手機(jī)。

事實(shí)證明，隨著PC市場(chǎng)的嚴(yán)重下滑，IDF的作用已經(jīng)越來(lái)越小，以至于英特爾公司的重心已經(jīng)從 PC 轉(zhuǎn)移到了數(shù)據(jù)，涉足了人工智能（AI）、自動(dòng)駕駛、物聯(lián)網(wǎng)等市場(chǎng)。

英特爾發(fā)言人 Agnes Kwan 認(rèn)為：“英特爾的業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)擴(kuò)大了，不在局限于PC和服務(wù)器芯片的范圍，隨著我們的業(yè)務(wù)發(fā)展，我們也需要接觸到新的用戶，用新的方式來(lái)接觸他們，很顯然這些新業(yè)務(wù)無(wú)法在IDF論壇上找到合適的開發(fā)者”

說(shuō)PC不重要，差不多是英特爾過(guò)去 1 年一直在說(shuō)的事情。英特爾在 2016 年的財(cái)報(bào)里也說(shuō)，2016 年是轉(zhuǎn)變的一年，公司的重心從 PC 轉(zhuǎn)到了做云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備。事實(shí)上，為個(gè)人電腦提供的芯片業(yè)務(wù)還在萎縮，為服務(wù)器、超級(jí)計(jì)算機(jī)提供芯片反而是英特爾最近幾年增長(zhǎng)最好的收入來(lái)源了，幫助英特爾在去年獲得了不錯(cuò)的成績(jī)。

這也從側(cè)面證明了，由于PC的市場(chǎng)越來(lái)越小，PC端已經(jīng)不再是英特爾的工作重心。物聯(lián)網(wǎng)、人工智能，以及可能是最重要的生意——自動(dòng)駕駛，這些都是未來(lái)英特爾轉(zhuǎn)型的方向。

轉(zhuǎn)型已然成為趨勢(shì)

隨著各種紅利的逐漸減弱，轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為各大科技公司面臨的首要問(wèn)題。

在后PC時(shí)代，英特爾也認(rèn)識(shí)到，通過(guò)PC以及服務(wù)器芯片所帶來(lái)的利潤(rùn)已經(jīng)越來(lái)越少，

所以取消IDF大會(huì)意味著英特爾公司想向PC和服務(wù)器之外的領(lǐng)域拓展，進(jìn)軍一些新的領(lǐng)域比如自動(dòng)駕駛汽車、人工智能以及物聯(lián)網(wǎng)等。

英特爾把賭注壓在了這些新業(yè)務(wù)上， 尤其是在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域，花了最多的資源。2017年3月份，英特爾花153億美元收購(gòu)自動(dòng)駕駛硬件公司 Mobileye，而這筆錢占到了英特爾 70% 的現(xiàn)金儲(chǔ)備。

細(xì)想這幾年，英特爾在智能手機(jī)迅速發(fā)展的時(shí)代已經(jīng)掉了隊(duì)，而PC行業(yè)又長(zhǎng)期處在青黃不接的下降通道內(nèi)，它需要為其芯片找一個(gè)全新的市場(chǎng)，因?yàn)樾酒瑯I(yè)務(wù)是它最重要的業(yè)務(wù)。自動(dòng)駕駛汽車作為Uber、Alphabet和其他許多公司都普遍認(rèn)為發(fā)展的主旋律，英特爾想從中分一杯羹，同時(shí)也為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。

同樣面臨轉(zhuǎn)型的還有PC巨頭聯(lián)想集團(tuán)，面對(duì)PC市場(chǎng)逐漸被發(fā)展迅速的移動(dòng)客戶端所取代的嚴(yán)峻形勢(shì)，聯(lián)想CEO楊元慶最近表示，“未來(lái)四年，聯(lián)想將在人工智能（AI）、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)方面投資超過(guò)12億美元，至2021年3月，上述款項(xiàng)將占總研發(fā)預(yù)算的20%以上?！?/p>

寫在最后

在后PC時(shí)代，大部分的PC公司都要面臨著轉(zhuǎn)型的問(wèn)題，而依靠自身的技術(shù)人才的支持，云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能成為了這些IT巨頭的首選目標(biāo)，當(dāng)然這些新的技術(shù)也已經(jīng)逐漸成為現(xiàn)在發(fā)展的主旋律，如何在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出，才是這些巨頭所面臨的重要挑戰(zhàn)。

“一發(fā)不可牽，牽之動(dòng)全身”，英特爾此次轉(zhuǎn)型，或許也是一次契機(jī)，怎樣才能在新的機(jī)遇、挑戰(zhàn)中重新取得霸主地位，讓我們拭目以待。endprint