在去年的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，習(xí)總書記提到的五大任務(wù)：去產(chǎn)能，去庫存，去杠桿，降成本，補(bǔ)短板。去產(chǎn)能就是去掉過剩的產(chǎn)能，去庫存主要指房地產(chǎn)，杠桿就是剛才我講的企業(yè)的負(fù)債太高，降成本主要是針對(duì)企業(yè)的，補(bǔ)短板就是把我們市場(chǎng)最缺的東西補(bǔ)上去，這是五大任務(wù)。

把這五大任務(wù)分解到各個(gè)部門去，更具體一點(diǎn)就涉及這些問題：

第一，工業(yè)去產(chǎn)能。主要是鋼鐵、水泥、煤炭等產(chǎn)品，因?yàn)樵瓉泶碳こ鰜淼默F(xiàn)在賣不掉了，因?yàn)榉康禺a(chǎn)不再需要這么多的鋼鐵、水泥、煤炭。但是，去掉這些產(chǎn)能很難，誰也不愿意去。一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)出來的鋼鐵賣不掉，他要關(guān)了行不行？第一，工人不干，第二，老板不干。工人是怕失業(yè)，老板呢？老板在想，別人怎么去產(chǎn)能我不管，只要我還能夠生產(chǎn)，銀行還得給我貸款，我還能夠在那轉(zhuǎn)；第三，政府也不干。為什么政府不干呢？因?yàn)槟汶m然賣不掉，但是你只要在生產(chǎn)，就在支撐著我的GDP，我也可以有稅收；最后是銀行也不干。企業(yè)要關(guān)張，我的銀行就成了不良資產(chǎn)，風(fēng)險(xiǎn)就暴露了。所以，跟它有關(guān)的所有利益相關(guān)單位的都不愿意，這件這事就難辦了。所以為什么提到去產(chǎn)能，人民日?qǐng)?bào)發(fā)表文章說，光靠市場(chǎng)手段不行，需要行政干預(yù)？就是因?yàn)檎l都不愿意去。但是，我們不僅僅提出工業(yè)去產(chǎn)能，還提出要結(jié)構(gòu)升級(jí)，要搞中國(guó)制造2025，還得有創(chuàng)新。這就意味著，工業(yè)產(chǎn)業(yè)不但要“除舊”，還要拿出新的東西來，這就更不簡(jiǎn)單了，可以說是難上加難。所以供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的推行難度是很大的，不是一件容易的事。

第二，農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革。就是說，糧食、經(jīng)濟(jì)作物、飼草料，三元種植結(jié)構(gòu)要協(xié)調(diào)發(fā)展，不能光種糧食，要考慮到現(xiàn)在供給端這樣一些結(jié)構(gòu)上的變化。國(guó)內(nèi)缺什么？有些經(jīng)濟(jì)作物和飼草的產(chǎn)量不夠，咱們畜牧業(yè)用草是供不應(yīng)求的，需要從國(guó)外進(jìn)口。內(nèi)蒙等一些畜牧大省的草原都在退化，生態(tài)在退化，所以現(xiàn)在得想辦法種草，然后再與農(nóng)業(yè)、旅游、減排、文教等等相融合。

第三，房地產(chǎn)。房地產(chǎn)要去庫存，我看最難。中央提出房地產(chǎn)去庫存的意思是要三線、四線城市的房地產(chǎn)庫存，一線城市比如北上廣深，就算房子沒人住也有主，真正過剩的是那些三四線城市。我看過很多縣城，有的縣城的規(guī)劃面積都達(dá)到了一百多平方公里，蓋了很多的樓，都賣不掉。一百多平方公里是什么概念？在90年代，中國(guó)大多數(shù)省會(huì)城市也就是一百多平方公里，一個(gè)縣城規(guī)劃那么大的面積干什么呢？蓋了那么多的樓誰來?。坑绣X人都跑到省會(huì)城市、地級(jí)市去生活了，誰還在縣城買房？這些庫存怎么去？國(guó)家統(tǒng)計(jì)局算出來的房地產(chǎn)庫存是七億平方米，社科院有個(gè)專家算的是二十一億平方米，口徑不一樣，算出來的庫存也不一樣。去庫存又怎么去呢？中央政府的想法是，讓那些進(jìn)城的農(nóng)民工來買房，那么問題就來了。農(nóng)民工是不是應(yīng)該買房？應(yīng)該買。但是他有沒有錢買呢？怎么讓他有錢買，來消化這個(gè)庫存呢？或者讓他租，他能不能租得起，開發(fā)商、物業(yè)公司愿不愿意以他能接受的價(jià)位租給他？政府這個(gè)補(bǔ)貼能不能補(bǔ)得起？這些都還沒有好好的設(shè)計(jì)，所以這個(gè)去庫存任務(wù)，我們看十三五期間能不能解決。上一屆政府，溫總理曾經(jīng)說過狠話——我任內(nèi)一定要解決高房?jī)r(jià)問題。但是直到他卸任，這個(gè)問題也沒有得到解決，一直留到現(xiàn)在?，F(xiàn)在誰還敢說能解決高房?jī)r(jià)問題？北京的房?jī)r(jià)，四環(huán)以內(nèi)至少都達(dá)到40000元每平米了。

第四，土地?，F(xiàn)在，不論是要搞轉(zhuǎn)型升級(jí)，搞新經(jīng)濟(jì)，還是要解決房地產(chǎn)的問題，都連帶著土地的問題。聽說，現(xiàn)在北京延慶的地價(jià)都達(dá)到了四萬元每平米，這是在北京的遠(yuǎn)郊區(qū)縣。土地為什么這么貴？因?yàn)楝F(xiàn)在我們土地出讓的方法就是招拍掛。招拍掛也是被逼出來的方法。過去不是這樣，過去我們都是行政劃撥，政府定的這塊地就可以拿來蓋房子。后來叫協(xié)議轉(zhuǎn)讓，土地價(jià)格是政府跟開發(fā)商商議的結(jié)果。但是后來滋生了腐敗，官商勾結(jié)等等。為了解決這個(gè)問題，開始搞招拍掛，價(jià)格就越拍越高，實(shí)際上是把七十年的不動(dòng)產(chǎn)的累進(jìn)數(shù)全給算到了價(jià)格里。我們的房地產(chǎn)跟國(guó)外不一樣，在美國(guó)，買房就是買地。它有兩種模式，一個(gè)是你買了這塊地，然后自己在上面蓋房子。另一個(gè)是買房子連帶著買了這塊地，土地和房屋都是私有的，房主只需要每年繳納不動(dòng)產(chǎn)稅，也就是土地的增值稅。而我們購(gòu)買的是房屋七十年的使用權(quán)，現(xiàn)在還說要交房產(chǎn)稅，交房產(chǎn)稅有根據(jù)嗎？買房的人只是買了七十年的使用權(quán)，還交什么房產(chǎn)稅呢？然后，七十年后怎么辦呢，問題又來了。所以，土地的問題很復(fù)雜，那么這個(gè)供地方不搞招拍掛，用什么方式能行呢？怎樣能使它的價(jià)格降下來？這又是一個(gè)很難解決的問題?，F(xiàn)在，全世界的大城市里，柏林的房?jī)r(jià)是最低的，德國(guó)人是怎么解決這個(gè)問題的呢？就是房子不允許空著，你必須賣出去，或者租出去，在一定時(shí)限內(nèi)，如果你的房子賣不掉或者租不掉，就由政府強(qiáng)行收購(gòu)。我們要是采取這條，立刻房?jī)r(jià)也能下來。所以德國(guó)的大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)業(yè)就很活躍，為什么呢？這么低的房?jī)r(jià)，全世界的精英人才都跑到那兒去買房了。所以咱們這樣高的房?jī)r(jià)，對(duì)于創(chuàng)新、研發(fā)的危害也都很大。你想搞事業(yè)，首先要解決住的問題。住都住不起，何談創(chuàng)業(yè)、事業(yè)？

第五，財(cái)政。營(yíng)改增的辦法是不錯(cuò)的，這是其一。按道理，營(yíng)改增以后，可以降低企業(yè)負(fù)擔(dān)。其二，減少行政收費(fèi)。中央政府算出來的，減少行政收費(fèi)以后，會(huì)減少五千億的收入，所以今年要搞赤字預(yù)算，其中有一部分是要補(bǔ)這個(gè)“窟窿”。但是前幾天我看的數(shù)據(jù)又讓我感到含糊，怎營(yíng)改增了之后，財(cái)政存款反倒增加了？這說明稅收并沒有減少??？那么給企業(yè)的好處在哪里呢？所以我還是沒有太明白，這個(gè)事情還得跟財(cái)政部好好討論一下。本來是要給企業(yè)減負(fù)，讓它增加一點(diǎn)活力的，但是從結(jié)果看，稅收并沒有減少。

第六是貨幣。貨幣、金融的情況實(shí)在是太復(fù)雜了。金融方面的供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革面臨兩個(gè)任務(wù)，一個(gè)是降杠桿（率）。所謂的杠桿率是權(quán)益資產(chǎn)與總資產(chǎn)的比率，比如說我有一百萬自有資金，通過借貸或是融資，我創(chuàng)辦了一家企業(yè)，后來通過評(píng)估，評(píng)估我的企業(yè)資產(chǎn)是兩千萬。那么，我的自有資本，也就是我的權(quán)益資本是一百萬，企業(yè)估值為兩千萬，杠桿率是20倍。杠桿率高的好處在于，經(jīng)濟(jì)發(fā)展得非?？?。這幾年我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展這么快，就是因?yàn)楦軛U率很高的原因，100萬的自由資本就能搞到兩千萬的家當(dāng)出來，怎么能不快呢？但是快的問題在于，企業(yè)不禁折騰，市場(chǎng)稍有風(fēng)險(xiǎn)，這個(gè)企業(yè)就轉(zhuǎn)不動(dòng)了，壞帳一大堆，風(fēng)險(xiǎn)就累積起來了。所以為什么企業(yè)的壞賬最后會(huì)在銀行反映出來，所以為什么銀行不愿意企業(yè)去產(chǎn)能，道理就在于此。企業(yè)正常轉(zhuǎn)，銀行的風(fēng)險(xiǎn)暴露不出來，企業(yè)的欠款還不能算不良資產(chǎn)，但是企業(yè)一關(guān)張，銀行的這些風(fēng)險(xiǎn)就全部暴露出來了。因此，杠桿率高是一個(gè)“定時(shí)炸彈”，怎么去杠桿呢？只有兩個(gè)辦法，一個(gè)是企業(yè)把一百萬變兩百萬，權(quán)益資本增加為兩百萬，那么杠桿率就變成了十倍；另一個(gè)辦法就是說，企業(yè)總資產(chǎn)的增長(zhǎng)和權(quán)益資本的增長(zhǎng)是不一樣的，如果權(quán)益資本增長(zhǎng)快，總資產(chǎn)的增長(zhǎng)慢，杠桿率也能下來。這兩個(gè)辦法可以歸納為一句話：增加權(quán)益資本的增加量。endprint

但是，權(quán)益資本的增加量怎么增加？就要通過金融市場(chǎng)去改，通過股票市場(chǎng)或者債券市場(chǎng)，或者通過其它投資渠道，使這個(gè)企業(yè)的擴(kuò)張不是通過融資，而是通過自有資本的增加來實(shí)現(xiàn)。出路就這一條，要不然杠桿是去不了的。這是一個(gè)問題，這個(gè)問題的解決也是很困難的。第二個(gè)問題，現(xiàn)在企業(yè)都困難，不管中央政府采取什么貨幣政策，企業(yè)都說我享受不到。尤其小企業(yè)貸款難、貸款貴更是這幾年普遍存在的問題。到底什么原因呢？因?yàn)殂y行之間相互拆借，相互賣理財(cái)產(chǎn)品，這樣它的流動(dòng)性才能出來。銀行的流動(dòng)性現(xiàn)在也是來之不易的，賣理財(cái)產(chǎn)品它能多賺點(diǎn)錢。那么甲銀行買乙銀行的理財(cái)產(chǎn)品，那么乙銀行手里就有了點(diǎn)錢。這個(gè)錢是有成本的，然后它再拿去放貸的時(shí)候，還要在人民銀行規(guī)定的基準(zhǔn)利率上上浮50%，那么它的年化利率就到了6～7%。然后，它貸給企業(yè)的時(shí)候不，是給現(xiàn)金，而是給銀行票據(jù)，三個(gè)月才能夠兌現(xiàn)，企業(yè)如果急著用錢就只能貼現(xiàn)，貼現(xiàn)又要加上兩個(gè)百分點(diǎn)，所以到企業(yè)手里，貸款利率就變成了8～9%，甚至是9%以上，它資金價(jià)格就上去了。中小企業(yè)更是這樣的待遇，大型國(guó)有企業(yè)有國(guó)家信譽(yù)作擔(dān)保，銀行相對(duì)更愿意與之合作，但中小企業(yè)沒這樣的有利條件，所以資金價(jià)格就很高。那么，現(xiàn)在企業(yè)做什么能夠達(dá)到8～9%的回報(bào)率呢？除了房地產(chǎn)還能有什么？所以問題又出來了。

所以，在金融領(lǐng)域，供給側(cè)改革要解決的問題就是兩個(gè)，一個(gè)是去杠桿，一個(gè)是降低資金成本，使資金能夠支持新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。那么，這兩個(gè)任務(wù)仍然是說起來容易，做起來難，并且難度很大。就是現(xiàn)在可以說都在這么喊，但是從基本面還看不出什么苗頭，你看地王的價(jià)格不斷出現(xiàn)，這些都不是好事。

第七，要發(fā)展公共產(chǎn)品、公共服務(wù)，補(bǔ)短板，這也是難度最大的一塊。比如在現(xiàn)在這種供需錯(cuò)配的情況下，社會(huì)最缺的是什么？是城市生活缺的公共產(chǎn)品、公共服務(wù)無法滿足人們社會(huì)生活的需求。我們的公共產(chǎn)品、公共服務(wù)，一方面是不夠，一方面是質(zhì)量不行。并且，只有公共產(chǎn)品、公共服務(wù)是城市區(qū)別與農(nóng)村的重要標(biāo)志，城市跟農(nóng)村除了是否有耕地之外，就要看公共產(chǎn)品、公共服務(wù)的完善程度了?，F(xiàn)在，城市公共產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量怎么樣？完善不完善呢？可以說，全中國(guó)的公共事業(yè)都不完善，諸如環(huán)保這一類問題就更不用說了。比如前文所述的醫(yī)療問題、教育問題、環(huán)保問題等等。諸如北京的霧霾，垃圾處理方式，都是城市嚴(yán)重的問題，全國(guó)所有的城市都已經(jīng)被垃圾包圍了。所以廣州市市長(zhǎng)說他要當(dāng)垃圾市長(zhǎng)，就是說要解決垃圾圍城的問題。因?yàn)槔M(jìn)行清潔處理是要焚燒的，要建焚燒廠進(jìn)行高溫處理，溫度非常高，要幾千度，但是誰去建呢？建完以后怎么處理？因?yàn)槔梅诸?，我們也喊了很多年，但都無疾而終，為什么難度這么大？因?yàn)槲覀儾幌駠?guó)外都是獨(dú)門獨(dú)戶，一家一個(gè)house，誰家的垃圾沒分清楚，非常好識(shí)別，也好處罰。但是我們的居民都住在大居民樓里，過去是大雜院，都是公共垃圾桶，分不清楚是誰的責(zé)任，所以咱們做這個(gè)事情難度要比國(guó)外大。另外，我們的文明程度還不夠，大家從觀念上就不重視這個(gè)問題，不覺得是個(gè)問題。

那么，要解決這些公共產(chǎn)品、公共服務(wù)的問題，首先遇到的問題是，如果按社會(huì)資本來投資，那么就存在股權(quán)結(jié)構(gòu)問題，最后應(yīng)該由誰來控股，政府要回答這個(gè)問題。然后，公司治理的問題，政府也要回答，能不能按照董事會(huì)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行。第三，如何定價(jià)？公共產(chǎn)品定價(jià)在全世界都是最難的?！肮伯a(chǎn)品”四個(gè)字的意思就是不能完全以盈利的方式定價(jià)，不能因?yàn)槌鞘欣锶鄙龠@項(xiàng)服務(wù)，就放任投資方賣高價(jià)，那就不符合公共產(chǎn)品的定義了。但是如果讓投資方它回收不了成本，讓它虧損，當(dāng)慈善家，那么誰來投資？所以有關(guān)公共產(chǎn)品的定價(jià)問題，應(yīng)當(dāng)設(shè)定一個(gè)合理的回報(bào)區(qū)間，但不能高盈利。這樣一來就非常難了，公共產(chǎn)品定價(jià)是全世界最難的問題，包括水價(jià)電價(jià)，包括地鐵票價(jià)。北京的地鐵過去是2塊錢，后來因?yàn)檠a(bǔ)貼打不平成本，只能漲價(jià)。我聽說，地鐵票價(jià)要打平成本，就要提到16元。但是誰敢漲到16塊錢？不能，因?yàn)樗枪伯a(chǎn)品，是大眾交通工具。但是一直實(shí)行2塊錢也不是辦法，所以北京市政府進(jìn)行了折中，現(xiàn)在是按照距離，大概是從2塊到6塊。我估計(jì)將來還得調(diào)整，因?yàn)樗难a(bǔ)貼是有限的。

這樣的問題都屬于現(xiàn)在要破題的，包括垃圾處理的問題，包括醫(yī)療、教育的問題，都是一樣的。比如我們鼓勵(lì)民間資本投資醫(yī)院，但是隨之而來的問題是，醫(yī)生、護(hù)士能不能夠用境外的人？因?yàn)閲?guó)內(nèi)的醫(yī)護(hù)人才不夠，學(xué)醫(yī)學(xué)很苦，大家都去學(xué)金融、財(cái)經(jīng)，誰也不愿意念那些最苦的專業(yè)。醫(yī)學(xué)院最苦，時(shí)間又長(zhǎng)，畢業(yè)以后干活兒又累，所以人才短缺。那么，是否允許民營(yíng)資本建立的醫(yī)院從國(guó)外聘請(qǐng)醫(yī)護(hù)人員？假如政府不得已同意了，又存在一個(gè)管理問題，外國(guó)人員的居留管理問題，又要涉及到公安部的審核。還有，能不能從境外進(jìn)口藥品器械？現(xiàn)在中國(guó)實(shí)行的是政府藥品器械集中采購(gòu)，如果民營(yíng)醫(yī)院可以，那么國(guó)內(nèi)的醫(yī)院行不行？這都是醫(yī)療、藥品流通體制里現(xiàn)成的矛盾。如果國(guó)內(nèi)的醫(yī)院不行，那就是兩種體制，如果都不行，那么民營(yíng)資本就不會(huì)往這個(gè)方向投資。第三個(gè)問題，民營(yíng)醫(yī)院能不能覆蓋醫(yī)保，如果不行，就不是國(guó)民待遇，如果行，醫(yī)保能不能控制得?。课覀儸F(xiàn)在的醫(yī)保資金都是赤字，情況很復(fù)雜。

可以說，每一件事都很復(fù)雜，用習(xí)總書記的話來說，好改的都改完了，剩下的全是硬骨頭，都不好改。包括現(xiàn)在說的京津冀協(xié)同發(fā)展，讓北京人走出去。北京人誰走出去？他為什么都愿意扎堆在這里？不就是因?yàn)楣伯a(chǎn)品、公共服務(wù)做得比較好、比較多嗎？這個(gè)道理很簡(jiǎn)單，這就是公共產(chǎn)品、公共服務(wù)。這些沒跟上，叫人家到河北去，他怎么會(huì)去呢？而且醫(yī)療、衛(wèi)生、文教等等，都不是一天能夠解決的，也不是拿錢堆出來的，這里面含有歷史的積淀。所以，個(gè)個(gè)問題難度都很大，這個(gè)任務(wù)在十三五期間都未必能完成，但是方向一定是正確的。

這些問題都解決了，還要解決觀念的問題。不要以為老百姓的觀念都是對(duì)的，特別是中國(guó)的醫(yī)療。中國(guó)的教育資源太少，包括美國(guó)都不夠，但是醫(yī)療卻是過度醫(yī)療。如果不這樣，患者家屬可能還不愿意。前幾年我在英國(guó)訪問，我們代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)一到倫敦就開始拉肚子，吃了帶去的藥和在倫敦同仁堂買的藥，都沒管用。到了曼徹斯特，還不好轉(zhuǎn)，沒辦法了，去了曼徹斯特大學(xué)的附屬醫(yī)院。這那所公立醫(yī)院里，分為三個(gè)區(qū)，分別是紅燈區(qū)、綠燈區(qū)、黃燈區(qū)。其中，紅燈區(qū)是收治瀕死的患者的，并且不分國(guó)籍。綠燈區(qū)通常收治普通的感冒、發(fā)燒，并且需要預(yù)約。預(yù)約的時(shí)間往往很長(zhǎng)，一般來講，等約上了醫(yī)生，患者往往病都好了。黃燈區(qū)就是患者需要馬上處理一下，不處理可能會(huì)導(dǎo)致更嚴(yán)重的問題，比如傷口、流血，至少需要包扎處理的這種。那么拉肚子也屬于這一類，所以他就被收在了黃燈區(qū)。經(jīng)過了一系列的檢查，醫(yī)生說，你的身體機(jī)能很正常，你可以走了。隨行人員就問，要不要開點(diǎn)藥？醫(yī)生說不用，雖然很難受，但是會(huì)好的。同樣的情況，如果在北京，肯定至少是兩瓶點(diǎn)滴掛上了。事實(shí)上，那個(gè)人雖然沒有再吃藥，但是過了幾天確實(shí)好了起來。這就是國(guó)外的醫(yī)療觀念，他們鼓勵(lì)你調(diào)動(dòng)自己的身體機(jī)能去對(duì)抗一些疾病，而不要依賴藥物。類似的觀念，中國(guó)人可能很多都不能接受，這也需要一個(gè)觀念的轉(zhuǎn)變過程。endprint