顧穎+楊錦秀++傅雪梅

摘要：利用四川省蒼溪縣141名果農(nóng)的調(diào)查數(shù)據(jù)和Multinomial Logistic模型，對果農(nóng)選擇農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織模式的影響因素進(jìn)行實(shí)證分析。結(jié)果表明，果農(nóng)從事的水果生產(chǎn)年限對果農(nóng)選擇合作社帶動型組織模式具有負(fù)向影響；果農(nóng)對經(jīng)營組織的了解程度對果農(nóng)選擇合作社帶動型組織模式具有正向影響，而政府的宣傳力度對果農(nóng)選擇公司帶動型組織模式有正向影響；果農(nóng)的年齡、水果認(rèn)證情況、技術(shù)掌握程度、參與經(jīng)營組織獎勵情況、熟知果農(nóng)的參與情況等對果農(nóng)選擇不同組織模式具有不同程度的正向影響。

關(guān)鍵詞：果農(nóng)；經(jīng)營組織模式；影響因素；Multinomial Logistic模型

中圖分類號： F324文獻(xiàn)標(biāo)志碼： A文章編號：1002-1302（2017）08-0342-04

20世紀(jì)80年代初，我國實(shí)行以家庭承包為基礎(chǔ)的雙層經(jīng)營管理體制，為農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)戶增收打開了嶄新的篇章。但是隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，農(nóng)戶與市場之間信息不對稱的問題越來越嚴(yán)重，形成農(nóng)戶與市場間的聯(lián)結(jié)機(jī)制尤為重要，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織模式應(yīng)運(yùn)而生。2016年中央一號文件中明確提出：積極培育農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，引導(dǎo)農(nóng)戶自愿以土地經(jīng)營權(quán)等入股龍頭企業(yè)和農(nóng)民合作社。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織模式從不同的角度可以分為不同的類型。根據(jù)龍頭公司和農(nóng)戶之間利益連結(jié)關(guān)系，又可將主要模式分為龍頭公司+農(nóng)戶、龍頭公司+農(nóng)戶合作社+農(nóng)戶、龍頭公司+股份合作社+農(nóng)戶等3類[1]。根據(jù)經(jīng)營主體的不同，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式可歸結(jié)為龍頭公司帶動型、農(nóng)業(yè)合作社帶動型、專業(yè)農(nóng)協(xié)服務(wù)型和批發(fā)市場輻射型4種基本類型[2]。譚智心等認(rèn)為，以龍頭公司為核心的產(chǎn)業(yè)化組織模式在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)中占據(jù)重要位置，應(yīng)著力發(fā)展龍頭公司[3]。對此，黃祖輝認(rèn)為公司+農(nóng)戶只是我國在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時期的選擇，而公司+合作社+農(nóng)戶（基地）才是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織最終的發(fā)展形式[4]。郭曉鳴等從制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角論證了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式將最終演變?yōu)楹献魃缫惑w化和農(nóng)工商綜合體2種模式[5]。

農(nóng)戶參與各類產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織的影響因素一直是學(xué)者們研究的重點(diǎn)。李敏等運(yùn)用二元Logistic模型對農(nóng)戶參與合作社的影響因素進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)文化程度、合作社的服務(wù)水平和技術(shù)培訓(xùn)的次數(shù)等與農(nóng)戶參與合作社的意愿有顯著相關(guān)性[6]。除此以外，張啟文等運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程模型，從農(nóng)戶特征、生產(chǎn)能力和個人認(rèn)知等3個方面對農(nóng)戶參與合作社的意愿進(jìn)行分析[7]。程愛華等運(yùn)用二元Logistic回歸分析方法從農(nóng)戶自身因素和合作過程2個方面對農(nóng)戶與龍頭企業(yè)的合作意愿的影響因素進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)家庭規(guī)模和技術(shù)指導(dǎo)對農(nóng)戶參與的意愿具有正向影響[8]。

現(xiàn)有研究大部分都是從理論角度來論證各種產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織模式的優(yōu)劣方面以及各種帶動主體與農(nóng)戶間的博弈關(guān)系，對于某類特定農(nóng)戶個體選擇不同類型產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織模式影響因素的研究較少。本研究基于對四川省蒼溪縣果農(nóng)的調(diào)研數(shù)據(jù)，運(yùn)用Multinomial Logistic模型對果農(nóng)選擇不同產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織模式的影響因素進(jìn)行分析，以期為促進(jìn)果農(nóng)選擇與公司、農(nóng)民合作社的合作，實(shí)現(xiàn)水果全面產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提供依據(jù)。

1區(qū)域概況與數(shù)據(jù)來源

1.1區(qū)域概況

蒼溪縣作為我國紅心獼猴桃第一縣、全國安全健康食品供貨基地，已經(jīng)獲得國家地理標(biāo)志證明商標(biāo)、綠色食品標(biāo)志和國家出口基地認(rèn)證、歐盟認(rèn)證、質(zhì)量安全體系認(rèn)證和植物新品種保護(hù)認(rèn)證，且紅心獼猴桃被列為“廣元七絕”之首。2010年獼猴桃的種植面積僅有0.8萬hm2，截至2014年年底，獼猴桃的種植面積已達(dá)到2.21萬hm2，約是2010年種植面積的3倍。隨著獼猴桃種植面積的增加，通過獼猴桃銷售所得的總收入也從2010年的4.5億元增長到2014年的11.6億元（圖1）。截至2014年年底，蒼溪縣已發(fā)展37個獼猴桃種植鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），其中建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化基地1萬hm2，生態(tài)庭院基地 0.5萬hm2，野生獼猴桃及加工原料基地0.71萬hm2，年產(chǎn)鮮果7.6萬t。按照公司+基地+業(yè)主、公司+專合組織+社員等模式，建成白橋、三井、印宜、玉紅、大金、池口、天新、枊池、金蘭、青龍等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，33.3 hm2以上的核心示范園100個，帶動7.5萬農(nóng)戶從事獼猴桃種植，其中90%農(nóng)戶依靠獼猴桃產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)脫貧致富。

1.2數(shù)據(jù)來源

本研究數(shù)據(jù)是對蒼溪縣歧坪鎮(zhèn)、陵江鎮(zhèn)、龍王鎮(zhèn)、永寧鎮(zhèn)等4個鎮(zhèn)種植獼猴桃的果農(nóng)進(jìn)行調(diào)研所得，共發(fā)放問卷150份，收回有效問卷141份，有效率為94%，有效問卷的具體分布如表1所示。

2模型構(gòu)建、變量假設(shè)

2.1模型構(gòu)建

本研究將果農(nóng)對于產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織模式的選擇分為直接與市場交易、合作社帶動型、公司帶動型3種類型，而這3種類型間沒有主次順序，所以本研究選擇Multinomial Logistic模型來分析果農(nóng)選擇的影響因素，將其定義為lnp（y=j|x）1p（y=J|x）=αj+∑k1i=1βjiXi+ε.其中：X為解釋變量；y為直接與市場交易型、合作社帶動型和公司帶動型3種形式；α為估量；j=合作社帶動型和公司帶動型；參照項J=直接與市場交易；k為解釋變量的個數(shù)（k≥1）；βji為影響因素的回歸系數(shù)；Xi為解釋變量（i=1，2，…，n）；ε為隨機(jī)擾動項。

2.2變量選擇

本研究在已有研究的基礎(chǔ)上，從果農(nóng)的個體特征、家庭特征、生產(chǎn)特征、認(rèn)知特征及外部環(huán)境特征等5個方面對果農(nóng)選擇農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織模式的影響因素展開深入研究，自變量分類說明如表2所示。

果農(nóng)個體特征包括果農(nóng)年齡、文化程度、從事水果生產(chǎn)年限和兼業(yè)情況。果農(nóng)年齡和從事水果生產(chǎn)年限會影響自身的精力和所遇的種植難題，文化程度會影響自身對于生產(chǎn)技術(shù)以及銷售方式的接受能力，果農(nóng)是否兼業(yè)影響果農(nóng)對水果收入的重視情況。一般來說，果農(nóng)的年齡越小，生產(chǎn)水果的年限越短，文化程度越高，選擇合作社或公司型組織模式的積極性可能越高。