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        最后一片百萬億市場(chǎng),互聯(lián)網(wǎng)卻如闖迷宮,四處碰壁……

        2017-06-30 22:04:26薩伊
        IT時(shí)代周刊 2017年3期
        關(guān)鍵詞:票據(jù)網(wǎng)貸銀行

        薩伊

        “中國(guó)真正懂票據(jù)的人,少之又少”,銀承庫的CEO王唯東曾說。百萬億市場(chǎng),如此一個(gè)潛力無限的市場(chǎng),互聯(lián)網(wǎng)玩家為何會(huì)如陷入迷宮中,難尋出路?

        這兩年,互聯(lián)網(wǎng)金融幾乎切入了所有傳統(tǒng)金融的領(lǐng)域。

        而唯獨(dú)一個(gè)百萬級(jí)別的市場(chǎng),讓他們四處碰壁,舉步維艱——這就是浩如煙海的票據(jù)市場(chǎng)。

        來自中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)2015年的統(tǒng)計(jì)顯示,票據(jù)累計(jì)承兌量已占到全國(guó)GDP總量的34.72%。

        “中國(guó)真正懂票據(jù)的人,少之又少”,銀承庫的CEO王唯東曾說。

        百萬億市場(chǎng),如此一個(gè)潛力無限的市場(chǎng),互聯(lián)網(wǎng)玩家為何會(huì)如陷入迷宮中,難尋出路?

        01 藍(lán)海市場(chǎng)

        占據(jù)GDP大頭的票據(jù),到底什么來頭?

        按照《票據(jù)法》的規(guī)定,票據(jù)是以支付為目的的有價(jià)證券。

        票據(jù)分為兩種,一種是銀行承兌匯票,一種是商業(yè)承兌匯票。目前,在我國(guó),市場(chǎng)上流通的大多都是前者。

        什么是銀行承兌匯票?打個(gè)比方,兩家企業(yè),A向B進(jìn)了一批貨,雙方簽訂了合同,約定半年后,A付款、B交貨。

        但A因?yàn)槟承┰颍荒荞R上付款給B,便拿著采購(gòu)合同委托銀行,開一張或多張承兌匯票。

        因此,票據(jù)可以理解為,銀行給企業(yè)開具的“白條”或“支票”。

        對(duì)于B來說,如果他急需用錢,可以選擇把票賣給另一家銀行,或者中介。

        當(dāng)然,提前套現(xiàn),就需要付出一定的代價(jià),會(huì)有一定的折價(jià),比如一張100萬的票據(jù),可能B最終只能拿到95萬。

        說起來容易,但大部分中小企業(yè)的票據(jù),根本無法流通或激活,一直安靜地躺在各家企業(yè)的保險(xiǎn)柜中。

        “這對(duì)中小企業(yè)來說反而成了一種負(fù)擔(dān)”,果藤金融CEO李春雷對(duì)一本財(cái)經(jīng)稱,中小企業(yè)的票據(jù)額度不一,期限不一,承兌行不一,比較零碎,增加了銀行辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的難度。

        對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融來說,最喜歡做的,就是撿傳統(tǒng)金融的“漏”——傳統(tǒng)金融眼中的臟活累活,就成為了他們眼中的“金沙”。

        如此,催生了可以打包小票的票據(jù)中介們,同時(shí),也給了互聯(lián)網(wǎng)金融切入的機(jī)會(huì)。

        最火熱的,就是理財(cái)類模式。

        還是以上面的例子,平臺(tái)從B企業(yè)手中,將這100萬的票的收過來,就會(huì)先從理財(cái)用戶的手中,將95萬湊出來,先給B企業(yè)。

        半年之后,平臺(tái)再拿著這張票去銀行貼現(xiàn),平臺(tái)和用戶,共同分享這5萬的利息。

        對(duì)于B來說,提前兌現(xiàn),獲得了現(xiàn)金流,用于再生產(chǎn);對(duì)于平臺(tái)和用戶來說,獲得了利潤(rùn)——如此看來,的確三贏。

        除了理財(cái)之外,還有很多平臺(tái)屬于“撮合”模式,通過互聯(lián)網(wǎng)的方式,對(duì)接買方和賣方,某種意義上,就是把傳統(tǒng)的線下模式,挪到了線上。

        而他們的玩法,也還是集中在銀行不愿意接單的小額票據(jù)領(lǐng)域。

        某種意義上來說,互聯(lián)網(wǎng)票據(jù)幫助解決了“中小企業(yè)融資難”的問題。

        2013年11月上線的金銀貓票據(jù)貸,據(jù)稱是“國(guó)內(nèi)第一家運(yùn)作互聯(lián)網(wǎng)票據(jù)的企業(yè)平臺(tái)”。

        此后,入場(chǎng)者逐漸增多,并形成三大派系。

        第一派系,就是銀行系。例如民生銀行的民生易貸、招商銀行的小企業(yè)e家、平安銀行的小票通。

        銀行系打的是銀行剛兌的安全牌,相應(yīng)地其年化收益率是幾大派系里最低的。

        第二,互聯(lián)網(wǎng)巨頭系,主要有阿里的招財(cái)寶、京東的小銀票、蘇寧及新浪的微財(cái)富。

        這些平臺(tái)主要是與票據(jù)中介等合作,依靠其流量?jī)?yōu)勢(shì)做渠道服務(wù)。

        第三,第三方創(chuàng)業(yè)平臺(tái),如金銀貓、票據(jù)寶、銀票網(wǎng)、票據(jù)客以及其他兼營(yíng)票據(jù)的P2P平臺(tái)等。

        2014年,票據(jù)行業(yè)迎來了集中爆發(fā),票據(jù)理財(cái)也一度被炒作成“最安全”的理財(cái)。

        某種程度上,說是“最安全”也合理,因?yàn)橹灰睋?jù)是真的,最后付款方是銀行,這應(yīng)該算是穩(wěn)妥的“剛性兌付”。

        來自中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)的《中國(guó)票據(jù)市場(chǎng)發(fā)展報(bào)告》顯示,從互聯(lián)網(wǎng)金融介入票據(jù)行業(yè)到2014年10月,已有了100多家以票據(jù)產(chǎn)品為標(biāo)的資產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)平臺(tái),它們推出了3156多只票據(jù)理財(cái)產(chǎn)品,累計(jì)交易金額超過550億元。

        一時(shí)間,互聯(lián)網(wǎng)票據(jù)被認(rèn)為是可以重構(gòu)銀行票據(jù)服務(wù)的一種商業(yè)模式。前景真的一片光明嗎?

        02 四處碰壁

        潮水來得快,退得也快。沒想到兩年之后,互聯(lián)網(wǎng)票據(jù)就開始了洗牌和轉(zhuǎn)型潮。

        先是巨頭的離場(chǎng)。

        京東和蘇寧的票據(jù)業(yè)務(wù),曾被很多媒體拿出來比較,誰更有優(yōu)勢(shì)。而如今,雖然雙方票據(jù)業(yè)務(wù)還在,而聲量銳減,再無新的動(dòng)向曝出。

        很多巨頭,也悄然抬高了票據(jù)的準(zhǔn)入門檻,從此前的百元起投改為至少千元起投。

        而2014年年底互聯(lián)網(wǎng)票據(jù)平臺(tái)中匯在線的跑路,更是將新浪微財(cái)富拉下水,一度被媒體曝出兜底5000萬,將當(dāng)年所賺全部賠光。

        還有,網(wǎng)易理財(cái)原有的網(wǎng)易銀票產(chǎn)品,已停止銷售。

        此外,很多互聯(lián)網(wǎng)票據(jù)平臺(tái),也出現(xiàn)了倒閉和轉(zhuǎn)型。

        僅一年之后,100家平臺(tái),便銳減到了50余家。

        “2015年年底開始行情變冷,票據(jù)貼現(xiàn)利率走低,覆蓋不了理財(cái)平臺(tái)所需要的高收益,所以互聯(lián)網(wǎng)票據(jù)平臺(tái)要么陸續(xù)倒閉、要么轉(zhuǎn)型了”,一位業(yè)內(nèi)人士對(duì)一本財(cái)經(jīng)表示。

        據(jù)零壹研究院數(shù)據(jù)中心在當(dāng)時(shí)的統(tǒng)計(jì),票據(jù)的交易規(guī)模只有不到200億元。在百萬億的票據(jù)市場(chǎng)的巨大盤子里,這無疑只是杯水車薪。

        面對(duì)如此廣闊的票據(jù)藍(lán)海,互聯(lián)網(wǎng)票據(jù)顯然并沒有展示出極強(qiáng)的吞噬力。原因何在?

        首先是票據(jù)市場(chǎng)的動(dòng)蕩。

        票據(jù)業(yè)務(wù)與貨幣政策呈現(xiàn)很強(qiáng)的周期正相關(guān)性。即,央媽放水,票據(jù)市場(chǎng)流動(dòng)性便增強(qiáng)。而這兩年貨幣政策從緊后,票據(jù)的流動(dòng)減慢。

        而票據(jù)的盈利性,又受到利率波動(dòng)的影響。

        在去杠桿的金融大環(huán)境之下,票據(jù)市場(chǎng)利率一路走低,就連傳統(tǒng)票據(jù)行業(yè)的油水,都在持續(xù)萎縮。

        2016年,除年初、年末兩個(gè)時(shí)點(diǎn)暴漲外,票據(jù)利率幾乎一直呈現(xiàn)單邊下滑態(tài)勢(shì),全年常態(tài)票價(jià)維持在3.3%以下。

        如此低的利率,讓互聯(lián)網(wǎng)玩家哪有操作動(dòng)力?

        而另一方面,網(wǎng)貸行業(yè)的震動(dòng),也將互聯(lián)網(wǎng)票據(jù)拉下了水。

        在早期,票據(jù)產(chǎn)品雖然有“剛性兌付”的光環(huán),但劣勢(shì)也顯而易見,收益率偏低。

        通常票據(jù)的收益率是年化收益率在4%-8%之間,相比當(dāng)時(shí)動(dòng)輒12%的網(wǎng)貸行業(yè),競(jìng)爭(zhēng)力較弱。

        所以,不少平臺(tái)為了培育市場(chǎng),只得采取補(bǔ)貼打價(jià)格戰(zhàn)的策略。更有甚者,會(huì)采取造假的方式,例如沒有真實(shí)的票據(jù)、貿(mào)易關(guān)系等,埋下種種風(fēng)險(xiǎn)隱患。

        其后,網(wǎng)貸行業(yè)的整體洗牌衰落,某種程度上也牽連了互聯(lián)網(wǎng)票據(jù)。

        票據(jù)客CEO洪其華坦言:“嚴(yán)格來說,票據(jù)理財(cái)還是網(wǎng)貸的行業(yè),未來還是要按照網(wǎng)貸的需求去整改。”

        在一開始,就吃了虧,后來又被行業(yè)跌落拉下水——整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)票據(jù),都讓人覺得生不逢時(shí)。

        當(dāng)然,互聯(lián)網(wǎng)玩家在這片百萬億市場(chǎng)中難以前行最大原因,還是因?yàn)槠睋?jù)行業(yè)的鏈條過長(zhǎng)、水過深。

        我國(guó)的票據(jù)有三級(jí)市場(chǎng),一級(jí)市場(chǎng)做簽發(fā)和承兌;二級(jí)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)背書轉(zhuǎn)讓、直貼、轉(zhuǎn)貼等交易;三級(jí)市場(chǎng)可經(jīng)由央行申請(qǐng)?jiān)儋N現(xiàn)。一個(gè)長(zhǎng)長(zhǎng)的票據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈最終止于到期兌付。

        而這三個(gè)市場(chǎng)中,都有強(qiáng)大而頑固的堅(jiān)守者和既得利益者——他們深深把控著每一個(gè)環(huán)節(jié),難以撼動(dòng)。

        比如票據(jù)中介,在中國(guó)就是一個(gè)游走在灰色地帶的群體。

        這里套利者多,貓膩多。

        上海某傳統(tǒng)票據(jù)中介負(fù)責(zé)人李鑫海(化名)稱,能量大的江浙地區(qū)票據(jù)中介一天可以輕松做10個(gè)億的貼現(xiàn)生意,“甚至能控制銀行的同業(yè)交易”。

        更有甚者還做詐騙生意,比如冒稱手中有票,交易完成后攜款潛逃。

        就像互聯(lián)網(wǎng)難以改造租房中介一樣,在票據(jù)領(lǐng)域,互聯(lián)網(wǎng)也難以撼動(dòng)這個(gè)灰色群體的生態(tài)和利益。

        面對(duì)紛繁復(fù)雜的票據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈,互聯(lián)網(wǎng)玩家解決不了亂象,也重組不了產(chǎn)業(yè)鏈,只能在票據(jù)行業(yè)的夾縫中生存。

        03 偽命題?

        “互聯(lián)網(wǎng)票據(jù)理財(cái)?shù)哪J剑且粋€(gè)偽命題”,李鑫海得出了如此結(jié)論。

        他以自身平臺(tái)舉例:“我公司的交易量是在5000萬-2個(gè)億/天,但從規(guī)模上講,只能算是小中介。曾經(jīng)轟動(dòng)一時(shí)的農(nóng)行38億票據(jù)大案,也不過是江浙地區(qū)一個(gè)中介公司一天的交易量?!?/p>

        票據(jù)市場(chǎng)太大太大,互聯(lián)網(wǎng)玩家切下的那點(diǎn)蛋糕,在傳統(tǒng)票據(jù)從業(yè)者眼中,真的不值一提。

        難道互聯(lián)網(wǎng)玩家就沒有一點(diǎn)機(jī)會(huì)了嗎?

        也不盡然。

        很多平臺(tái)開始了轉(zhuǎn)型和新模式的探索。

        票據(jù)客從去年底,就開始了轉(zhuǎn)型B2B平臺(tái)之路。

        洪其華對(duì)一本財(cái)經(jīng)介紹稱,票據(jù)客現(xiàn)在只將線下收集上來的一小部分票據(jù)放在自有平臺(tái),其余大概90%會(huì)供應(yīng)給蘇寧、京東金融等電商平臺(tái),交易量確實(shí)提升不少。

        據(jù)松禾遠(yuǎn)望資本合伙人田鴻飛稱,最近出現(xiàn)一批票據(jù)平臺(tái),是一種“以大拆小”“以小合大”的新模式。

        比如,收一張1億的票,再拆分融資;也可以收一百?gòu)埰?,再統(tǒng)一去銀行兌現(xiàn)等等。

        “這些模式,都加速了票據(jù)的流動(dòng)性”,田鴻飛稱。

        “中小企業(yè)融資難本身是個(gè)大剛需”,票據(jù)寶CEO李華軍稱,在這樣的背景下,互聯(lián)網(wǎng)票據(jù)市場(chǎng)就有機(jī)會(huì)。

        除了轉(zhuǎn)型和新模式的探索,技術(shù)也可能成為一個(gè)新的出口。

        “票據(jù)電子化,也會(huì)為互聯(lián)網(wǎng)票據(jù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)”,蘇寧金融研究院特約研究員江瀚提出,未來還有可能出現(xiàn),用區(qū)塊鏈發(fā)行的公網(wǎng)票據(jù)。

        在英國(guó),一家名為Populous的初創(chuàng)公司,正在踐行“區(qū)塊鏈+票據(jù)”,而在中國(guó),央行包括一些小的創(chuàng)業(yè)平臺(tái),也踏上了探索之路。

        票據(jù)就如中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)、金融市場(chǎng)的晴雨表,是金融流通中的重要組成部分。

        市場(chǎng)很大,機(jī)遇很多,但這個(gè)百萬億市場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)化,才剛剛萌芽。

        互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者們,恐怕還需要深植行業(yè)中摸索,才能找到這個(gè)偌大迷宮的出口……

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