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        微分享直播| 成為高效能管理者不得不知的那些事

        2017-06-30 09:30:32
        職場(chǎng) 2017年7期
        關(guān)鍵詞:課程管理企業(yè)

        2017-06-26 職場(chǎng)

        【中經(jīng)微分享93期】

        主題:成為高效能管理者不得不知的那些事

        課程時(shí)間:6月29日(周四)晚上20:00

        市場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng),比的是團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,更是老板的管理力。作為企業(yè)老板,你必須堅(jiān)信一點(diǎn)——沒(méi)有管不好的員工,只有不會(huì)管的老板。盤(pán)點(diǎn)過(guò)去,無(wú)論得意還是失意的企業(yè),總能聽(tīng)到很多老板遺憾的聲音——本來(lái)可以做得更好些,如果人才充足、如果訓(xùn)練到位、如果激勵(lì)得當(dāng)、如果管理科學(xué)……可惜企業(yè)管理沒(méi)有如果,只有或好或壞的結(jié)果。

        面對(duì)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng),公司不僅要想方設(shè)法在產(chǎn)品市場(chǎng)中立足,更需要公司能成長(zhǎng)和持續(xù)發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。

        公司治理一直以來(lái)被大型企業(yè)、上市企業(yè)所關(guān)注,其實(shí)中小民營(yíng)企業(yè)更需要公司治理,公司治理在責(zé)權(quán)利的制約與平衡上的安排,在中小民營(yíng)企業(yè)中體現(xiàn)的更明顯。大型上市企業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題,由于企業(yè)資源積累雄厚,還可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié),而中小民營(yíng)企業(yè)的問(wèn)題可能會(huì)表現(xiàn)出來(lái),而這些就是直接導(dǎo)致了企業(yè)的生死存亡關(guān)鍵問(wèn)題。

        一個(gè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力、活力、凝聚力,決定了整個(gè)組織的戰(zhàn)斗力!那么如何建設(shè)、管理一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)呢?在團(tuán)隊(duì)管理上,不同層次有不同的職責(zé),也要求有不同的素質(zhì),所以一旦領(lǐng)導(dǎo)作出決策后,下級(jí)就必須全力以赴。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)是負(fù)責(zé)決策,而下屬是負(fù)責(zé)執(zhí)行和操作,如果下屬都從自己角度出發(fā),很容易形成個(gè)人本位主義,讓整個(gè)隊(duì)伍一團(tuán)散沙!

        且聽(tīng)許陽(yáng)老師給我們帶來(lái)的分享:成為高效能管理者不得不知的那些事

        課程亮點(diǎn)

        1、公司制度與公司治理:控制權(quán)和人力資源定位、外部治理與內(nèi)部治理

        2、經(jīng)營(yíng)治理:公司業(yè)務(wù)定位、公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析

        3、公司內(nèi)部管控治理:企業(yè)組織架構(gòu)優(yōu)化、管控體系優(yōu)化、薪酬績(jī)效體系優(yōu)化、流程化

        6月29日周四晚上8點(diǎn),中經(jīng)微分享邀請(qǐng)到清華大學(xué)卓越企業(yè)管理課題發(fā)展中心特邀研究員,國(guó)際經(jīng)理人訓(xùn)練協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng),中國(guó)企業(yè)聯(lián)合認(rèn)證高級(jí)咨詢專家 許陽(yáng) 分享:成為高效能管理者不得不知的那些事

        嘉賓介紹:

        許陽(yáng)

        清華大學(xué)卓越企業(yè)管理課題發(fā)展中心特邀研究員,國(guó)際經(jīng)理人訓(xùn)練協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng),中國(guó)企業(yè)聯(lián)合認(rèn)證高級(jí)咨詢、六西格瑪綠帶,國(guó)內(nèi)知名實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售管理專家。

        曾任多家大型企業(yè)的執(zhí)行總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),北京國(guó)富創(chuàng)新管理咨詢有限公司董事、培訓(xùn)總監(jiān),江蘇國(guó)富管理咨詢有限公司董事長(zhǎng),聚成咨詢集團(tuán)高級(jí)講師,美國(guó)IMTA國(guó)際培訓(xùn)系統(tǒng)專業(yè)講師。國(guó)內(nèi)最大資訊集團(tuán)共好集團(tuán)銷(xiāo)售總監(jiān)。

        商業(yè)暢銷(xiāo)書(shū)

        報(bào)名方式

        分享交流群僅限500人,想加入的朋友可以長(zhǎng)按識(shí)別下方二維碼,添加老師微信進(jìn)行咨詢。也可以打電話直接溝通。

        彭老師:13552206620

        分享需知

        1、分享將在6月29日(周四)晚上20:00準(zhǔn)時(shí)直播

        2、分享時(shí)間持續(xù)1~1.5小時(shí)左右

        3、分享的課程可以重復(fù)聽(tīng)多次,報(bào)名后也可以以后再聽(tīng)

        4、加入中國(guó)經(jīng)營(yíng)者俱樂(lè)部后,老師拉你進(jìn)入會(huì)員微信群聽(tīng)取分享

        5、分享以語(yǔ)音+圖片+文字形式在群內(nèi)直播

        分割線

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