何思妤

在公眾視野中消失了很久的陳歐，最近高調(diào)宣布進(jìn)入創(chuàng)業(yè)的風(fēng)口區(qū)——共享經(jīng)濟(jì)。

不知不覺(jué)已經(jīng)是初夏了，對(duì)于打破沉默的陳歐而言，這應(yīng)該會(huì)是個(gè)溫煦的時(shí)節(jié)，畢竟過(guò)去一年間，但凡與“共享”沾邊的行業(yè)都火了，比如起初的優(yōu)步，滴滴，又比如稍微后發(fā)一些的摩拜，ofo。

所以，陳歐有理由相信，他新進(jìn)入的共享充電寶領(lǐng)域，距離輝煌的成功僅僅一步之遙。

陳歐太渴望這一場(chǎng)輝煌的成功了，畢竟自聚美優(yōu)品2014年上市以來(lái)，這家電商網(wǎng)站深陷各種流言蜚語(yǔ)，股價(jià)從每股37美元左右一路下滑到如今的3.11美元，市值由55億美元左右縮水至如今的4.5億美元，陳歐需要一場(chǎng)漂亮的逆襲之戰(zhàn)。

于是，時(shí)隔5年后，主題為《云層之上》的新版《我是陳歐，我為自己代言》廣告發(fā)布。可惜的是，這則廣告卻未能像過(guò)去一樣攪動(dòng)這一池春水。除了眾所周知的時(shí)代弊病，極度壓抑的黑白配色，浮夸的“最壞的時(shí)代”莫名切入到“我們創(chuàng)造了時(shí)代”，就是語(yǔ)焉不詳?shù)膬?nèi)容表達(dá)。某位廣告專(zhuān)業(yè)人士直言不諱地說(shuō)，他甚至懷疑自己看到了一則假?gòu)V告。

自第一版廣告發(fā)行迄今，聚美優(yōu)品和陳歐個(gè)人的經(jīng)歷如過(guò)山車(chē)一般，短暫地在頂峰停留之后便又急速下行，無(wú)可挽回。當(dāng)意氣風(fēng)發(fā)的陳歐作為紐交所最年輕上市公司的網(wǎng)紅CEO之時(shí)，大概想不到，命運(yùn)節(jié)點(diǎn)上的某些不起眼饋贈(zèng)，會(huì)導(dǎo)致今后整個(gè)方向的巨變。就像博爾赫斯在《小徑分岔的花園》所寫(xiě)：時(shí)間永遠(yuǎn)分岔，通向無(wú)數(shù)的將來(lái)。

起初，還算勵(lì)志

起初，這是一個(gè)很勵(lì)志的故事。

陳歐的家鄉(xiāng)在四川中江縣，少年時(shí)代的陳歐在小學(xué)就拿過(guò)不少奧數(shù)獎(jiǎng)，小學(xué)畢業(yè)后直接跳級(jí)讀初二。16歲，陳歐機(jī)緣巧合地發(fā)現(xiàn)了當(dāng)年德陽(yáng)的全額留學(xué)金留學(xué)項(xiàng)目，這事要是擱別人，往往一笑而過(guò)。但早熟的陳歐卻明白，人生南北多歧路，重要的節(jié)點(diǎn)選擇就那么幾個(gè)，這會(huì)決定自己將來(lái)是去托斯卡納喝紅酒還是去象牙山村跟劉能學(xué)掰苞米。

于是，陳歐一門(mén)心思地備考新加坡南洋理工大學(xué)計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)，最終順利拿到了全額獎(jiǎng)學(xué)金。

應(yīng)該說(shuō)進(jìn)入南洋理工的陳歐無(wú)疑選擇了一條能通往托斯卡納喝紅酒的道路，但他似乎對(duì)學(xué)習(xí)并無(wú)太大激情，那時(shí)候，他的大部分時(shí)間都在打游戲《魔獸爭(zhēng)霸》，據(jù)說(shuō)水平極高，甚至進(jìn)入新加坡前三名。也正是這款游戲，令陳歐發(fā)掘到商機(jī)，這也成就了他后來(lái)打造的全球領(lǐng)先在線游戲平臺(tái)GGgame。

玩過(guò)《魔獸爭(zhēng)霸》的人都知道，這款游戲?qū)ν婕业闹巧桃髽O高，而作為業(yè)余玩家的陳歐能進(jìn)入新加坡前三，可見(jiàn)陳歐的天資確乎超過(guò)常人?？上У氖?，彼時(shí)在競(jìng)技游戲中聰明絕頂?shù)年悮W在商場(chǎng)上卻屬于不折不扣的菜鳥(niǎo)，稚嫩地超乎想象，他親手引進(jìn)了職業(yè)經(jīng)理人，并將90%股份的40%轉(zhuǎn)讓?zhuān)螅悮W不留任何后手跑到斯坦福讀書(shū)。新來(lái)的職業(yè)經(jīng)理人很快找到天使投資，公司股權(quán)結(jié)構(gòu)改變，陳歐逐漸被排擠出局，不再擁有話語(yǔ)權(quán)。

用陳歐自己的話說(shuō)，他因?yàn)樵谕馇髮W(xué)，對(duì)公司失去控制，被趕出來(lái)了。2009年，陳歐賣(mài)掉了手中35%的股權(quán)，算是與 GGgame徹底沒(méi)了關(guān)聯(lián)。

也正是在2009年，陳歐決定回國(guó)創(chuàng)業(yè)，追隨他的還有斯坦福的師弟戴雨森。

彼時(shí)的陳歐并沒(méi)有想到做化妝品生意，他想到的還是干他最擅長(zhǎng)的行業(yè)——游戲。但這個(gè)項(xiàng)目很快就遭遇挫折，雖然游戲內(nèi)置在國(guó)外很流行，但在國(guó)內(nèi)根本行不通，折騰幾個(gè)月后，賬面上只有30萬(wàn)了。陳歐只好一面繼續(xù)游戲廣告業(yè)務(wù)，一面用了兩天時(shí)間（是的，你沒(méi)看錯(cuò)，僅僅兩天時(shí)間），在技術(shù)層面讓團(tuán)美網(wǎng)（聚美優(yōu)品）上線了。

很難想象，這個(gè)用兩天時(shí)間粗制濫造出來(lái)的網(wǎng)站徹底顛覆了陳歐的命運(yùn)航向。團(tuán)美網(wǎng)上線后，業(yè)績(jī)出人意料的好，不到5個(gè)月注冊(cè)用戶(hù)就超過(guò)10萬(wàn)。

2010年9月，團(tuán)美網(wǎng)更名為聚美優(yōu)品，同年銷(xiāo)售額達(dá)到2000萬(wàn)元。

一年后，聚美優(yōu)品第一版陳歐別出心裁的“為自己代言”廣告出爐，將80后、蝸居、奮斗、裸婚等時(shí)下最能和年輕人共鳴的元素融入，迅速引爆了輿論，無(wú)數(shù)聚光燈打在了這個(gè)不甘向命運(yùn)屈服的年輕人身上。借此，聚美優(yōu)品的月收入飆升到8000萬(wàn)元，超過(guò)樂(lè)蜂網(wǎng)，成為了行業(yè)第一。

2014年4月12日，聚美優(yōu)品向美國(guó)證券交易委員會(huì)遞交了IPO申請(qǐng)。5月16日在紐交所正式掛牌交易，陳歐也成為美國(guó)紐交所史上最年輕的中國(guó)CEO ，同年，陳歐躋身胡潤(rùn)IT富豪榜，排名16。

那一年，陳歐年僅31歲。

一條微博拯救十億市值的機(jī)會(huì)再也沒(méi)有了

玩過(guò)Dota或lol的游戲玩家一般都看不上這么一種人，即前半場(chǎng)在高光下中單，gank殺人無(wú)數(shù)，中后期昏招迭出，亂帶節(jié)奏，成為團(tuán)滅發(fā)動(dòng)機(jī)。而作為一個(gè)能把《魔獸爭(zhēng)霸》玩到新加坡前三的頂級(jí)玩家，陳歐肯定是懂這個(gè)道理的，但他做夢(mèng)也沒(méi)想到自己有一天會(huì)成為這樣的人，甚至被人怒斥為“陳七塊”。

平心而論，陳歐的創(chuàng)業(yè)史并不是想象中那么順利，事實(shí)上，自2010年聚美優(yōu)品誕生之日，假貨疑云如同盤(pán)旋在上空的暗夜幽靈，面目不清，卻又始終不曾散去。其標(biāo)志性事件不僅是2013年聚美優(yōu)品“三周年”活動(dòng)被蘭蔻、嬌蘭、DHC等全球知名品牌撇清。2014年，聚美優(yōu)品又被爆料，其供應(yīng)商祎鵬恒業(yè)通過(guò)多個(gè)電商平臺(tái)銷(xiāo)售假冒服裝和手表，聚美優(yōu)品因此事陷入信任危機(jī)，股價(jià)大幅下跌，并遭到了八家美律所起訴。

不過(guò)，那時(shí)候眾人還是愿意相信陳歐對(duì)聚美的背書(shū)。

比如，彼時(shí)面對(duì)烏云壓城的假貨指責(zé)，面對(duì)一瀉千里的股價(jià)，陳歐發(fā)了一條極具情懷的微博《你永遠(yuǎn)不知道，陳歐這半年在做什么》。微博中，陳歐以極為委屈的姿態(tài)回應(yīng)了相關(guān)律所對(duì)公司的質(zhì)疑和假貨傳聞。

隨后的兩個(gè)交易日，聚美股價(jià)止跌反彈，分別上漲7.96%和11.5%。信任陳歐的投資者們戲稱(chēng)“一條微博拯救了聚美優(yōu)品10億元市值?！?/p>

本來(lái)嘛，事情到了這里也就應(yīng)該見(jiàn)好就收，但陳歐似乎對(duì)自己的影響力過(guò)于迷之自信，接下來(lái)的亂帶節(jié)奏就令人瞠目結(jié)舌了。

2015年，陳歐與微博大V“留幾手”就假貨問(wèn)題公開(kāi)撕逼。起初，留幾手原本沒(méi)想炮轟聚美，其初衷是就假貨問(wèn)題映射京東和淘寶，要是沒(méi)有聚美優(yōu)品的正面回應(yīng)，估計(jì)也就不了了之。但陳歐反應(yīng)過(guò)度，親身下場(chǎng)與留幾手硬杠，讓假貨事件大幅度升級(jí)，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)上掀起各種關(guān)于聚美優(yōu)品和假貨的揭秘?zé)岢?。?duì)于網(wǎng)上假貨的控訴浪潮，聚美優(yōu)品最初矢口否認(rèn)，然后又將責(zé)任歸咎于第三方商家……

無(wú)論聚美優(yōu)品如何辯解，至少其對(duì)供應(yīng)鏈能力控制的薄弱環(huán)節(jié)在聚光燈下暴露無(wú)遺。2015年12月底，股票開(kāi)始暴跌，在不到兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，股價(jià)竟然跌至5美元左右，相對(duì)于39美元的高點(diǎn)跌幅接近90%，投資者苦不堪言。更為雪上加霜的是，2016年2月17日，聚美優(yōu)品管理層聯(lián)合紅杉資本等投資人以7美元一股的價(jià)格提出私有化方案，這一價(jià)格遠(yuǎn)低于22美元的發(fā)行價(jià)、39美元的最高價(jià)及2015年的平均價(jià)。

聚美的低價(jià)私有化回歸一經(jīng)傳出，昔日無(wú)限信任陳歐的粉絲兼投資者們驚呆了，因?yàn)樾湃?，才在高價(jià)時(shí)購(gòu)買(mǎi)你的股票，現(xiàn)在你卻以-68%的回報(bào)率強(qiáng)制購(gòu)回，而此提案90%的投票權(quán)又在你的手中。

誰(shuí)能想到如此鮮衣怒馬的陳歐，就這樣隨隨便便的中斷他那開(kāi)掛的人生呢？

悲憤之余，中小投資者們開(kāi)始行動(dòng)了。

他們組建了自己的微信維權(quán)群和QQ維權(quán)群。

他們準(zhǔn)備委托海外律師訴訟，向美國(guó)證券交易委員會(huì)（SEC）申訴，甚至在知乎上呼吁：“2月26日中午12點(diǎn)在聚美辦公樓下靜立，靜立，靜立，說(shuō)三遍，不是靜坐、游行更非示威?！?/p>

另外還有在國(guó)內(nèi)法院發(fā)起訴訟的，“盡管不受理，但能制造輿論”。

他們呼吁大家去點(diǎn)聚美優(yōu)品的百度搜索廣告，隨便點(diǎn)點(diǎn)，就是不買(mǎi)......寧讓百度賺錢(qián)，也不讓你賺，等等。

除了這些無(wú)可奈何只能選擇靜立抗議的股東外，身在事件之外的業(yè)界大佬也紛紛出來(lái)抗議。

知名VC投資人朱嘯虎直接在朋友圈炮轟“陳七塊”，認(rèn)為這件“巨沒(méi)有品”的事將嚴(yán)重影響未來(lái)中概股赴美上市獲得較高估值。

i美股資產(chǎn)管理有限公司創(chuàng)始人、CEO梁劍表示，這對(duì)中概股估值是“再撒了一把鹽”。

晨興資本合伙人張斐等人也紛紛表示，低價(jià)私有化實(shí)質(zhì)是大股東利用投票機(jī)制缺陷來(lái)壓榨小股東，聚美實(shí)在是開(kāi)了個(gè)壞頭。

局內(nèi)人在乎的是利益，局外人想的更遠(yuǎn)，聚美優(yōu)品這種搞法，在美國(guó)人民眼里，基本等同于不要臉，資本固然是嗜血的，但企業(yè)家還是要有基本的商業(yè)道德或者義氣。

東一榔頭西一棒子的絕地反擊

在平臺(tái)上玩魔獸爭(zhēng)霸，如果前半場(chǎng)夠狠，完全是碾壓對(duì)方的順風(fēng)局，那么后面講究的就是夠穩(wěn)，要牢牢把握住局勢(shì)，壓制對(duì)手，直到對(duì)方打出GG。倘若局勢(shì)有可能被對(duì)手翻盤(pán)，那么玩家更切忌心浮氣躁，東一榔頭，西一棒子，要是遇到這樣到處浪的隊(duì)友，那必定會(huì)引起路人各種國(guó)罵不斷。

那么，后半場(chǎng)明顯處于逆風(fēng)局的聚美團(tuán)隊(duì)，帶頭大哥陳歐是怎樣干的呢？

嗯，他選擇了東一榔頭西一棒子的絕地反擊。

比如，陳歐突然在2016年聚美的年會(huì)上宣布要進(jìn)軍影視圈，聲稱(chēng)要打造“時(shí)尚娛樂(lè)+電商”的新模式，三年內(nèi)打造成中國(guó)影響力最大的顏值經(jīng)濟(jì)公司。

陳歐的理由有四點(diǎn)：1、聚美有大量資源去幫助影視作品做植入；2、影視能夠結(jié)合電商很好去變現(xiàn)；3、聚美做時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，行業(yè)資源較多，能更好地去獲得資源；4、自己的個(gè)人影響力和資源也可以很好幫助影視劇做傳播。

上述想法乍一聽(tīng)似乎合理，細(xì)細(xì)品味卻并不成立，影視和電商的結(jié)合是很明確的趨勢(shì)，幾乎每個(gè)電商巨頭都已涉足娛樂(lè)+電商領(lǐng)域，但聚美優(yōu)品并不具備獨(dú)特的壁壘和資源，而且完全是處于追趕的一方，更何況陳歐的個(gè)人影響力和品牌形象早已透支。

又比如，陳歐突發(fā)奇想，搞起了空氣凈化器?？上?，這仍然是一個(gè)不理性的選擇，在空氣凈化器領(lǐng)域，競(jìng)爭(zhēng)早已成為紅海，聚美在上下游產(chǎn)業(yè)鏈資源上完全沒(méi)有任何積累，地地道道的一個(gè)新手，而他面臨的對(duì)手是吉浦森、飛利浦、遠(yuǎn)大、美的、小米、霍尼韋爾、布魯雅爾、夏普、松下……

此外，售前、產(chǎn)品質(zhì)量到售后的一系列綜合服務(wù)都會(huì)成為聚美團(tuán)隊(duì)的新課題，但帶頭大哥明顯沒(méi)有太多時(shí)間考慮這些，他僅僅是把“達(dá)康書(shū)記”吳剛請(qǐng)到空氣凈化器的發(fā)布會(huì)上露露臉，就接著去干下一票大買(mǎi)賣(mài)了——共享充電寶。嗯，對(duì)于聚美的這次跨界，在納指再次創(chuàng)下歷史新高，聚美的股價(jià)重挫了7.58%。

有意思的是，就在陳歐宣布將以3億元人民幣（現(xiàn)金）收購(gòu)深圳街電科技有限公司的股權(quán)之際，“國(guó)民老公”王思聰怒摁共享充電寶項(xiàng)目，放言共享充電寶事業(yè)做不成，并且還立帖為證，輸了他吃翔。

當(dāng)然，目前對(duì)于共享充電寶，行業(yè)內(nèi)看法各有差異。支持者認(rèn)為共享充電寶成本低，回本周期快，很快能進(jìn)入盈利期。而唱衰派則認(rèn)為，共享充電寶并非剛需，且持有成本較低，便宜的充電寶也就幾十元錢(qián)，另外，企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本較高，充電寶維護(hù)、移動(dòng)等都是需要人工進(jìn)行。因此，目前還無(wú)法預(yù)判聚美在共享充電寶領(lǐng)域的前景。但這并不是重點(diǎn)，重點(diǎn)是陳歐完全是隨著風(fēng)口盲目亂跑，比如他還投資了外賣(mài)O2O“美天早餐”、上線了健身APP “better”……

結(jié)果是這樣的：除了目前尚不知前景的共享充電寶，其余皆成績(jī)平平。有網(wǎng)友戲稱(chēng)“還不如把投資這錢(qián)留銀行吃利息”。

縱觀陳歐的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，客觀點(diǎn)說(shuō)，僅用兩天時(shí)間制作的團(tuán)美網(wǎng)（聚美優(yōu)品前身），其成功本身就是一個(gè)偶然，此后，陳歐為了節(jié)省廣告費(fèi)而自我代言的無(wú)意走紅，更是進(jìn)一步讓聚美優(yōu)品璀璨如夏花?？上У氖?，陳歐以及聚美優(yōu)品似乎過(guò)度陷入了這種網(wǎng)紅效應(yīng)，CEO和聚美的品牌現(xiàn)象捆綁太過(guò)，從某種意義上講，將虛無(wú)縹緲的品牌形象投射到個(gè)人身上確實(shí)具有指向性和針對(duì)性，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，作為網(wǎng)紅的CEO遲早會(huì)過(guò)氣，而企業(yè)追求的卻是基業(yè)長(zhǎng)青，二者的矛盾和牽連不可避免。所以，作為網(wǎng)紅CEO一方面要維護(hù)好自己極度脆弱的個(gè)人形象，另一方面更應(yīng)該積極為非網(wǎng)紅CEO鋪路做準(zhǔn)備，畢竟誰(shuí)也不可能紅一輩子。

遺憾的是，陳歐在這兩方面做的似乎都有失水準(zhǔn)，一方面有假貨風(fēng)波和七塊強(qiáng)制回購(gòu)，傷了中小股東的心，更何況這些股東不乏陳歐的粉絲；另一方面，在各大電商依然保持高速增長(zhǎng)、行業(yè)平均增幅將近30%的電商行業(yè)，聚美的業(yè)績(jī)可以說(shuō)相當(dāng)難看，讓不少投資人望而卻步。

陳歐第一版“為自己代言”廣告之所以能迅速引爆輿論，原因在于陳歐當(dāng)時(shí)還是以一種創(chuàng)業(yè)者的姿態(tài)示人，有著一種逆勢(shì)中的昂揚(yáng)勁頭，與年輕群體不存在太大的距離感。但六年后的今天，陳歐的個(gè)人形象已經(jīng)復(fù)雜化，中小股東鋪天蓋地的指責(zé)與難看的公司業(yè)績(jī)逐漸褪去網(wǎng)紅CEO炫目的光環(huán)，甚至在最新版“為自己代言”廣告發(fā)布之后立即陷入群嘲。畢竟一種套路不可能一而再再而三得逞。

最后，再看一組數(shù)據(jù)，截止 2017 年 3 月 31 日，深圳街電科技有限公司未經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為：資產(chǎn)總額為 12，647，629.38元；負(fù)債總額為 19，129，857.27元；凈資產(chǎn)為-6，482，227.89元；營(yíng)業(yè)收入1，221，350.43元；凈利潤(rùn)-2，712，905.7元；資產(chǎn)負(fù)債率151.25%。

對(duì)于估值5億、單季度營(yíng)業(yè)收入100多萬(wàn)、資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)150%的街電科技來(lái)說(shuō)，陳歐放言“聚美優(yōu)品對(duì)該項(xiàng)目的投資無(wú)上限，未來(lái)3個(gè)月內(nèi)，將繼續(xù)注入幾十億的資金?！钡档靡惶岬氖?，聚美目前只有30億了，這就意味著聚美幾乎將把自己的現(xiàn)金儲(chǔ)備傾囊而出。

其實(shí)一場(chǎng)逆風(fēng)局的游戲玩到后期，最忌諱的就是賭一把，但現(xiàn)在陳歐似乎偏離了聚美優(yōu)品主業(yè)方向玩了一把梭哈，這是一條危險(xiǎn)的不歸路。

截止周四收盤(pán)，聚美股價(jià)已跌至3.11美元，總市值縮水至4.52億美元。