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        別樣心碎3億拋棄精品超市 華聯(lián)綜超走心能飆多遠(yuǎn)?

        2017-06-30 10:55:18金見歡
        投資者報 2017年26期
        關(guān)鍵詞:華聯(lián)商超便利店

        金見歡

        對華聯(lián)綜超而言,以社區(qū)生活超市為主,面臨主業(yè)單一的風(fēng)險,需承受大型商超與便利店的雙重攻擊。沒有了盈利的精品超市,以后華聯(lián)綜超面臨的不確定因素更多

        精品超市這一業(yè)態(tài)被老東家華聯(lián)綜超無情拋棄。

        近日,華聯(lián)綜超(600361.SH)公告稱,擬向凱大鉑川控股有限公司(下稱“凱大鉑川”)轉(zhuǎn)讓其持有的北京華聯(lián)精品超市有限公司100%股權(quán),轉(zhuǎn)讓價格為人民幣2.94億元,轉(zhuǎn)讓完成后,北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司不再持有北京華聯(lián)精品超市有限公司股權(quán)。

        對于出售原因,華聯(lián)綜超表示,考慮到高級超市業(yè)態(tài)的未來發(fā)展空間不大,擬將重點發(fā)展社區(qū)生活超市,將目標(biāo)客層集中在普通消費者群體,是公司經(jīng)營上的一種調(diào)整措施。

        商超營銷專家胡春才告訴《投資者報》記者:“精品店是其盈利的業(yè)務(wù),包括華潤也只有高端超市盈利,這時候出售盈利業(yè)務(wù),不排除是為了防止被ST。而社區(qū)生活超市也正面臨越來越多的便利店的圍剿。華聯(lián)綜超此舉面臨諸多不確定性?!?/p>

        為避披星戴帽?

        華聯(lián)綜超于2017年6月13日與凱大鉑川簽訂《北京華聯(lián)精品超市有限公司之股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,擬將公司持有的北京華聯(lián)精品超市有限公司100%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給凱大鉑川。以2017年4月30日為基準(zhǔn)日評估,目標(biāo)公司凈資產(chǎn)為-2085.32萬元,評估值為2.94億元,增值3.14億元,增值率1509.86%,該次交易的轉(zhuǎn)讓價格為2.94億元。

        同時,華聯(lián)精品尚欠公司1.2億元往來債務(wù),凱大鉑川保證3個月內(nèi)向公司全部清償上述往來債務(wù)。此次交易華聯(lián)綜超預(yù)計獲得3.14億元的收益。

        對于這次轉(zhuǎn)讓,上交所甚至發(fā)函詢問是否為了防止被ST才有此舉。根據(jù)詢問函顯示,本次資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓交易預(yù)計產(chǎn)生收益3.14億元。根據(jù)年報,上市公司2016年歸屬母公司股東的凈利潤為-2.6億元,近兩年扣非后歸屬母公司股東凈利潤均為虧損。本次交易是否存在通過資產(chǎn)處置收益避免公司連續(xù)兩年虧損的交易動機(jī)?

        華聯(lián)綜超否認(rèn)上交所的質(zhì)疑,該公司表示,根據(jù)零售行業(yè)狀況及公司自身情況,2016年以來,公司采取了一系列調(diào)整措施,改善公司的盈利能力。2017年第一季度,公司扣非后歸屬母公司股東凈利潤已經(jīng)實現(xiàn)盈利555.67萬元。本次資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓交易獲得的收益并沒有通過本次交易彌補(bǔ)公司經(jīng)營性虧損的動機(jī)。

        不過根據(jù)上市公司相關(guān)規(guī)定,只要公司整體盈利就可以保殼,而不一定要彌補(bǔ)經(jīng)營性虧損。

        2016年,這家超市品牌共關(guān)閉門店23家,其中有13家是經(jīng)營虧損所致,其余閉店原因還包括經(jīng)營調(diào)整和業(yè)主解約。

        精品超市不給力?

        華聯(lián)綜超羅列一大堆理由表示并不看好精品超市。

        其在轉(zhuǎn)讓公告中表示,本次資產(chǎn)出售的重要原因是高級連鎖超市業(yè)態(tài)對商圈要求嚴(yán)格,客層狹窄,店鋪布局受限且未來發(fā)展空間有限。雖然各年的營業(yè)收入和凈利潤穩(wěn)定增長,但年復(fù)合增長率僅為1.40%和2.99%。從營業(yè)收入和凈利潤方面來看,未來增長空間有限,華聯(lián)精品存量門店增長空間有限。再加上受商圈的限制,近期北京地區(qū)也沒有開設(shè)新店計劃,公司轉(zhuǎn)讓華聯(lián)精品股權(quán)后,將集中資源發(fā)展社區(qū)生活超市。

        華聯(lián)綜超在回復(fù)上交所的詢問函時還表示,華潤萬家旗下Ole超市品牌,從2004年第一家店開業(yè)至2016年9月,店鋪數(shù)約35家左右。上海城市超市有限公司(CITY SHOP)自成立至今已有20余年發(fā)展歷史,目前經(jīng)營15家門店。兩者均發(fā)展緩慢。

        據(jù)了解,不只華聯(lián)綜超將精品超市易手,城市超市也將精品店轉(zhuǎn)讓。今年3月份,天天果園已經(jīng)入股城市超市,從相關(guān)工商信息來看,上海城市超市法人及總經(jīng)理已變更為天天果園創(chuàng)始人。

        雖然華聯(lián)綜超一再貶低精品超市的發(fā)展前景,但胡春才卻不這么認(rèn)為,他告訴記者,華聯(lián)綜超系列中,精品超市也是比較賺錢的板塊。雖然精品超市房租貴,但卻能產(chǎn)生較高的營業(yè)額。利潤較為穩(wěn)定。隨著居民收入增加,精品超市的收入在未來一段時間內(nèi)會有顯著增加。

        便利店圍城

        華聯(lián)綜超董秘辦工作人員告訴記者,公司主營業(yè)務(wù)為社區(qū)生活超市,而據(jù)2016年年報,其主營業(yè)務(wù)已經(jīng)連續(xù)兩年虧損,現(xiàn)在賣掉盈利的精品超市,華聯(lián)綜超憑何扭轉(zhuǎn)局面值得關(guān)注。

        對著力發(fā)展社區(qū)生活超市的華聯(lián)綜超而言,還要直面的是社區(qū)生活超市正面臨越來越多的便利店的圍剿,便利店以其即買即走、接近生活而越來越受歡迎。夾在大型商超和便利店中間的社區(qū)生活超市,既沒有便利店的便利,也沒有大型商超的貨品豐富,因此要想發(fā)展好面臨著更多的問題。

        便利店近年發(fā)展兇猛。資本的進(jìn)入使零售終端的發(fā)展愈發(fā)迅速。除了阿里零售通、京東新通路等巨頭,其他還有惠民網(wǎng)、店商互聯(lián)、掌合天下、96訂貨網(wǎng)、易訂貨、哆啦訂貨、進(jìn)貨寶等等。這也給華聯(lián)超市帶來分流,影響其收益。并且越來越多的資本涌入這一行業(yè),對這一行業(yè)進(jìn)行互聯(lián)化、社區(qū)服務(wù)平臺化等改造,使其更接近生活。這對其他商超業(yè)態(tài)造成進(jìn)一步?jīng)_擊。

        中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布的《2016年上半年中國便利店行業(yè)經(jīng)營情況簡報》顯示,2016年上半年已公布年報的連鎖超市經(jīng)營企業(yè)大部分出現(xiàn)了利潤大幅下滑的情況。在大型超市發(fā)展普遍陷入虧損泥潭之時,便利店的發(fā)展卻一枝獨秀。調(diào)查顯示,2016年上半年中國便利店行業(yè)73.8%的企業(yè)實現(xiàn)了銷售額同比增長。

        胡春才表示,便利店的商品和社區(qū)生活超市的商品高度重合,并且便利店購物結(jié)賬便利,對社區(qū)居民而言,便利性超過社區(qū)生活超市,而如果需要大量物品時,購物者又會選擇大型商超。也不會選擇社區(qū)生活超市,因此,社區(qū)生活超市要承受大型商超與便利店的雙重攻擊,并且對華聯(lián)綜超而言,以社區(qū)生活超市為主,也面臨主業(yè)單一的風(fēng)險。沒有了盈利的精品超市,以后華聯(lián)綜超面臨的不確定因素更多。

        不過,華聯(lián)綜超董秘辦工作人員表示,尚未考慮過便利店沖擊這個問題?!?

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