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        滄州渤海新區(qū)崛起的節(jié)能減排領(lǐng)頭羊
        ——來(lái)自河北新啟元能源技術(shù)開發(fā)股份有限公司的報(bào)道

        2017-06-29 12:00:51晨曦梁玲
        中國(guó)設(shè)備工程 2017年11期
        關(guān)鍵詞:中捷裝置設(shè)備

        文/晨曦 梁玲

        滄州渤海新區(qū)崛起的節(jié)能減排領(lǐng)頭羊
        ——來(lái)自河北新啟元能源技術(shù)開發(fā)股份有限公司的報(bào)道

        文/晨曦 梁玲

        編者按為加快推動(dòng)《中國(guó)制造2025》戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施,宏揚(yáng)民族企業(yè)及民族品牌,振興國(guó)產(chǎn)裝備設(shè)備,本刊特別推出新欄目“中國(guó)制造2025·企業(yè)在行動(dòng)”。本欄目力求通過(guò)報(bào)道來(lái)自企業(yè)的典型生動(dòng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為政府提供決策依據(jù)、為企業(yè)提供發(fā)展經(jīng)驗(yàn),為《中國(guó)制造2025》在眾多工業(yè)領(lǐng)域的貫徹落實(shí)打開一扇扇窗。

        新啟元常務(wù)副總經(jīng)理劉海軍(左三)、副總經(jīng)理劉華冰(左四)、設(shè)備經(jīng)理田風(fēng)賓(右一)陪同滄州市設(shè)備管理協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)吉衛(wèi)華一行參觀廠區(qū)(左一)

        行走在占地2000多畝的河北新啟元能源技術(shù)開發(fā)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱新啟元)的廠區(qū)內(nèi),微風(fēng)拂面、綠意盎然、整潔靜謐。盡管這是一家以石油化工、煤化工、能源技術(shù)開發(fā)為一體的大型綜合化工企業(yè),但在廠區(qū)內(nèi),聽不到隆隆的機(jī)器聲,看不到煙氣升騰。

        面對(duì)生機(jī)勃勃又井然有序的新啟元廠區(qū),低調(diào)、內(nèi)斂、平和的新啟元常務(wù)副總經(jīng)理劉海軍、副總經(jīng)理劉華冰、設(shè)備經(jīng)理田風(fēng)賓等企業(yè)高管向我們講述了她的成長(zhǎng)故事。記者了解到,新啟元成立于2007年,2016年銷售收入近40億元,獲得中國(guó)化工企業(yè)500強(qiáng)、河北省民營(yíng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、河北省創(chuàng)新型企業(yè)等多項(xiàng)榮譽(yù)。

        “新啟元在新技術(shù)研發(fā)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)等方面在滄州市走在了前列,堪稱渤海新區(qū)節(jié)能減排的領(lǐng)頭羊!”滄州市設(shè)備管理協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)吉衛(wèi)華如此評(píng)價(jià)。

        3000多臺(tái)設(shè)備的“智慧”管控

        鏡頭聚焦在新啟元廠區(qū)內(nèi),有一個(gè)寬敞明亮的中控室。在這里,3000多臺(tái)設(shè)備及5000多臺(tái)儀器儀表日夜不停地在一條條生產(chǎn)線上忙碌著,通過(guò)一面寬大的中央顯示屏一覽無(wú)余。

        新啟元中央控制室

        信息化的集中管控方式讓新啟元廠區(qū)沒有了監(jiān)管盲區(qū)?!巴ㄟ^(guò)對(duì)可燃?xì)怏w、有毒有害物質(zhì)存儲(chǔ)、廢氣、廢水等污染物排放的自動(dòng)監(jiān)控、自動(dòng)報(bào)警,企業(yè)提升了安全、節(jié)能減排水平?!眲⒑\姼嬖V記者,自2007年始,新啟元就著手構(gòu)建自動(dòng)化生產(chǎn)線和中控室,并在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷升級(jí)。多年來(lái),他們持續(xù)推進(jìn)智能工廠建設(shè)、引進(jìn)核算軟件。通過(guò)充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)了能源生產(chǎn)和消耗的在線對(duì)比,使生產(chǎn)過(guò)程職能優(yōu)化控制,提升操作自動(dòng)化和實(shí)時(shí)在線優(yōu)化水平,提高了生產(chǎn)效率,保障了產(chǎn)品質(zhì)量。

        “智慧”管控讓設(shè)備管理變得更加便捷高效。劉華冰介紹說(shuō),新啟元加強(qiáng)了關(guān)鍵設(shè)備的到期預(yù)警與預(yù)防性維修,以期提高資產(chǎn)全生命周期管理水平。通過(guò)建立新型的生產(chǎn)和營(yíng)運(yùn)管理模式,引進(jìn)設(shè)備實(shí)時(shí)在線監(jiān)控系統(tǒng),利用頻譜分析軟件對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行提前掌握,不斷調(diào)整優(yōu)化設(shè)備的操作與運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的長(zhǎng)周期運(yùn)行,降低了維護(hù)維修成本。

        不斷完善的設(shè)備管理體系讓新啟元在提質(zhì)增效的道路上越走越順暢。據(jù)田風(fēng)賓介紹,新啟元非常重視設(shè)備管理工作,他們不斷引進(jìn)新的設(shè)備管理理念,逐步消化吸收設(shè)備管理科技成果,陸續(xù)建立設(shè)備點(diǎn)檢體系以及設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理等內(nèi)容,有效地提高了員工的設(shè)備點(diǎn)檢水平,改善了設(shè)備運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差的現(xiàn)象,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)及安全使用,為保障生產(chǎn)裝置的穩(wěn)定運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)保障。

        2015年以來(lái),新啟元面臨職工年輕化,工作經(jīng)驗(yàn)不足等現(xiàn)狀。針對(duì)此種情況,公司派人外出學(xué)習(xí)點(diǎn)檢理論知識(shí),回廠后結(jié)合公司自身現(xiàn)狀建立了“設(shè)備點(diǎn)檢系統(tǒng)”。在點(diǎn)檢體系建立過(guò)程中,新啟元始終堅(jiān)持“全員參與、結(jié)合實(shí)際”的原則,通過(guò)優(yōu)化點(diǎn)檢路線及建立點(diǎn)檢內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn),制定設(shè)備點(diǎn)檢記錄表,最終形成設(shè)備點(diǎn)檢系統(tǒng)。通過(guò)逐步推行“定點(diǎn)、定標(biāo)、定期、定人、定法”的管理標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備點(diǎn)檢員已擺脫了先前的盲目性,點(diǎn)檢目的明確,使隱藏的設(shè)備隱患得以暴露并得到解決,設(shè)備故障率減少一倍。各裝置均有了自己“量身定制”的點(diǎn)檢體系,受到了員工一致好評(píng)。

        在設(shè)備管理有了起色的同時(shí),新啟元相關(guān)人員通過(guò)外出考察、學(xué)習(xí)、交流,在同一時(shí)期又推行了“設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理”,與設(shè)備點(diǎn)檢一起形成新啟元設(shè)備管理的兩項(xiàng)重點(diǎn)工作。通過(guò)調(diào)動(dòng)員工自身積極性,全員參與到設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)中,最終出臺(tái)了《設(shè)備、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》,成為設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化開展的核心依據(jù)。新啟元組織公司全員聯(lián)動(dòng),對(duì)設(shè)備設(shè)施、工具材料、施工雜物、區(qū)域地面等內(nèi)容實(shí)施整理、整頓、標(biāo)記、定位,最終擺脫了以往“臟、亂、差”的局面,使設(shè)備管理工作逐步向可視化管理邁進(jìn)。

        “設(shè)備管理在新啟元是重中之重!”劉海軍深有感觸地說(shuō)。在新啟元,公司多次組織階段性總結(jié)會(huì)議,在全廠形成了你追我趕的工作浪潮,使設(shè)備管理成效凸顯,為保證設(shè)備持續(xù)平穩(wěn)安全可靠運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        內(nèi)循環(huán)與外循環(huán)編織的節(jié)能減排“一張網(wǎng)”

        鏡頭聚焦新啟元與中海石油中捷石化有限公司(以下簡(jiǎn)稱中捷石化)僅一墻之隔,從外表看,這兩家公司僅僅是比鄰而居,但深諳新啟元的人都知道,這兩家公司之間“暗流涌動(dòng)”,兩家企業(yè)之間的外循環(huán)與企業(yè)的內(nèi)循環(huán)裝置牢牢地編織了節(jié)能減排“一張網(wǎng)”,互利共贏的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式可圈可點(diǎn)。

        重整裝置

        “發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)在渤海新區(qū)有著明顯的優(yōu)勢(shì)。新啟元循環(huán)經(jīng)濟(jì)的成功經(jīng)驗(yàn),有利于發(fā)揮渤海新區(qū)的帶動(dòng)作用,對(duì)周邊地區(qū)有著很強(qiáng)的示范、輻射和帶動(dòng)的效果?!奔l(wèi)華表示。

        據(jù)劉海軍介紹,石油化工產(chǎn)業(yè)是渤海新區(qū)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),也是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以乙烯和芳烴裝置生產(chǎn)的三烯(乙烯、丙烯、丁二烯)和三苯(苯、甲苯、二甲苯)作為上游產(chǎn)品,與聚氯乙烯、異氰酸酯、聚碳酸酯等中游產(chǎn)品以及精細(xì)化工、合成材料等下游產(chǎn)品相結(jié)合,發(fā)展石化深加工產(chǎn)品,包括合成材料產(chǎn)品和有機(jī)化工產(chǎn)品,形成了一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈。重點(diǎn)發(fā)展技術(shù)領(lǐng)先、市場(chǎng)前景好、附加值高的關(guān)鍵鏈接產(chǎn)品和可延伸產(chǎn)業(yè)鏈的深加工產(chǎn)品,形成企業(yè)之間、企業(yè)與其他關(guān)聯(lián)企業(yè)之間、企業(yè)與社會(huì)之間的化工原料、中間體、產(chǎn)品、副產(chǎn)品及廢棄物的互供互享關(guān)系極為重要。

        新啟元積極響應(yīng)渤海新區(qū)發(fā)展思路,與中捷石化之間形成了產(chǎn)品與副產(chǎn)品相互利用,企業(yè)自身內(nèi)部裝置之間產(chǎn)品互用,形成了較為配套的化工一體化生產(chǎn)體系,基本實(shí)現(xiàn)了石油化工工業(yè)和環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

        新啟元與中捷石化之間的循環(huán)經(jīng)濟(jì)究竟是怎樣實(shí)現(xiàn)的?據(jù)劉華冰介紹,新啟元建設(shè)初期即按照與中捷石化的互補(bǔ)經(jīng)濟(jì)考慮流程規(guī)劃,所以兩個(gè)公司之間存在著密切的經(jīng)濟(jì)循環(huán),也即外循環(huán)——新啟元利用中捷石化內(nèi)部的剩余公用工程和豐富的副產(chǎn)品作為新啟元公司的原材料,并通過(guò)廢物利用將原來(lái)的污染物或低價(jià)值副產(chǎn)物變?yōu)楦郊又递^高的產(chǎn)品。兩個(gè)公司之間的循環(huán)經(jīng)濟(jì)主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一是在原材料方面。如中捷石化向新啟元供應(yīng)石腦油,最終轉(zhuǎn)化為三苯產(chǎn)品。二是在公用工程方面。如中捷石化向新啟元供應(yīng)剩余公用工程——蒸汽、凈化(非凈化)風(fēng)、氮?dú)獾?;新啟元將生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的蒸汽冷凝水全部回收,再次返供給中捷石化。三是在廢物利用方面。如中捷石化將廢物堿渣,輸送到新啟元公司環(huán)烷酸生產(chǎn)裝置,環(huán)烷酸裝置經(jīng)過(guò)酸洗精制等手段,將堿渣中的環(huán)烷酸制成產(chǎn)品,環(huán)烷酸產(chǎn)品十分暢銷且附加值較高。而環(huán)烷酸裝置產(chǎn)生的堿性水則不在裝置內(nèi)進(jìn)行中和,直接返回到中捷石化的污水處理站,減低污水的酸性度,減少中海石油中捷石化污水處理的堿用量;中捷石化催化裂化裝置副產(chǎn)物催化干氣,原先只用來(lái)作為燃料氣使用,且剩余催化干氣排放至火炬系統(tǒng)進(jìn)行無(wú)謂的浪費(fèi),供應(yīng)給新啟元干氣甲醇裝置,就可將干氣轉(zhuǎn)化為合成氣,并采用先進(jìn)的甲醇合成工藝將合成氣轉(zhuǎn)化為甲醇,屬于廢物利用,變廢為寶的裝置,并減少了企業(yè)的碳排放;新啟元含硫酸性氣作為高度危險(xiǎn)廢物,通過(guò)管線輸送至中捷石化硫磺回收裝置,經(jīng)過(guò)克勞斯法進(jìn)行轉(zhuǎn)化,生成安全無(wú)污染的硫磺,變廢為寶。

        新啟元企業(yè)內(nèi)部的循環(huán)經(jīng)濟(jì)也做得有聲在色。依靠新啟元現(xiàn)有的液化氣芳構(gòu)化裝置、石腦油重整裝置、芳烴抽提裝置、催化干氣制甲醇裝置、輕汽油醚化裝置、焦化粗苯加氫裝置及與其配套的循環(huán)水系統(tǒng)、軟水系統(tǒng)、儲(chǔ)運(yùn)工程等,新啟元實(shí)現(xiàn)了化工裝置一體化及產(chǎn)品、副產(chǎn)品的交互使用,促進(jìn)了資源充分利用和產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

        繪制“綠色”的中國(guó)制造藍(lán)圖

        鏡頭聚焦劉海軍指著一片布滿了管道的廠區(qū)向同行者介紹說(shuō),那是煤轉(zhuǎn)氣的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。很難想象,煤通過(guò)設(shè)備燃燒后轉(zhuǎn)化成氣體,竟絲毫看不到煙霧,聞不到異味,聽不到隆隆作響的機(jī)器聲。

        煤焦油加氫裝置

        在《渤海新區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)施報(bào)告》中,有這樣一組數(shù)字:新啟元公司內(nèi)部循環(huán),與中海石油中捷石化有限公司之間產(chǎn)品循環(huán)年可節(jié)約費(fèi)用為=2705萬(wàn)元+56023萬(wàn)元+228.15萬(wàn)元=58956.15萬(wàn)元。

        “《中國(guó)制造2025》的提出,促使新啟元加快推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展、提質(zhì)增效,加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。”劉海軍介紹說(shuō),新啟元在《中國(guó)制造2025》強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的指引下,立足“發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展”的戰(zhàn)略定位,堅(jiān)持“市場(chǎng)主導(dǎo)、政府引導(dǎo),立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),整體推進(jìn)、重點(diǎn)突破,自主發(fā)展、開放合作”的基本原則,緊緊抓住全面深化改革和推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的歷史機(jī)遇,面向工業(yè)化、信息化、現(xiàn)代化、差異化需求以及綠色低碳發(fā)展趨勢(shì),公司以科技創(chuàng)新和體制創(chuàng)新作為主要驅(qū)動(dòng)力,以原料路線多元化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)高端化、產(chǎn)業(yè)布局集約化、節(jié)能環(huán)保生態(tài)化為主要發(fā)展路徑,實(shí)現(xiàn)集約、清潔、低碳、安全和可持續(xù)發(fā)展。

        “新啟元的發(fā)展壯大,與創(chuàng)新密不可分?!眲⒑\姀娜矫孢M(jìn)行了介紹。一是完善和落實(shí)激勵(lì)員工自主創(chuàng)新的相關(guān)制度。二是加強(qiáng)企業(yè)研發(fā)條件和人才隊(duì)伍建設(shè)。三是與高校合作,實(shí)現(xiàn)政產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合。他介紹說(shuō),新啟元在建立之初就將科技創(chuàng)新作為重要發(fā)展戰(zhàn)略,近年來(lái)完成研發(fā)項(xiàng)目40余項(xiàng),為公司創(chuàng)效20余億元,申請(qǐng)專利30余項(xiàng),獲得專利授權(quán)19項(xiàng)。成功申請(qǐng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)。公司現(xiàn)有員工1000余人,其中研發(fā)人員就占到了110余人。

        “創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,是宏揚(yáng)中國(guó)制造的強(qiáng)大推力?!眲⒑\娦判臐M滿。

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