■ 張麗虹

內(nèi)蒙古一機集團：工匠人物從這里走出

■ 張麗虹

李克強總理在今年的政府工作報告中提出：要大力弘揚工匠精神，厚植工匠文化，恪盡職業(yè)操守，崇尚精益求精，培育眾多“中國工匠”。

工業(yè)是強國之基，工匠是工業(yè)之本，在內(nèi)蒙古一機集團轉(zhuǎn)型升級的今天，他們比任何時候更需要精益求精的工匠精神，他們充分發(fā)揮聚才引智作用，通過開展崗位練兵技術(shù)比賽活動和強化培訓，穩(wěn)步推進高技能人才培養(yǎng)，企業(yè)綜合實力穩(wěn)步提升。

培育匠心 鑄造匠藝

工匠人物的造就，離不開自身的勤學苦練，也離不開完善的機制體制建設(shè)。一機集團始終為職工建立崗位培訓、考核激勵體系，造就職工用嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和腳踏實地的“工匠精神”，在各自崗位上默默地貢獻著自己的力量。

工匠精神需要厚植的土壤。為造就“工匠精神”技能人才的培養(yǎng)，一機集團扎實開展崗位練兵技術(shù)比賽，堅持“課堂培訓”與“師帶徒”培訓互補，堅持“強制必修”與“點菜選修”結(jié)合，大力實施技能提升工程，培養(yǎng)一批技藝精湛、身懷絕技絕招的能工巧匠。

只有建設(shè)好“孵化器”，才能“孕育”出過硬的工匠級高層次高質(zhì)量技能型人才。本著這一原則，一機集團緊貼市場需求，著力打造兵器工業(yè)一流的高技能人才培訓基地，他們在原培訓中心的基礎(chǔ)上成立了“一機人才學院”,投資6000余萬元新建了集軍品售前售后服務培訓、民品適應性培訓、綜合性培訓及精益研修于一體的專業(yè)化、現(xiàn)代化、高標準的教育培訓基地，有效提升了公司教育培訓的專業(yè)化水平。

目前，一機集團形成了技能人才梯次格局，從初、中、高級工開始，逐步晉升技師→高級技師→兵器技能帶頭人→兵器首席技師，暢通了技能等級晉升序列，搭建起了技能人才成長階梯。

現(xiàn)在，一機集團有技師以上職業(yè)資格近900人，擁有3名“中華技能大獎”， 12名全國技術(shù)能手、3名兵器集團首席技師，8名兵器集團關(guān)鍵技能帶頭人，7人被評為中央企業(yè)技術(shù)能手、5名自治區(qū)高級技師和技師突出貢獻獎，30余人被評為兵器集團和省部級“技術(shù)能手”，11名入選國務院政府津貼技能類專家， 20余名兵器工業(yè)技術(shù)能手。

特別是一機集團多年來的積淀，培養(yǎng)出無數(shù)的優(yōu)秀技術(shù)人才，一機集團先后被國家人社部授予“國家技能人才培育突出貢獻獎”、榮獲“全國優(yōu)秀技能人才培養(yǎng)獎”。

工匠人物 發(fā)揮作用

工匠精神是生產(chǎn)、設(shè)計者在技藝和流程上精益求精、追求完美和極致，以質(zhì)量和品質(zhì)贏得行業(yè)領(lǐng)先和消費者信賴的精神。如今在一機集團，一批盡職盡責、不畏艱難、勇挑重擔的大國工匠盧仁峰、創(chuàng)新工作室張學海、數(shù)控“女刀客”趙晶以及數(shù)控保全專家馬強式的工匠人物正脫穎而出……

央視新聞推出8名“大國工匠”之一的盧仁峰，他數(shù)十年如一日，用一只手，執(zhí)著地堅守在平凡的焊接崗位上，克服了常人難以想象的困難，練就了卓然不凡的絕技，攻克了一個個焊接技術(shù)上的難題，贏得“獨手焊俠”的美譽。憑著工匠人一股不服輸?shù)母蓜艃?，掌握了單手進行電弧焊、氬弧焊等十幾種焊接方法。并最終練就了一身絕活，熔化極氬弧焊、富氬混合氣體保護焊、微束等離子弧焊、單面焊雙面成型，成為了一名焊接技術(shù)專家。

張學海，一名普通鉗工，做一名真正的好“工匠”成了他一生追求的目標。平時的精雕細琢，造就了他現(xiàn)在擁有了多項絕技絕活。在張學海的概念里，計量單位是以絲計算。一絲是0.01毫米，而張學海的精準度是半絲：即0.005毫米，僅相當于一根頭發(fā)絲的1/20。如今，僅靠眼力配合簡單的測量儀器，就能達到半絲的平面加工精度。最讓人心服口服的是，在一次技術(shù)表演賽中，他僅通過目測就在40多秒內(nèi)手工配制出一把鑰匙并成功開鎖，當即技驚四座。

趙晶，內(nèi)蒙古自治區(qū)第十次黨代會代表，一名在數(shù)控車領(lǐng)域力戰(zhàn)群雄，登上《中國大能手》舞臺，勇奪《數(shù)控刀客》桂冠的“女刀客”。2016年，公司承擔的某重點工程任務緊固類零件螺栓，其螺紋與配合端面的垂直度只有0.003mm,是唯一一項由軍方檢驗的一級精度螺紋產(chǎn)品。為確保加工精度，她反復揣摩、試制，研究產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)、加工方法，最終找到了要提高此產(chǎn)品的合格率必須解決垂直度超差的問題癥結(jié)所在，成功地將產(chǎn)品合格率提高到了98%以上。

馬強，數(shù)控保全的行家里手。說起公司六百多臺精密數(shù)控設(shè)備，他總是如數(shù)家珍。他的座右銘是“專注才能專一，專一造就專業(yè)”，他在二十多年的“望、聞、問、切”中，用自己精湛的維修技藝和忠于職守的工匠精神，使一機集團數(shù)百臺深受“疑難雜癥”困擾的高精尖設(shè)備重新亮劍。同時，他也逐步成長為一機集團獨當一面的專業(yè)技術(shù)骨干、解決高精尖設(shè)備“絕癥”和“雜癥”的行家里手、數(shù)控設(shè)備電氣維修改造的專家。

日復一日，千錘百煉。這些工匠人物憑借高超的技能，成為一機集團的中堅力量?，F(xiàn)在，培育匠心、鑄造匠藝，已成為內(nèi)蒙古一機集團持續(xù)協(xié)調(diào)穩(wěn)健發(fā)展的“助推器”，一批工匠人物正從這里走出。

（作者單位：內(nèi)蒙古一機集團）