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        園區(qū)

        2017-06-28 12:31:25
        非公有制企業(yè)黨建 2017年2期
        關(guān)鍵詞:園區(qū)黨組織黨員

        園區(qū)

        1號(hào)選手:聯(lián)東U谷

        選送地區(qū):北京

        亮點(diǎn):集團(tuán)為主軸、縱向抓樓宇、橫向聯(lián)園區(qū)

        制勝絕招:以“聯(lián)東U谷”為品牌,聯(lián)東集團(tuán)在北京、上海等20余個(gè)核心城市投資產(chǎn)業(yè)園區(qū),2013年組建聯(lián)東集團(tuán)北京總部黨委,經(jīng)過多年的實(shí)踐,探索建立了“集團(tuán)為主軸、縱向抓樓宇、橫向聯(lián)園區(qū)”的非公企業(yè)黨建工作模式,有效助推了入園企業(yè)的成長和發(fā)展。

        一是擴(kuò)大黨的組織和工作覆蓋面。目前,北京U谷園區(qū)成立了4個(gè)獨(dú)立黨支部、8個(gè)聯(lián)合黨支部,在黨員管理上,積極挖掘“隱形”黨員和“口袋”黨員,及時(shí)接轉(zhuǎn)組織關(guān)系,嚴(yán)格有序開展發(fā)展黨員工作。

        二是打造入園企業(yè)成長和發(fā)展平臺(tái)。針對(duì)園區(qū)內(nèi)的中小微科技型企業(yè),建立了人才招聘、專業(yè)培訓(xùn)、專業(yè)咨詢、專業(yè)協(xié)辦、市場(chǎng)推廣、金融服務(wù)等六大類70余種園區(qū)企業(yè)和員工的服務(wù)項(xiàng)目。

        三是輻射帶動(dòng)入園企業(yè)開展文化建設(shè)。聯(lián)東集團(tuán)黨委積極為入園企業(yè)營造良好的文化氛圍,定期組織企業(yè)家論壇,成立企業(yè)家互聯(lián)公社,建立企業(yè)老板的私董會(huì)等形式,為企業(yè)間文化交流、相互學(xué)習(xí)借鑒創(chuàng)造機(jī)會(huì)。同時(shí)通過文藝巡演、單身聯(lián)誼會(huì)、戶外運(yùn)動(dòng)等員工喜聞樂見的活動(dòng),豐富入園企業(yè)員工業(yè)余文化生活。

        2號(hào)選手:濱海高新區(qū)

        選送地區(qū):天津

        亮點(diǎn):四個(gè)強(qiáng)化

        制勝絕招:去年以來,濱海高新區(qū)通過狠抓“四個(gè)強(qiáng)化”,扎實(shí)推進(jìn)園區(qū)非公企業(yè)黨建工作。

        一是強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)。構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)體系、建立協(xié)同推進(jìn)工作機(jī)制等,落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,把非公企業(yè)黨建作為書記抓基層黨建工作述職評(píng)議考核的重要內(nèi)容。

        二是強(qiáng)化“兩個(gè)覆蓋”。通過“五建”(企業(yè)單建、區(qū)域聯(lián)建、行業(yè)統(tǒng)建、黨群共建、網(wǎng)絡(luò)眾建),推進(jìn)黨的組織和工作全覆蓋。

        三是強(qiáng)化服務(wù)功能。開展黨員先鋒崗創(chuàng)建、黨員承諾踐諾等活動(dòng),發(fā)揮“模范”作用;統(tǒng)籌建立黨群服務(wù)平臺(tái),發(fā)揮工會(huì)法律援助站、婦聯(lián)心理咨詢室、團(tuán)工委青年志愿者服務(wù)隊(duì)優(yōu)勢(shì),發(fā)揮“磁場(chǎng)”作用;引導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)遵守國家的法律法規(guī),發(fā)揮“導(dǎo)航”作用。

        四是強(qiáng)化基礎(chǔ)保障。分層次開展黨建骨干隊(duì)伍培訓(xùn),大力實(shí)施“基層黨組織負(fù)責(zé)人素質(zhì)提升”工程,將黨組織書記和黨建工作指導(dǎo)員培訓(xùn)納入高新區(qū)黨員干部教育培訓(xùn)總體安排;強(qiáng)化保障與激勵(lì)機(jī)制,通過制定加強(qiáng)高新區(qū)非公黨建工作實(shí)施意見和基層黨組織年度考核辦法等制度,將黨建工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算。

        3號(hào)選手:錦州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)

        選送地區(qū):遼寧

        亮點(diǎn):三個(gè)做好

        制勝絕招:去年以來,錦州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)通過建好“指揮部”,種好“責(zé)任田”,辦好“實(shí)際事”,為促進(jìn)園區(qū)發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。

        一是建好“指揮部”,提供保障全方位。通過健全完善非公企業(yè)黨建工作機(jī)構(gòu),并對(duì)126戶非公企業(yè)各選派1名駐企黨建工作指導(dǎo)員,同時(shí)建設(shè)面積500平方米的黨群活動(dòng)中心。

        二是種好“責(zé)任田”,形成合力抓組建。通過以上率下帶頭建、部門合力共同建、分類施策推動(dòng)建等方式,構(gòu)建起合力抓組建的工作格局。目前園區(qū)126戶企業(yè)全部單獨(dú)組建黨組織。

        三是辦好“實(shí)際事”,彰顯服務(wù)促發(fā)展。通過整合和利用“大學(xué)城”教育資源,免費(fèi)為企業(yè)職工進(jìn)行技能培訓(xùn);由組織部門牽頭開展黨建工作知識(shí)競(jìng)賽、“百個(gè)支部對(duì)接百名貧困學(xué)子”、“共產(chǎn)黨員先鋒工程”、“法律法規(guī)進(jìn)企業(yè)”、“我為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)策”、“單身職工聯(lián)誼”六個(gè)載體活動(dòng),激發(fā)黨組織活力;積極運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”交流平臺(tái),為企業(yè)發(fā)布政策指導(dǎo)、經(jīng)營活動(dòng)、招工信息等,推動(dòng)園區(qū)非公企業(yè)發(fā)展與黨建工作實(shí)現(xiàn)雙贏。

        4號(hào)選手:張江高科技園區(qū)

        選送地區(qū):上海

        亮點(diǎn):黨建+服務(wù)

        制勝絕招:扎實(shí)推進(jìn)黨建引領(lǐng)、堅(jiān)持強(qiáng)化服務(wù)責(zé)任一直是張江園區(qū)的重要任務(wù)。

        在服務(wù)廣大黨員上,園區(qū)綜合黨委在把握人才和黨員的需求點(diǎn)和興趣點(diǎn)中尋找服務(wù)的切入點(diǎn),建立了教育、服務(wù)人才和黨員的11項(xiàng)機(jī)制,重點(diǎn)構(gòu)建紅色網(wǎng)絡(luò)陣地、黨建示范點(diǎn)及網(wǎng)絡(luò)黨校,用好陽光驛站(黨員服務(wù)中心)、兩代表接待室等現(xiàn)有溝通平臺(tái)的基礎(chǔ)上,通過每年舉辦企業(yè)黨員人才培訓(xùn)班及企業(yè)高管和海歸黨員人才培訓(xùn)班、每季度舉辦報(bào)告會(huì)、形勢(shì)講座等,邀請(qǐng)專家授課輔導(dǎo)、專題學(xué)習(xí)研討等,增強(qiáng)黨的凝聚力。在服務(wù)企業(yè)上,張江園區(qū)綜合黨委以完善溝通服務(wù)機(jī)制為著力點(diǎn),建立了“5F”工作機(jī)制——“孵”(孵化):幫助非公企業(yè)發(fā)展壯大,發(fā)揮黨的支撐作用;“扶”(扶持):有求必應(yīng),主動(dòng)上門,聽取意見,及時(shí)協(xié)調(diào)解決,幫助他們提高應(yīng)對(duì)問題的能力;“輔”(輔導(dǎo)):對(duì)非公企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營管理等提供理念輔導(dǎo)和方法引領(lǐng);“服”(服務(wù)):整合社會(huì)資源,加強(qiáng)與政府以及中介機(jī)構(gòu)聯(lián)系,建立辦事通道,為非公企業(yè)及創(chuàng)業(yè)群體提供軟性服務(wù);“富”(致富):協(xié)助政府在落實(shí)政策優(yōu)惠、人才措施、稅收減免及財(cái)政補(bǔ)貼返還等方面多作協(xié)調(diào),幫助企業(yè)降成本、增效益。

        5號(hào)選手:蘇州高新區(qū)

        選送地區(qū):江蘇

        亮點(diǎn):一室多站

        制勝絕招:蘇州高新區(qū)傾力打造區(qū)域化黨建工作室,著力打通園區(qū)非公黨建“最后一公里”,被中組部作為基層黨建典型經(jīng)驗(yàn)在全國宣傳推廣。

        第一,建立全國首個(gè)以個(gè)人名字命名的區(qū)域化非公經(jīng)濟(jì)黨建工作室——周新民工作室,并按照“一室多站”總體布局,成功打造蘇州科技城、蘇州創(chuàng)業(yè)園等5個(gè)工作分站;

        第二,通過整合各類優(yōu)勢(shì)資源,組建核心團(tuán)隊(duì),著力強(qiáng)化工作室業(yè)務(wù)指導(dǎo)、活動(dòng)組織、品牌培育、信息宣傳“四大職能”,創(chuàng)新推行“三訪三問三講”“周新民黨建課堂”“三微黨建”“陽光能量站”和“一站式、套餐化”黨日活動(dòng)模式等精品服務(wù)項(xiàng)目,構(gòu)建一體化、專業(yè)化、區(qū)域化的非公黨建服務(wù)平臺(tái);

        第三,按照“載體化、項(xiàng)目化、數(shù)字化”的要求,構(gòu)建工作制度3個(gè),打造品牌項(xiàng)目6個(gè),走訪非公企業(yè)300多家,參與授課110多場(chǎng),培訓(xùn)非公黨務(wù)干部和黨員8000多人次;

        第四,通過實(shí)施“紅色引擎”計(jì)劃等三大典型培育計(jì)劃,成功幫助培育50個(gè)非公企業(yè)黨建示范點(diǎn)、20多名先進(jìn)典型、50多個(gè)黨建品牌,極大地提升了高新區(qū)黨建工作水平。

        6號(hào)選手:杭州市北部軟件園

        選送地區(qū):浙江

        亮點(diǎn):三個(gè)推動(dòng)

        制勝絕招:近年來,北部軟件園始終堅(jiān)持“三個(gè)推動(dòng)”的黨建工作,不僅凝聚人心也為企業(yè)發(fā)展注入了新的活力。

        一推動(dòng)每個(gè)支部成為企業(yè)發(fā)展的主心骨。積極引導(dǎo)非公企業(yè)黨組織把推動(dòng)企業(yè)發(fā)展作為核心任務(wù),做到黨建工作與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、經(jīng)營管理目標(biāo)同向、思想同心、工作同步。

        二推動(dòng)黨建工作手段方法的信息化。積極探索建立黨員智能卡管理服務(wù)系統(tǒng),區(qū)里還專門在園區(qū)建立了網(wǎng)絡(luò)黨建信息中心,實(shí)時(shí)掌握每一個(gè)支部動(dòng)態(tài)信息,定期加強(qiáng)分析研判。同時(shí),為每個(gè)非公企業(yè)黨組織提供建立“支部e站”。

        三推動(dòng)三支隊(duì)伍綜合素質(zhì)真正強(qiáng)起來。把出資人支持力、書記領(lǐng)導(dǎo)力、黨員帶動(dòng)力“三力”建設(shè)放在首要位置。同時(shí)圍繞出資人隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化政治激勵(lì),對(duì)支持黨建工作的,優(yōu)先推薦擔(dān)任“兩代表一委員”及其他社會(huì)職務(wù)。

        2016年5月,浙鄂兩省省委書記赴北部軟件園的黨群服務(wù)中心調(diào)研考察,對(duì)園區(qū)黨建工作給予了充分肯定。

        7號(hào)選手:紹興市上虞經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)(曹娥街道)

        選送地區(qū):浙江

        亮點(diǎn):黨建+發(fā)展

        制勝絕招:去年以來,區(qū)街黨工委采取了一系列深化措施,進(jìn)一步提升區(qū)街兩新黨建工作水平,全力構(gòu)建了“黨建+發(fā)展”的良好格局。

        一是聚焦“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。以區(qū)域內(nèi)9家“雙管”兩新黨組織為重點(diǎn),指導(dǎo)兩新組織通過邀請(qǐng)黨校老師講課、黨組織書記親自講課和優(yōu)秀黨員講課等形式開展黨課進(jìn)基層活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)了全員學(xué)習(xí)的積極性。

        二是強(qiáng)化“雙覆蓋”行動(dòng)。自去年4月份以來共摸排流動(dòng)黨員333人,建立流動(dòng)黨員支部5個(gè),并組織流動(dòng)黨員支部書記參加全區(qū)兩新黨組織書記黨建業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。

        三是實(shí)施“四共”工作法。黨建活動(dòng)“共搞”,依托區(qū)街下屬7家兩新組織志愿服務(wù)小分隊(duì)積極開展“五水共治”、G20公共場(chǎng)所秩序維護(hù)和交通文明勸導(dǎo)等活動(dòng);各方聯(lián)動(dòng)“共幫”,以工業(yè)發(fā)展局為重點(diǎn),依托招商局、商貿(mào)旅游發(fā)展局等有關(guān)局辦,開展企業(yè)服務(wù)、企業(yè)解困活動(dòng);網(wǎng)絡(luò)資源“共享”,結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育建立QQ群和微信群;黨建成效“共評(píng)”,結(jié)合“黨委評(píng)”“黨員評(píng)”“群眾評(píng)”“互學(xué)互評(píng)”等4種評(píng)價(jià)方式,在兩新黨組織中“共評(píng)”出省“千名好支書”1名等。

        8號(hào)選手:廈門軟件園

        選送地區(qū):福建

        亮點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)+黨建

        制勝絕招:去年以來,軟件園聯(lián)合黨委將園區(qū)非公黨建工作扎根企業(yè),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與黨建發(fā)展形成互融共生的良好態(tài)勢(shì)。

        一是構(gòu)筑非公黨員溫暖心港灣。由廈門火炬高新區(qū)黨工委出資100萬元建設(shè)軟件園黨群活動(dòng)中心占地1000平方米,打造成為園區(qū)基層黨組織“三會(huì)一課”、黨的主題活動(dòng)、入黨宣誓儀式等活動(dòng)陣地。

        二是成就網(wǎng)絡(luò)黨建新起點(diǎn)。創(chuàng)新開發(fā)了“廈門黨建e家”服務(wù)平臺(tái),黨員可以通過此平臺(tái)隨時(shí)隨地參加網(wǎng)上組織生活,申辦組織關(guān)系轉(zhuǎn)移,交納黨費(fèi)等,黨組織可實(shí)現(xiàn)組織和黨員信息的網(wǎng)上管理等。

        三是開啟物聯(lián)網(wǎng)黨建新模式。在市民易通卡的基礎(chǔ)上賦予其黨員身份的認(rèn)證功能,同時(shí)拓展了黨員參加活動(dòng)刷卡簽到、黨員組織關(guān)系網(wǎng)上接轉(zhuǎn)等功能并自動(dòng)生成電子臺(tái)賬。

        四是打造收集基層黨員聲音的微平臺(tái)。在黨群活動(dòng)中心創(chuàng)新設(shè)置“留言亭”,黨員在此可以向某位黨代表留言,使黨代表更有效地解決問題。

        9號(hào)選手:柳東新區(qū)

        選送地區(qū):廣西

        亮點(diǎn):合縱連橫

        制勝絕招:隨著區(qū)域化黨建格局不斷推進(jìn),基層黨組織影響力大幅提升,截至目前,柳東新區(qū)153家非公企業(yè)實(shí)現(xiàn)了黨的工作全覆蓋。

        一是建立汽車城聯(lián)合黨委,初步構(gòu)建了“體制理順、資源融合、縱橫聯(lián)動(dòng)”的區(qū)域化黨建工作新格局,并通過開展機(jī)關(guān)與非公企業(yè)結(jié)對(duì)共建活動(dòng),建立“1機(jī)關(guān)支部—5企業(yè)—1責(zé)任人—1指導(dǎo)員”區(qū)域包干制聯(lián)系組建模式,進(jìn)一步細(xì)化組織架構(gòu);

        二是按照“行業(yè)相近、地域相鄰”的原則,柳東新區(qū)還創(chuàng)新推出“1+N”模式,打造非公黨建示范“一條街”,通過行業(yè)或區(qū)域內(nèi)“1”個(gè)中心企業(yè)提供黨建資源共享,幫助區(qū)域內(nèi)相近的“N”個(gè)企業(yè)提升黨建工作,如官塘工業(yè)園B區(qū)的升禾環(huán)保公司利用自身黨建資源,打造企業(yè)黨建活動(dòng)室,受到了B區(qū)企業(yè)黨員的諸多好評(píng)。

        10號(hào)選手:兩江新區(qū)

        選送地區(qū):重慶

        亮點(diǎn):四項(xiàng)抓實(shí)

        制勝絕招:作為新一輪全球產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移的焦點(diǎn)地區(qū)——重慶兩江新區(qū),始終在非公經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織黨建工作中堅(jiān)持抓基礎(chǔ)、抓規(guī)范、抓示范、抓創(chuàng)新。

        首先,建立“大工委”工作機(jī)制,形成了兩江新區(qū)黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、非公工委具體落實(shí)、有關(guān)部門齊抓共管的工作格局。

        其次,科學(xué)構(gòu)建網(wǎng)格化管理格局,由8個(gè)街道按照屬地管理原則負(fù)責(zé)轄區(qū)非公黨建工作,設(shè)立4個(gè)非公黨委負(fù)責(zé)管理“保稅港區(qū)、魚復(fù)、龍興、水土工業(yè)開發(fā)區(qū)”范圍內(nèi)的非公黨組織,成立星系列樓宇黨委、金山國際商貿(mào)區(qū)黨委、建筑行業(yè)黨委、重慶紅星美凱龍區(qū)域黨總支、賽伯樂黨支部等一批區(qū)域性和行業(yè)性黨組織管理一批非公黨組織,形成“N”個(gè)管理網(wǎng)格。

        最后,運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維,搭建“四個(gè)一”的工作平臺(tái),解決非公企業(yè)活動(dòng)開展難等問題。打造一個(gè)反應(yīng)迅速、工作方便的非公黨建網(wǎng)頁;編印一份指導(dǎo)性強(qiáng)、內(nèi)容鮮活的《非公黨建簡(jiǎn)報(bào)》;匯集一個(gè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、門類齊全的信息庫,對(duì)全區(qū)1萬多個(gè)非公組織黨建信息實(shí)行動(dòng)態(tài)管理;搭建一個(gè)互聯(lián)互通的QQ群和微信群,每日向非公組織黨員推送黨建信息,并提供線上咨詢服務(wù)。

        11號(hào)選手:成都經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)

        選送地區(qū):四川

        亮點(diǎn):一產(chǎn)業(yè)一黨委、一鏈企一支部

        制勝絕招:去年以來,成都經(jīng)開區(qū)依托汽車產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)黨委,實(shí)行“1+N”黨組織建制模式,下設(shè)N個(gè)汽車鏈群企業(yè)黨支部,探索出了“一產(chǎn)業(yè)一黨委、一鏈企一支部”的產(chǎn)業(yè)黨組織建設(shè)發(fā)展模式。

        首先,完善制度保障。一是建立黨建工作協(xié)調(diào)機(jī)制,由協(xié)會(huì)黨委牽頭抓總,定期或不定期舉行會(huì)議,就黨建工作共商對(duì)策,達(dá)成共識(shí);二是落實(shí)黨建指導(dǎo)員工作機(jī)制,選派38名黨建工作指導(dǎo)員深入?yún)f(xié)會(huì)下屬會(huì)員企業(yè);三是健全黨建互通機(jī)制,推廣黨組織建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法。

        其次,加強(qiáng)教育管理。一是選優(yōu)配強(qiáng)企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人;二是發(fā)展壯大黨員隊(duì)伍,鼓勵(lì)企業(yè)黨組織實(shí)施“雙向培養(yǎng)”計(jì)劃;三是創(chuàng)新黨員教育管理,探索嘗試“黨史故事進(jìn)車間”等方式,貼近黨員生產(chǎn)生活開展黨建工作。

        最后,發(fā)揮引領(lǐng)作用。一是開展“黨員示范樣板工程”“黨員示范創(chuàng)新車間”等評(píng)選活動(dòng),促使黨員在工作實(shí)踐中成長成才;二是推進(jìn)課堂互動(dòng)跟班學(xué)、先進(jìn)示范重點(diǎn)學(xué)、掛職鍛煉實(shí)踐學(xué)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)自主學(xué)等“四學(xué)”方式,提高黨建業(yè)務(wù)水平;三是舉辦“為企業(yè)增效、為黨旗增輝”等主題活動(dòng),促進(jìn)和諧發(fā)展。

        12號(hào)選手:昌吉國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)

        選送地區(qū):新疆

        亮點(diǎn):黨建+和諧

        制勝絕招:去年以來,園區(qū)黨工委緊緊圍繞社會(huì)穩(wěn)定和長治久安總目標(biāo),推動(dòng)非公黨組織和黨員在強(qiáng)化核心引領(lǐng)、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展上提質(zhì)增效。

        一是找定位,明方向。在圍繞總目標(biāo)、落實(shí)總要求中,針對(duì)農(nóng)場(chǎng)區(qū)域地廣人稀、管控難度大的實(shí)際,緊緊依托基層農(nóng)場(chǎng)黨組織抓好流動(dòng)人員排查,使黨的工作全覆蓋;在服務(wù)企業(yè)發(fā)展中,大力實(shí)施“精準(zhǔn)引智”人才工程,幫助企業(yè)連續(xù)兩年成功引進(jìn)中國工程院院士并成立院士工作站,提升了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和可持續(xù)發(fā)展能力。

        二是搭橋梁,聚人心。園區(qū)內(nèi)的西域集團(tuán)黨委投入資金80余萬元開展內(nèi)部扶貧幫困;泰昆集團(tuán)黨總支面向全疆貧困地區(qū)捐贈(zèng)飼料等生產(chǎn)物資價(jià)值30余萬元;慧爾集團(tuán)黨總支先后協(xié)調(diào)業(yè)主和基層員工實(shí)際問題20余個(gè),促進(jìn)了企業(yè)和轄區(qū)穩(wěn)定。

        三是抓活動(dòng),強(qiáng)文化。如園區(qū)內(nèi)的華興集團(tuán)黨支部積極開展的“服務(wù)企業(yè)促發(fā)展之我為企業(yè)出謀劃策”中,黨員提出21條意見被采納。

        四是實(shí)基礎(chǔ),重保障。投入資金120萬元,加大對(duì)基層黨組織活動(dòng)場(chǎng)所、服務(wù)設(shè)施建設(shè)和便民利民舉措的投入力度,保障了黨內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)、關(guān)懷、培訓(xùn)措施落實(shí)。

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