摘要：隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提升，我國在全球經(jīng)濟競爭中所占的地位越來越高，市場經(jīng)濟環(huán)境越來越復雜，加強企業(yè)管理對于企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展有十分重要的意義。本文對當前企業(yè)管理存在的問題和對策進行分析，旨在促進企業(yè)經(jīng)濟水平提升。

關鍵詞：企業(yè)發(fā)展；管理；問題；對策

中圖分類號：F431 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）012-0-01

引言

企業(yè)管理是對企業(yè)的各項工作進行安排、統(tǒng)籌、執(zhí)行的全過程，企業(yè)管理的目的是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展水平。制藥企業(yè)是生產(chǎn)各種藥品制劑的重要單位，直接關系人們的生命健康安全，在制藥廠的發(fā)展過程中必須要積極加強對傳統(tǒng)的管理模式的創(chuàng)新，制藥廠生產(chǎn)過程中不僅要效益，更要安全和質(zhì)量，要將企業(yè)生產(chǎn)效益管理和質(zhì)量安全管理結(jié)合起來，使得醫(yī)藥企業(yè)生產(chǎn)的各種產(chǎn)品能夠?qū)θ藗兊纳眢w健康產(chǎn)生幫助。對此，在現(xiàn)代社會背景下，企業(yè)要注重對員工進行全面教育，同時提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益。在互聯(lián)網(wǎng)時代背景下，企業(yè)的管理模式可以從傳統(tǒng)的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化管理、信息化管理，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟管理水平，對企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售、售后等進行全面高效管理，促進企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

一、互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)管理面臨的問題

（一）管理制度和體系不健全

當前很多企業(yè)的發(fā)展理過程中，管理體系不夠健全，是一個十分嚴重的問題。大多數(shù)的企業(yè)都比較重視各項經(jīng)營活動，重視生產(chǎn)、營銷等，對于經(jīng)營過程中的管理技術、管理手段則沒有足夠的重視，落后的管理理念對管理工作帶來很大影響。尤其是在信息時代背景下，必須要積極加強對企業(yè)的信息化管理制度的創(chuàng)新，當前很多企業(yè)發(fā)展過程中面臨的嚴重問題就是管理體制的缺陷，使得信息化管理很難推廣。

（二）企業(yè)信息管理系統(tǒng)的建設不夠完善

在企業(yè)發(fā)展過程中想要實現(xiàn)信息化管理，就應該要在具體工作中應用各種信息化技術，當前很多企業(yè)的信息化管理系統(tǒng)的建設不夠完善，使得很多企業(yè)在發(fā)展過程中不能積極應用信息化系統(tǒng)實現(xiàn)企業(yè)各項業(yè)務的管理。

（三）企業(yè)管理人員信息技術水平不高

在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)想要實現(xiàn)信息化管理，則必須要對企業(yè)員工的思想進行轉(zhuǎn)變，要加強對企業(yè)員工的信息技術水平的提升，當前有的企業(yè)在發(fā)展過程中由于受到傳統(tǒng)的管理理念和管理模式的影響，企業(yè)各個部門的管理人員的信息技術水平不高，導致企業(yè)管理信息化程度不高。

二、互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)管理模式創(chuàng)新策略

企業(yè)管理方法的創(chuàng)新是對企業(yè)管理工作效率進行提升的一個重要措施，當前我國經(jīng)濟形勢變得越來越復雜，在互聯(lián)網(wǎng)時代制藥廠對自身發(fā)展的要求也越來越高，制藥廠的管理模式創(chuàng)新可以從以下幾個方面著手：

（一）加強信息化管理制度的完善

信息化管理必須要有相應的制度作保證，才能確保管理目標得以實現(xiàn)。在信息化時代背景，應該要對傳統(tǒng)的管理制度進行改革，要結(jié)合信息化時代的背景特征，對企業(yè)的管理制度進行重新設計，從而使得企業(yè)的管理水平得到有效提升。企業(yè)的管理者應該要有一種全局的掌控意識，將信息化管理納入企業(yè)的管理范疇之內(nèi)，將信息化管理當做改變企業(yè)管理模式的重要途徑，在企業(yè)內(nèi)部要完善信息化管理制度，推廣各種信息化技術手段，并且要引導員工改變觀念，加強對這些技術的使用。例如在企業(yè)發(fā)展過程中可以加強對企業(yè)信息管理系統(tǒng)的建設，引導企業(yè)員工加強對信息化管理的認知，從而不斷提高企業(yè)管理水平，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各項業(yè)務進行完成。

（二）加強企業(yè)信息化管理系統(tǒng)的完善

在企業(yè)不斷加強對信息化管理的認知的基礎上，還應該要對軟件系統(tǒng)進行完善，比如在企業(yè)內(nèi)部要加強管理信息系統(tǒng)的建立，對管理信息系統(tǒng)中的各項內(nèi)容進行完善，使得信息化管理能夠不斷落實。企業(yè)管理是一個綜合性概念，包括生產(chǎn)管理、運營管理、銷售管理、人力資源管理、售后管理等，任何一個環(huán)節(jié)都會影響企業(yè)的管理水平，在互聯(lián)網(wǎng)時代，要加強對企業(yè)信息管理系統(tǒng)的建立與完善，對各個子系統(tǒng)的功能進行完善，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求設定相應的管理細則，從而實現(xiàn)對企業(yè)各項內(nèi)容的全面管理。例如加強對0A信息系統(tǒng)的應用。該系統(tǒng)在很多企業(yè)中的應用十分廣泛，OA系統(tǒng)被稱為辦公自動化系統(tǒng)，可以借助信息處理平臺，將各種辦公流程、辦公業(yè)務集中在網(wǎng)上處理，有效地節(jié)約了企業(yè)各項業(yè)務的工作流程，提高工作效率。再比如ERP系統(tǒng)在企業(yè)發(fā)展過程中的應用也比較廣泛，該系統(tǒng)是信息化時代企業(yè)提高管理效率的重要工具，對于制藥企業(yè)而言，為了實現(xiàn)財務、業(yè)務一體化，可以加強對ERP系統(tǒng)的應用，有助于企業(yè)將銷售業(yè)務、售后管理結(jié)合起來，針對企業(yè)發(fā)展過程中的各種問題進行積極有效地解決，提高企業(yè)發(fā)展水平。

（三）提高員工參與的積極性

互聯(lián)網(wǎng)時代加強對企業(yè)管理模式的創(chuàng)新，必須要提高企業(yè)的工作積極性，集思廣益，將企業(yè)員工集中起來，然后根據(jù)企業(yè)的具體需求進行具體的策劃設計，這也是互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)發(fā)展的一個重要特征。在互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)信息系統(tǒng)的建立和完善，為企業(yè)員工提供了更好的溝通與交流平臺，企業(yè)要加強對員工的培訓和教育，從而使得員工能夠?qū)W會使用各種信息技術平臺參與企業(yè)管理，而且還能通過信息網(wǎng)絡渠道與其他的員工進行溝通和交流，為企業(yè)的發(fā)展建言獻策，實現(xiàn)民主發(fā)展。針對當前企業(yè)發(fā)展過程中很多員工對現(xiàn)代化技術的學習應用能力不足的現(xiàn)象，要積極加強對員工的教育和培訓，從而不斷提高員工的信息技術水平，在企業(yè)內(nèi)部營造一種和諧的氛圍。

三、結(jié)語

綜上所述，管理是對企業(yè)的各種經(jīng)濟問題進行解決的途徑，可以實現(xiàn)對企業(yè)資源的充分利用，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。在互聯(lián)網(wǎng)時代背景下，必須要積極加強對企業(yè)管理理念和管理模式的創(chuàng)新，一方面要從硬件上加強信息化基礎設施設備的建設，另一方面要加強對員工的教育和培訓，從而不斷提高企業(yè)發(fā)展水平。

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作者簡介：陳冰玉（1970-），女，重慶人，單位：太極集團重慶涪陵制藥廠有限公司，學歷：本科，職稱：中級經(jīng)濟師，主要從事工商管理研究。