楊曉慶

摘要：近年來隨著計算機互聯(lián)網(wǎng)技術的快速發(fā)展和廣泛的應用，我國的市場經(jīng)濟面臨著極大的下行壓力，致使傳統(tǒng)經(jīng)濟增長出現(xiàn)了舉步維艱的局面，大多數(shù)傳統(tǒng)行業(yè)和企業(yè)在面對這復雜的市場經(jīng)濟變化時踟躕不前。雖然，在互聯(lián)網(wǎng)+共享經(jīng)濟的發(fā)展影響下，給傳統(tǒng)行業(yè)和企業(yè)帶來了巨大的危機和挑戰(zhàn)，同時也為傳統(tǒng)經(jīng)濟的增長和企業(yè)的發(fā)展帶來了全新的機遇。

關鍵詞：共享經(jīng)濟；傳統(tǒng)企業(yè)；影響

中圖分類號：F270 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）012-0-01

共享經(jīng)濟亦被稱之為分享經(jīng)濟，就是以獲得一定報酬為目的經(jīng)濟活動，屬于一種全新的經(jīng)濟模式，簡單來說就是基于陌生人對其物品使用權(quán)做出暫時轉(zhuǎn)移的行為，其本質(zhì)就是將閑置的資源進行整合，從而實現(xiàn)資源的合理配置，做到資源使用的最優(yōu)化，將資源自身的價值發(fā)揮到最大。在共享經(jīng)濟模式中包含了三個主體，即供應方、需求方和交易平臺，能夠稱之為共享經(jīng)濟的前提條件就是資源的閑置和共享，該經(jīng)濟模式自身不會創(chuàng)造資源，而是通過將閑置的資源分配給他人使用的經(jīng)濟行為，從而使資源得到充分的使用。共享經(jīng)濟模式最為明顯的特點就是對線下資源進行整合，提高分配和使用效率，從而實現(xiàn)降低雙方成本投入和建立品牌效，為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務和帶來更大的經(jīng)濟效益。據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示，全球共享經(jīng)濟在2016年已經(jīng)突破了170億美金，并且今后將呈現(xiàn)出40%的年均復合增長率。李克強總理就對共享經(jīng)濟曾指出大力發(fā)展共享經(jīng)濟，是提高經(jīng)濟增長的新措施[1]。

一、傳統(tǒng)企業(yè)受到的影響分析

近些年來，隨著科學技術的大力發(fā)展，各行各業(yè)的生產(chǎn)效率都得到了顯著的提高，并且都面臨著產(chǎn)能過剩的局面，我國也正在從一個經(jīng)濟短缺的國家逐漸發(fā)展成為供應過剩的國家。傳統(tǒng)企業(yè)雖然雖然自身有著極強的文化底蘊和經(jīng)濟實力，但是面對著共享經(jīng)濟的快速發(fā)展，受到了極大的沖擊，其共享經(jīng)濟的影響能力已經(jīng)遠遠超出了預期設想。共享經(jīng)濟出現(xiàn)的物質(zhì)基礎就是閑置資源，對閑置資源的整合實現(xiàn)了成本最小化和經(jīng)濟最大化的經(jīng)濟效果，比如途家將一部分精力投向高質(zhì)量閑置房源共享，線下實行五星級酒店式管理體系，并將螞蟻短租進行收購，對優(yōu)質(zhì)房源進行了優(yōu)質(zhì)整合；而線上則推出途立方平臺，提供了住宿分享解決方案，這就在無形中對我國的傳統(tǒng)企業(yè)造成了極大的沖擊。共享經(jīng)濟“互聯(lián)網(wǎng)+”模式具有的高效、便捷和資源共享等特點受到了廣泛的關注[2]，互聯(lián)網(wǎng)技術在人們?nèi)粘Ｉ罟ぷ髦械膽萌找娴膹V泛，但是一些傳統(tǒng)企業(yè)固步自封，不愿意接受新的事物，與時代發(fā)展出現(xiàn)了脫節(jié)的現(xiàn)象。目前，傳統(tǒng)企業(yè)所受到的影響主要體現(xiàn)在以下幾點。

首先，由于大多數(shù)的傳統(tǒng)企業(yè)使用的發(fā)展模式是粗放型的，正在逐漸依靠分銷渠道形成品牌效應，占領市場份額。但是隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展，電商的發(fā)展呈現(xiàn)出迅猛發(fā)展的勢態(tài)，渠道受到了嚴重的侵犯，致使傳統(tǒng)企業(yè)面對著全所未有的困境和壓力。受新的消費模式和互聯(lián)網(wǎng)在生活中的深入，傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展空間受到了嚴重的擠壓。

其次，在傳統(tǒng)的商業(yè)模式中，企業(yè)必須留有一定資金用于渠道、營銷和庫存等方面的支付，例如通過廣告和其他營銷手段建立的品牌效應，依靠渠道對商品的銷售等都需要一定的資金支持。這就使傳統(tǒng)企業(yè)一直面臨著低利潤率、高成本投入的死循環(huán)中，這也是造成傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展前進的重要因素。

最后，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是時代進步的必然產(chǎn)物，這是不可置疑的。傳統(tǒng)企業(yè)要想保持健康穩(wěn)定的發(fā)展，就是適應目前的市場經(jīng)濟環(huán)境，采取積極地態(tài)度去接納互聯(lián)網(wǎng)，依照企業(yè)自身的特點和發(fā)展情況建立一套適合企業(yè)自身發(fā)展的O2O模式。雖然在目前，大量的行業(yè)和企業(yè)都開始向著互聯(lián)網(wǎng)+的方向發(fā)展，但是真正做到順利轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)屈指可數(shù)，這主要是受傳統(tǒng)企業(yè)自身的大體量和保守思想的影響，在面對轉(zhuǎn)型時出現(xiàn)的難題和問題不能采取適當?shù)慕鉀Q方案，既影響了轉(zhuǎn)型升級，同時也對現(xiàn)有的業(yè)務遭受了損害。

二、共享經(jīng)濟下的傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展策略

1.轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想，加強共享經(jīng)濟思維的培養(yǎng)

優(yōu)步和愛彼迎分別作為汽車和房屋分享的企業(yè)，一直占據(jù)著全球共享經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的龍頭地位，在過去的幾年里兩家企業(yè)得到了快速的發(fā)展，截止到2016年兩家企業(yè)的估值已經(jīng)超過了530億美金和265億美金。隨著共享經(jīng)濟的深入，一些打的服務如滴滴快車借助共享經(jīng)濟的迅猛發(fā)展在我國得到了突飛猛進的發(fā)展，使傳統(tǒng)的打車和汽車租賃服務實現(xiàn)了創(chuàng)新的發(fā)展，使一些傳統(tǒng)的企業(yè)出現(xiàn)了全新的生機。從中可以看出，在互聯(lián)網(wǎng)+的時代中，企業(yè)對共享經(jīng)濟模式的抵制明顯的是不明智選擇。在共享經(jīng)濟的大潮中，傳統(tǒng)企業(yè)應該摒棄閉門造車的思想，轉(zhuǎn)變思想觀念，積極主動的投身到共享經(jīng)濟的浪潮中，要清楚的認識到今后經(jīng)濟的發(fā)展將會是資源共享，共同發(fā)展的發(fā)展趨勢。在一些傳統(tǒng)企業(yè)中其自身具有穩(wěn)定的基礎和成熟的運營體制，但在當下的時代中，就必須具有互聯(lián)網(wǎng)和共享經(jīng)濟的發(fā)展觀念。比如宜家和巴塔哥尼亞，從兩家的發(fā)展模式就可以看出采用共享經(jīng)濟模式，不僅不會降低企業(yè)的發(fā)展，通過共享不僅提升了企業(yè)的社會效益，同時也創(chuàng)造了全新的消費群體，讓顧客去幫你宣傳吸引更多的人購買商品。另外，企可以將自身的過剩能力，如辦公空間、人員甚至是專業(yè)知識投入到消費中去。

2.資源整合，實現(xiàn)雙贏

傳統(tǒng)企業(yè)參與到共享經(jīng)濟的最佳途徑就是將資源進行整合，然后進行共享達到雙贏的目的。對于一些具有共享經(jīng)濟意識卻沒有建立共享經(jīng)濟模式的企業(yè)來說，可以與共享經(jīng)濟企業(yè)加強合作，從而為傳統(tǒng)企業(yè)建立起一個全新的營銷渠道。比如，萬豪集團就和一家名叫流動空間的辦公室共享企業(yè)進行合作，將其納入集團發(fā)展的新渠道，將集團內(nèi)閑置的辦公室資源提供給一些具有需求的創(chuàng)業(yè)人員和小型企業(yè)，從而實現(xiàn)了共享經(jīng)濟的雙贏。

三、結(jié)語

新的經(jīng)濟模式發(fā)展，創(chuàng)業(yè)者們的眼睛主要盯著的是擴張和盈利，而運行過程中出現(xiàn)的問題和矛盾往往扔給了社會，造成階段性的紊亂和麻煩。比如，共享單車亂停亂放、隨意毀壞、擠占公共區(qū)域等問題。我們也要直面“共享經(jīng)濟”帶來的矛盾以及共享過程中出現(xiàn)的問題，有針對性地采取管控措施，制訂相應的政策法規(guī)，把共享經(jīng)濟納入法治的軌道。

參考文獻：

[1]張玲.共享經(jīng)濟對我國傳統(tǒng)企業(yè)的影響[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2016（12）.

[2]陳麗艷.“共享經(jīng)濟”時代：傳統(tǒng)企業(yè)如何應對？[J].市場周刊，2016（9）：16-17.