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        淺談如何提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的內(nèi)容和途徑

        2017-06-27 09:22:42邢小龍
        現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2017年12期
        關(guān)鍵詞:途徑內(nèi)容企業(yè)

        邢小龍

        摘要:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)對于構(gòu)建和諧社會,提高黨的執(zhí)政能力至關(guān)重要,同時企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)還是社會穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),針對如何提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì),使其快速成長并成熟起來,能夠在企業(yè)未來發(fā)展過程中享有充分的群眾威信,從而有力的駕馭企業(yè)發(fā)展全局,這是非常值得深入研究的課題,為實現(xiàn)這個目標(biāo),必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論學(xué)習(xí),使其擁有基礎(chǔ)的政治理論政策水平,同時要深入一線、深入群眾,在實踐中增長才干,并能為人民群眾解決實際問題,時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,將反腐倡廉作為提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的必修課,本文針對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提高的內(nèi)容及途徑進(jìn)行簡要探討。

        關(guān)鍵詞:企業(yè);領(lǐng)導(dǎo)干部;提高素質(zhì);內(nèi)容;途徑

        中圖分類號:D035 文獻(xiàn)識別碼:A 文章編號:1001-828X(2017)012-00-01

        一、提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的緊迫性和必要性

        企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),代表了我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向,這就提醒我們必須重視企業(yè)干部隊伍建設(shè),根據(jù)各個時期的情況培養(yǎng)和造就一批適應(yīng)國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍,能經(jīng)受各種考驗并帶領(lǐng)廣大人民群眾,堅決貫徹執(zhí)行黨的正確路線,戰(zhàn)勝艱難險阻,始終保持強(qiáng)大凝聚力和戰(zhàn)斗力,帶領(lǐng)企業(yè)走向更好更快的發(fā)展,從速建立起現(xiàn)代化企業(yè)制度。

        我國正處在社會轉(zhuǎn)型期,一方面從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)形式向社會主義市場經(jīng)濟(jì)形式進(jìn)行轉(zhuǎn)變,另一方面經(jīng)濟(jì)增長方式由粗放型向集約型進(jìn)行轉(zhuǎn)變,在雙重轉(zhuǎn)變的環(huán)境下就要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須同步做出改變,以便能適應(yīng)這種形式轉(zhuǎn)換,將以往的行政型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變,才能適應(yīng)轉(zhuǎn)型期的基本要求[1]。

        企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中既要考慮企業(yè)管理自然屬性,又要考慮市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境,在這個過程中需要嚴(yán)格依照企業(yè)相關(guān)技術(shù)要求發(fā)揮最佳效率、效能,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,正確處理宏觀市場和企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)、企業(yè)與職工間的關(guān)系,最大限度調(diào)動員工積極性、主動性、創(chuàng)造性。

        二、提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的內(nèi)容

        1.基本政治素質(zhì)

        企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持正確政治方向,抱有遠(yuǎn)大理想堅決貫徹執(zhí)行黨的基本理論、路線、方針、政策,嚴(yán)格依照為人民服務(wù)的宗旨聯(lián)系群眾、維護(hù)群眾利益,一切從實際出發(fā),實事求是,模范遵紀(jì)守法,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,刻苦學(xué)習(xí),勤奮敬業(yè),加強(qiáng)知識、經(jīng)驗積累。

        2.業(yè)務(wù)工作能力

        企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要具備核心創(chuàng)新能力,決策、組織和指揮能力,協(xié)調(diào)控制能力,只有這樣才能在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中,充分發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部作用。

        核心創(chuàng)新能力善于將現(xiàn)代科技運(yùn)用于生產(chǎn)活動改進(jìn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)工藝,企業(yè)創(chuàng)新增長;決策、組織和指揮能力的具備,可以充分根據(jù)外部市場環(huán)境、企業(yè)自身實力,確立企業(yè)發(fā)展方向,制定科學(xué)合理的企業(yè)發(fā)展目標(biāo),然后運(yùn)用組織理論充分聯(lián)系企業(yè)各個要素、環(huán)節(jié)并將其組織起來充分發(fā)揮起效能,保證企業(yè)高效有序運(yùn)轉(zhuǎn),在生產(chǎn)經(jīng)營活動中依照既定計劃或目標(biāo),對職工進(jìn)行指導(dǎo)。協(xié)調(diào)解決各方面矛盾,統(tǒng)一各種資源保證企業(yè)經(jīng)營活動正常進(jìn)行,進(jìn)而實現(xiàn)預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)[2]。

        3.合理知識結(jié)構(gòu)

        企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部掌握哲學(xué)、政治、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)等知識,還應(yīng)對世界科技發(fā)展水平、趨勢進(jìn)行了解。在專業(yè)基礎(chǔ)知識上要掌握必要的企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)方面知識,為正確履行職責(zé)提供基本保障。

        三、提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的基本途徑

        1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)擴(kuò)大知識面

        在企業(yè)適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制過程中,會出現(xiàn)很多此前未了解的知識內(nèi)容,加之科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,正在改變著人們生產(chǎn)生活的方式,一切都在不斷的發(fā)生變化,為了更好的適應(yīng)這種變化,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部需要學(xué)習(xí)一切需要學(xué)習(xí)的東西,打好思想和知識基礎(chǔ)。

        2.先做人后做領(lǐng)導(dǎo)

        企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等能力的發(fā)揮是以自身人品為基礎(chǔ),只有德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)干部,人們才能對他心悅誠服,因此,在日常生活工作過程中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要以先進(jìn)模范人物為榜樣,以滿腔熱情和高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對待職工、對待工作,樹立牢固、正確的世界觀、人生觀、價值觀,確看待名利、權(quán)力、地位,經(jīng)得起考驗,擺正自己在企業(yè)和職工間的位置,保持謙虛謹(jǐn)慎、公正廉潔的態(tài)度,時刻將企業(yè)和職工的利用放在首位。

        3.向管理型進(jìn)行轉(zhuǎn)變

        企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部由原來的專業(yè)技術(shù)人員演變成企業(yè)的經(jīng)營管理者,需要將自身有專業(yè)技術(shù)型向著科學(xué)管理型轉(zhuǎn)變,一方面要學(xué)會管理人員,另一方面要學(xué)會如何科學(xué)、藝術(shù)的巧妙運(yùn)用“謀略”保證管理的效果,同時在日常生產(chǎn)生活當(dāng)中注意自身的主動性、靈活性,充分發(fā)揮智囊班子的作用,抓住重點和主要矛盾,善于進(jìn)行授權(quán),將問題交給最合適的人員進(jìn)行處理,學(xué)習(xí)算經(jīng)濟(jì)賬、效率賬[3]。

        4.敢于決策、善于決策

        現(xiàn)階段無論是國內(nèi)市場環(huán)境還是國際市場環(huán)境,其變化速度、程度都很難進(jìn)行非常準(zhǔn)確的預(yù)測,一個企業(yè)要想生存下去,必須及時抓住機(jī)遇,應(yīng)該做的決策要及時做出,避免出現(xiàn)喪失機(jī)遇的情況,因為機(jī)會稍縱即逝,不存在失而復(fù)得的情況,同時這種決策不能是盲目的、無知的,在決策做出前要綜合各種外因、內(nèi)因,以便做出最科學(xué)合理的決策內(nèi)容,并使得決策程序能夠更為適應(yīng)企業(yè)、適應(yīng)市場環(huán)境,做到科學(xué)化、民主化、程序化、制度化,針對需要決策的問題,及時弄清決策對象、價值、時機(jī)、必要性、具體實施方略,只有這樣才能避免出現(xiàn)決策失誤的情況,從而充分提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部決策水平,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)得以實現(xiàn),在激烈的市場競爭中存活下去。

        四、結(jié)語

        提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)可通過多種途徑、多個方面相結(jié)合的手段來進(jìn)行,但是需要從全局進(jìn)行謀劃、從制度進(jìn)行完善,使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,不斷加強(qiáng)對自身政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),才能確保企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)得到有效提升,使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部真正為推動企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的組織保證和素質(zhì)保障,從而確保企業(yè)在現(xiàn)代市場競爭中脫穎而出。

        參考文獻(xiàn):

        [1]顧華詳,陳宏.要重視提高企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)干部的德才素質(zhì)和能力[J].烏魯木齊成人教育學(xué)院學(xué)報,1998(4):135.

        [2]王立杰.三講”教育是提高高校領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的有效途徑[J].學(xué)術(shù)交流,2000(2):158.

        [3]白炳泉.改革開放條件下領(lǐng)導(dǎo)干部提高自身素質(zhì)的途徑[J].領(lǐng)導(dǎo)科學(xué),2009(2):24.

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