自2013年“一帶一路”戰(zhàn)略首次提出以來(lái)，經(jīng)過(guò)3年多的實(shí)踐與協(xié)同發(fā)展，CHINA PRINT 2017吸引了1300多家廠商，占滿了18個(gè)展館，印刷同行多帶著需要解決的問(wèn)題到展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)找答案，在問(wèn)題和答案的激蕩中，印刷產(chǎn)業(yè)的未來(lái)也在印刷展的氛圍中慢慢形成，印刷展推動(dòng)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)，到印刷展看風(fēng)向比看水晶球更精準(zhǔn)。

各家技術(shù)供應(yīng)商卯足了勁，把自己認(rèn)為可能影響未來(lái)的技術(shù)搬出來(lái)亮相，除了幅面越來(lái)越大，打印速度越來(lái)越快，質(zhì)量越來(lái)越美的數(shù)碼印刷機(jī)以外，最吸引觀眾眼球的就是關(guān)于“人工”問(wèn)題的解決方案，國(guó)內(nèi)印刷展首次出現(xiàn)了“機(jī)器人”。

從展覽會(huì)E1/W1展廳入口直直走進(jìn)去，你會(huì)看到一個(gè)“包裝機(jī)器人”的大海報(bào)，不用安裝包裝盒設(shè)計(jì)軟件，只要上網(wǎng)選擇你喜歡的盒型刀模，設(shè)定好尺寸，上傳設(shè)計(jì)圖文，機(jī)器人就能幫你完成一個(gè)包裝盒的設(shè)計(jì)。

在E1展廳有“制版機(jī)器人”，不需要聘請(qǐng)制版師傅，把制版的規(guī)格和PDF文件上傳到云端，機(jī)器人幫你制版，下載拼好版的PDF大版文件，直接輸出CTP版就行了。

還有文件處理機(jī)器人，可以幫忙把印刷客戶傳過(guò)來(lái)的CDR/AI文件，自動(dòng)轉(zhuǎn)換成PDF格式，不但能分辨名片的正反面，并且可以自動(dòng)配對(duì)，同時(shí)把出血處理好，一個(gè)文件接著一個(gè)文件，1小時(shí)解決上千個(gè)文件，1天處理上萬(wàn)個(gè)文件，孜孜不倦，自強(qiáng)不息。

還有機(jī)器人會(huì)審稿，自動(dòng)比對(duì)原稿和轉(zhuǎn)換成PDF以后的影像，找出缺字掉圖的小版，避免最后影響印刷的品質(zhì)。審稿機(jī)器人很智能，除了能配合印刷廠既有印前流程，機(jī)器人會(huì)從拼好的大版上找出和原稿長(zhǎng)得一樣的小版，再加以比對(duì)，和一個(gè)細(xì)心又有好眼力的工人一樣，而且工作24小時(shí)不抱怨，從不會(huì)請(qǐng)假，也不要求加薪。

這些獨(dú)立工序的機(jī)器人都已經(jīng)被分配到現(xiàn)有印刷生產(chǎn)流程上去了。

印刷展出現(xiàn)了許多機(jī)器人，還是有人會(huì)問(wèn)：機(jī)器人的成本太高，大部分的印刷廠恐怕只能觀賞，無(wú)法投入吧？

機(jī)器人不全是德國(guó)制造車間里，在黑暗中認(rèn)真工作，從不偷懶，也不會(huì)弄錯(cuò)工序的機(jī)器手臂；也不全是電影里頭，力大無(wú)窮、聰明絕頂?shù)娜诵螜C(jī)器。

那只是大家對(duì)機(jī)器人的刻板印象，印刷機(jī)器人和阿法狗一樣，只是聰明的軟件。阿法狗不是設(shè)計(jì)給人玩圍棋的軟件，而是為了下贏圍棋設(shè)計(jì)的軟件。阿法狗依賴“圍棋知識(shí)庫(kù)”去判斷下一個(gè)棋子應(yīng)該放在哪個(gè)位置，可以對(duì)局勢(shì)更有利。因?yàn)榘⒎ü窌?huì)判斷，我們說(shuō)他是人工智能。

印刷機(jī)器人一樣有“判斷”的能力，先判斷一個(gè)活是否有出血，再去處理出血。先判斷需要何種裝訂方式，再去制版。打敗世界第一高手的圍棋知識(shí)庫(kù)，必須具備數(shù)千萬(wàn)筆的棋譜和無(wú)數(shù)個(gè)數(shù)學(xué)模型；各位印刷老司機(jī)，從不同的名片文件中去判斷一張名片的正反面，需要很復(fù)雜的判斷模型？

獨(dú)立的機(jī)器人可以替代某一工序的人工，如果能集成不同崗位的機(jī)器人，一群孜孜不倦、自強(qiáng)不息的機(jī)器人勢(shì)必改變印刷管理的歷史，創(chuàng)造從來(lái)沒(méi)有的印刷生意管理效益。

這次展會(huì)有集成機(jī)器人的管理系統(tǒng)嗎？

沿著E1館的主通道往前走，接近盡頭，靠墻邊的展臺(tái)，從展覽會(huì)開(kāi)始的第一天，就一直有許多人圍觀ERP系統(tǒng)的演示。許多印刷廠老總繞了整個(gè)展館一圈，又回來(lái)研究這個(gè)集成機(jī)器人的管理系統(tǒng)。

印刷訂單離不開(kāi)文件，機(jī)器人整理文件；訂單管理確認(rèn)了訂單規(guī)格，發(fā)出指令指揮制版機(jī)器人開(kāi)始制版，生產(chǎn)就啟動(dòng)了，印前、印刷和印后依序工作起來(lái)。一直到成品入庫(kù)、出貨給快遞送走，除非到ERP系統(tǒng)去查詢，否則沒(méi)有人知道車間正在生產(chǎn)哪些活。

一般的ERP管理各個(gè)部門(mén)的資源也管理生意流程，印刷生產(chǎn)流程長(zhǎng)，管理數(shù)據(jù)在各部門(mén)的ERP數(shù)據(jù)庫(kù)之間流動(dòng)。每個(gè)部門(mén)的生意數(shù)據(jù)，必須依照進(jìn)程由各部門(mén)人員輸入，生意流程和管理流程根本無(wú)法同步，連生產(chǎn)的第一關(guān)——制版，都得等待施工單來(lái)啟動(dòng)。

有了訂單信息指揮制版機(jī)器人的榜樣，自然而然就發(fā)現(xiàn)每個(gè)部門(mén)的管理數(shù)據(jù)流都可以和機(jī)器人一樣去啟動(dòng)下一步驟。

只要連接好各個(gè)部門(mén)的數(shù)據(jù)流，每個(gè)部門(mén)的ERP也差不多有了機(jī)器人的基因了，一位會(huì)計(jì)人員的工作，來(lái)自業(yè)務(wù)部門(mén)的訂單數(shù)據(jù)、采購(gòu)部門(mén)的購(gòu)買(mǎi)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)部門(mén)付款、收款的數(shù)據(jù)……有了機(jī)器人基因的ERP可以利用其他部門(mén)的管理數(shù)據(jù)來(lái)啟動(dòng)另外部門(mén)的工作，數(shù)據(jù)銜接好，整個(gè)印刷廠就出現(xiàn)了機(jī)器人和人一起干活的場(chǎng)景。

機(jī)器人只能依照標(biāo)準(zhǔn)程序（SOP）工作，有了機(jī)器人整體生意流程管理勢(shì)必標(biāo)準(zhǔn)化。

難怪許許多多的印刷廠老總不得不停下來(lái)看清楚，一個(gè)集成了機(jī)器人的ERP就像一個(gè)總經(jīng)理機(jī)器人，員工一登錄ERP，就出現(xiàn)前一級(jí)數(shù)據(jù)啟動(dòng)的工作清單，就被數(shù)據(jù)推動(dòng)去干活，管理和數(shù)據(jù)同步，不只是訂單啟動(dòng)生產(chǎn)，也啟動(dòng)了整個(gè)印刷廠的管理。

機(jī)器人是這次北京印刷展最吸引眼球的風(fēng)向旗幟，當(dāng)ERP集成了機(jī)器人去管理整個(gè)印刷生意，奇跡就發(fā)生了。

因?yàn)闄C(jī)器人走進(jìn)印前車間之后，跟著就會(huì)走進(jìn)印刷廠的各個(gè)部門(mén)去上班了。