華晨汽車順勢而為 優(yōu)化布局

● 海外規(guī)模

在產(chǎn)品出口方面，華晨海外經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)遍及非洲、中東、中南美、亞太等100余個(gè)國家和地區(qū)，經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)近400個(gè)

● 未來規(guī)劃

在主要海外市場伊朗，華晨計(jì)劃今年銷量7萬輛，明年實(shí)現(xiàn)10萬輛銷量目標(biāo)，而最終的目標(biāo)是在伊朗實(shí)現(xiàn)年銷量30萬輛，并向周邊國家輻射

● 主要出口車型

中華駿捷、H330、H320、中華V5、金杯750等

在競爭激烈的國內(nèi)市場，華晨汽車正處于“滾石上山、爬坡過坎”的關(guān)鍵時(shí)期；放眼海外市場，華晨汽車仍稱得上是自主品牌中的領(lǐng)軍者。

華晨集團(tuán)董事長、黨委書記祁玉民表示：“只有深刻理解‘一帶一路’戰(zhàn)略，才會(huì)清楚一個(gè)企業(yè)在這個(gè)大戰(zhàn)略下應(yīng)該如何布局海外市場?！彼麖?qiáng)調(diào)，華晨并不是因?yàn)楫a(chǎn)能過剩在轉(zhuǎn)移產(chǎn)能，而是在“一帶一路”國家戰(zhàn)略的大背景下，利用與伊朗企業(yè)合作的良好契機(jī)輻射海外，順勢而為，因勢利導(dǎo)。

“優(yōu)化布局、調(diào)整方式、抓住重點(diǎn)、提升保障”是華晨汽車近年來堅(jiān)持的針對于海外市場擴(kuò)大出口規(guī)模的戰(zhàn)略。也正是基于這個(gè)戰(zhàn)略，在近年來中國汽車出口整體下滑的情況下，華晨集團(tuán)去年實(shí)現(xiàn)了8.3萬臺(tái)/套的出口量，同比增長17.7%。其中，安哥拉市場同比增長400%，俄羅斯市場同比增長200%。從出口數(shù)據(jù)中可以看到，目前華晨汽車主要的出口車型是以中華品牌為主，包括H330、H320、V5等產(chǎn)品。這也顯示出外國消費(fèi)者對于“中國寶馬”——中華品牌的認(rèn)可。

目前，華晨的海外經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)遍及非洲、中東、中南美、亞太等100余個(gè)國家和地區(qū)，經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)近400家；并在俄羅斯、埃及設(shè)立分公司，在伊朗設(shè)立辦事處。同時(shí)，在伊朗、埃及、俄羅斯、朝鮮、馬來西亞、菲律賓6個(gè)國家先后建立了8個(gè)海外散件組裝（KD）工廠。

今年，華晨汽車海外產(chǎn)銷有望達(dá)到7萬輛，實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)的增長。面向未來，華晨汽車的目標(biāo)是五年內(nèi)進(jìn)入中國汽車自主品牌海外銷售“第一梯隊(duì)”，年出口量20萬輛臺(tái)以上，實(shí)現(xiàn)出口占比20%至40%。

為此，華晨集團(tuán)也將根據(jù)自身發(fā)展現(xiàn)狀推出四大戰(zhàn)略舉措——深化KD業(yè)務(wù)發(fā)展、調(diào)整產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)、提升售后服務(wù)水平、優(yōu)化業(yè)務(wù)支撐體系；堅(jiān)定不移地執(zhí)行“走出去”戰(zhàn)略的同時(shí)，努力實(shí)現(xiàn)自身從“走進(jìn)去”到“走上去”，逐步“做強(qiáng)、做優(yōu)、做大”，打造具有國際標(biāo)準(zhǔn)的汽車品牌。