馬晨光　馬紅蒼

摘要：建筑項(xiàng)目施工安全管理是建筑項(xiàng)目順利完成的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的題中之義。對(duì)此，必須從業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的視角，分析當(dāng)前建筑項(xiàng)目施工安全管理中存在的現(xiàn)實(shí)問題，堅(jiān)持實(shí)事求是、創(chuàng)新發(fā)展的原則，提出卓有成效的安全管理策略，以促進(jìn)建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的優(yōu)化和改進(jìn)。

關(guān)鍵詞：業(yè)務(wù)流程優(yōu)化；建筑項(xiàng)目施工；安全管理；問題；對(duì)策

隨著我國城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，建筑行業(yè)得到了長足的發(fā)展，并成為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐點(diǎn)。建筑施工，安全第一。在以人為本實(shí)已深入人心的當(dāng)下，建筑項(xiàng)目安全管理是重點(diǎn)。然而，在對(duì)一些建筑項(xiàng)目施工安全管理進(jìn)行調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，仍然存在一些安全隱患，甚至出現(xiàn)諸如房屋坍塌的事故，造成較大的人員傷亡。對(duì)此，為了實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的利益最大化和傷亡最小化，需要從根源出發(fā)，找出建筑項(xiàng)目施工安全管理中存在的問題和原因，并從業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的視角出發(fā)，對(duì)施工安全管理進(jìn)行業(yè)務(wù)重組和完善，從根本上避免安全風(fēng)險(xiǎn)隱患和解決事故的發(fā)生，才能確保建筑企業(yè)友好又快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)居民“住者有其房，住者有好房”的夢(mèng)想。

1.當(dāng)前建筑項(xiàng)目施工安全管理中存在的問題審視

建筑項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)的安全管理是建筑項(xiàng)目全周期管理中的“重頭戲”，必須要抓好、抓實(shí)、抓細(xì)，但是，在實(shí)際情況中，由于主客觀方面的原因，仍然存在諸多問題。

1.1建筑工程施工隊(duì)伍的整體水平問題

馬克思主義認(rèn)為，人是生產(chǎn)力諸要素中最為重要的要素。建筑施工是人的工作，需要施工人員具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和較高的專業(yè)技術(shù)水平。然而，我國建設(shè)施工隊(duì)伍整體水平較低卻是不爭的事實(shí)。調(diào)查發(fā)展，施工人員多以缺乏教育的農(nóng)民工為主，不僅缺乏專業(yè)的施工知識(shí)，同時(shí)，施工安全意識(shí)的缺乏也是施工人員存在的主要問題，大大增加了事故發(fā)生的隱患。此外，建筑施工使用較多新技術(shù)設(shè)備，由于施工人員使用中的不當(dāng)甚至不會(huì)，也造成安全施工隱患。

1.2材料質(zhì)量問題

在一些建筑項(xiàng)目施工中，一些建筑企業(yè)為了減少建筑開支成本，或者存在腐敗行為，就會(huì)存在偷工減料的情況，這是不正當(dāng)?shù)墓?jié)省成本的方式，不符合標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料的使用，再加上施工技術(shù)上的不過關(guān)，加大了建筑項(xiàng)目施工安全管理事故發(fā)生的可能性。假使偷工減料發(fā)生在建筑結(jié)構(gòu)的承重部位，比如承重墻、樓面等，發(fā)生事故的危險(xiǎn)性不言而喻。

1.3安全監(jiān)督機(jī)制有待完善

有效的施工安全監(jiān)督機(jī)制是確保建筑項(xiàng)目安全管理的關(guān)鍵。這就需要建設(shè)一支專業(yè)性強(qiáng)、責(zé)任感強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的安全監(jiān)督隊(duì)伍和一套卓有成效的安全監(jiān)督管理機(jī)制。然而，在對(duì)一些建筑企業(yè)安全管理進(jìn)行調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)，較多單位對(duì)安全監(jiān)督不夠重視，沒有專門性的安全監(jiān)督部門，雖然確定了安全監(jiān)督制度，但只是為了應(yīng)付相關(guān)部門的檢查，沒有得到真正的實(shí)施，形同擺設(shè)。如此安全監(jiān)督機(jī)制，無形中加大了安全事故發(fā)生的幾率。

2.業(yè)務(wù)流程優(yōu)化視角下建筑項(xiàng)目施工安全管理的對(duì)策

業(yè)務(wù)流程優(yōu)化即是對(duì)打破甚至破除原有的工作流程，在可持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的角度下重新建構(gòu)一套業(yè)務(wù)流程。在對(duì)建筑項(xiàng)目施工安全管理存在的問題時(shí)發(fā)現(xiàn)，存在施工隊(duì)伍整體水平、建筑材料質(zhì)量以及安全監(jiān)督管理機(jī)制等問題，需要嵌入業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的理念，進(jìn)行工作流程的重構(gòu)，才能確保經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)。

2.1從業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的視角來提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)

建筑項(xiàng)目施工安全管理的危險(xiǎn)系數(shù)與施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)成反比例。施工隊(duì)伍整體素質(zhì)越高，施工危險(xiǎn)系數(shù)越小。從業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的視角來看，就是要優(yōu)化對(duì)施工從業(yè)人員的培訓(xùn)力度，包括安全意識(shí)培訓(xùn)、施工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全素質(zhì)的培訓(xùn)等等。

2.2從業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的視角來加強(qiáng)建筑材料監(jiān)管

針對(duì)建筑材料質(zhì)量問題引發(fā)的安全生產(chǎn)事故隱患，要加大對(duì)腐敗領(lǐng)域的打擊力度，強(qiáng)化紀(jì)委監(jiān)督檢查，避免腐敗問題滋生。同時(shí)，在建筑材料選用問題上，要加大對(duì)建筑材料產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證和質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告證明情況等內(nèi)容的檢查，確保建筑材料的“保質(zhì)保量”。同時(shí)，在材料采購上，要實(shí)施責(zé)任落實(shí)制度，形成“誰采購、誰負(fù)責(zé)”的管理理念，一旦在建筑材料運(yùn)用中存在質(zhì)量問題，該停用的就停用，該更換的就更換，要及時(shí)到位，否則，就追求責(zé)任，從而在建筑材料監(jiān)管上形成“政府方監(jiān)管、采購方負(fù)全責(zé)、使用方監(jiān)督”的監(jiān)管機(jī)制。

2.3從業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的視角來完善施工安全監(jiān)督機(jī)制

俗話說：“沒有規(guī)則，不成方圓?！卑踩O(jiān)督制度機(jī)制的形成對(duì)于安全生產(chǎn)意義重大。對(duì)此，在流程優(yōu)化上，要加大安全監(jiān)督員的權(quán)利，使其具有一票否決權(quán)。同時(shí)，政府應(yīng)該在大型建筑項(xiàng)目施工過程中進(jìn)駐安全監(jiān)督員，確保監(jiān)督人員定期進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，不讓次品在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)，一旦發(fā)現(xiàn)不合格的建筑產(chǎn)品或者不合規(guī)范的施工程序，要及時(shí)制止和整改。此外，在建筑項(xiàng)目施工安全管理制度建設(shè)方面，要做好建章立制工作，并確保制度的及時(shí)落實(shí)和可行性，并要求工作人員嚴(yán)格按照安全管理的規(guī)章制度進(jìn)行，確保施工中的“安全第一”。

3.結(jié)語

總之，建筑項(xiàng)目施工安全管理重于泰山，必須本著對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度來強(qiáng)化安全管理工作，這就需要從業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的視角，通過施工隊(duì)伍建設(shè)、優(yōu)質(zhì)人才的引進(jìn)；加大對(duì)建筑材料的監(jiān)督管理，選用優(yōu)質(zhì)環(huán)保、耐用堅(jiān)固的建筑材料；完善監(jiān)督管理機(jī)制，落實(shí)安全生產(chǎn)的責(zé)任，構(gòu)建一整套嚴(yán)格的安全管理制度，來保護(hù)建筑企業(yè)在社會(huì)上的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)上的利益，最大限度地避免施工安全施工的發(fā)生，唯有如此，才能實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。