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        民營銀行發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)管理問題研究

        2017-06-26 14:37:31王躍
        商情 2017年13期
        關(guān)鍵詞:信用競(jìng)爭(zhēng)商業(yè)銀行

        王躍

        一般來說,經(jīng)營貨幣的行業(yè),本身就需要面臨和承擔(dān)各種類型的風(fēng)險(xiǎn),所以對(duì)民營銀行來說,它的風(fēng)險(xiǎn)程度本身就高于其他行業(yè),并且由于其在銀行中的特殊地位,所以在同行業(yè)中風(fēng)險(xiǎn)也是最高的。民營銀行在治理結(jié)構(gòu)、資本實(shí)力、市場(chǎng)空間、貸款對(duì)象違約風(fēng)險(xiǎn)等方面都存在很多商業(yè)銀行無需面臨的風(fēng)險(xiǎn),而且我國民營銀行發(fā)展的法律及政策還不完善。

        經(jīng)營環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理治理結(jié)構(gòu)

        一、我國民營銀行發(fā)展概述

        (一)我國民營銀行設(shè)立基礎(chǔ)

        民營銀行的設(shè)立在促進(jìn)金融行業(yè)對(duì)內(nèi)和對(duì)外開放,健全金融體系方面有重要作用,與此同時(shí),對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)來說,其在供給方面的金融競(jìng)爭(zhēng)力也有所增加,民營銀行成為我國銀行業(yè)的一股新興力量。

        民營銀行一般是由民間資本組織成立的,民間資本的與國有銀行資本相比較其獨(dú)特性主要體現(xiàn)在,它具有體制新穎、機(jī)制靈活、創(chuàng)新較多等方面,依靠這些獨(dú)特性,去設(shè)立民營銀行,對(duì)于民間資本投資者來說拓寬了他們的投資方式和渠道,民營銀行的加入增加了銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展增加力量。

        民營銀行一般規(guī)模比較小,因此,與大中型銀行相比較,在中小微型企業(yè)融資方面具有很高的成本優(yōu)勢(shì),同時(shí),由于其規(guī)模較小,所以在信息對(duì)稱方面較大中型銀行有很大優(yōu)勢(shì)。因此,民營銀行在中小微企業(yè)貸款難、融資難等問題,和解決“三農(nóng)”融資等問題方面比大中型銀行更有優(yōu)勢(shì)。

        (二)我國民營銀行的發(fā)展歷程

        目前,我國的民營銀行可以分為:目前建社完成,進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營階段的民營銀行,和處于籌備階段的民營銀行。已經(jīng)建立并進(jìn)入經(jīng)營階段的民營銀行主要包括我們熟知的目前發(fā)展較好的民生銀行;中小企業(yè)的伙伴銀行臺(tái)州銀行;致力于中小企業(yè)金融服務(wù)的泰隆銀行;以及以服務(wù)城鄉(xiāng)居民為宗旨的浙江民泰銀行、由浙江商人及外商合資成立的浙商銀行和以“服務(wù)個(gè)私”為理念的稠州銀行等。從2012年底以來,已有68家民營銀行得到我國工商聯(lián)審批通過。

        二、民營銀行發(fā)展中面臨的風(fēng)險(xiǎn)

        銀行的職能是充當(dāng)信用中介、支付中介的機(jī)構(gòu),通過創(chuàng)造信用來開展業(yè)務(wù)獲得利潤,其經(jīng)營業(yè)務(wù)一般是通過負(fù)債業(yè)務(wù)先將社會(huì)上的閑散資金收集起來,然后再通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)將收集到的資金進(jìn)行配置,充當(dāng)資金供給者和需求者之間的橋梁,民營銀行做為銀行的一種,其職能和商業(yè)銀行、股份制銀行等一樣,但由于其特殊性,其面臨的風(fēng)險(xiǎn)要比商業(yè)銀行和股份制銀行等多很多,具體包括:

        (一)公眾信任風(fēng)險(xiǎn)

        銀行是“信用”的代表,銀行的信用程度,具有較高信用度和安全性的銀行必然會(huì)得到社會(huì)公眾的親睞,無論是從經(jīng)濟(jì)學(xué)理性人的角度還是消費(fèi)者心理角度,這一結(jié)論都無可厚非,而民營銀行作為民間資本經(jīng)營的銀行,在信用上完全無法與擁有國家信用作后盾的商業(yè)銀行及股份制、政策性銀行等相競(jìng)爭(zhēng),加上居民傳統(tǒng)觀念的影響,導(dǎo)致社會(huì)公眾對(duì)民營銀行的信任度遠(yuǎn)低于商業(yè)銀行,這對(duì)資本金不充足,經(jīng)營規(guī)模小,經(jīng)營時(shí)間短、起步晚的民營銀行來說無疑是雪上加霜。

        (二)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

        在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中,競(jìng)爭(zhēng)隨處可見,銀行業(yè)作為經(jīng)濟(jì)體制中重要的金融機(jī)構(gòu)更不能例外,隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,銀行類金融機(jī)構(gòu)變得越來越多,除了五大國有商業(yè)銀行、十三家股份制銀行、三家政策性銀行以外,外資銀行、各地城市商業(yè)銀行及農(nóng)村信用社、村鎮(zhèn)銀行等也積極加入到競(jìng)爭(zhēng)中來,從而使得銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,其競(jìng)爭(zhēng)范圍廣且形式多樣,包括文化、電子化水平、服務(wù)質(zhì)量、銀行特色、優(yōu)惠政策、存貸款、金融創(chuàng)新等方方面面,而民營銀行由于成立時(shí)間短,在各個(gè)方面還不成熟,因此在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)地位,同時(shí)由于民營銀行發(fā)展環(huán)境有限,發(fā)展數(shù)量較少且發(fā)展成功案例不多,相對(duì)商業(yè)銀行等在內(nèi)陸的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)較差,加上自2008年由美國次貸危機(jī)帶來的金融危機(jī)以來,我國進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“新常態(tài)”,在“新常態(tài)”下我國進(jìn)入平穩(wěn)階段,為保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展,國家采用積極地財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策相搭配的方式,減少和避免金融風(fēng)險(xiǎn)。在這樣的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)之下,雖然國家鼓勵(lì)民營銀行的設(shè)立和發(fā)展,但實(shí)際上會(huì)實(shí)行相對(duì)嚴(yán)格的審批核準(zhǔn)制度,所以民營銀行的入市條件還很嚴(yán)格。

        三、民營銀行發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)管理防范對(duì)策

        (一)創(chuàng)建良好的信用環(huán)境,提高公信力

        1、樹立品牌形象。民營銀行可以借鑒市場(chǎng)營銷的方式,形成自我營銷機(jī)制,為客戶提供優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù),從一些創(chuàng)新性細(xì)節(jié)出發(fā),提供其他銀行沒有的創(chuàng)新性服務(wù),向客戶展示民營銀行業(yè)務(wù)的新穎特征。民營銀行可以有針對(duì)性的發(fā)展業(yè)務(wù),比如設(shè)立針對(duì)中小企業(yè)的貸款品牌,農(nóng)村個(gè)人信貸品牌,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金品牌,針對(duì)那些需要資金但是較難獲得資金的人群開展業(yè)務(wù)。在確立品牌的同時(shí)突出品牌的宣傳及品牌形象設(shè)置,將業(yè)務(wù)宣傳與形象宣傳結(jié)合起來,盡快建立起公眾信任的企業(yè)品牌形象,為以后的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

        2、建立適合我國的存款保險(xiǎn)制度。民營銀行不同于商業(yè)銀行,商業(yè)銀行有國家信用作為保證,因此其公信力無需擔(dān)心,為了解決民營銀行由于信任度底,吸收存款難的問題,我國有必要借鑒西方國家民營銀行發(fā)展經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國金融市場(chǎng)和宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境,建立存款保險(xiǎn)制度,從而提高民營銀行的公信力,解決其公信問題。

        3、爭(zhēng)取得到中央銀行和商業(yè)銀行的支持。民營銀行可以同商業(yè)銀行一樣,向中央銀行定期交付法定存款準(zhǔn)備金或者超額存款準(zhǔn)備金,同時(shí)參與銀行間同業(yè)拆解市場(chǎng),這樣,就可以在需要資金時(shí),通過同業(yè)拆解或者通過向中央銀行借款來解決資本金短缺問題。與此同時(shí),銀行內(nèi)部應(yīng)該保留存儲(chǔ)一部分備付金,為銀行風(fēng)險(xiǎn)狀況的發(fā)生做好資金準(zhǔn)備。爭(zhēng)取中央銀行政策上穩(wěn)定性支持,開放同業(yè)拆解市場(chǎng),使民營銀行保持清償力和流動(dòng)性。

        (二)創(chuàng)建民營銀行的公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

        對(duì)民營銀行自身來說,民營銀行應(yīng)立足適合自身的競(jìng)爭(zhēng)著眼點(diǎn),繞開商業(yè)銀行熱門競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域,將發(fā)展目光集中在傳統(tǒng)銀行提供業(yè)務(wù)的死角人群,即一些需要某項(xiàng)業(yè)務(wù)或者需要籌融資的人群,但是卻是傳統(tǒng)銀行不愿意接受的人群等。另外,民營銀行應(yīng)該在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中準(zhǔn)確定位,利用自身優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)先天性缺陷,完善銀行業(yè)務(wù)流程,同時(shí)提高電子網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新和完善等,從而提高競(jìng)爭(zhēng)力。

        參考文獻(xiàn):

        [1]鄭聿文.什么因素阻礙民營銀行的發(fā)展[N].中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào),2012.09.25.

        [2]徐諾金.關(guān)于我國民營銀行的發(fā)展問題[J].金融研究,2008,(12).

        [3]鄭澤華.當(dāng)前成立民營銀行的優(yōu)勢(shì)及難點(diǎn)[N].金融早報(bào),2010.09.27.

        [4]賴小民.關(guān)于著力解決民營銀行風(fēng)險(xiǎn)的建議[J].光明網(wǎng),2013.03.13.

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