2月底，愛奇藝完成了一筆15.3億美元的可轉債認購，主要認購方為百度、高瓴資本、博裕資本、潤良泰基金、光際資本、紅杉資本等。其中百度認購3億美元。

所謂可轉債，簡單說就是一種債券，在特定的條件下可以轉換成公司的股票，而債券就是公司在股票市場上向廣大投資者借錢的一種行為。

視頻網站發(fā)展到今天，還一直處于“燒錢模式”，愛奇藝每年虧損20億，這次融資，被普遍認為是背后的百度有些力不從心了。作為視頻網站誕生以來最大的一筆投資，背后有幾個值得人思考的問題。

首先是，每年虧損20億不是個小數(shù)目，但為什么還會有資本蜂擁而至？主要原因是在視頻用戶向大平臺集中的趨勢下，愛奇藝和騰訊視頻、優(yōu)酷沖進視頻行業(yè)前三甲，并以4.81億臺月活躍設備量、55.79億小時的數(shù)字獨占鰲頭。這樣的數(shù)據(jù)讓資本看好視頻行業(yè)的發(fā)展前景，在傳統(tǒng)電影市場不景氣的環(huán)境下，付費視頻用戶被看做是能夠在未來三到五年拉動和支撐中國娛樂產業(yè)高速增長的重要引擎。

當然，這和視頻網站的內容構建是分不開的，愛奇藝、騰訊和優(yōu)酷都在加快制作精品原創(chuàng)內容的步伐，主導的自制劇、網絡綜藝節(jié)目熱度和影響力正在逐漸超越傳統(tǒng)電視媒介；在電影方面，也開始向上游制片環(huán)節(jié)滲透，被行業(yè)看好的大IP也都握在他們手里。如果視頻網站掌握了越來越多的主導權，未來在中國視頻網站會不會和電影院同步上映電影？這點誰也說不準，但愛奇藝創(chuàng)始人龔宇顯然有這樣的目標，所以他在前兩年就說過，院線好日子不過5年，而互聯(lián)網渠道或許還有50年。視頻網站的在線點播逐步改變觀眾的觀看習慣，同時他們也在慢慢培養(yǎng)付費觀看的理念，而有資本做后盾，可以推著視頻網站繼續(xù)高速發(fā)展。

另外一個問題，是否真像龔宇說的，院線的好日子要到頭了？他可能忘了，資本在幫視頻網站的同時，也不停的在傳統(tǒng)電影市場攪局。在資本的刺激下，影院、銀幕數(shù)呈井噴式增長，是資本走的第一步；而從去年開始票房走低、影院的日子不好過，又開始了收攏、整合，這看起來是資本走的第二步，這不，春節(jié)前大地影院背后的南?？毓梢慌e收購了嘉禾影院，完成了影院行業(yè)最大的一次收購，從而敲開了影院行業(yè)買買買的大門。大地為何會在行業(yè)不景氣的時候開始收購？為什么又要買虧損的橙天嘉禾？本刊專訪了大地影院總經理于欣，所有的疑問她都給出了答案。而大地的這次收購其實也給了行業(yè)一劑強心針，調整是暫時的，多數(shù)影院經營者還是看好未來發(fā)展，畢竟電影院能提供的視聽體驗是電視機永遠也無法企及的。觀眾有看電影的需求，這個行業(yè)就能持續(xù)的往上走。

去年以來的票房表現(xiàn)不佳，并不是因為觀眾觀影熱情消退，而是票補降低和整體的電影質量上不去，《功夫瑜伽》拿到了春節(jié)檔票房冠軍，證明了好電影還是會有好市場，本期雜志我們采訪了導演唐季禮，請他談一下成功的導演、制片經驗。同時，我們也持續(xù)堅持對幕后制作的關注，《功夫瑜伽》除了成龍的招牌動作，另外一個出彩的部分是將獅子裝進車里的追車戲，這段在迪拜拍攝的追車戲是怎樣完成的？那么多豪車又如何駕馭？在當下，時裝大片都少不了精彩的追車戲，所以我們找到了負責影片追車戲的羅禮賢，請他來分享經驗。MBS的專欄如約而至，繼續(xù)談聲音的后期制作。另外，我們還采訪了三位調色師，請他們分享了調色的心得和調色軟硬件的經驗，供讀者參考。