孟振東

摘要：工作通過網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)開始深入到家庭生活當(dāng)中，員工們面臨著比較嚴(yán)重的工作和家庭之間的沖突，對于組織績效和生活質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。企業(yè)家庭倫理理論就是工作—家庭平衡，在企業(yè)的制度設(shè)計當(dāng)中已經(jīng)成為核心的問題。政府需要實現(xiàn)全社會的倡導(dǎo)，以工作—家庭平衡為基礎(chǔ)，建立企業(yè)家庭倫理的管理哲學(xué)，從而改造系統(tǒng)組織文化。

關(guān)鍵詞：工作—家庭平衡問題；企業(yè)制度；制度安排

人們的兩大支撐點就是工作和家庭，生活的基點就是家庭，工作的主要動力也是家庭?？冃Ъ铑~主要目的就是將員工的組織承諾和忠誠度進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，但是企業(yè)對于員工的家庭責(zé)任和制度安排不夠重視，員工的家庭責(zé)任問題不夠重視，中國的企業(yè)員工受到很大的工作壓力、工作和家庭的沖突，這就需要對于員工的工作—家庭需要進(jìn)行平衡，從而塑造出良好的勞動關(guān)系。

一、工作—家庭平衡問題與企業(yè)制度的討論

企業(yè)對于工作—家庭平衡問題與企業(yè)制度并沒有給予重視，員工對于工作—家庭平衡缺乏一定的權(quán)力感，他們沒有認(rèn)為工作—家庭平衡是自己的問題，缺乏共享信念，那么相關(guān)的制度設(shè)計就會缺乏思想認(rèn)證。

通過相關(guān)的調(diào)查，利用彈性工作制度只是將工作—家庭之間的沖突進(jìn)行減弱。彈性工作制度是家庭的需要，從而對于工作來說也比較方便。利用彈性工作制可以將員工的滿意度直接進(jìn)行提高，將工作壓力近些年構(gòu)建地，避免產(chǎn)生離職意向。但是員工的曠工率并不能由此得到降低，利用彈性工作制，可以將中間變量家庭給予間接的影響，政府應(yīng)該為人民的家庭照顧提供更多的福利，承擔(dān)更多的公共制度。

利用經(jīng)理支持也無法將二者的沖突進(jìn)行減輕，經(jīng)理支持和工作—家庭沖突具有密切的關(guān)系，經(jīng)理支持可以將工作滿意度進(jìn)行提高，從而將離職意向進(jìn)行減弱，但是工作壓力和礦工率缺乏得到減輕。我國的經(jīng)理支持是不一致的，也是不夠穩(wěn)定的，屬于一種有效的非正式制度，可以將工作壓力直接增強(qiáng)，并且利用兩類沖突，將工作滿意度進(jìn)行提高。

二、政策建議

（一）我國需要設(shè)計出良好的家庭福利供給制度

政府需要加大力度宣傳工作—家庭平衡觀念。將企業(yè)家庭倫理的理論問題進(jìn)行解決。將企業(yè)家庭倫理的邊界進(jìn)行明確，使其不斷發(fā)展，成為管理實踐的成熟理論，增強(qiáng)員工的應(yīng)得權(quán)力感。如果對于應(yīng)得權(quán)力感遭到違背，那么就會改變誘發(fā)行為。培養(yǎng)重視家庭責(zé)任的社會價值觀，使社會政策變得的有效性得到保證。員工個體應(yīng)該將家庭責(zé)任當(dāng)成工作的負(fù)擔(dān)，多久自身工作滿意度造成影響，家庭責(zé)任應(yīng)該比工作責(zé)任要高。政府需要不斷引導(dǎo)員工對于家庭責(zé)任給予重視，對于宏觀文化結(jié)構(gòu)造成影響。社會規(guī)則和價值觀的演進(jìn)是比較緩慢的，要樹立更好的生活的理念，生活并不是為了工作。

政府需要為全社會提供家庭照顧的福利制度，主要由政府對于福利供給進(jìn)行承擔(dān)。企業(yè)需要對于家庭責(zé)任的復(fù)雜程度進(jìn)行減輕，從而對于工作—家庭沖突進(jìn)行預(yù)測，將員工家庭負(fù)擔(dān)進(jìn)行減輕，使工作的滿意度得到提高，將組織績效得到有效的提高，使工作壓力得到有效地減輕，使員工自身的生活滿意度得到提高。以此家庭照顧福利作為一項社會政策是非常有效的。政府扮演的是監(jiān)督者的身份，對于休假制度和崗位安排進(jìn)行明確的規(guī)定，并且提供具體的法律補(bǔ)救路徑。

（二）企業(yè)以家庭倫理責(zé)任制度工作核心

企業(yè)需要充分利用企業(yè)家庭倫理理論，使其作為管理哲學(xué)對企業(yè)的工作—家庭平衡管理形成指導(dǎo)，和其他的理論和管理哲學(xué)具有一定的區(qū)別，實現(xiàn)工作—家庭平衡制度，需要改造組織的掛歷哲學(xué)，從而對于企業(yè)的愿景進(jìn)行重新界定，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中融入家庭理論責(zé)任，企業(yè)需要建立良好的企業(yè)問題，使員工照顧家庭可以具備支持性的環(huán)境。管理者需要以員工家庭人倫為基礎(chǔ)，將內(nèi)部員工之間的社會關(guān)系進(jìn)行優(yōu)化，從而培養(yǎng)出和諧的人際關(guān)系，這樣才會獲得員工的有組織績效。

（三）培育工作—家庭平衡的合法性

工作—家庭平衡制度需要成立合法性的機(jī)制，這樣其他的組織才可以利用這項制度對于企業(yè)的行為觀念進(jìn)行規(guī)范，利用組織，將社會地位得到提高，并且獲得承認(rèn)。使組織之間可以實現(xiàn)資源交往。反之就會引起社會的公憤，對于今后的發(fā)展造成一定的阻礙。利用效率機(jī)制，可以對于資源進(jìn)行有效的分配，對其合法性給予保證。合法性壓力和效率是存在一定矛盾的，那么就無法實施平等制度，使其成為象征性的內(nèi)容，組織內(nèi)部就會利用非正式的規(guī)范，對于員工的工作—家庭平衡給予約束，因此需要利用組織和組織之前形成的依賴性，從而將工作—家庭平衡制度問題得到有效的解決。

結(jié)束語

對于工作—家庭平衡理論的概念進(jìn)行歸納，但是沒有界定這個理論的邊界，需要加大力度進(jìn)行研究，并且在研究框架當(dāng)中加入家庭生活滿意度和企業(yè)績效等各種各樣的變量，其基礎(chǔ)就是報告的實際數(shù)據(jù)，在研究的過程中也要考慮實際發(fā)生的離職率、礦工率以及生產(chǎn)率等各個方面的數(shù)據(jù)。使工作—家庭平衡問題得到有效的解決，促進(jìn)我國社會的發(fā)展。

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