李廣

摘要：隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，市場經(jīng)濟體制也在不斷走向完善。現(xiàn)階段，我國市場經(jīng)濟體制已經(jīng)由原有的賣方市場逐漸向買方市場過度。企業(yè)市場在運行期間最主要的就是實現(xiàn)市場營銷環(huán)節(jié)。在這種全新的市場經(jīng)濟情形下，企業(yè)要對市場營銷模式提高重視的程度，根據(jù)產(chǎn)品的需求情況對企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略實行更好的創(chuàng)新建設(shè)。基于此，本文就企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新進行科學(xué)有效的研究與探索。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；市場營銷；戰(zhàn)略；創(chuàng)新；研究與探索

現(xiàn)階段，市場競爭力在日益激烈地進行著，企業(yè)主體之間的競爭已經(jīng)逐漸形成系統(tǒng)化的戰(zhàn)略競爭模式，在市場經(jīng)濟活動中，誰能夠滿足消費者的實際需求，誰就能夠在激烈的市場競爭力中凸顯出來，將未來的消費需求變化掌握，在市場中能夠搶占先機，占領(lǐng)地位。企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)旅思想是企業(yè)的一項重要內(nèi)容，也是核心價值所在。

一、企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新中存在的問題分析

（一）營銷的意識不夠強烈

現(xiàn)階段，我國企業(yè)主體在市場營銷戰(zhàn)略的實施中，主要問題就是對營銷戰(zhàn)略思想不能夠提高重視程度，大多數(shù)企業(yè)在管理過程中對主體不夠明確，沒有企業(yè)營銷意識，依然走著傳統(tǒng)思想作用下的老路。在實際的工作中，埋頭苦干自己的事情，這種思維想法在這種傳統(tǒng)的經(jīng)營方式中并沒有將根本的問題體現(xiàn)出來。在現(xiàn)階段的市場經(jīng)濟范圍下，這種傳統(tǒng)的工作模式已經(jīng)不能夠緊跟時代的發(fā)展步伐，在企業(yè)的經(jīng)營理念中也是被孤立存在的。目前的市場經(jīng)濟是一種產(chǎn)品、信息以及貨幣之間發(fā)展的全體體制模式，本質(zhì)的理念就是強化與社會經(jīng)濟主體在經(jīng)濟活動之間的聯(lián)系，這樣才能夠更好地提升社會經(jīng)濟活動的效率情況。企業(yè)主體如果對營銷活動不能夠提高重視，其實就是與市場經(jīng)濟制度相對的一種表現(xiàn)形式，發(fā)展片面意識的一種體現(xiàn)，久而久之，就會導(dǎo)致產(chǎn)品的質(zhì)量與產(chǎn)品的營銷水平有相悖的情況出現(xiàn)，使得企業(yè)的產(chǎn)品出現(xiàn)滯銷，資金運轉(zhuǎn)比較困難等影響惡劣的情況發(fā)生，嚴(yán)重的情況下有可能導(dǎo)致企業(yè)倒閉。

（二）對市場調(diào)研工作沒有提高重視

現(xiàn)階段，市場經(jīng)濟活動中的企業(yè)主體，其中存在的問題不只是主觀方面對營銷沒有提高重視，其中最主要的原因就是對市場的情況沒有了解具體。市場營銷活動其實就是一種對于消費者主體的營銷活動形式，本質(zhì)方面也是在消費者的周圍進行的，消費者就是營銷活動開展的真正目的，也是主要原因。目前，企業(yè)對這一思想的觀念仍然沒有提高重視程度，許多的企業(yè)在發(fā)展中總是存在僥幸心理，主觀上能夠意識到市場調(diào)研工作的重要性，但是因為在進行市場調(diào)研中需要花費大量的精力和成本，企業(yè)方面就很難進行下去。希望運用美國的樣本分析來滿足自己的心理需求，掌握市場經(jīng)濟活動的現(xiàn)狀。這些企業(yè)在主觀上就對市場調(diào)研工作有著片面的理解和錯誤的認(rèn)知。企業(yè)戰(zhàn)略是一種主觀意識，是在市場的現(xiàn)狀背景中建立而形成的。所以，要想實現(xiàn)企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略得到創(chuàng)新，就要對市場調(diào)研工作提高認(rèn)知，將這一項工作了解具體，明白其存在的重要作用。只有這樣，才能夠在企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略活動中從實際的情況考慮，不能夠因為成本的開銷問題對市場調(diào)研的精準(zhǔn)性造成影響。

二、企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新的對策分析

（一）把控企業(yè)戰(zhàn)略的角度

企業(yè)營銷創(chuàng)新不是一種獨立性的創(chuàng)新模式，而是一種與企業(yè)戰(zhàn)略有著重要聯(lián)系的創(chuàng)新形式，企業(yè)主體是在進行市場經(jīng)濟活動中的主要參與者，本身就具有一定的主觀意識。這種主觀意識在一定范圍內(nèi)是在企業(yè)的發(fā)展中逐漸形成的。企業(yè)的主體要從企業(yè)的整體性出發(fā)，對企業(yè)的經(jīng)營方式、管理理念、營銷模式等進行良好合理的規(guī)劃。使得企業(yè)能夠真正地意識到能夠做什么，怎樣做才是最好。只有這樣才能夠為企業(yè)的營銷理念打下堅實可靠的基礎(chǔ)條件，使得企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（二）提升企業(yè)的運營效率

在企業(yè)的發(fā)展過程中，若是將企業(yè)營銷比作建筑的話，那么企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量就是建筑建設(shè)的基礎(chǔ)條件，營銷與產(chǎn)品質(zhì)量之間有著不可分割的重要聯(lián)系，若是在環(huán)節(jié)中出現(xiàn)嚴(yán)重的問題，極有可能導(dǎo)致整個影響戰(zhàn)略都受到嚴(yán)重的威脅作用。因此，企業(yè)在進行發(fā)展的過程中，最需要提高重視法就是產(chǎn)品的質(zhì)量問題，在正常運營期間要依靠科學(xué)合理的管理方式來進行。比如設(shè)備的更新?lián)Q進、企業(yè)的外包等情況，只有這樣，才能夠有效的保證產(chǎn)品能夠滿足社會的需要，符合消費者的標(biāo)準(zhǔn)要求，保障產(chǎn)品的質(zhì)量，因為市場的主體并不是不會改變的，而是會經(jīng)常發(fā)生變化。因此，企業(yè)就應(yīng)該建立一個具有長效發(fā)展機制，對產(chǎn)品的質(zhì)量提出更高的要求。

（三）將市場潛在的需求挖掘出來

現(xiàn)階段，市場的競爭力逐漸激烈，市場分隔也越來越細化。有的企業(yè)在自身經(jīng)營的領(lǐng)域占領(lǐng)先發(fā)的優(yōu)勢，但是這種情況下就對后進入的企業(yè)有著一定的阻礙作用，特別是市場經(jīng)濟機制逐漸健全的現(xiàn)今社會，許多占據(jù)行業(yè)優(yōu)勢的企業(yè)都在領(lǐng)域建設(shè)中申請專利的保護，這樣也給后進入的企業(yè)抬高了進入的門檻。要想進入企業(yè)就要花費更多的精力和成本。因此，企業(yè)方面在進行經(jīng)營的過程中，不能夠盲目地追隨，要根據(jù)自身的實際情況來考量，將市場中潛在的需求充分挖掘出來，明確營銷的目標(biāo)，才能夠收獲更多的效益。

結(jié)束語

綜上所述，市場競爭力在逐漸激烈，社會經(jīng)濟也在飛速發(fā)展，對于企業(yè)來講，營銷戰(zhàn)略是保證企業(yè)快速成長的重要內(nèi)容。所以，就要將其中阻礙的問題找出來，進行不斷的創(chuàng)新與實踐，才能夠在激烈的市場競爭力中站穩(wěn)腳步。

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