◎ 本刊記者 周 燁

“太空之吻”締造者王曙群：練就“精、新、準、快”的航天工程絕技絕活

◎ 本刊記者 周 燁

茫茫太空，群星璀璨。許多航天人經(jīng)常會情不自禁，仰望星空，尋找那一顆帶著中國制造的對接機構(gòu)的“星星”。作為“太空之吻”對接結(jié)構(gòu)的總設(shè)計者和裝調(diào)者，王曙群憑借“精、新、準、快”的絕技絕活，剛過不惑之年的他已經(jīng)成長為了載人航天工程總裝戰(zhàn)線上的領(lǐng)軍人物。

技能也有成才路

1989年，王曙群畢業(yè)于最后一屆新中華機器廠技校，被分配到上海航天設(shè)備制造總廠，從事鉗工工作。王曙群說，那是人生特別重要的幾年。他跟了一個好師傅單培林，把工裝模具、零件制造的操作基礎(chǔ)打得非常牢，讓他受益終生。在師傅的引領(lǐng)下，1994年王曙群選擇參加了八院高級技工培訓(xùn)中心兩年制學(xué)習，順利成為一名合格技師，后來相繼參加了八院“公共模塊”培訓(xùn)、局高級技師研修班、八院高級技師研修班等，養(yǎng)成了終身學(xué)習的好習慣。

20世紀90年代起，王曙群開始了對接機構(gòu)原理樣機的研制，從模樣階段、初樣階段，到正樣產(chǎn)品赴基地接受實踐考驗，每一步都艱難曲折，可謂十年磨一劍。但是他憑借對航天事業(yè)的熱愛以及不服輸?shù)木瘢瑘猿窒聛砹?。這期間，他帶領(lǐng)團隊克服重重困難，完成了一項項的技術(shù)創(chuàng)新和改進，練就了“精、新、準、快”的絕技絕活，并帶出了一支技術(shù)過硬的載人航天總裝隊伍。

天衣無縫對接挑戰(zhàn)

作為航天對接機構(gòu)小組組長，王曙群負責交會對接關(guān)鍵產(chǎn)品對接機構(gòu)的裝調(diào)。對接機構(gòu)有118個測量動作、位置、溫度的傳感器，291個傳遞力的齒輪，759個軸承組合，11000多個緊固件，數(shù)以萬計的導(dǎo)線、接插件、密封圈和吸收撞擊能量的材料。林林總總的接插件，密密匝匝的電纜線，看起來都眼花繚亂，裝配難度可想而知。而素以嚴謹、鐵腕抓質(zhì)量著稱的王曙群以一貫的沉著細致打好了這一戰(zhàn)。

兩個重達8噸多的飛行器要在太空中實現(xiàn)對接，關(guān)鍵就是對接機構(gòu)中的12把對接鎖，這12把鎖的鎖鉤必須同步鎖緊、同步分離，對接、分離時不但相關(guān)各艙室的氣體不能泄漏，艙與艙之間要“天衣無縫”，而且結(jié)合時須保持平穩(wěn)，不能劇烈晃蕩。

王曙群帶領(lǐng)團隊經(jīng)過多次試驗發(fā)現(xiàn)，分離姿態(tài)與設(shè)計要求產(chǎn)生較大偏差，而且沒有規(guī)律，大家一下子陷入了迷惘之中。設(shè)計人員經(jīng)過反復(fù)核算、反復(fù)評審，確定設(shè)計原理和方案都沒有問題，那么問題肯定出在裝配過程中了。如果這一問題不解決，交會對接夢想就無法實現(xiàn)，航天科研人員多年付出的心血就會白費。從那天起，王曙群就和這個問題較上了勁。為了早日攻克這一難題，王曙群走路時想、睡覺時想，有時甚至在飯桌上也會不自覺地用手比劃，老婆孩子都以為他中了什么“邪”。

在那段日子里，他每天呆在家里的時間經(jīng)常不足8小時，對此家人也有抱怨。他總是對家人說：“這是國家任務(wù)，這是我的責任。”就這樣，通過近一年的反復(fù)試驗、摸索，他帶領(lǐng)的團隊終于發(fā)現(xiàn)了癥結(jié)所在，并且馬上提出了新的工藝方案，同時調(diào)整工藝方法，一舉解決了長時間困擾對接鎖系同步性協(xié)調(diào)的難題。天宮與神八進行了兩次成功對接與分離試驗，充分證明了提出和解決的方案非常正確，為中國制造的對接機構(gòu)注入了創(chuàng)新元素。在此過程中，王曙群還完成了四項專利的申報工作。

總裝“黃金團隊”

2011年7月，王曙群領(lǐng)銜，組建了技能大師項目“航天空間機構(gòu)工作室”。對于這樣一個技術(shù)導(dǎo)向的柔性組織，重視學(xué)科創(chuàng)新的上海航天設(shè)備制造總廠從人財物方面給予了全方位大力支持。人力資源部處長掛職工作室協(xié)調(diào)小組組長，負責運行管理的協(xié)調(diào)工作，配備2名特級技師、1名高級技師、1名技師、3名高級工程師和6名中高級工的人才梯隊，并根據(jù)工作室任務(wù)節(jié)點分階段考核跟蹤，確保達成到位。

對接機構(gòu)工作室總裝隊伍的平均年齡只有34歲，天宮與神八交會對接任務(wù)是國家的重點項目，責任重大，總裝工作必須精益求精。對接機構(gòu)中的每一套單機必須經(jīng)過各項試驗，合格后才能進行總裝。團隊的測試人員們?yōu)榱吮ＷC試驗的連續(xù)性和測試數(shù)據(jù)的準確性，每次都堅持連續(xù)工作幾天幾夜，每到半夜瞌睡襲來時，他們就用冷水擦一把臉。餓了，就啃幾塊餅干充饑。

為了實現(xiàn)交會對接，王曙群和團隊分析了150萬個數(shù)據(jù)。“對接機構(gòu)上有118個測量動作、位置、溫度的傳感器，291個傳遞力的齒輪，759個軸承組合，1.1萬多個緊固件，數(shù)以萬計的導(dǎo)線、接插件、密封圈和吸收撞擊能量的材料……”各種各樣的接插件，密密麻麻的電纜線，王曙群和團隊從不敢有片絲毫懈怠。

每項測試都要做到極致：對接機構(gòu)中有10大類31套單機需要經(jīng)過熱循環(huán)試驗的考核，1套單機試驗需要37小時，王曙群帶領(lǐng)團隊連續(xù)做了31次37個小時的試驗。

“航天工作不允許任何一個錯誤?！蓖跏锶菏冀K牢記，“精益求精”是匠心之本。

正是這樣一支總裝黃金戰(zhàn)隊組成了技能大師工作室，進行著各種技術(shù)攻關(guān)和改革，把一些優(yōu)秀案例制作成看板，形成了工作室園地，參與車間的生產(chǎn)及技術(shù)支持，推動車間的生產(chǎn)時度。

大師成長范本

從一名技校工人，成長為高級技術(shù)人員，并因為對航天工程的卓越貢獻受到黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的接見，對于踏實的王曙群來說，這一切也簡直像一場夢。

上海航天設(shè)備總廠組織人事部負責人指明了這個“中國夢”的可實現(xiàn)性：“在企業(yè)‘創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型’的大背景下，高技能人才發(fā)揮著重要的生力軍作用。企業(yè)則在他成長的每個階段都適時引導(dǎo)、給予上升通道，并提供政策、資金和人力扶持。技能大師工作室既發(fā)揮首席技能大師榜樣模范作用，為新員工提供可資借鑒的成才范本，也通過技能大師的成果分享，讓新員工獲得成長的可實現(xiàn)路徑。”

在王曙群技能大師工作室成功運作后，精加工首席技師工作室成立了，未來還有望涌現(xiàn)出的領(lǐng)軍人才成立鈑金、車工和總裝等各個專業(yè)工作室，繼續(xù)打造以專業(yè)領(lǐng)軍人才命名、技術(shù)與技能融合的創(chuàng)新團隊或技能大師工作室，協(xié)力推動行業(yè)的新發(fā)展。

帶領(lǐng)團隊對王曙群來說，從一個近乎趕鴨子上架的職責，變成一個讓他享受與人交流的好平臺，在他實現(xiàn)自我突破的同時，也對外展示了首席技能大師工作室的人才聚合作用。工作室先后帶徒13名，其中2名晉升為技師，3名晉升為高級工，優(yōu)秀徒弟呂文龍在上海航天職業(yè)技能競賽中獲得鉗工單項冠軍。