【摘要】會計管理工作是一個企業(yè)發(fā)展的基礎，只有保證會計管理工作的合理科學，才能夠讓人造板企業(yè)的效益逐步提升。因此，本文對人造板企業(yè)中的會計管理工作中出現(xiàn)的問題以及解決對策進行了簡單的分析和介紹。

【關鍵詞】人造板企業(yè) 會計管理 問題 對策

隨著我國市場經(jīng)濟的高速發(fā)展，在人造板行業(yè)的發(fā)展前景也越來越好，充滿了機遇和挑戰(zhàn)。也正是因此，人造板企業(yè)也越來越與市場深入交流和融合，雖然為人造板企業(yè)提供了更大的發(fā)展空間，但是同時也讓企業(yè)面臨的經(jīng)濟挑戰(zhàn)也越來越高，在一定程度上人造板企業(yè)的內(nèi)部財務風險也大大增加。在廣西浩林人造板有限公司的會計管理過程中通過開展一系列的財務獎勵措施，保證了本企業(yè)的健康發(fā)展。因此，本文就人造板企業(yè)會計管理中存在的問題及解決對策進行了簡單的分析和研究。

一、人造板企業(yè)中會計管理簡述

（一）人造板企業(yè)中會計管理工作的內(nèi)容

人造板企業(yè)中會計的主要工作內(nèi)容首先是對企業(yè)的控制，包括對企業(yè)的生產(chǎn)成本的控制、對企業(yè)人力資源的控制、對企業(yè)發(fā)展的預測決策以及實施企業(yè)的財務目標等方面的控制；其次是對一段時間內(nèi)企業(yè)的發(fā)展形勢、企業(yè)業(yè)績等進行評價；最后是對企業(yè)運轉(zhuǎn)產(chǎn)生的經(jīng)濟利益、資金活動、企業(yè)財務狀況、為企業(yè)的經(jīng)濟決策提供建議以及預測企業(yè)的發(fā)展前景等。

（二）人造板企業(yè)中會計管理工作所發(fā)揮的作用

人造板企業(yè)中的會計管理工作是一個完整的體系，對企業(yè)財務管理工作中的前、中、后三個方面進行綜合處理，起中三方面之間緊密聯(lián)系、相互作用，保證人造板企業(yè)中的會計工作按照預定目標順利進行。會計管理工作需要為人造板企業(yè)提供會計各方面信息，完成企業(yè)預定的會計工作，保證公司內(nèi)部財務狀況的有序健康運行，提升人造板企業(yè)的經(jīng)濟和社會效益[1]。對于人造板企業(yè)來說，會計管理系統(tǒng)不僅需要能夠滿足所對應對象的要求之外，還需要及時的結(jié)合社會經(jīng)濟環(huán)境做出改善。首先，在人造板企業(yè)中，會計管理工作要及時的對企業(yè)的服務管理銷售進行預判，在充分的了解摸透企業(yè)內(nèi)部的財務狀況、成本、盈利以及稅負等方面信息的情況下，根據(jù)市場行情做出正確的財務預判，保證企業(yè)財務狀況能夠充分的應對市場行情變化產(chǎn)生的風險。其次，及時的參與到企業(yè)的經(jīng)濟計劃中，在人造板企業(yè)中會計管理需要及時的通過掌握各種人造板行業(yè)的發(fā)展信息以及政府管理信息，然后給人造板企業(yè)的管理層人員提供合適的工作和生產(chǎn)計劃。最后，要充分發(fā)揮會計工作中的協(xié)調(diào)作用，要保持人造板企業(yè)中的各個部門的財務關系的和諧穩(wěn)定，統(tǒng)一各個部門的整體目標，這樣有助于保證人造本企業(yè)的各個部門的內(nèi)部穩(wěn)定，從而增加企業(yè)的對外競爭力。

二、人造板企業(yè)中會計管理工作中出現(xiàn)的問題

（一）會計在人造板企業(yè)的管理工作中沒有建立合理的預算管理

在人造本企業(yè)中，較為多數(shù)的管理層人員和財務從業(yè)人員沒有全面的認識到預算在人造板企業(yè)中占據(jù)的重要地位，人造板企業(yè)中的財務管理制度對企業(yè)的預算規(guī)劃的束縛力很低，這就導致無法起到預算的約束力，進而導致了在人造板企業(yè)中的預算和決算兩方面之間存在這較大的不平衡，使得人造板企業(yè)在年終財務報表上出現(xiàn)赤字。

（二）人造板企業(yè)中的會計從業(yè)管理人員的法律觀念較為薄弱

就當前的人造板企業(yè)中會計管理工作可以看出，相關的會計從業(yè)人員在法律觀念存在一定程度的偏差，這種法律意識淡薄的問題成為人造板企業(yè)行業(yè)中的一項主要問題[2]。當今，我國有關部門已經(jīng)對會計設立了相應的法律法規(guī)，規(guī)范了會計工作，但是在當今的會計從業(yè)工作中因為種種原因，會計從業(yè)人員仍然存在違反相應法律法規(guī)的現(xiàn)象，進而促使企業(yè)相關的管理人員通過會計管理工作中的漏洞徇私舞弊，造成企業(yè)內(nèi)部逐漸形成惡劣的風氣，這不僅僅讓企業(yè)的社會形象大大折損，更大程度的損害企業(yè)的發(fā)展和利益，同時還在一定程度上造成國家正常會計工作無法正常有序開展。

（三）人造板企業(yè)內(nèi)部缺乏系統(tǒng)的會計信息監(jiān)督體制

當前大多數(shù)人造板企業(yè)在會計管理工作中往往忽視了會計信息監(jiān)督這一項工作。這造成了在企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了較大的問題，一方面，在企業(yè)內(nèi)部沒有形成完整和系統(tǒng)的會計信息監(jiān)督體系導致造成企業(yè)部分管理人員運用職務便利獲取非法利益，嚴重影響企業(yè)的安全健康發(fā)展；另一方面，也正是因為沒有系統(tǒng)全面的監(jiān)督體系導致部分企業(yè)管理人員在要求會計進行信息統(tǒng)計時故意做出假賬壞賬，從而減少繳納的稅務，實現(xiàn)更高的利潤收入。

（四）會計管理工作人員的企業(yè)風險控制意識比較薄弱

在人造板行業(yè)中，企業(yè)的競爭壓力是非常大的，需要每一個企業(yè)都具有憂患意識，能夠居安思危，保持高度風險控制意識。但是，也正是因為如此，規(guī)模不一的企業(yè)在進行前景規(guī)劃是因為沒有正確的風險控制意識，導致了盲目的追求規(guī)模的擴大，忽視了自身經(jīng)濟條件，進而導致資金短缺等情況的出現(xiàn)，這些情況的出現(xiàn)往往是因為企業(yè)的會計管理工作人員的風險控制意識較為薄弱，沒有對公司的未來發(fā)展提出合適的資金和規(guī)模方面的建議。

（五）人造板企業(yè)中的會計從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)還有待提高

會計從業(yè)人員作為企業(yè)內(nèi)部直接與資金解決的管理人員，需要具有較強的會計綜合素質(zhì)，需要有過硬的專業(yè)技術。但是，當前的會計從業(yè)人員往往是沒有系統(tǒng)地進行會計專業(yè)學習，考過會計從業(yè)資格證直接上崗的人員，也正是這種寬松的門檻，導致會計從業(yè)人員的綜合素質(zhì)普遍不高，為企業(yè)的資金財務健康穩(wěn)定運行埋下了隱患，同時也在一定程度上限制了人造板企業(yè)更高層次的發(fā)展。

三、解決人造板企業(yè)會計管理中存在問題的對策分析

（一）人造板企業(yè)的會計管理人員要充分做好成本節(jié)支激勵

在這個過程中會計管理人員可以在管理過程中設立用電、產(chǎn)品質(zhì)量投訴賠付節(jié)支、膠耗、蠟耗、木材、脫模劑單耗、壓機鋼帶潤滑油單耗、機車油料單耗、鍋爐燃料單價、水耗節(jié)約、產(chǎn)品包裝、物資采購單價、原料收購成本等方面的節(jié)支激勵，從而促進人造板企業(yè)支出資金控制在合理范圍。

（二）人造板企業(yè)需要建立健全完善的會計管理體系

無論是企業(yè)中的那個部分都需要具有完善的管理體系才能高速穩(wěn)定運行，當然會計管理工作也不例外。因此，在建立和健全人造板企業(yè)中的會計管理體系過程中需要明確的按照國家的法律法規(guī)要求規(guī)定適合本企業(yè)的體系，要明確會計從業(yè)人員需要完成的任務，規(guī)定會計管理人員的工作職責，把會計管理工作劃分成為幾個方面，分類管理，從而保證各個“方面”的相互監(jiān)督，同時，對企業(yè)大額資金輸出要設立專門的程序，保證資金的流動合理合法。

（三）定期開展對會計管理人員的法律意識培養(yǎng)，保證其按照法律進行管理

在人造板企業(yè)的管理過程中，會計管理人員是最容易出現(xiàn)經(jīng)濟上的違規(guī)違法行為的，因此，在實際的企業(yè)經(jīng)營過程中要定期的開展對會計管理人員的法律培訓，保證會計管理人員知法、懂法、守法。從而讓會計管理人員在工作中嚴格的按照法律的規(guī)定，保證財務管理不出問題，為人造板企業(yè)的健康穩(wěn)定運行做出貢獻。

（四）人造板企業(yè)要逐步完善自身的會計管理體系和監(jiān)督體系

只有嚴格的管理和監(jiān)督體系才能夠減少和約束違法違規(guī)的行為。一方面，人造板企業(yè)要明確規(guī)范會計從業(yè)人員的工作范圍和工作職責；另一方面，要建立和健全企業(yè)把內(nèi)部的規(guī)章制度和監(jiān)督體系，同時設立專門的部分保證這些規(guī)章制度和監(jiān)督體系的嚴格執(zhí)行。只有建立完善的監(jiān)督和管理體制才能夠保障企業(yè)的一切行為都在監(jiān)管之下，從而全面促進企業(yè)的正規(guī)化和系統(tǒng)化發(fā)展。

（五）嚴格把控會計管理人員的資格，同時對已經(jīng)在職的會計管理人員進行培訓，全面提升人造板企業(yè)中會計從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)[3]

一方面，在進行會計管理人員的招聘過程中，要充分把控應聘人員的綜合素質(zhì)，要充分了解應聘人員的職業(yè)資格，保證其有足夠的能力勝任相應崗位；另一方面，定期對在職的會計進行培訓，全面將其綜合素質(zhì)提升一個檔次。

（六）會計管理相關人員可以開展生產(chǎn)經(jīng)營勞動競賽

會計相關管理人員可以在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)開展競賽，對那些能夠超額完成工作的員工提供合適的獎勵和激勵，從而激活生產(chǎn)經(jīng)營活動中的勞動效率，提升企業(yè)的社會競爭力。

四、總結(jié)

在人造板企業(yè)中還存在著諸多的問題，企業(yè)要充分的了解會計管理工作，逐步解決會計管理工作中出現(xiàn)的問題，從而實現(xiàn)人造板企業(yè)的長期發(fā)展。

參考文獻

[1]趙慶超，段新芳，由佳，李昂達.我國人造板企業(yè)信息化建設存在的問題及對策.木材工業(yè)[J].2013.4：34-37.

[2]王源淵.人造板綠色供應鏈的構(gòu)建及評價研究.碩士論文.2011.

[3]王雪.淺析利用會計在企業(yè)中的作用增強企業(yè)核心競爭力.現(xiàn)代商業(yè)[J].2015.21：223-224.

作者簡介：趙愛面（1972-），女，壯族，廣西德保人，本科，長期從事財務工作。