陳海硯
盡管雙創(chuàng)正在如火如荼展開中,但由于創(chuàng)業(yè)失敗率奇高及部分孵化器經(jīng)營(yíng)不善甚至倒閉所帶來的負(fù)面聲音亦不少見。作為創(chuàng)業(yè)成功過的實(shí)業(yè)家們,如何面對(duì)雙創(chuàng)浪潮,調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略或轉(zhuǎn)型投資呢?
制止不靠譜創(chuàng)業(yè)
所謂不靠譜創(chuàng)業(yè),就是從一開始就是要注定失敗的創(chuàng)客和項(xiàng)目。
如何判斷項(xiàng)目靠譜?我個(gè)人認(rèn)為實(shí)業(yè)家很有發(fā)言權(quán)。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)——也就是做生意,他們有感覺和嗅覺,能判斷商機(jī)和基本收益預(yù)測(cè)。
現(xiàn)在有很多創(chuàng)業(yè)人士會(huì)固執(zhí)地認(rèn)為自己項(xiàng)目是最好的,甚至在造成一些誤解的時(shí)候會(huì)自以為是,覺得自己是孤膽英雄,或者像馬云一樣大家最初理解不了他。
一將功成萬骨枯,大家很難知道的是,其實(shí)馬云同學(xué)是踩著成千上萬個(gè)失敗者的尸骨上來的。他的成功是萬里挑一,甚至十萬里挑一。而大部分創(chuàng)業(yè)者都會(huì)失敗,這是必然的規(guī)律。
我個(gè)人觀察,“創(chuàng)二代”成功的幾率大一些,因?yàn)樗麄冇袀€(gè)會(huì)做生意的老子。言傳身教,熟悉商業(yè)規(guī)則,前輩的資金、人脈、資源對(duì)他們幫助也很大。
但現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者,絕大部分是普通家庭的孩子,窮人家庭出生的孩子,創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)往往是最強(qiáng)的,都有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富改變命運(yùn)的想法。這當(dāng)然是值得肯定的,也是社會(huì)前進(jìn)的動(dòng)力。
雖然有少數(shù)人通過創(chuàng)業(yè)努力改變了自身命運(yùn),但是創(chuàng)業(yè)九死一生,成功率太低,最后往往是適得其反,越創(chuàng)越窮甚至陷于赤貧、生活陷于困頓。就是不靠譜創(chuàng)業(yè)害的,不能不說是悲劇。這樣的例子我已經(jīng)見過很多了。
這種由不靠譜創(chuàng)業(yè)導(dǎo)致失敗,不僅僅給家庭帶來傷害,在所謂的“階層固化、下不封頂”的社會(huì)階層中下滑所帶來的沖擊,往往也增加了社會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)和不良的后果。
初次創(chuàng)業(yè)者要廣泛聽取創(chuàng)業(yè)成功人士的意見,尤其是實(shí)業(yè)家的意見。很多時(shí)候一個(gè)新鮮事物確實(shí)會(huì)遭受現(xiàn)實(shí)當(dāng)中的一些反對(duì),但是不靠譜的事也會(huì)被制止的。有商業(yè)嗅覺的實(shí)業(yè)家如果特別強(qiáng)烈反對(duì)的話,我認(rèn)為這個(gè)創(chuàng)業(yè)應(yīng)該還是有待商榷,或者說有很大的一個(gè)完善空間,所以創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該好好的聽取意見。
有良知的實(shí)業(yè)家們的社會(huì)責(zé)任,除了鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、幫助有前景的創(chuàng)業(yè)者之外,還要制止不靠譜創(chuàng)業(yè)。如果能夠制止一件不靠譜的創(chuàng)業(yè),也是一件功德無量的事情。
我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)成功的實(shí)業(yè)家來作為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師是最合適的,由他們來引導(dǎo)、輔助、孵化,成功率較高,所以我們提出了實(shí)業(yè)家資源孵化的概念。
實(shí)業(yè)家資源孵化成為新景觀
傳統(tǒng)實(shí)業(yè)家都是比較接地氣的,對(duì)商業(yè)模式非常熟悉,并且在傳統(tǒng)的實(shí)業(yè)當(dāng)中獲得成功。
那么傳統(tǒng)實(shí)業(yè)家的資源是什么呢,一是對(duì)商業(yè)模式的嗅覺和經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),第二他有財(cái)富積累和財(cái)富圈子,第三,他對(duì)新鮮事物的學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)。經(jīng)過這么多年對(duì)商業(yè)模式的自我驅(qū)動(dòng)式學(xué)習(xí)實(shí)踐,在商業(yè)嗅覺很靈敏的情況下對(duì)創(chuàng)新商業(yè)模式理解是很快的。
如果傳統(tǒng)實(shí)業(yè)家能夠調(diào)動(dòng)人脈和項(xiàng)目資源,與新創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)客來進(jìn)行一個(gè)合作的話,在股權(quán)上創(chuàng)新合作,在經(jīng)營(yíng)上發(fā)揮自己的經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)客的創(chuàng)業(yè)意識(shí),會(huì)有一個(gè)很好的雙贏結(jié)果。
天使空間注重實(shí)業(yè)家資源孵化,把實(shí)業(yè)家股東都發(fā)動(dòng)起來孵化項(xiàng)目。前幾天我?guī)ьI(lǐng)天使空間的一些實(shí)業(yè)家股東與北京西城工商聯(lián)企業(yè)家溝通互動(dòng)的時(shí)候,就發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)有趣的現(xiàn)象,有些實(shí)業(yè)家也已經(jīng)在行動(dòng)了,而且成效不錯(cuò)。
實(shí)業(yè)家們把自己前半生在商場(chǎng)上積累的人脈資源、商業(yè)資源、知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及豐富的資金資源都調(diào)動(dòng)起來,讓年輕人在公司里面內(nèi)部創(chuàng)業(yè)。同時(shí)在股權(quán)分配上給予更多的信任。年輕人在實(shí)業(yè)家的孵化或庇護(hù)下,能夠發(fā)憤圖強(qiáng),同時(shí)又能最大意義上避免創(chuàng)業(yè)失敗。這是個(gè)很好的雙贏的結(jié)局。
我認(rèn)為實(shí)業(yè)家資源孵化是個(gè)好現(xiàn)象,在此也呼吁更多的實(shí)業(yè)家加入資源孵化,造福于創(chuàng)業(yè)者,同時(shí)也給自己創(chuàng)造財(cái)富以及社會(huì)聲譽(yù)。