張俊乾

泌陽縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站（463700）

淺談如何加強建設(shè)工程質(zhì)量管理

張俊乾

泌陽縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站（463700）

工程質(zhì)量是個系統(tǒng)工程。建設(shè)工程質(zhì)量不僅關(guān)系到國民經(jīng)濟的長遠利益和人民的生命財產(chǎn)安全，而且關(guān)系到一個企業(yè)的生死存亡。如何加強工程質(zhì)量的管理與控制已經(jīng)引起建筑業(yè)人士的廣泛關(guān)注。這里從建設(shè)單位的角度，分析了提高工程質(zhì)量管理方面的解決辦法，供同行參考。

建設(shè)工程；質(zhì)量；管理

0 引言

建設(shè)工程質(zhì)量管理是一項系統(tǒng)工程，只有參與建設(shè)活動的所有主體提高質(zhì)量意識，采取科學(xué)的方法，搞好質(zhì)量控制，建設(shè)工程質(zhì)量才會根本好轉(zhuǎn)。從大的方面來說，工程質(zhì)量關(guān)系到國民經(jīng)濟的長遠利益，人民的生命安全；從小的方面來說，工程質(zhì)量關(guān)系到一個企業(yè)的生死存亡。管理方法正確與否，直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實現(xiàn)，合理的管理方法是保證工程質(zhì)量的前提。

1 建設(shè)工程質(zhì)量的目標

建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標就是實現(xiàn)以上兩個方面的目標。工程共性質(zhì)量目標一般都有嚴格明確的規(guī)定，因而質(zhì)量控制的工作對象和內(nèi)容比較明確，也可以較為準確、客觀地評價質(zhì)量控制的效果。因此，在建設(shè)工程質(zhì)量控制的工作中，要注意對工程個性質(zhì)量目標的控制，最好能預(yù)先明確控制評價的方法和標準。另外，對于合同約定的質(zhì)量目標，必須保證其不低于國家強制性質(zhì)量標準的要求。因此，要針對整個工程的特點編制有針對性的施工方案。有針對性的施工方案包括：關(guān)鍵部位的施工方法、工序的安排、不同工種的插入時間、對易出現(xiàn)的質(zhì)量問題提出預(yù)防措施、制定出成品保護措施等。工程管理中，要抓住關(guān)鍵問題，使管理處于“受控”狀態(tài)，才能達到工期縮短、質(zhì)量提高、經(jīng)濟效益增長的效果[1]。

2 嚴格控制建設(shè)工程的變更

工程變更和設(shè)計變更的造價占整個工程造價的10%，有時甚至更多。在施工過程中，各方面可能會提出各種各樣超出原設(shè)計要求的內(nèi)容，或者由于設(shè)計考慮不周造成與實際情況不符合，就會出現(xiàn)工程變更和設(shè)計變更，而這些變更必然會帶來工程造價的增加，也就可能出現(xiàn)工程造價難于控制的局面。

3 選擇優(yōu)秀的施工單位

1）考察施工單位的施工資質(zhì)和信譽

施工資質(zhì)是每一家施工單位實力的綜合體現(xiàn)，是國家對施工單位實力的認可，也是施工單位承擔資質(zhì)范圍內(nèi)的施工任務(wù)的許可證。國家通過對施工單位的資質(zhì)進行考核并劃分等級，確定該施工單位能否承擔相應(yīng)的建設(shè)。信譽是施工單位憑借實力在社會上獲得的。所以，業(yè)主應(yīng)優(yōu)先考慮那些資質(zhì)等級高及信譽好的施工單位。

2）選擇優(yōu)秀的項目部

隨著社會競爭越來越激烈，施工單位為了自身的經(jīng)濟利益，允許一些私人包工頭掛靠企業(yè)來賺取一定的管理費。結(jié)果導(dǎo)致同一家施工單位名下的資質(zhì)都一樣，實力卻有天壤之別。項目部負責(zé)工程的具體運作。優(yōu)秀的項目部能夠根據(jù)工程項目的自身情況和特點，精心合理地組織施工和管理，使工程順利進行;水平差的項目部往往心有余而力不足。所以,既要考察施工單位的資質(zhì)等級和社會信譽，還要考察該單位擬派的項目部的情況。通過對該項目部已經(jīng)建成的工程和在建的工程進行實地考察，了解施工現(xiàn)場的管理情況及施工質(zhì)量情況，聽取工程甲方對他們的評判，然后再將各個方面的信息進行綜合評判，選出幾個優(yōu)秀的隊伍來進行投標。

4 做好施工工程監(jiān)理工作

監(jiān)理工作通過對施工環(huán)節(jié)的逐層、全方位管理和控制，保證施工質(zhì)量符合設(shè)計要求。所以做好監(jiān)理工作對于提高整個工程的施工質(zhì)量有著重要的意義。工程監(jiān)理按照基本建設(shè)程序，對工程建設(shè)實施各階段的投資、進度、質(zhì)量進行嚴密監(jiān)控，約束工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)的隨意性，加強對工程建設(shè)過程的有效控制。加強工程施工質(zhì)量控制，對進場材料要嚴格把關(guān)。監(jiān)理工程師應(yīng)實行以工序控制為手段的程序化管理，采取施工單位自檢、監(jiān)理單位抽檢的質(zhì)量檢查制度[2]。

5 強化現(xiàn)場管理工作

現(xiàn)場管理是施工質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)。施工質(zhì)量應(yīng)從現(xiàn)場管理抓起，建設(shè)單位的施工管理人員一定要監(jiān)督施工單位在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，嚴格按照設(shè)計圖紙和相關(guān)施工規(guī)范進行施工。對工程重要部位，如工程的基礎(chǔ)、混凝土梁、柱鋼筋綁扎等隱蔽部位的施工,需要施工管理人員實行旁站監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施解決，確保工程質(zhì)量，避免施工后返工或產(chǎn)生不安全隱患。對于其他分項、分部工程，應(yīng)定期和不定期進行抽樣。對于質(zhì)量不合格的分項、分部工程，能夠返工的堅決返工；不能返工的，必須采取措施，使其達到質(zhì)量要求。

6 提高建設(shè)單位管理水平

目前的建筑市場，施工單位違法發(fā)包的行為依然時有發(fā)生。安裝工程工種多，工藝復(fù)雜，特別是一些專業(yè)安裝工程如供電、消防、煤氣、弱電等多由專業(yè)安裝單位施工，其施工質(zhì)量往往離標準、規(guī)范要求有一定差距。這部分內(nèi)容大多是直接與建設(shè)單位簽訂合同的，不納入總承包單位的管理范圍,從而影響了整個建設(shè)工程的質(zhì)量水平。建設(shè)單位要求施工單位搶工期、抓進度，使得安裝工程質(zhì)量下滑的例子屢見不鮮。因此，建設(shè)單位有必要依法進行項目管理，把工程質(zhì)量當成頭等大事來抓，履行質(zhì)量第一責(zé)任人的職責(zé)。設(shè)計單位的設(shè)計人員則應(yīng)該有責(zé)任心，保證設(shè)計質(zhì)量，避免各工種之間的相互交叉，設(shè)計交底明確，對設(shè)計質(zhì)量負責(zé)。施工總承包單位應(yīng)切實落實總包管理責(zé)任,嚴格按照強制性標準、規(guī)范施工，對施工質(zhì)量負責(zé)。監(jiān)理單位的安裝專業(yè)監(jiān)理人員應(yīng)配備齊全，對施工質(zhì)量實行監(jiān)控，不受外界因素干擾，嚴格履行監(jiān)理職責(zé)，對監(jiān)理質(zhì)量負責(zé)。

7 相關(guān)職能部門強化監(jiān)管

各級建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)負有監(jiān)督責(zé)任，監(jiān)督工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為，凡是發(fā)現(xiàn)有影響建設(shè)工程質(zhì)量的問題，應(yīng)及時提出處理意見，依法行政,秉公執(zhí)法。保證建設(shè)工程質(zhì)量是工程建設(shè)的最基本目標，也是振興建筑業(yè)的前提條件。前一時期，我國新聞媒體連續(xù)報導(dǎo)了幾起工程質(zhì)量事故，在社會上引起不小的震動,尤其是住宅工程質(zhì)量，成為公眾關(guān)注的焦點。建筑產(chǎn)品不同于其他產(chǎn)品，其質(zhì)量好壞直接關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全。因此，抓好質(zhì)量只有從質(zhì)量責(zé)任制抓起，從施工人員的操作質(zhì)量抓起，從每道工序抓起，從影響質(zhì)量的因素抓起，才能保證優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程目標的實現(xiàn)。

8 結(jié)語

工程質(zhì)量是在工程實施過程中形成的，任何環(huán)節(jié)的疏漏都有可能造成質(zhì)量隱患。質(zhì)量是建設(shè)工程的生命，沒有質(zhì)量就沒有一切。建設(shè)工程質(zhì)量管理貫穿于建設(shè)工程項目的全過程，牽涉到建設(shè)工程施工的各個環(huán)節(jié)。只有認真把住每個環(huán)節(jié)，按質(zhì)量要求嚴格控制它，才能建造出高質(zhì)量、高水準的工程。

[1]陳國凡.房屋建筑工程項目施工質(zhì)量控制探討[J].科技促進發(fā)展,2008(10)：46-48.

[2]程晟.論如何有效提高建筑工程管理水平[J].低碳世界, 2016(1)：119-200.