劉曉

在成為新任中國籃協(xié)主席的第一天，姚明就讓人看到了他一方面的轉(zhuǎn)變，對于肩負振興中國籃球重擔(dān)的“姚主席”來說，身份的改變似乎開始讓他變得更像一個傳統(tǒng)意義上的官員。

2月23日上午，中國籃球協(xié)會第九屆全國代表大會上進行了投票表決，姚明以全票當(dāng)選為中國籃協(xié)新一任主席。當(dāng)天中午，中國籃協(xié)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在天壇飯店舉行了新聞發(fā)布會。按照此前通知的時間，12點15分，姚明準(zhǔn)時步入會場，參加會議的4位領(lǐng)導(dǎo)中，籃管中心綜合部部長徐嵐負責(zé)主持會議，她坐在了長桌的最右邊，李金生、姚明和白喜林在她左手邊依次落坐。

除了姚明，上午進行的大會還選舉產(chǎn)生了9位副主席和1位秘書長，副主席分別是國家體育總局籃球運動管理中心主任李金生、前中國男籃主帥宮魯鳴、八一男籃主教練阿的江、首鋼總公司董事長靳偉、遼寧恒潤飛豹籃球俱樂部董事長劉景遠、廣東省籃協(xié)主席劉克軍、深圳新世紀(jì)籃球俱樂部董事長梁志斌、陜西省籃協(xié)會長王立彬和北京體育大學(xué)黨委書記楊樺，秘書長是國家體育總局籃球運動管理中心副主任白喜林。

和姚明一樣，白喜林也是第一次進入中國籃協(xié)最高管理層。作為新任秘書長，他滿面春風(fēng)第一個發(fā)表講話：“希望通過這次籃協(xié)換屆，不僅能進一步推動籃球事業(yè)的發(fā)展，同時也能和廣大新聞媒體之間形成更密切的伙伴關(guān)系，有更積極的互動，互通……”

在白喜林有條有理地慢慢展開自己“三點表態(tài)”的發(fā)言過程中，姚明一直悶著頭看桌子，偶爾抬一下眼睛，就會引來攝影記者們一連串的快門聲。

從這天開始，姚明已經(jīng)成為了中國籃球管理層的實權(quán)人物，依據(jù)最新版《籃協(xié)章程》，他作為籃協(xié)主席將具有決策權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和人事任命權(quán)。對于一直致力于給中國籃球帶來一些改變的姚明來說，經(jīng)過這次身份轉(zhuǎn)變，他現(xiàn)在有了足夠的權(quán)力去按照自己的思路，為中國籃球帶來新的提升。

白喜林講了大概10分鐘之后，姚明開始斜過眼去看他的演講稿，可能在看上面還有多少話沒講完。

第二個發(fā)言的是李金生，在他講話過程中，姚明跟白喜林耳語了幾句，后來有工作人員拿了一份發(fā)言稿上來，遞給白喜林，白喜林放在桌子上，又給了姚明。盡管只是幾個小小的動作，但是從白喜林謹(jǐn)慎恭敬的態(tài)度中已可以看出，作為籃協(xié)主席的姚明，未來在中國籃球管理體系中的領(lǐng)導(dǎo)地位。

拿到稿子之后，姚明看上去心定了很多，拄著右手在桌上，開始耐心地聽講。

讓姚明成為籃協(xié)主席，不僅僅是簡單地利用人才或者順應(yīng)民意，而是從更高層面考慮的一種體制級別的嘗試。

早在今年1月初，國家體育總局新聞發(fā)言人在接受記者提問時就曾表示：“優(yōu)秀運動員、教練員是體育事業(yè)的寶貴財富，特別那些曾取得過優(yōu)異運動成績、在國內(nèi)外具有較強社會影響力和較高知名度的體育人士，更是現(xiàn)階段推動體育社團改革發(fā)展可以依靠的重要力量和值得進一步挖掘的優(yōu)質(zhì)資源。在條件成熟的情況下，吸收他們進入各級體育社團領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，既有可能性、又有必要性。通過此舉充分調(diào)動其積極性，進一步發(fā)揮他們熟悉體育事業(yè)、具備較強專業(yè)能力素養(yǎng)的優(yōu)勢，既延長了他們的運動生命，更為體育事業(yè)自身的發(fā)展注入了活力?！?/p>

這次答記者問，事實上為姚明當(dāng)選籃協(xié)主席確定了政策基調(diào)。

“姚明是黨和國家一手培養(yǎng)的運動員，熱愛祖國，熱愛黨，和黨和國家始終保持一致。姚明作為籃協(xié)主席，一個杰出的社會人士，實至名歸。他的當(dāng)選也反應(yīng)了絕大多數(shù)球迷的心愿，我覺得是非常合適的?！痹谝γ魃先蔚倪@次新聞發(fā)布會上，新任籃管中心主任，同時也是中國籃協(xié)副主席的李金生說。

CBA公司成立、信蘭成退休、李金生升任籃管中心主任、姚明當(dāng)選籃協(xié)主席——2017年這一系列影響中國籃球的大事件每一個都不是孤例，而是在同一個頂層設(shè)計下環(huán)環(huán)相扣的一個整體。綜合這一系列事件，以姚明上任為時間節(jié)點，中國籃球有望進入一個從行政管理逐步走向市場主導(dǎo)的過渡時期。

信蘭成正式退休離開籃管中心主任工作崗位，悄悄拉開了中國籃球資本時代的序幕。

根據(jù)現(xiàn)有的工作安排，信蘭成退休后，中國籃球?qū)⑦M入-個由姚明和李金生協(xié)同掌舵的過渡期。在接過信蘭成籃管中心主任的職務(wù)之后，李金生還身兼“第九屆中國籃球協(xié)會代表大會暨換屆會議”籌備組組長與CBA公司董事長；姚明獲選成為新一任中國籃協(xié)主席，此前他還與李金生共同擔(dān)任籃協(xié)換屆籌備組組長，并以投資人代表的身份在CBA公司擔(dān)任副董事長。

李金生自己也在發(fā)布會上談了與姚明的合作以及未來雙方的工作，對于整個中國籃球新領(lǐng)導(dǎo)班子來說，改革都意味著一系列具體的實際任務(wù)?！案母镏笊婕昂芏嗍虑?，比如說現(xiàn)在中國籃協(xié)從中心剝離出去了，大家知道原來是一塊人馬兩塊牌子，現(xiàn)在是兩個組織：一個社團一個事業(yè)單位。剝離過程中有一些列復(fù)雜問題，比如職權(quán)劃分，劃分后的人員安排，以及資產(chǎn)的分割。當(dāng)然，改革不能耽誤日常工作?！?/p>

從李金生的這番話里，我們也可以簡單了解，未來一段時間內(nèi)，中國籃球?qū)⑦M行怎樣一系列的權(quán)力分割。

未來將為中國籃球承擔(dān)更大責(zé)任的姚明，也面臨新一輪重要的人生轉(zhuǎn)折。作為新當(dāng)選的中國籃協(xié)主席，他需要將主要的精力投入到中國籃球的未來發(fā)展上，有些現(xiàn)實情況，比如繼續(xù)留在上海并持有一直CBA俱樂部可能已經(jīng)不再適合他如今的身份。

發(fā)布會上有記者提到這個問題，姚明也做出了明確答復(fù)：“上海俱樂部是個問題，從今天開始上海隊一切事務(wù)我會交給董事會處理，我個人將不再介入任何球隊事務(wù)，在下個賽季開始前這個問題將得到徹底解決。”而對于所謂“徹底解決”的方式，姚明表示：“徹底解決的意思就是給它尋找一個新的有熱情的投資人?！?/p>

對于姚明來說，擁有權(quán)力的同時也意味著要肩負更大的責(zé)任，事實上，他身上的擔(dān)子一點也不輕，光是最緊迫的CBA就有一大堆難題等著他去解決。

首先，最難辦的就是聯(lián)賽是否應(yīng)該為國家隊讓道這個老生常談的話題。

這個問題，信蘭成當(dāng)政時期的答案始終是堅定的“是”。過去幾年，CBA始終在給國家隊讓道。中國男籃的重要比賽一般集中在8、9月，為了留出足夠的時間備戰(zhàn)，多年來，CBA單個賽季都只有5個月的時間，從10月末開始，到次年3月結(jié)束。這樣一來，每年中國男籃都可以有將近半年的時間用于選拔、集訓(xùn)、進行熱身賽，以一切為國家隊讓路的方式，來期在國際比賽中拿到更好的成績。

與此同時，賽程太短一直是CBA深受詬一病問題。在信蘭成時代，CBA常規(guī)賽基本保持著主客場雙循環(huán)的賽制，基本是職業(yè)聯(lián)賽最低賽程配置。作為一個商業(yè)聯(lián)盟，不管是從取悅球迷的角度還是尋求更高收益的角度，都需要盡量多的場次。NBA一個賽季常規(guī)賽有82場，CBA此前一個賽季只有二十幾場比賽，隨著球隊數(shù)量的增加才在最近幾年提升到如今38場的水平。

在李元偉時代的2004-05賽季，CBA聯(lián)賽曾經(jīng)進行了一次大規(guī)模改革，對14支球隊進行了南北分區(qū)，同區(qū)的對手常規(guī)賽交手4次，不同區(qū)的對手交手2次，將常規(guī)賽的總場次從132場提升到了266場。此后因備戰(zhàn)北京奧運會，CBA在2006-07賽季開始取消了南北分區(qū)，恢復(fù)到雙循環(huán)的賽制。在北京奧運會結(jié)束后，2008-09賽季又嘗試了一個賽季南北分區(qū)，使常規(guī)賽提升到史無前例的50輪，不過僅實行了一個賽季后又被取消，直到今天始終保持著雙循環(huán)的賽制。

更多的比賽對聯(lián)賽公司、俱樂部、廣告主、轉(zhuǎn)播商、媒體乃至球迷都有相當(dāng)大的吸引力，但是按照目前CBA-20支球隊的配置，這種改動勢必會極大拉長聯(lián)賽的持續(xù)時間，干擾現(xiàn)有的國家隊備戰(zhàn)節(jié)奏。

未來幾年，2019年有中國本土舉辦的男籃世界杯，2020年有東京奧運會，想從聯(lián)賽發(fā)展角度而不是國家隊備戰(zhàn)角度安排聯(lián)賽賽程，需要頂住極大的壓力。

其次就是外援該限制還是放開的問題。

聯(lián)賽與國家隊的沖突，首當(dāng)其沖的就是外援問題。外援究竟是要限制還是放開，這問題始終在討論，每個時期都有不同的答案，體現(xiàn)在結(jié)果上就是每個賽季都在變化的外援政策。

自上賽季四川隊開創(chuàng)三外援奪冠先河以來，限制外援的聲音長時間占據(jù)輿論主流。聯(lián)賽得分榜籃板榜被外援壟斷也是多年來不可改變的痼疾。然而，高水平外援的涌入是CBA精彩程度和商業(yè)價值提高的直接驅(qū)動力，從目前的外援政策來看，4節(jié)6人次加上第四節(jié)只允許單外援的政策（有八一隊參與的比賽除外，因為八一隊沒有外援，因此同該隊進行比賽時，其對手實行外援4節(jié)4人次，亞洲外援上場時間也計算在內(nèi)）已經(jīng)很難繼續(xù)壓縮，如果限制力度再大一些，整個聯(lián)賽的觀賞程度勢必大打折扣，商業(yè)價值同樣也會受到不小的影響。

至于繼續(xù)限制外援的聯(lián)賽觀賞性會差多少，看看這一個賽季八一隊比賽就能了解。

此外，CBA裁判、技術(shù)臺、安保等工作人員能否職業(yè)化也是重要問題，在本賽季常規(guī)賽最后一輪和季后賽第一輪的比賽中，就出現(xiàn)了多起裁判判罰方面的糾紛。

跟NBA相比，CBA聯(lián)賽一直被批評不夠職業(yè)，這種“職業(yè)”屬性的缺失體現(xiàn)在很多方面，除了球員、教練員本身的職業(yè)素養(yǎng)之外，包括裁判、技術(shù)臺工作人員、拉拉隊、安保等工作人員同樣是衡量一個聯(lián)賽是否職業(yè)的重要方面。

不管是這個賽季還是此前20年的CBA歷史，因相關(guān)工作人員不職業(yè)造成的負面事件不勝枚舉，裁判問題更是每個賽季都會被提上臺面。就以本賽季常規(guī)賽最后一輪比賽為例，導(dǎo)致北京隊被絕殺的那兩次罰球究竟是不是該吹，就引發(fā)了不小的爭議。從技術(shù)角度來看，喬龍升的這次犯規(guī)吹罰準(zhǔn)確及時，沒有任何問題，也得到了業(yè)內(nèi)的廣泛肯定。但也有不同觀點認為，按照NBA一直以來宣揚的職業(yè)籃球理念，比賽最后時刻的決定權(quán)應(yīng)該交給球員而不是裁判，在這個時候如果不是有非常明顯的犯規(guī)一般不予吹罰，在最后時刻由裁判哨子決定比賽勝負的行為，從某種程度上影響了比賽的觀賞性，在職業(yè)聯(lián)賽中不值得提倡。

事實上，目前CBA聯(lián)賽的裁判和記錄臺工作人員都是兼職，這些人平時有自己的工作，僅在聯(lián)賽開始后才會參與聯(lián)賽服務(wù)。這一方面導(dǎo)致聯(lián)賽無法對這部分工作人員進行真正有效的管理，另一方面也為很多問題的發(fā)生埋下隱患。上個賽季奪冠的四川隊就曾在1998-99賽季里因為記錄臺對計時器做手腳受到過直接降級的嚴(yán)厲處分。

除了聯(lián)賽的改革，對于中國籃球來說，今年有幾件大事需要解決：包括CBA公司的組建與運行，下一個商務(wù)周期內(nèi)CBA聯(lián)賽版權(quán)及商務(wù)開發(fā)權(quán)的招標(biāo)售賣，籃協(xié)與籃管中心的權(quán)力分配，這些問題的處理結(jié)果將決定中國籃球未來相當(dāng)一段時間的發(fā)展風(fēng)向，以及“脫鉤”與“管辦分離”的具體效果。

多年來，CBA始終是一個相當(dāng)封閉的職業(yè)體育聯(lián)盟，因為早已取消了升降級，參賽名額是稀缺資源，特別是在球隊數(shù)鎖定在20支，籃協(xié)明確表示在相當(dāng)長的一段時間內(nèi)都不會再進行聯(lián)賽擴軍后，直接成了不可再生資源。倒逼此前一直作為CBAT級聯(lián)賽存在的NBL聯(lián)賽徹底獨立，成為與CBA并行的另一項賽事。

不過李金生也提到，未來籃協(xié)將會退出自己在CBA公司的30%股份，用于擴軍或其他方式。這一方面表示了籃協(xié)將聯(lián)賽徹底交給市場的決心，同時也為未來更多投資人進入CBA聯(lián)賽提供了可能。

另一方面，在過去13年間，CBA的商務(wù)開發(fā)權(quán)始終牢牢地掌握在盈方手中，不要說其他資本沒有機會插手，就連各俱樂部參賽隊，也僅有球隊冠名能自己賣賣。

現(xiàn)在機會終于來了，對于那些手握重金、覬覦中國籃球已久的資本來說，如今堪稱是天時地利人和齊備的最佳入場機會。一方面，盈方的合同到期，CBA公司成立，將尋求新的商務(wù)合作伙伴；另一方面，姚明入主后，中國籃協(xié)利用資本的能力將有巨大提升，合作通道將勢必更加通暢。

事實上，商業(yè)資本的涌進才是真正推動中國籃球走向市場的力量，在這個過程中，姚明無疑是最好的媒介人選。

如何利用資本的力量，為中國籃球帶來新的發(fā)展，是擺在姚明眼前的難題。但與此同時，也是他利用自己對職業(yè)聯(lián)賽、市場化運營和資本市場的熟稔，徹底改變中國籃球的歷史契機……

新一屆籃協(xié)領(lǐng)導(dǎo)團隊首次發(fā)布會現(xiàn)場，在李金生的發(fā)言結(jié)束后，姚明最后一個發(fā)表講話：“中國籃球歷史源遠流長，人才輩出，一代又一代的前輩通過努力，造就了一代又一代的故事。這次籃協(xié)的換屆選舉，回歸了社團法人的社會地位……”

姚明發(fā)言的語言和節(jié)奏與之前兩人幾乎毫無二致，沒有一點讓人熟悉的“姚式幽默”的影子，此后回答記者提問時氛圍依舊如此。上任首日，昔日充滿了姚式幽默的“姚老板”就變成了出言謹(jǐn)慎，說話滴水不漏的“姚主席”。放在過去，一場以他為主角，時長超過半個小時，卻沒有滿堂笑聲的新聞發(fā)布會幾乎不大可能誕生。

上任第一天，“姚老板”已經(jīng)面對媒體的狀態(tài)上，完成了到“姚主席”的完美轉(zhuǎn)身。