【摘 要】 內(nèi)部控制環(huán)境指在企業(yè)的核心人員以及個(gè)人屬性和所處在的工作環(huán)境，其中包括董事會(huì)、管理層的經(jīng)營(yíng)理念與運(yùn)營(yíng)風(fēng)格、組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)的劃分以及道德價(jià)值觀與完備的承諾能力。會(huì)計(jì)信息質(zhì)量與企業(yè)的內(nèi)部控制密不可分，內(nèi)部控制是影響信息質(zhì)量的關(guān)鍵因素。

【關(guān)鍵詞】 內(nèi)部控制 會(huì)計(jì)信息質(zhì)量 公司治理

1.我國(guó)內(nèi)部控制環(huán)境中的缺陷。

（1）企業(yè)治理結(jié)構(gòu)形同虛設(shè)。董事會(huì)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)有重要的受托管理責(zé)任，是企業(yè)制的核心。我國(guó)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)是相對(duì)完整的，但很容易發(fā)現(xiàn)弊端，沒(méi)有真正有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)，缺乏相互制約的法律環(huán)境，因此企業(yè)很難形成有章必循、違章必究的局勢(shì)。

（2）內(nèi)部審計(jì)未真正獨(dú)立，監(jiān)督不力。內(nèi)部審計(jì)起到一種自我評(píng)價(jià)的作用，通過(guò)協(xié)助當(dāng)局管理其他政策的有效性，形成良好的內(nèi)部控制環(huán)境，雖我國(guó)企業(yè)存在內(nèi)部審計(jì)，卻不具備真正意義上的獨(dú)立性，企業(yè)對(duì)審計(jì)獨(dú)立監(jiān)督未能充分的重視起來(lái)，審計(jì)制度未規(guī)范化，使得審機(jī)構(gòu)監(jiān)督不力。

（3）企業(yè)員工缺乏激勵(lì)和約束機(jī)制。目前對(duì)于我國(guó)企業(yè)核心人員的個(gè)別屬性無(wú)法考證，他們的經(jīng)濟(jì)行為取決于所處的環(huán)境，在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中一些企業(yè)核心人員存有私心，不愿加強(qiáng)內(nèi)部控制制度，內(nèi)部人控制嚴(yán)重，缺乏相應(yīng)的約束，使得經(jīng)營(yíng)管理的觀念、方式和風(fēng)格有待完善。

（4）未重視企業(yè)文化建設(shè)。我國(guó)大多數(shù)企業(yè)雖然提出了經(jīng)營(yíng)理念，但與職工之間缺乏信息溝通，影響企業(yè)綜合發(fā)展。

2.會(huì)計(jì)信息質(zhì)量與內(nèi)部控制的內(nèi)在關(guān)系

會(huì)計(jì)信息作用企業(yè)內(nèi)部控制中，是聯(lián)系控制的主體、受控客體以及控制對(duì)象的橋梁，也是連接企業(yè)委托人與代理人的紐帶。會(huì)計(jì)信息能承載內(nèi)部控制行為，即信息與溝通。會(huì)計(jì)信息可用來(lái)編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、監(jiān)督企業(yè)管理者履行的情況以及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策。在內(nèi)部控制環(huán)境中，董事會(huì)了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，監(jiān)督相關(guān)決策的執(zhí)行結(jié)果，會(huì)計(jì)信息投入以便實(shí)現(xiàn)監(jiān)督、激勵(lì)機(jī)制的活動(dòng)。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)和內(nèi)部監(jiān)督中，企業(yè)會(huì)計(jì)信息尤為重要，通過(guò)會(huì)計(jì)信息傳遞與溝通，利于決策機(jī)構(gòu)了解決策的執(zhí)行結(jié)果，對(duì)企業(yè)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估并及時(shí)采取有效的應(yīng)對(duì)措施，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，促使員工更好的履行職責(zé)。便于員工了解承擔(dān)控制的信息，認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制制度中起到的作用以及每個(gè)員工的活動(dòng)是如何影響其人的工作。所以，企業(yè)會(huì)計(jì)信息的存在與溝通，不但影響內(nèi)部控制制度的發(fā)揮，而且是內(nèi)部控制發(fā)揮效能的基礎(chǔ)。

3.內(nèi)部控制缺陷對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的內(nèi)在關(guān)系

內(nèi)部環(huán)境是會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的前提條件。以下利用內(nèi)部控制的五要素對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響進(jìn)行分析：

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是企業(yè)的管理者通過(guò)編制真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)報(bào)告，確認(rèn)并分析風(fēng)險(xiǎn)，讓員工認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)從而共同應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。是會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)，會(huì)計(jì)信息在傳遞過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，合理地評(píng)估與應(yīng)對(duì)內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠性。

控制活動(dòng)是企業(yè)用來(lái)防止與發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的會(huì)計(jì)信息，可以增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的功能，并且?guī)椭髽I(yè)編制真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)報(bào)表，通過(guò)對(duì)其內(nèi)容的控制，保證會(huì)計(jì)人員真實(shí)地反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果，它是提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的必要手段。

信息與溝通是通過(guò)各層之間及時(shí)傳遞并對(duì)信息進(jìn)行確認(rèn)、收集并整合的過(guò)程，它是對(duì)外提供財(cái)務(wù)報(bào)告的來(lái)源，會(huì)計(jì)信息的反饋，通過(guò)保證財(cái)務(wù)報(bào)表的完整性，對(duì)信息進(jìn)行整合分類，確保信息的質(zhì)量。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部控制，明確職責(zé)分工，增強(qiáng)信息質(zhì)量溝通管理，保證信息的流動(dòng)性能，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

內(nèi)部監(jiān)督是監(jiān)督部門可對(duì)會(huì)計(jì)信息控制過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決，它是提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的措施。企業(yè)各部門人員各守其責(zé)，確保監(jiān)督事項(xiàng)的完整性與準(zhǔn)確性。

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作者簡(jiǎn)介：王鳳嬌（1996），女，河北秦皇島，河北大學(xué)管理學(xué)院財(cái)務(wù)管理專業(yè)在讀本科生。