賀靖,1986年出生,除了自己擁有一家年銷售額超過800萬元的公司,還是另外七家由大學(xué)生創(chuàng)立的公司的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和股東,這些公司有快遞公司、餐廳、機票銷售點、手工藝培訓(xùn)班等等。他還是云南省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心的負(fù)責(zé)人,現(xiàn)在只要是認(rèn)識賀靖的大學(xué)生,在創(chuàng)業(yè)之前都會向他取取經(jīng)。他還是一個比較有魄力,比較大氣的一個人,很聰明。
這個被同學(xué)喻為“天才”的賀靖,當(dāng)年連學(xué)費都交不出來,曾經(jīng)為了省兩塊錢車票錢,走兩個小時去做家教。
賀靖的老家在四川的農(nóng)村,父母都在浙江打工,一個月只有600元的收入。父母為了供他讀書,6年都不舍得買一張火車票看看他,而賀靖想的最多的事情也是怎么省錢、怎么賺錢。
那么,他是如何在大學(xué)打工時發(fā)現(xiàn)商機,靠著抵押學(xué)生證換來的5個U盤,大學(xué)4年賺了30萬元?又是如何靠著從宿舍、食堂、籃球場發(fā)現(xiàn)的商機,3年白手起家,讓公司年銷售額超過800萬元的呢?
2005年,賀靖從四川來到云南上大學(xué),他知道自己家里條件不好,所以想盡一切辦法打工、做兼職。
大學(xué)一年級那一整年,賀靖做過6份工作,剩下的時間就是學(xué)習(xí)。大一結(jié)束的時候,賀靖考出了全班第一名的好成績。他大方地請全班同學(xué)吃飯,大家聽說他這一年打工賺了2萬多元錢,都很佩服他。
賀靖在外打工的事情,傳到老師耳朵里,老師把他叫到辦公室,交給他了一個任務(wù)。而正是這個任務(wù),讓賀靖第一次有了創(chuàng)業(yè)的想法,并且一年就賺了10萬元。
原來,當(dāng)時學(xué)校正要舉辦辯論賽,老師希望賀靖能夠找到他曾經(jīng)打工的一些老板,拉來2000元贊助。賀靖跑了十幾家公司,最后完成了任務(wù)。
辯論賽舉辦得很成功,大一的第二個學(xué)期,賀靖被選為學(xué)院的學(xué)生會主席。當(dāng)賀靖再次找到那位老板表示感謝的時候,那位老板對賀靖說的一句話,讓賀靖第一次有了創(chuàng)業(yè)的想法,并且讓他大學(xué)四年就賺了30多萬元。
當(dāng)時他對賀靖說,給別人打工不如自己擺攤當(dāng)老板,并且介紹了一個數(shù)碼產(chǎn)品的經(jīng)銷商,讓他去進貨。而當(dāng)賀靖找到這個經(jīng)銷商的時候,對方的態(tài)度卻很冷淡。數(shù)碼店經(jīng)銷商不相信賀靖能給自己的生意帶來太多好處,但是礙于朋友面子,還是給了賀靖5個U盤讓他在學(xué)校推銷,賀靖把學(xué)生證放在對方那里當(dāng)?shù)盅骸?/p>
賀靖覺得必須要用誠意來打動這個老板,于是他找到所有自己認(rèn)識的同學(xué),挨個詢問他們最近是否購買u盤等數(shù)碼產(chǎn)品,并詳細(xì)地記下每一個同學(xué)的要求和心理價位。兩個星期后,他不僅賣出了這5個U盤,而且還不斷找到這個經(jīng)銷商進貨,一個月賣出了1萬多元的數(shù)碼產(chǎn)品。
對方看到賀靖越做規(guī)模越大,終于同意和他長期合作,還給他最低的成本價讓他去銷售。
賀靖在食堂擺地攤,算是人流量最大的,特別是上下課,基本上是主干道,第一次u盤在這里賣。他還向?qū)W校申請了勤工助學(xué)的銷售點,每個周末在圖書館門口擺攤,還組織了幾個學(xué)生周末給他打工。u盤當(dāng)時是非常好賣的,128兆的,當(dāng)時就賣128元錢,成本就70元,一個賺50元,一天賣三四十個。
賀靖逐漸地把自己的周末攤位發(fā)展到昆明的5個高校,還戲稱自己是昆明高校第一攤,好的時候一天能賺2萬多元,創(chuàng)業(yè)第一年,賀靖交完學(xué)費,還賺了10萬元,他用這個錢在學(xué)校開起了一家數(shù)碼店,還推出完善的三包服務(wù)。一年包換,換新的。成本不會增加,因為它很難壞。所以每年u盤的銷量非常大。
大學(xué)畢業(yè)后,賀靖關(guān)掉了學(xué)校的數(shù)碼店,應(yīng)聘到一家銀行工作。一年后,由于工作勤奮認(rèn)真,他已經(jīng)是部門主任的助理,年薪有17萬元。這讓同學(xué)們羨慕不已。然而,就在升職后3個月,他卻辭職了。如果他不辭職的話,估計現(xiàn)在至少在支行里應(yīng)該是一個副行長。
為什么當(dāng)年在大學(xué)立志要創(chuàng)業(yè)的賀靖,畢業(yè)后沒有做生意,而是去銀行上班了呢?
原來,2009年,賀靖大學(xué)畢業(yè)后發(fā)現(xiàn),自己上學(xué)期間掙來的30多萬根本不可能實現(xiàn)自己要開校園商店創(chuàng)業(yè)的夢想,賀靖非??鄲?,這時,學(xué)校老師卻跟他說,想創(chuàng)業(yè)不如先去上上班。不光是為了掙錢,也是一種歷練鍛煉自己能力方面要所有提升;第二個就是項目要有一定的可持續(xù)發(fā)展性,起碼能夠?qū)崒嵲谠谧鳇c事,有了這兩個條件,就可以出來單干了。
賀靖在銀行工作時,不僅積累了很多工作經(jīng)驗,而且?guī)椭^很多客戶投資一些有前途的商業(yè)項目。工作一年半以后,他覺得,自己當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)計劃,也可以找到愿意投資的人,于是辭職重新創(chuàng)業(yè)。
他拿著商業(yè)計劃書跑了20多家企業(yè),但是事情卻沒有他想象的那么順利,3個多月,他一分錢也沒有找到。
他不死心,用所有積蓄重新在學(xué)校重新開起一家數(shù)碼商店,而就是在開這家店時發(fā)現(xiàn)的一個商機,讓他一年后就得到了200萬元的投資,完成了自己當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)計劃。
當(dāng)時賀靖發(fā)現(xiàn),很多學(xué)校都不允許快遞公司的車進入校園,于是他主動找到快遞公司,提出幫他們解決從校門到學(xué)生宿舍這最后三十米的問題,可是每送一件貨,只能拿到2毛錢,沒有學(xué)生愿意干,賀靖只好自己送貨。
賀靖買了一輛電動車,還在上面印上自己店的廣告,一個多月下來,業(yè)務(wù)量越來越大,很多學(xué)生也都加入了他的隊伍。賀靖的電動車在校園里來回穿梭,他的數(shù)碼店業(yè)務(wù)也因此有所提升,還有很多媒體報道了他從銀行辭職送快遞的事情。
一年后,終于有人看好賀靖的計劃,給了他200萬元的投資。拿到投資后賀靖開始在7個高校同時發(fā)展數(shù)碼商店,每個店都交給一個大學(xué)生負(fù)責(zé),為了調(diào)動學(xué)生的積極性,自己只拿三成利潤。到2010年底,賀靖已經(jīng)擁有了7家高校的連鎖店,年銷售額達(dá)到了280萬元。
賀靖說:“我身邊也凝聚了一幫想做事的人,算是一種大學(xué)生的這種代表或先鋒,他覺得這個事情是有意義的,并不是為了賺多少錢,我們在做一個事業(yè),并不是在做一個東西?!?/p>
2011年年底的一天晚上,賀靖和同學(xué)在食堂吃飯,同學(xué)的一句抱怨讓賀靖發(fā)現(xiàn)了一個巨大的商機,這個發(fā)現(xiàn)讓他的銷售額一年就增長了兩倍。當(dāng)時那個同學(xué)對賀靖抱怨說,學(xué)校食堂桌子板凳既難看又不舒服。這句話,讓賀靖想到,如果免費為食堂制作新的桌椅,把桌面做成廣告牌,既可以讓學(xué)生舒舒服服的吃飯,又可以搶占食堂這個廣告市場,而這個事情,在云南還沒有人做過。
他連夜做設(shè)計和樣板,找到學(xué)校,卻被學(xué)校一口拒絕了。學(xué)校拒絕的理由是,他們的設(shè)計不美觀,而且材料太差。
不過,賀靖沒有氣餒,他重新設(shè)計了圖紙、選用了進口材料,防油防水防燙,雖然他知道,這會讓他的成本增加一倍,但是他決定一定要把這件事情做下去。一個星期后,學(xué)校答應(yīng)給他30張桌子讓他試試看。賀靖興高采烈的拿著方案去云南各個公司拉廣告,可是跑了兩個月一單也沒有成功。
原來,云南的公司對這種新的廣告形式根本不信任。有一次他和朋友去跑客戶的時候,對方聽了半天也沒聽明白,直接就把他們攆了出來。
賀靖抵押了4家門店,總共湊出100多萬元,打算拿下1000張飯桌后,再去談業(yè)務(wù),可是大部分學(xué)校都不愿意讓他在食堂里做廣告。
既沒有客戶,又拿不下更多的餐桌,忙了三四個月一點成績都沒有,抵押出去的門店還要支付利息,這時,團隊里有些人開始對這個項目失去了信心,反對繼續(xù)下去,可是賀靖卻堅持一定要做。
2012年春天,賀靖得知母校西南林業(yè)大學(xué)要舉辦創(chuàng)業(yè)大賽的消息,這讓賀靖興奮不已,而就是這個比賽,讓賀靖同時解決了學(xué)校不信任和沒有客戶兩個問題,一年時間就把桌面廣告的銷售額做到300萬元。
當(dāng)時,賀靖主動找到學(xué)校,拿出30萬元,給大賽當(dāng)獎金發(fā)給學(xué)生,學(xué)校非常樂意的接受,并且聘請他做大賽的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。
賀靖還找來云南當(dāng)?shù)氐拿撕推髽I(yè)家參加比賽,這吸引來全云南的上千名大學(xué)生,和多家媒體報道,賀靖作為最年輕的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,在云南的高校里也成了名人,很多學(xué)校邀請他去做報告和輔導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)。
接下來的三個月里,賀靖靠著自己的名氣,順利拿下了12所高校的20多個食堂的廣告代理權(quán),還在7所大學(xué)的籃球場,安裝了這種既可以做廣告,又可以讓學(xué)生休息、避雨的廣告牌。
124個這樣一個座位,一個面1600元一個月,現(xiàn)在是有120塊,年底的時候,可以再擴大300個。效果非常好,現(xiàn)在的話都是供不應(yīng)求的。
2012年五一過后,終于有公司主動找到他投放廣告了,那一年他一邊和學(xué)校談合作,一邊拓展客戶,廣告的銷售額,第一年就達(dá)到了300多萬元。
目前,賀靖在云南已經(jīng)有8家直營店、16個銷售點、20個合作高校,公司年銷售額突破800萬元,還成為7家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和股東,本人也獲得云南省創(chuàng)業(yè)省長獎。