李含琳
激發(fā)改革與創(chuàng)新的動力和活力
李含琳
李含琳,教授,原任中共甘肅省委黨校經(jīng)濟社會發(fā)展研究所所長、校學術委員會副主任?,F(xiàn)任省委黨校智庫工作站首席專家,人口與資源環(huán)境經(jīng)濟學研究生導師組組長。
加速改變我省經(jīng)濟基礎薄弱的局面,全面刺激和調動全省所有發(fā)展資源和要素的能量,加快形成全省干部和人民群眾從多方面關心發(fā)展、思考發(fā)展、聚焦發(fā)展和投入發(fā)展的新格局。
我省在今年的《政府工作報告》中明確提出,要“按照統(tǒng)籌推進、重點突破的要求,推動中央和省委改革舉措落地見效,為經(jīng)濟社會轉型發(fā)展增活力添動力。”這一決策思路,必將加速改變我省經(jīng)濟基礎薄弱的局面,全面刺激和調動全省所有發(fā)展資源和要素的能量,加快形成全省干部和人民群眾從多方面關心發(fā)展、思考發(fā)展、聚焦發(fā)展和投入發(fā)展的新格局。
激發(fā)體制動力和活力。體制動力和活力的功能既在于規(guī)范財產(chǎn)權利和利益歸屬,同時又在于約束違法行為和不當干預,保護實體經(jīng)濟的合法利益。根據(jù)我省的體制現(xiàn)狀,激發(fā)體制動力和活力的對策:一是深入推進“放管服”改革,認真做好“給市場做減法”的工作,該取消的堅決取消,該放的徹底放到位,規(guī)范和約束政府干預行為。二是要持續(xù)深化國企國資改革,加快股權多元化步伐,加速形成靈活高效的市場化國資經(jīng)營機制,盡快完成省屬國有企業(yè)“三供一業(yè)”分離改革。三是通過重組整合,打造能夠有效參與國際競爭的上市公司、大型民營企業(yè)集團、跨國經(jīng)營公司、國民合資企業(yè)。四是堅定實施實體經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,改造提升城鄉(xiāng)個體和私營企業(yè),促進向規(guī)范的市場主體轉型。
激發(fā)創(chuàng)新動力和活力。目前,我省科技進步對經(jīng)濟增長的貢獻率、研發(fā)經(jīng)費支出占生產(chǎn)總值的比重,均低于全國平均水平。盡快改變落后現(xiàn)狀,關鍵有五項舉措:加速改革現(xiàn)有科研機構的體制和管理模式,逐步實現(xiàn)與財政“大鍋飯”的斷奶,增強其自我創(chuàng)新的動力和壓力;從基礎做起,建立“人才+科技+制造業(yè)+品牌”的軟實力提升機制;加快建設區(qū)域技術市場,完善科技成果的交易規(guī)則、價格、渠道和方法,并加強與外部科技市場的對接;加快科技創(chuàng)新實體化步伐,扶持發(fā)展私營性質的創(chuàng)新企業(yè),使民營和私營科技企業(yè)真正成為創(chuàng)新的主體;建立一批高質量有規(guī)模的科技“孵化園”,盡快改變現(xiàn)有孵化平臺規(guī)模過小、層次過低、人員太少的局面。
激發(fā)結構動力和活力。結構優(yōu)化的關鍵在于“暢新提特”,即重點支持高新技術產(chǎn)業(yè)和新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新技術、新產(chǎn)品、新品牌的打造,同時扶持特色優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的提級提升和轉型發(fā)展,使之煥發(fā)新的發(fā)展能量。具體來說:一是不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,重點仍然是農(nóng)業(yè)提效和工業(yè)整形、穩(wěn)定服務業(yè)的發(fā)展格局。二是穩(wěn)定特色農(nóng)業(yè)的種植面積,把重點放在地方特色農(nóng)產(chǎn)品的加工和出口方面,提高加工水平和出口量。三是把裝備制造業(yè)作為重點和龍頭,扶持傳統(tǒng)優(yōu)勢裝備企業(yè)的振興和發(fā)展,在新型裝備制造業(yè)上爭取取得突破。四是在繼續(xù)發(fā)展旅游和文化優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的同時,重點發(fā)展現(xiàn)代金融業(yè)、物流業(yè)、電商產(chǎn)業(yè)、出口服務業(yè)等。五是大力發(fā)展小城鎮(zhèn)經(jīng)濟,將其作為推進精準扶貧、精準脫貧的第一平臺,助推農(nóng)民城鎮(zhèn)化進程。
激發(fā)融資動力和活力。金融服務水平落后,是我省經(jīng)濟領域長期存在的問題,在一定程度上制約了發(fā)展的動力和活力。對策選擇:一是改進企業(yè)投資管理,推進企業(yè)投資項目承諾制和涉企行政事業(yè)性收費“零收費”試點。二是完善政府投資體制,促進政府投融資平臺市場化轉型。三是大力推廣政府和社會資本合作模式,帶動社會資本投資。四是完善培育機制,支持有條件的企業(yè)加快上市融資進程。五是促進各類基金快速發(fā)展,推動中小企業(yè)開展私募債券融資。六是建立健全政銀企社合作對接機制,為企業(yè)發(fā)展和項目建設提供金融支持。
激發(fā)開放動力和活力。開放動力和活力既是中國特色改革模式的內在特性,也是中國特色發(fā)展機制的關鍵所在。進一步做好開放開發(fā)工作,各級領導干部一定要牢固樹立開放理念,把開放擺在戰(zhàn)略決策的中心位置,學會跨區(qū)域思考和決策發(fā)展問題,并緊緊圍繞“一帶一路”戰(zhàn)略,策劃地方的開放戰(zhàn)略、制定開放規(guī)劃、選擇開放措施。此外,要加快培育外向型的企業(yè)和產(chǎn)業(yè),逐步由企業(yè)來主導外向發(fā)展,改變政府“一攬子”的開放格局,同時努力將我省的某些優(yōu)勢技術,比如有色冶金技術、新能源裝備制造業(yè)技術、節(jié)水技術等利用起來,推廣到國外去。
激發(fā)人才動力和活力。形成強大的發(fā)展動力和活力,最終都要通過人來實施。當前,我省人才總量的比重比較高,但效果卻比較一般,特別是創(chuàng)新型人才、工業(yè)技術人才、國際金融人才、國際貿(mào)易人才和農(nóng)村實用人才等的供給明顯不足。解決這一問題,一是大力推動形成全社會尊重人才和尊重科技創(chuàng)新的氛圍,讓人才有價值、技術有價值、研發(fā)有價值。二是將提高現(xiàn)有人才使用率作為人才戰(zhàn)略的重點,努力提高人才使用率。三是對現(xiàn)有的人才政策進行清理,過時的廢除,不合理的改革,在此基礎上出臺更加實用、實惠、有效的人才政策。四是落實好國家的人才計劃,對于急需人才、稀有人才、特別短缺人才、高端人才等,實行特殊的政策扶持,加快解決主導產(chǎn)業(yè)的人才短板。
(編輯:王駿杰)