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        建筑工程質(zhì)量監(jiān)督存在的問題及解決對(duì)策分析

        2017-06-19 13:27:44邢玉寶
        大陸橋視野·下 2017年5期
        關(guān)鍵詞:監(jiān)督管理重要性建筑工程

        邢玉寶

        沈陽三新實(shí)業(yè)有限公司

        【摘 要】建筑工程項(xiàng)目整個(gè)的質(zhì)量控制無論是對(duì)于公民個(gè)人的利益、城市化的發(fā)展,還是對(duì)于建筑企業(yè)自身而言都是非常重要的,因而必須將質(zhì)量監(jiān)督管理的工作放置在建筑工程施工中的重要位置上,只有做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,才能夠使工程建筑最終的質(zhì)量達(dá)到最理想的狀態(tài)。本文根據(jù)筆者工作實(shí)踐,對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的重要性、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督存在的問題及解決對(duì)策進(jìn)行了分析和探討。

        【關(guān)鍵詞】建筑工程;質(zhì)量;監(jiān)督管理;重要性;對(duì)策

        城市化進(jìn)程的加快及國(guó)民經(jīng)濟(jì)的提升,促進(jìn)了國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)的飛速發(fā)展。其作為我國(guó)重要的支柱型產(chǎn)業(yè),是大家奔向小康社會(huì)的最基本前提。因而人們需要加強(qiáng)對(duì)建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管力度,盡快將一個(gè)完善的質(zhì)量監(jiān)管體系構(gòu)建出來,才能夠幫助各個(gè)質(zhì)量監(jiān)督管理者在相關(guān)文件的指導(dǎo)下對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量進(jìn)行管理監(jiān)督和強(qiáng)化,從根本上確保施工項(xiàng)目最終的使用年限以及功能。

        一、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的重要性

        建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的主體主要是建筑材料供應(yīng)廠商、承包商、業(yè)主和相關(guān)管理部門。在實(shí)行監(jiān)管工作中,建筑質(zhì)量外部的監(jiān)管往往是相關(guān)管理部門和業(yè)主較為關(guān)注的內(nèi)容,內(nèi)部監(jiān)管則通常是承包商以及其他行業(yè)人員較為側(cè)重的內(nèi)容。科學(xué)開展建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,能夠全方位、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、?xì)致的監(jiān)管建筑工程質(zhì)量。對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督能夠?qū)⒃O(shè)計(jì)中存在的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn),并采取有效處理措施,以減少工程變更,返工等問題出現(xiàn),能夠在最大限度上提升整體工程的投資效益。不僅如此,對(duì)整體工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督還能夠保證整體建筑質(zhì)量的穩(wěn)定與安全,為居民的生命財(cái)產(chǎn)安全提供有力保障。以此,開展建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理具有極為重要的意義。

        二、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中存在的問題

        (一)監(jiān)管職責(zé)不明

        建筑工程質(zhì)量監(jiān)督主體涉及眾多單位部門,涵蓋范圍較廣,而不同主體間還存在許多較差地帶以及模糊范圍,因此導(dǎo)致了質(zhì)量監(jiān)督管理的權(quán)利與義務(wù)具有較強(qiáng)的復(fù)雜性,從而導(dǎo)致了監(jiān)管職責(zé)不明的情況出現(xiàn)。從性質(zhì)看來,建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門是事業(yè)單位,然而當(dāng)前隨著體制的不斷革新,國(guó)家對(duì)事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)上的支持逐漸減少,這在一定程度上對(duì)監(jiān)管部門的高效運(yùn)轉(zhuǎn)造成影響。加上各個(gè)監(jiān)管部門間缺乏明確的、統(tǒng)一的監(jiān)管體制,從而導(dǎo)致了監(jiān)管效率下降,更有甚者還出現(xiàn)了無人監(jiān)管的情況。此外,部分監(jiān)管單位工作不但承擔(dān)監(jiān)管質(zhì)量的工作,而且還擔(dān)負(fù)著控制的職責(zé),從而致使難以落實(shí)質(zhì)量監(jiān)控責(zé)任的情況出現(xiàn),在很大程度上制約了建筑工程質(zhì)量監(jiān)控工作的開展。

        (二)材料控制環(huán)節(jié)薄弱

        建筑材料是建筑工程的基本要素,其質(zhì)量的優(yōu)劣情況對(duì)整體工程質(zhì)量有著直接的影響。然而在實(shí)際監(jiān)管過程中,不難發(fā)現(xiàn),不少施工企業(yè)在作業(yè)過程中,并未嚴(yán)格依照相關(guān)要求與規(guī)定來進(jìn)行材料采購(gòu);部分單位在采購(gòu)材料時(shí)并未嚴(yán)格把控材料質(zhì)量,采購(gòu)回來的材料與施工要求不相符了;部分單位在作業(yè)時(shí)為了一己私利而使用劣質(zhì)材料,導(dǎo)致整體工程質(zhì)量下降等情況。

        (三)建筑工程質(zhì)量把控不嚴(yán)

        在建筑工程施工過程中,部分施工企業(yè)質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),從而導(dǎo)致了其在作業(yè)過程中沒有嚴(yán)格把控施工質(zhì)量。此外,部分監(jiān)理人員與單位在實(shí)施監(jiān)管過程中也并未能嚴(yán)格依照相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來開展監(jiān)管工作,無法將監(jiān)理工作的作用充分發(fā)揮出來。不僅如此,部分監(jiān)理人員沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并反饋存在的質(zhì)量問題,從而加大了工程的質(zhì)量隱患。

        三、改進(jìn)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中存在問題的對(duì)策

        (一)明確與完善監(jiān)管內(nèi)容與職責(zé)

        建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理內(nèi)容主要包括了各種新建、擴(kuò)建以及改建的建筑,及其附屬、配套以及輔助工程;建筑工程材料、配件以及工程用品;施工場(chǎng)地的勘查、設(shè)計(jì)、建設(shè)、作業(yè)以及監(jiān)理五方責(zé)任主體的質(zhì)量行為;建筑主體結(jié)構(gòu)、施工工序、環(huán)境質(zhì)量、使用功能以及重要安全部位的質(zhì)量等。在實(shí)際監(jiān)管過程中,務(wù)必要結(jié)合我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)以及具體建筑工程標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)管的實(shí)際內(nèi)容與監(jiān)督方式予以確定。此外,對(duì)于監(jiān)管部門職責(zé)不明的問題,還應(yīng)當(dāng)盡快明確各監(jiān)管責(zé)任主體的權(quán)利與責(zé)任,除了對(duì)五方主體責(zé)任進(jìn)行明確外,還可增加檢測(cè)主體責(zé)任,主要是通過嚴(yán)格檢測(cè)建筑主體材料以及工程實(shí)體質(zhì)量。在給監(jiān)管部門提供可靠依據(jù)的同時(shí),還能有效監(jiān)督多方主體責(zé)任是否得到有效落實(shí),以發(fā)揮出群防群治,相互促進(jìn)相互監(jiān)督的作用。

        (二)加強(qiáng)對(duì)建筑材料質(zhì)量的管控

        首先,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把控建筑材料采購(gòu)質(zhì)量關(guān),必須嚴(yán)格依照工程需求來采購(gòu)合適型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量的材料,嚴(yán)禁質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料流入施工建設(shè)當(dāng)中。其次,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審查材料供應(yīng)廠商,優(yōu)選資質(zhì)良好的廠商進(jìn)行合作。再者,應(yīng)當(dāng)要對(duì)建筑材料進(jìn)行抽檢或試驗(yàn)工作,隨機(jī)檢查施工材料、半成品或成品,以便于能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑材料中存在的質(zhì)量問題,并在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行處理,避免偷工減料、以次充好的情況出現(xiàn),防止整體工程質(zhì)量受到影響。

        (三)嚴(yán)格把控施工質(zhì)量

        首先,建立起完善的質(zhì)量管控體系。通過全面分析與研究設(shè)計(jì)文件和施工圖紙來制定出科學(xué)的作業(yè)方案,并合理分配整體工程質(zhì)量管控路任務(wù),以有效減少工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)。同時(shí)還應(yīng)對(duì)具體工程質(zhì)量管控質(zhì)量的崗位責(zé)任予以明確,并制定出合理的質(zhì)量管控計(jì)劃、目標(biāo)與步驟。不僅如此還應(yīng)當(dāng)制定與實(shí)行統(tǒng)籌責(zé)、權(quán)、利三者密切結(jié)合的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,有效結(jié)合施工單位與員工的經(jīng)濟(jì)利益,并細(xì)致檢查工程質(zhì)量,特別是隱蔽工程,要做好其施工監(jiān)管以及驗(yàn)收工作。再者,對(duì)于作業(yè)各階段的材料試驗(yàn)以及質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)要做好記錄,當(dāng)完成每道工序后還需將備查檢測(cè)資料收集并整理好。

        (四)建筑工程從業(yè)人員要提高個(gè)人工作能力

        隨著我國(guó)建筑施工技術(shù)的不斷提升與進(jìn)步,建筑工程在施工過程中的施工技術(shù)要求及質(zhì)量都隨之得到了一定程度的提升。據(jù)此,相關(guān)的施工質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)工程的施工工人及監(jiān)督管理人員的綜合素質(zhì)與能力要求也有了一定程度的提升。因此,就需要對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理人員進(jìn)行定期的專業(yè)培訓(xùn),加強(qiáng)他們的專業(yè)化的操作與技能。同時(shí),還需要提升他們?cè)诠ぷ鬟^程中的安全意識(shí)與認(rèn)識(shí),提升他們的文化知識(shí)水平、增強(qiáng)在工作過程中的責(zé)任感等等。對(duì)此,就需要通過加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理人員的各方面綜合能力來有效的提升管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)與水平,進(jìn)而能夠使其在監(jiān)督管理的過程中能夠發(fā)現(xiàn)其中存在的問題,并對(duì)其進(jìn)行及時(shí)、適當(dāng)?shù)奶幚砑皯?yīng)對(duì)的措施,以此來降低工程施工過程中的風(fēng)險(xiǎn),從整體上來有效的提升工程的質(zhì)量。要保證個(gè)人在工作過程中高質(zhì)量嚴(yán)要求的完成工作任務(wù)。要善于學(xué)習(xí)積極進(jìn)取,即使總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在提高工作效率的同時(shí)提高工作質(zhì)量,也為自身的安全保障打下牢固基礎(chǔ)。建筑管理的領(lǐng)導(dǎo)者要不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和理念,綜合考慮建筑工程的現(xiàn)狀和可持續(xù)發(fā)展,從宏觀和做好把握方向和精神引領(lǐng)的工作。

        四、結(jié)束語

        總而言之,建設(shè)行業(yè)的迅猛發(fā)展為其提供良好的前景,但在建筑行業(yè)發(fā)展壯大的過程中也存在相應(yīng)的問題,這對(duì)建筑工程的質(zhì)量安全和有效監(jiān)督提出了更高的要求。由此可見,要樹立安全意識(shí),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),協(xié)同各方力量為建筑行業(yè)的規(guī)范發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李少霏.淺談建筑工程質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理[J].中小企業(yè)管理與科技旬刊,2009(7):143~144.

        [2]韋冬燕,韋廣業(yè).淺議如何加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理[J].才智,2011(13):28.

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