【摘 要】 通過醫(yī)院文化與企業(yè)文化融合，建設(shè)特色醫(yī)院文化是醫(yī)院亟待解決的理論問題，更是個(gè)現(xiàn)實(shí)問題.很大地方的一些醫(yī)院從規(guī)劃設(shè)計(jì)、完善工作體系等方面對(duì)醫(yī)院文化與企業(yè)文化融合做出積極探索，取得了初步成效。

【關(guān)鍵詞】 醫(yī)院文化 企業(yè)文化 融合

醫(yī)院文化與企業(yè)文化融合，對(duì)于建設(shè)醫(yī)院文化、促進(jìn)人才培養(yǎng)質(zhì)量的意義和作用，不言而喻了，也是實(shí)踐所證明了的。如何融合行業(yè)企業(yè)先進(jìn)文化，建設(shè)具有特色的醫(yī)院文化，是每個(gè)醫(yī)院共同面臨的問題。一些醫(yī)院在通過規(guī)劃文化建設(shè)、構(gòu)建文化建設(shè)工作體系、豐富文化建設(shè)陣地等方面創(chuàng)新性促進(jìn)了醫(yī)企文化融合，形成特色鮮明的醫(yī)院文化。

一、制定文化建設(shè)規(guī)劃，完善醫(yī)院文化與企業(yè)文化融合的頂層設(shè)計(jì)

1.高度認(rèn)識(shí)醫(yī)院文化建設(shè)的重要性，把醫(yī)院文化建設(shè)納人醫(yī)院事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃

醫(yī)院始終堅(jiān)持文化引領(lǐng)戰(zhàn)略，深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，以更加強(qiáng)烈的文化自覺、更加堅(jiān)定的文化自信和更加積極主動(dòng)的擔(dān)當(dāng)，加快推進(jìn)醫(yī)院文化的發(fā)展與繁榮，切實(shí)增強(qiáng)醫(yī)院的軟實(shí)力，全面實(shí)施文化育人工程。醫(yī)院把文化建設(shè)納入“十三五”事業(yè)規(guī)劃范疇，全面、系統(tǒng)、長遠(yuǎn)的規(guī)劃文化建設(shè)，確立堅(jiān)持傳承與創(chuàng)新相結(jié)合、人文與自然相統(tǒng)一、顯性文化與隱性文化相一致的原則，通過素質(zhì)教育進(jìn)課堂、進(jìn)教材、進(jìn)活動(dòng)、進(jìn)宿舍、進(jìn)管理、進(jìn)社會(huì)等多種形式，將企業(yè)文化和醫(yī)院文化有機(jī)融合，滿足行業(yè)、企業(yè)對(duì)醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)的要求，形成獨(dú)具特色的醫(yī)院文化建設(shè)長效機(jī)制。

2.制定醫(yī)院文化事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，完善校園文化建設(shè)頂層設(shè)計(jì)

“十三五”期間，是醫(yī)院事業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，也是醫(yī)院文化建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵階段。為了有計(jì)劃、有步驟地組織實(shí)施醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃，要成立由主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門股室負(fù)責(zé)人組成的醫(yī)院文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、推動(dòng)、檢查醫(yī)院文化建設(shè)工作。要根據(jù)上級(jí)主管部門的要求，制定文化建設(shè)規(guī)劃，弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神，高揚(yáng)“服務(wù)”文化大旗，努力建設(shè)體現(xiàn)醫(yī)院歷史內(nèi)涵、時(shí)代特征和醫(yī)院特色的校園文化，不斷滿足醫(yī)務(wù)人員日益增長的精神文化需求。強(qiáng)化職業(yè)道德和精神文明建設(shè)，努力創(chuàng)建人文醫(yī)院、民主醫(yī)院、平安醫(yī)院和生態(tài)醫(yī)院的建設(shè)目標(biāo)。

二、制定文化實(shí)施方案，構(gòu)建醫(yī)院文化與企業(yè)文化融合的工作體系

1.加強(qiáng)物質(zhì)文化建設(shè)。文化具有潛移默化的教育影響力和感染力，物質(zhì)文化對(duì)醫(yī)院文化建設(shè)起基礎(chǔ)性和前提性作用。無論是種植花草樹木，還是懸掛圖片標(biāo)語，或是利用墻報(bào)，都要從審美的高度深入挖掘，以便挖掘其潛移默化的育人功能，并最終連醫(yī)院的墻壁也在說話。把醫(yī)院優(yōu)秀行業(yè)文化融人到醫(yī)院景觀、環(huán)境、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、視覺系統(tǒng)標(biāo)識(shí)、宣傳設(shè)施等方面，彰顯醫(yī)院歷史、醫(yī)院精神、辦院特色，實(shí)現(xiàn)專業(yè)性與人文性的有機(jī)統(tǒng)一。

2.加強(qiáng)制度文化建設(shè)。一所好的醫(yī)院，要保持長久的競(jìng)爭力，就必須有特色鮮明、生命力旺盛的醫(yī)院文化，這就必須把文化建設(shè)制度化，建立起文化建設(shè)發(fā)展的長效機(jī)制。通過建立健全符合醫(yī)院實(shí)際和醫(yī)院規(guī)律、科學(xué)合理的規(guī)章制度體系，突出目標(biāo)追求、價(jià)值觀念、素質(zhì)要求、作風(fēng)態(tài)度等精神文化方面的元素，給制度以靈魂，強(qiáng)化導(dǎo)向、約束和規(guī)范作用，形成職責(zé)明確、勤政高效、和諧進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的工作機(jī)制。

3.加強(qiáng)精神文化建設(shè)。精神文化是醫(yī)院文化體系的靈魂，是醫(yī)院在長期發(fā)展過程中逐漸積淀形成的精神環(huán)境和文化形態(tài)，是醫(yī)務(wù)人員傳承與發(fā)展的價(jià)值理念和思維方式，更是辦院傳統(tǒng)、辦院理念、辦院特色、文化氣質(zhì)的綜合體現(xiàn)。要集中智慧，凝煉特色，達(dá)成共識(shí)，形成了以“人本、奉獻(xiàn)、開放、醫(yī)術(shù)”為基本元素的“服務(wù)”文化建設(shè)框架。并根據(jù)“服務(wù)文化”的內(nèi)在要求，構(gòu)建醫(yī)訓(xùn)、院風(fēng)、作風(fēng)，構(gòu)成了醫(yī)務(wù)人員認(rèn)同并遵循的價(jià)值體系。

4.專業(yè)文化建設(shè)是校企文化互融的核心。專業(yè)文化作為醫(yī)院文化的重要組成部分，是醫(yī)企文化融合的核心。建設(shè)專業(yè)文化要根據(jù)專業(yè)的服務(wù)面向，確立特有的價(jià)值取向和人才培養(yǎng)理念，鍛造出具有特色的文化精神。專業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)開放的、整體的系統(tǒng)工程，它既是醫(yī)院文化與企業(yè)文化融合的直接體現(xiàn)，歸根結(jié)底要促進(jìn)醫(yī)院的人才培養(yǎng)和人的全面發(fā)展。醫(yī)務(wù)人員不但要具有良好的專業(yè)技術(shù)，更需要對(duì)滲透在行業(yè)文化內(nèi)涵有充分的理解，并能內(nèi)化為自身的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)精神。要通過價(jià)值引領(lǐng)、課程滲透、醫(yī)企對(duì)接、訂單培養(yǎng)、載體選擇、品牌活動(dòng)等實(shí)踐創(chuàng)新加以實(shí)施，充分發(fā)揮專業(yè)文化重塑價(jià)值、鍛造品質(zhì)、提振精神的重要作用。

作者簡介：何岳紅，男，1970年10月出生，湖南岳陽人，湖南大學(xué)大專財(cái)會(huì)專業(yè)，助理政工師，現(xiàn)任岳陽縣衛(wèi)計(jì)局財(cái)務(wù)核算中心主任。研究方向：思想政治。