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        護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理在護(hù)理管理中的應(yīng)用效果

        2017-06-19 21:51:32王蓮花白瑞平
        關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)管理滿意度

        王蓮花 白瑞平

        【摘要】目的 總結(jié)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理在護(hù)理管理工作中的實(shí)施價(jià)值和效果。方法 選取2015年3月~2016年3月我院收治住院治療的患者200例作為研究對象,將其隨機(jī)分為采取護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)驗(yàn)組以及未采取護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的對照組,各100例。對比兩組患者的護(hù)理滿意度、不良事件發(fā)生率、護(hù)理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)評分。

        結(jié)果 實(shí)驗(yàn)組患者護(hù)理滿意度高于對照組、不良事件發(fā)生率低于對照組、護(hù)士風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)各項(xiàng)指標(biāo)評分高于對照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論 護(hù)理管理中采取護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理,能夠提高患者的滿意度,并降低不良事件的發(fā)生情況,綜合提高護(hù)理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),具有臨床護(hù)理推廣價(jià)值。

        【關(guān)鍵詞】護(hù)理管理;風(fēng)險(xiǎn)管理;不良事件;風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);滿意度

        【中圖分類號】R47 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B 【文章編號】ISSN.2095-6681.2016.32..02

        當(dāng)前,隨著人們生活質(zhì)量以及維權(quán)意識(shí)的提高,對于醫(yī)院工作的要求也開始變高。護(hù)理工作是從患者入院開始就貫穿于整個(gè)就醫(yī)治療期間的,護(hù)理工作為了滿足患者的需求以及醫(yī)療護(hù)理工作的不斷發(fā)展也發(fā)生了護(hù)理理念上的改變[1]。護(hù)理管理工作中的風(fēng)險(xiǎn)管理涉及到對患者、設(shè)備、醫(yī)療環(huán)境以及藥物、護(hù)理人員本身的多方面風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行護(hù)理,目的在于為患者提供更好的護(hù)理服務(wù)、保證患者生存質(zhì)量,降低護(hù)理工作中的風(fēng)險(xiǎn)問題[2]。另外,對護(hù)理人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)培養(yǎng),也能夠提高其護(hù)理工作質(zhì)量。基于此,本文就我院患者200例作為研究對象,總結(jié)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施價(jià)值、對患者的影響以及護(hù)理人員自身的影響。內(nèi)容總結(jié)如下。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        選取2015年3月~2016年3月我院收治住院治療的患者200例作為研究對象,將其隨機(jī)分為實(shí)驗(yàn)組與對照組,各100例。其中,實(shí)驗(yàn)組男59例,女41例;年齡28~70歲,平均年齡(35.0±4.2)歲。對照組男62例,女38例;年齡26~72歲,平均年齡(36.0±4.3)歲。兩組手術(shù)治療患者一般資料對比,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。

        1.2 方法

        對照組采取常規(guī)護(hù)理管理。即患者人員宣教以及醫(yī)囑宣教、衛(wèi)生指導(dǎo)等。

        實(shí)驗(yàn)組采取護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理。首先,成立護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理小組。護(hù)士長任風(fēng)險(xiǎn)管理小組組長,小組成員將隨時(shí)掌握到的信息通過召開會(huì)議的形式進(jìn)行詳細(xì)說明,組內(nèi)成員找出工作流程中存在的風(fēng)險(xiǎn)漏洞,并進(jìn)行措施防范。其次,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育。對相關(guān)護(hù)理工作人員進(jìn)行法律知識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)教育工作,組織學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,并邀請醫(yī)學(xué)法律專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。另外。針對既往風(fēng)險(xiǎn)病例進(jìn)行討論,讓護(hù)理人員加深對風(fēng)險(xiǎn)事件的了解并強(qiáng)化法律、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。再次,制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。綜合科室工作特點(diǎn)以及既往工作中的風(fēng)險(xiǎn)因素建立應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案內(nèi)容涉及到輸血風(fēng)險(xiǎn)管理以及藥物管理、設(shè)備管理、意外跌倒以及墜床等內(nèi)容,要求護(hù)理人員定期演練并能夠熟練掌握,在突發(fā)事件中可以從容應(yīng)對。最后,樹立“以人為本”護(hù)理理念。對護(hù)理人員溝通技巧、護(hù)理態(tài)度等方面進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),說明護(hù)理技巧對護(hù)理工作執(zhí)行效果以及對患者疾病治療的影響,要求護(hù)理人員從被動(dòng)護(hù)理服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù),并做好患者以及家屬心理情緒疏導(dǎo)工作,規(guī)范護(hù)理文書書寫質(zhì)量[3]。

        1.3 評價(jià)方法

        1.3.1 護(hù)理滿意度[4]

        對患者進(jìn)行滿意度問卷調(diào)查(百分制),問卷全部收回,分為滿意(80分以上)、基本滿意(60~79分)、不滿意三個(gè)等級。

        1.3.2 護(hù)士風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)評分[5]

        風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)評分,包括風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理態(tài)度、風(fēng)險(xiǎn)管理意向以及應(yīng)急能力五個(gè)方面,每項(xiàng)指標(biāo)總分20分,分?jǐn)?shù)越高表示護(hù)士風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)越高。

        1.4 觀察指標(biāo)

        對比兩組患者護(hù)理滿意度、護(hù)理不良事件發(fā)生情況以及護(hù)士風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)評分。

        1.5 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

        采用SPSS 19.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理。計(jì)數(shù)資料以百分?jǐn)?shù)(%)表示,采用x2檢驗(yàn);計(jì)量資料以“x±s”表示,采用t檢驗(yàn)。以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

        2 結(jié) 果

        2.1 組間護(hù)理滿意度對比

        對兩組實(shí)驗(yàn)患者進(jìn)行護(hù)理滿意度調(diào)查,經(jīng)對比,實(shí)驗(yàn)組患者護(hù)理滿意度93%高于對照組70%,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表1。

        2.2 組間護(hù)理不良事件對比

        對兩組實(shí)驗(yàn)患者進(jìn)行護(hù)理不良事件調(diào)查,經(jīng)對比,實(shí)驗(yàn)組患者護(hù)理不良事件發(fā)生率為5%低于對照組25%,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表2。

        2.3 組間護(hù)理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)評分對比

        對兩組實(shí)驗(yàn)患者進(jìn)行護(hù)理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)評分對比,結(jié)經(jīng)對比,實(shí)驗(yàn)組護(hù)理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)評分高于對照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表3。

        3 討 論

        醫(yī)療護(hù)理工作有風(fēng)險(xiǎn)性高、專科性性、患者個(gè)體差異大以及病情復(fù)雜多變等特點(diǎn),所以護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)貫穿于醫(yī)療護(hù)理工作的全過程以及每一個(gè)護(hù)理工作的細(xì)節(jié)中。如何成功提高護(hù)理工作的質(zhì)量、患者的滿意度、降低護(hù)理工作風(fēng)險(xiǎn)一直都是臨床護(hù)理管理工作中研究的特點(diǎn)問題。護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理是在綜合護(hù)理行為中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析,并通過強(qiáng)化護(hù)理人員護(hù)理工作風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以及法律、責(zé)任意識(shí),來最大可能上降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)、護(hù)患糾紛,保證護(hù)理工作的質(zhì)量。有研究指出,通過風(fēng)險(xiǎn)管理可以發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中潛在的風(fēng)險(xiǎn),并提高護(hù)理人員應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力[6]。

        本文研究結(jié)果,對我院200例實(shí)驗(yàn)對象進(jìn)行了分組,實(shí)驗(yàn)組采取護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理,對照組則未采取,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。結(jié)果顯示,實(shí)驗(yàn)組患者的護(hù)理滿意度為93%,護(hù)理不良事件發(fā)生率為5%;對照組組患者的護(hù)理滿意度為70%,護(hù)理不良事件發(fā)生率為25%;組間護(hù)理人員各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)評分對比,實(shí)驗(yàn)組均高于對照組。兩組實(shí)驗(yàn)對象三項(xiàng)指標(biāo)對比,實(shí)驗(yàn)組均有明顯優(yōu)勢,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。由此說明,護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施可以助于提高護(hù)理人員的工作責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、工作能力、工作質(zhì)量,滿足患者護(hù)理需求,建議推廣實(shí)施。

        參考文獻(xiàn)

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        本文編輯:劉欣悅

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