常州市公共交通集團公司 供稿
常州公共
常州市公共交通集團公司 供稿
3月15日,常州公交集團召開了“三大一實干”活動動員會暨2017年服務提質(zhì)年實施動員會、管理創(chuàng)新表彰會,為進一步貫徹落實市、局“三大一實干”活動精神,開展集團年度工作打下結實基礎。集團公司全體領導、隊科級以上干部及相關人員參加了會議。集團公司黨委書記蔡健臣主持會議。
為引導集團公司上下明確方向、凝聚共識,激發(fā)干勁、主動作為,按照上級部署,集團公司黨委決定從3月份起,圍繞推進“兩聚一高”新實踐、建設“強富美高”新常州、提升區(qū)域交通新地位、展現(xiàn)公交發(fā)展新形象,在全公司組織開展以大討論、大走訪、大轉(zhuǎn)變、實干為民為主要內(nèi)容的“三大一實干”活動,蔡健臣作“三大一實干”活動動員講話。
會議提出,要開展凝聚共識的“大討論”,搶抓爭創(chuàng)江蘇省公交優(yōu)先示范城市建設和公交都市建設等交通運輸發(fā)展的黃金機遇,瞄準先進標桿,立足自身實際,深入研討公交發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)。要進行深入民情的“大走訪”,按照“領導帶頭、上下聯(lián)動,全面覆蓋、突出重點,解決難題、常態(tài)長效”的原則,開展“四訪四求”大走訪活動,密切黨群干群關系,宣傳解讀公交發(fā)展的各項政策措施。要推動作風改進的“大轉(zhuǎn)變”,貫徹“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化要求,引導公司各級領導干部堅定理想信念,實現(xiàn)“有激情、重責任、敢擔當、守規(guī)矩”的大轉(zhuǎn)變。
會議同時就管理卓越年工作開展情況作了全面總結,提出了目前公司在管理中存在的五大類改進方面。對2017年服務提質(zhì)年提出了“服務品質(zhì)進一步提升、服務標準進一步細化、卓越管理進一步深化、員工素質(zhì)進一步增強、企業(yè)品牌進一步打造、社會責任進一步落實”6大工作目標,并明確了服務提質(zhì)年6大類22項重點工作。
集團公司董事長、總經(jīng)理袁杏娣對管理卓越年取得的成績及亮點工作給予了肯定,一是成功申報市長質(zhì)量獎,公司以創(chuàng)獎為契機深入導入卓越績效管理體系。二是企業(yè)管理創(chuàng)新持續(xù)推進,通過創(chuàng)新工作的穩(wěn)步提升和表彰鼓勵,形成了管理創(chuàng)新的良好氛圍。同時對服務提質(zhì)年提出了三點要求:一是加強學習研究,強化服務提質(zhì)意識。通過深入學習服務提質(zhì)年工程的相關工作要求和部署,做到積極思考、提前謀劃、有效落實;二是抓好本職工作,夯實服務提質(zhì)基礎。以部門職責和崗位職責為出發(fā)點,創(chuàng)新工作思維,抓好本職工作,改作風、找漏洞、查補缺,精益求精完成各項任務目標;三是深刻領會精神,提升服務提質(zhì)能力。嚴格按照公司總體部署,堅持“雙輪驅(qū)動”,將“三大一實干”活動與服務提質(zhì)年工程有機結合。最終實現(xiàn)更高水平人民滿意的現(xiàn)代化和諧公交宏偉藍圖,譜寫公交服務品質(zhì)持續(xù)提升的新篇章。
會議還對2016年管理創(chuàng)新工作和申報市長質(zhì)量獎中表現(xiàn)突出的個人和集體進行了表彰。來自各單位、部門的20個集體項目和18名員工獲獎。
集團公司開展“三大一實干”大走訪進社區(qū)活動
根據(jù)集團公司“三大一實干”活動計劃安排表的部署,3月28日,由集團公司黨委書記蔡健臣,董事長、總經(jīng)理袁杏娣和副總經(jīng)理朱向軍分別帶隊,兵分三路走進武進區(qū)大學新村第一社區(qū)、天寧區(qū)雕莊街道中村社區(qū)、新北區(qū)騰龍社區(qū)開展大走訪活動,與居民近距離接觸、面對面交流,活動受到社區(qū)居民的歡迎和一致好評。
活動現(xiàn)場,集團領導發(fā)布了2016年度常州公交社會責任報告。工作人員向市民發(fā)放了活動意見征求表及地鐵施工公交線路調(diào)整圖解、掌上公交App等宣傳資料。走訪干部了解了社區(qū)周邊公交線路運行基本情況以及存在的主要問題,傾聽了老百姓對公交線網(wǎng)、站點設置以及公交服務方面的意見和建議。針對群眾提出的具體問題,現(xiàn)場能夠解答的都當場進行了回復,不能現(xiàn)場解答的及時做出解釋,并向群眾保證回公司進行討論研究后給出書面答復。
集團公司“三大一實干”活動辦將根據(jù)市民群眾反映的意見和建議,進行進一步梳理,并責成相關責任部門進行處理,真正解決與群眾生活息息相關的出行問題,讓“大走訪”走出效果,讓“三大一實干”活動落到實處。
(文/吳明星 圖/張 南)