張雷+鄭健

摘 要：城市化快速推進(jìn)的過程中，巖土工程項(xiàng)目建設(shè)的數(shù)量也在增加，堪察，設(shè)計(jì)，施工等環(huán)節(jié)技術(shù)在不斷完善，并為工程建設(shè)提供了重要支撐。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，傳統(tǒng)巖土工程的某些技術(shù)已經(jīng)不再適用于現(xiàn)代工程建設(shè)需要，巖土工程逐漸向著勘察，設(shè)計(jì)，施工一體化方向發(fā)展。本文就巖土工程勘察、設(shè)計(jì)、施工一體化模式作簡(jiǎn)要闡述。

關(guān)鍵詞：巖土工程；勘察、設(shè)計(jì)、施工；一體化模式

中圖分類號(hào)：TU95 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

我國巖土工程經(jīng)歷了一個(gè)長期的發(fā)展過程，并積累了大量技術(shù)。傳統(tǒng)巖土工程在工作開展過程中，勘察，設(shè)計(jì)，施工3個(gè)環(huán)節(jié)是相離的，并且有嚴(yán)格的順序。隨著技術(shù)發(fā)展與社會(huì)環(huán)境變化，已經(jīng)無法適應(yīng)新的要求，并且由于其內(nèi)部激烈競(jìng)爭(zhēng)，開始向著一體化方向發(fā)展。

一、一體化模式的必要性與優(yōu)勢(shì)

（一）必要性

就其必要性而言，可以從兩個(gè)方面來考慮，首先是從巖土工程自身發(fā)展而言，對(duì)于建設(shè)模式要求有所提升。由此促進(jìn)了一體化模式產(chǎn)生與發(fā)展。對(duì)于一體化而言，巖土勘察是其基礎(chǔ)的環(huán)境，同時(shí)也是最終環(huán)節(jié)。對(duì)于專業(yè)勘察企業(yè)而言，在勘察工作中，會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)、施工從專業(yè)的角度提出自己的意見，從而促進(jìn)了一體化發(fā)展。而巖土一體化的現(xiàn)狀也決定一體化模式的應(yīng)用。我國巖土工程經(jīng)過了長期發(fā)展，取得了一定成績，但是同時(shí)也要認(rèn)識(shí)到在發(fā)展的路上還存在多方面的不足。如果在發(fā)展過程中單一依賴于傳統(tǒng)模式，將不利于促進(jìn)巖土工程進(jìn)一步發(fā)展。

（二）優(yōu)勢(shì)

優(yōu)勢(shì)之一體現(xiàn)在一體化模式應(yīng)用，施工速度快，能夠有效縮短建設(shè)周期。依據(jù)傳統(tǒng)建設(shè)方法，施工過程中如果上一個(gè)環(huán)節(jié)沒有完成施工，下一個(gè)環(huán)節(jié)工作就無法開展。各環(huán)節(jié)之間是相互獨(dú)立的。而采用一體化模式進(jìn)行施工，各環(huán)節(jié)之間不再是獨(dú)立存在的，而是一個(gè)有密切聯(lián)系的整體。施工設(shè)計(jì)與正式作業(yè)可以同時(shí)進(jìn)行。在時(shí)間上保證了信息傳遞的及時(shí)性與暢通性，工作中出現(xiàn)了問題也可即時(shí)有效解決，不會(huì)存在時(shí)間上的延誤，效率可以得到有效提升，建設(shè)工期能夠縮短。

一體化模式應(yīng)用，能夠減少糾紛，業(yè)主與承包商之間責(zé)任容易確定。采用一體化模式，招標(biāo)工作只存在于雙方，與傳統(tǒng)招標(biāo)工作相比，程序得到了簡(jiǎn)化，而在問題出現(xiàn)時(shí)，也能夠明確其責(zé)任。從實(shí)際應(yīng)用情況來看，一體化模式下，產(chǎn)生的合同糾紛比傳統(tǒng)模式下要少。

技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用，一體化模式應(yīng)用工作人員在進(jìn)行一某環(huán)節(jié)工作時(shí)可以考慮到整體，從全局角度來考慮施工過程中存在的問題，并對(duì)整體進(jìn)行優(yōu)化。

成本控制，工程經(jīng)濟(jì)效益得以提升。一體化模式中，工程所有環(huán)節(jié)都是由一個(gè)承包商負(fù)責(zé)，因此在投資時(shí)只需要與其進(jìn)行協(xié)商即可，而由于對(duì)象的唯一性在溝通過程中出現(xiàn)問題的概率被降低，資金使用效率就可以得到提升。

二、一體化模式應(yīng)用的難點(diǎn)

關(guān)于巖土工程方面的法律有許多，但是由于一體化模式出現(xiàn)的時(shí)間較短，在法律法規(guī)方面還有待完善。管理制度方面存在一定缺陷，在一體化模式應(yīng)用過程中會(huì)出現(xiàn)多方面問題，影響到正常施工。

由于傳統(tǒng)巖土工程模式應(yīng)用的時(shí)間與范圍都比較廣，因此施工人員在思想方面往往局限于其中，而對(duì)于新思想一時(shí)間往往難以接受。一體化模式推廣存在一定障礙。一體化應(yīng)用的范圍并不廣泛，該種模式對(duì)承包商要求高，承包商必須要有過硬的管理與技術(shù)水平，對(duì)包括勘察設(shè)計(jì)施工環(huán)節(jié)內(nèi)的步驟進(jìn)行監(jiān)控。而實(shí)際情況中，企業(yè)沒有過多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用中達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求。

勘察設(shè)計(jì)施工等環(huán)節(jié)由承包商負(fù)責(zé)，操作過程中難免會(huì)存在質(zhì)量問題，傳統(tǒng)模式下，由于涉及到的企業(yè)較多，為了確保質(zhì)量相互之間形成一種監(jiān)督。而一體化模式的應(yīng)用，企業(yè)承擔(dān)的責(zé)任比較多，當(dāng)面對(duì)質(zhì)量與成本時(shí)，企業(yè)會(huì)將成本作為考慮的首選項(xiàng)，從而導(dǎo)致了施工標(biāo)準(zhǔn)有所降低。

三、巖土工程一體化模式的應(yīng)用

（一）市場(chǎng)定位

巖土工程隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷發(fā)展，為了更好地適應(yīng)行業(yè)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)，就必須要尊重市場(chǎng)規(guī)律。相關(guān)部門，企業(yè)應(yīng)該審時(shí)度勢(shì)地調(diào)整巖土工程定位，從而準(zhǔn)確地確定市場(chǎng)與目標(biāo)。依據(jù)市場(chǎng)變化需求對(duì)工程中相關(guān)環(huán)節(jié)，如勘察、施工等進(jìn)行考量。通過業(yè)務(wù)范圍拓展，品質(zhì)提升來更好的滿足市場(chǎng)需求，并以此來提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）管理模式與體制建立完善

相關(guān)部門應(yīng)該就涉及到一體化工程的法律與規(guī)范進(jìn)行完善，通過對(duì)法律層面的完善來規(guī)范一體化模式在實(shí)際工作中的應(yīng)用。如，一體化模式中的設(shè)計(jì)，勘察，施工等環(huán)節(jié)。在法律與法規(guī)完善的過程中，要考慮到地方特點(diǎn)，不能以單一標(biāo)準(zhǔn)對(duì)全部行為進(jìn)行規(guī)范，以實(shí)現(xiàn)靈活應(yīng)對(duì)。一體化模式應(yīng)用要建設(shè)一體化的機(jī)制，依據(jù)其特點(diǎn)，并參考相關(guān)法律，建立相應(yīng)的制度與規(guī)范，并符合該行業(yè)發(fā)展要求，同時(shí)又具有規(guī)范性與約束性以此來規(guī)范承包商行為，明確權(quán)利義務(wù)與責(zé)任。

（三）思想的轉(zhuǎn)變

思想決定了個(gè)人的行為，相關(guān)部門可以就一體化模式進(jìn)行相應(yīng)的宣傳，通過對(duì)其概念、優(yōu)點(diǎn)、應(yīng)用意義進(jìn)行介紹，讓更多人了解到該種模式，并且嘗試應(yīng)用該種模式。對(duì)于企業(yè)而言，尤其是要讓單位管理與決策者了解到該種模式優(yōu)點(diǎn)，使其觀念得以轉(zhuǎn)變。認(rèn)識(shí)到一體化模式應(yīng)用的必然性與必要性，發(fā)現(xiàn)潛在市場(chǎng)。在宣傳過程中不只是對(duì)一體化模式宣傳，同時(shí)也要明確，無論采用何種模式，最終的目的都是為了工程質(zhì)量而服務(wù)的。工程涉及到的環(huán)節(jié)應(yīng)該以質(zhì)量為目標(biāo)。思想上有了認(rèn)同，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力提升才會(huì)有保障。

（四）人力資源工作

無論是哪種模式的應(yīng)用，工作都是由人去完成的，只有提升工作隊(duì)伍的整體素質(zhì)，一體化模式的應(yīng)用才能保證順利實(shí)施。對(duì)于企業(yè)與相關(guān)部門而言，要重視對(duì)技術(shù)與施工人員的培訓(xùn)與教育工作。通過不定期地開展相應(yīng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，優(yōu)化人員知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升其技能水平，避免在工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題。除過培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作之外，還要結(jié)合到其他方面的制度，如績效，薪酬，晉升等。

（五）承包商組織結(jié)構(gòu)體系完善

一體化模式應(yīng)用，需要企業(yè)從管理模式上給予相應(yīng)支持。企業(yè)內(nèi)部要建立完善的結(jié)構(gòu)體系，并且在該體系下對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行整合，如圖1所示。

公司各部門要對(duì)其提供相應(yīng)支持。從質(zhì)量方面來考慮，施工的環(huán)節(jié)需要有專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)。從多方面提供保障，從而保障模式的順利應(yīng)用。

結(jié)語

與傳統(tǒng)模式相比，一體化模式的優(yōu)點(diǎn)是巨大的，不僅僅是體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)效益方面，同時(shí)也是體現(xiàn)在工程質(zhì)量方面。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展一體化模式逐漸成為了發(fā)展的趨勢(shì)，雖然其應(yīng)用范圍還不是特別廣泛，但是其前景是光明的。同時(shí)在應(yīng)用過程中，要從實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)某些方面存在的問題予以重點(diǎn)關(guān)注。

參考文獻(xiàn)

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