張穎穎,胡海青,張 丹
(西安理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,陜西 西安 710054)
網(wǎng)絡(luò)多元性、在孵企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)與孵化績(jī)效
張穎穎,胡海青,張 丹
(西安理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,陜西 西安 710054)
本研究從網(wǎng)絡(luò)情境下的資源拼湊理論入手,解讀網(wǎng)絡(luò)多元性與戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)行為,并遵循“資源-行為-績(jī)效”的研究范式,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)多元性、在孵企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)與孵化績(jī)效之間的理論模型。通過(guò)結(jié)構(gòu)方程模型和多重中介效應(yīng)分析進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn),結(jié)果顯示,網(wǎng)絡(luò)多元性對(duì)在孵企業(yè)孵化績(jī)效具有正向作用,在孵企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)行為在網(wǎng)絡(luò)多元性與在孵企業(yè)孵化績(jī)效中起到部分中介作用。
網(wǎng)絡(luò)多元性;機(jī)會(huì)搜尋;優(yōu)勢(shì)挖掘;孵化績(jī)效;資源拼湊理論
隨著國(guó)家創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施,作為創(chuàng)業(yè)“助推器”的企業(yè)孵化器受到廣泛關(guān)注,尤其是以孵化器為核心節(jié)點(diǎn)、多主體協(xié)同的孵化網(wǎng)絡(luò)成為學(xué)者研究重點(diǎn)。區(qū)別于傳統(tǒng)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)組織,孵化網(wǎng)絡(luò)中核心節(jié)點(diǎn)孵化器與在孵企業(yè)之間獨(dú)特關(guān)系,以及網(wǎng)絡(luò)成員高異質(zhì)性成為研究網(wǎng)絡(luò)行為與成員互動(dòng)機(jī)理的良好分析情境。新創(chuàng)企業(yè)通過(guò)孵育關(guān)系入駐孵化器,這種被動(dòng)嵌入使得成員互動(dòng)與網(wǎng)絡(luò)效力大大降低,尤其面對(duì)網(wǎng)絡(luò)成員多元化導(dǎo)致的隔閡更是凸顯了在孵企業(yè)創(chuàng)業(yè)行為在多元性網(wǎng)絡(luò)研究中的重要性。一方面,網(wǎng)絡(luò)多元化特征為企業(yè)帶來(lái)豐富的異質(zhì)性知識(shí)、信息與資源,提升企業(yè)績(jī)效[1];另一方面,網(wǎng)絡(luò)多元性對(duì)企業(yè)能力提出了更高要求[2],當(dāng)企業(yè)缺乏吸收能力與關(guān)系協(xié)調(diào)性時(shí),會(huì)阻礙資源整合與隱性知識(shí)轉(zhuǎn)移,引發(fā)在孵企業(yè)關(guān)系管理與組織運(yùn)營(yíng)混亂,造成企業(yè)成本激增。為了解決以上悖論,需引入資源拼湊理論指導(dǎo)在孵企業(yè)解決“資源窘境”的基本思路。
資源拼湊觀下充分利用已有關(guān)系與資源,并創(chuàng)造性地利用與把握機(jī)會(huì)成為新創(chuàng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)外部資源內(nèi)化為企業(yè)績(jī)效行為的理論指導(dǎo)。但以往對(duì)新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)行為的研究多關(guān)注于資源整合、學(xué)習(xí)能力等以資源為微觀基礎(chǔ)的行為,而較少基于企業(yè)戰(zhàn)略選擇視角。Krabel等認(rèn)為對(duì)于新創(chuàng)企業(yè)同樣需要以戰(zhàn)略導(dǎo)向來(lái)謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展[3]。因此,本文提出戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)行為作為解釋網(wǎng)絡(luò)多元性影響企業(yè)績(jī)效的有效路徑。戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)行為具有“探索”與“利用”雙元平衡特性,該理念與資源拼湊理論下的新創(chuàng)企業(yè)行為的開(kāi)展相互吻合。而現(xiàn)有對(duì)戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)前置影響因素研究,多集中在組織和個(gè)體層面資源,用資源編配[4]、創(chuàng)業(yè)心智[5]揭示戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)對(duì)企業(yè)績(jī)效影響,且以成熟企業(yè)為主,沒(méi)有將戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)行為置于網(wǎng)絡(luò)情境下,尤其是具有獨(dú)特特征的孵化網(wǎng)絡(luò)情境下的新創(chuàng)企業(yè)。
順承上述分析邏輯,本文基于資源拼湊理論解讀孵化網(wǎng)絡(luò)多元性與在孵企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)新內(nèi)涵,并將在孵企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)作為影響網(wǎng)絡(luò)多元性效能發(fā)揮的中介變量,以期揭示網(wǎng)絡(luò)多元性對(duì)績(jī)效的轉(zhuǎn)化路徑。
1.1 資源拼湊理論
資源拼湊理論最早由Baker[6-7]等學(xué)者引入創(chuàng)業(yè)管理研究領(lǐng)域,視為解決“新創(chuàng)劣勢(shì)”困境有效手段。其核心假設(shè)是在資源匱乏情境下,創(chuàng)業(yè)企業(yè)通過(guò)發(fā)現(xiàn)手頭資源的新用途或價(jià)值,來(lái)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和抓住機(jī)會(huì)。Senyard等[8]將拼湊理論深化為一種表征行為傾向的理念。本研究遵循Senyard等的觀點(diǎn),將其視為創(chuàng)業(yè)企業(yè)面臨挑戰(zhàn)時(shí)的行動(dòng)導(dǎo)向和資源觀。環(huán)境動(dòng)態(tài)性和不確定性以及資源匱乏使得從外界“直接獲取資源”成為新創(chuàng)企業(yè)的良好選擇,但是對(duì)于能力有限的新創(chuàng)企業(yè)過(guò)多將精力與資源用于構(gòu)建外部社會(huì)關(guān)系,而忽略已有資源的再開(kāi)發(fā)與利用,勢(shì)必影響新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)績(jī)效。資源拼湊理論以構(gòu)建主義視角為嵌入網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的新創(chuàng)企業(yè)提供了一種積極資源整合理念,既有利于新創(chuàng)企業(yè)避免外部資源陷阱,又使得即興創(chuàng)作性的戰(zhàn)略行為成為利用與挖掘資源的根本邏輯。
1.2 資源拼湊理論視角下的孵化網(wǎng)絡(luò)多元性
孵化網(wǎng)絡(luò)由孵化器、在孵企業(yè)、高校、上下游企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)等異質(zhì)主體構(gòu)成,具有成員多元特征。本文關(guān)注于由合作伙伴類型豐富性而產(chǎn)生的多元性。
孵化網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建主體為孵化器,新創(chuàng)企業(yè)由于資源匱乏導(dǎo)致的能力不足難以撬動(dòng)外部資源問(wèn)題更為突出,使得入駐孵化器后仍有待在孵企業(yè)憑借自身特點(diǎn)積極主動(dòng)的建立關(guān)系才能有效撬動(dòng)資源。在此情境下網(wǎng)絡(luò)多元性效能的發(fā)揮受到在孵企業(yè)主觀能動(dòng)性影響,即在孵企業(yè)通過(guò)戰(zhàn)略行為選擇不同而導(dǎo)致效能差異。資源拼湊理論正好為解決這一問(wèn)題提供了新視角,將網(wǎng)絡(luò)多元性效能問(wèn)題轉(zhuǎn)化為如何創(chuàng)造性地利用關(guān)系來(lái)最大限度地發(fā)揮外部關(guān)系的價(jià)值,也就是不拘泥于固定的網(wǎng)絡(luò)資源,也沒(méi)有目標(biāo)與計(jì)劃式的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系維度,而是通過(guò)利用現(xiàn)有的外部關(guān)系來(lái)拓展資源渠道[7]。這種觀點(diǎn)充分調(diào)動(dòng)了在孵企業(yè)的積極性,同時(shí)基于現(xiàn)有外部關(guān)系實(shí)現(xiàn)的資源獲取與利用又良好地規(guī)避了多元關(guān)系帶來(lái)的沖突,平衡了在孵企業(yè)資源獲取成本與資源價(jià)值最大化的矛盾。
1.3 資源拼湊理論視角下的在孵企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)行為一直受到廣泛關(guān)注,但現(xiàn)有研究多集中于成熟企業(yè)提出公司創(chuàng)業(yè)構(gòu)念及戰(zhàn)略更新、風(fēng)險(xiǎn)投資行為和創(chuàng)新研究范式,解釋新企業(yè)創(chuàng)業(yè)行為較少。戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)是Hitt、Ireland等學(xué)者提出的一種新構(gòu)念,將戰(zhàn)略管理理論與創(chuàng)業(yè)理論整合,將創(chuàng)業(yè)行為研究邏輯延伸到新創(chuàng)企業(yè)[9,4]。Ireland有效界定了戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵,包括探索(搜尋機(jī)會(huì))和開(kāi)發(fā)(尋求優(yōu)勢(shì))兩大活動(dòng)構(gòu)成[9]。Kyrgidou等認(rèn)為戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)應(yīng)該同時(shí)具備探索與利用雙元特性[10]。隨著研究深化,戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)包括搜尋機(jī)會(huì)與尋求優(yōu)勢(shì)兩大內(nèi)涵得到廣泛認(rèn)可,本研究延續(xù)上述邏輯,從行為視角將在孵企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)界定為尋求機(jī)會(huì)和挖掘自身優(yōu)勢(shì)兩個(gè)維度。
資源拼湊理論兼具了資源探索與利用的優(yōu)點(diǎn),與戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的核心理念基本吻合。Baker等提出,資源拼湊理論將現(xiàn)有資源“將就”與重新整合,以支持創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)[6]。Senyarrd等認(rèn)為對(duì)新企業(yè)無(wú)序、被遺棄、忽視資源創(chuàng)造性利用與選擇性拼湊,會(huì)產(chǎn)生新價(jià)值[8]。以上研究為解釋創(chuàng)業(yè)行為提供新思路:對(duì)新機(jī)會(huì)的把握需要整合現(xiàn)有資源,對(duì)激活組織冗余資源需要?jiǎng)?chuàng)造性利用與選擇性拼湊。因此從資源拼湊理論視角下解析在孵企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)行為是指基于已有市場(chǎng)的創(chuàng)造性機(jī)會(huì)搜尋和基于新市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)資源挖掘。
1.4 網(wǎng)絡(luò)多元性與孵化績(jī)效
不同孵化網(wǎng)絡(luò)成員為在孵企業(yè)提供差異化知識(shí),高校、科研院所為企業(yè)提供基礎(chǔ)知識(shí)和創(chuàng)新技術(shù),上下游企業(yè)能夠?yàn)樵诜跗髽I(yè)提供產(chǎn)品信息和消費(fèi)者需求,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作能夠獲得產(chǎn)業(yè)專業(yè)知識(shí)及行業(yè)信息,中介機(jī)構(gòu)能夠?yàn)樵诜跗髽I(yè)提供人才信息和市場(chǎng)知識(shí)等?,F(xiàn)有對(duì)網(wǎng)絡(luò)多元性與績(jī)效關(guān)系研究,存在3種主要結(jié)論:正向影響[1]、負(fù)向影響[2]和倒U型關(guān)系[11]。一般講,網(wǎng)絡(luò)成員多元性較高,企業(yè)接觸的知識(shí)與信息異質(zhì)性較大,企業(yè)面臨的知識(shí)與信息冗余風(fēng)險(xiǎn)會(huì)降低、互補(bǔ)性提高,更多新知識(shí)又促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新思想產(chǎn)生,有利于獲得協(xié)同收益。另一方面,網(wǎng)絡(luò)成員多元性增強(qiáng)意味著企業(yè)協(xié)調(diào)資源難度增大,容易出現(xiàn)信息過(guò)載和經(jīng)濟(jì)不規(guī)模現(xiàn)象,此外為成員凝聚力建立、知識(shí)重組和隱性知識(shí)轉(zhuǎn)移帶來(lái)困難,都會(huì)提高企業(yè)成本,對(duì)績(jī)效產(chǎn)生消極影響。因此關(guān)鍵在于企業(yè)能否協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)多元性帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),處理好關(guān)系協(xié)調(diào)成本與網(wǎng)絡(luò)多元性收益關(guān)系。
Mas-Verdú等論證了資源對(duì)成功孵化的正向影響[12]。同時(shí)孵化器管理性參與在孵企業(yè)成長(zhǎng)初期的決策活動(dòng)中,在一定程度上會(huì)降低沖突與溝通障礙對(duì)在孵企業(yè)孵化績(jī)效的影響,降低協(xié)調(diào)成本。因此,在孵企業(yè)未達(dá)到企業(yè)協(xié)調(diào)主體關(guān)系成本高于網(wǎng)絡(luò)多元性收益的狀態(tài)。在此需要強(qiáng)調(diào)在孵企業(yè)孵化績(jī)效是一種包括經(jīng)濟(jì)與能力的綜合績(jī)效。本文提出假設(shè)H1:孵化網(wǎng)絡(luò)多元性對(duì)孵化績(jī)效顯著正影響。
1.5 在孵企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的中介作用
資源拼湊理論為網(wǎng)絡(luò)多元性情境下解決在孵企業(yè)由于新創(chuàng)劣勢(shì)而導(dǎo)致機(jī)會(huì)把握不足與資源配置不夠問(wèn)題提供新視角。在傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)組織理論研究中,面對(duì)外部機(jī)會(huì)與資源束縛沖突,新創(chuàng)企業(yè)往往通過(guò)實(shí)施外部資源獲取或規(guī)避挑戰(zhàn)的行動(dòng)策略來(lái)平衡機(jī)會(huì)與資源關(guān)系[13],但是資源拼湊理論否定了傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)組織理論中的資源觀,由如何發(fā)展最優(yōu)資源轉(zhuǎn)向強(qiáng)調(diào)如何最優(yōu)利用現(xiàn)有資源。因此資源拼湊理論下孵化網(wǎng)絡(luò)多元性對(duì)在孵企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)行為兩個(gè)維度的影響,主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:①孵化網(wǎng)絡(luò)多元性帶來(lái)大量異質(zhì)性信息,對(duì)于認(rèn)知已有市場(chǎng)的機(jī)會(huì)起到積極作用。Mullen等認(rèn)為創(chuàng)業(yè)企業(yè)信息稟賦增加有利于企業(yè)實(shí)施機(jī)會(huì)開(kāi)發(fā)行為[14]。②孵化網(wǎng)絡(luò)多元性能夠?yàn)樵诜跗髽I(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)行為實(shí)施提供多樣化資源支持。Wuyts等研究提出異質(zhì)性程度較高的合作成員有利于企業(yè)獲取多樣性資源[15]。因而無(wú)論是在已有市場(chǎng)機(jī)會(huì)開(kāi)發(fā)還是新市場(chǎng)中的資源配給都能提供直接的支持。值得強(qiáng)調(diào)的是,在新市場(chǎng)中資源配給是對(duì)已有關(guān)系的深度挖掘,是創(chuàng)造性資源組合,充分體現(xiàn)已有資源的價(jià)值。本文提出假設(shè)H2a:網(wǎng)絡(luò)多元性對(duì)在孵企業(yè)機(jī)會(huì)搜尋正影響;H2b:網(wǎng)絡(luò)多元性對(duì)在孵企業(yè)優(yōu)勢(shì)挖掘正影響。
Baker研究證實(shí)創(chuàng)業(yè)企業(yè)資源拼湊行為會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)績(jī)效產(chǎn)生正影響[7]。已有市場(chǎng)作為新創(chuàng)企業(yè)初始進(jìn)入、具有一定優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域,通過(guò)搜尋已有市場(chǎng)的利用式機(jī)會(huì),改善已有市場(chǎng)銷售渠道以及銷售技能,滿足已有顧客需求,直接促進(jìn)在孵企業(yè)生產(chǎn)效率提升與成本降低[16]。基于新市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)資源挖掘是資源拼湊理論視角下戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)另一重要維度。新市場(chǎng)表明在孵企業(yè)已經(jīng)識(shí)別出市場(chǎng)機(jī)會(huì),此時(shí)快速利用現(xiàn)有資源促進(jìn)創(chuàng)意商業(yè)化轉(zhuǎn)化,提高在孵企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率就很關(guān)鍵[17]。而資源拼湊理論下的戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)行為善于運(yùn)用弱黏性資源,快速與外部創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)匹配,突破機(jī)會(huì)窗口時(shí)間約束,最終有效提升在孵企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效。
根據(jù)以上分析,在孵企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)兼顧的機(jī)會(huì)搜尋與資源挖掘即避免因資源約束導(dǎo)致的機(jī)會(huì)喪失,也解決“錯(cuò)配資源”的再配置與優(yōu)化問(wèn)題,可直接促進(jìn)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的獲得與改善。本文提出假設(shè)H3a:在孵企業(yè)機(jī)會(huì)搜尋對(duì)孵化績(jī)效顯著正影響;H3b:在孵企業(yè)優(yōu)勢(shì)挖掘?qū)Ψ趸?jī)效顯著正影響。
順應(yīng)上述分析邏輯,可以看出本研究存在一條隱含邏輯,即戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)行為在網(wǎng)絡(luò)多元性與在孵企業(yè)孵化績(jī)效之間起到中介作用,同時(shí)根據(jù)“資源—行為—績(jī)效”經(jīng)典框架,可以認(rèn)為在孵企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)具有中介效應(yīng)。本文提出假設(shè)H4a:在孵企業(yè)機(jī)會(huì)搜尋在網(wǎng)絡(luò)多元性與孵化績(jī)效之間起到中介作用;H4b:在孵企業(yè)優(yōu)勢(shì)挖掘在網(wǎng)絡(luò)多元性與孵化績(jī)效之間起到中介作用。
結(jié)合以上研究邏輯與假設(shè),提出圖1研究模型。
圖1 理論模型
2.1 樣本選擇與數(shù)據(jù)收集
本研究調(diào)研樣本以入駐陜西省孵化器的在孵企業(yè)為主。為了保證調(diào)研數(shù)據(jù)質(zhì)量,聯(lián)系了陜西省科技資源統(tǒng)籌中心,獲得孵化器相關(guān)管理人員支持。問(wèn)卷填寫人主要是在孵企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者及高中層管理者。調(diào)研從2015年04月到2015年08月,歷時(shí)四個(gè)月。本次共發(fā)放問(wèn)卷380份,回收問(wèn)卷350份,最終有效問(wèn)卷230份,有效回收率60.53%,共涉及陜西省孵化器24家。樣本基本情況如表1所示。
表1 樣本基本特征
2.2 變量測(cè)量
本研究變量的測(cè)量均采用國(guó)外已使用過(guò)的成熟量表,并根據(jù)本研究情境加以修正。
(1)網(wǎng)絡(luò)多元性。測(cè)量主要從網(wǎng)絡(luò)成員及社會(huì)屬性考慮,借鑒Goerzen等[18]對(duì)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)多元性研究,提出從網(wǎng)絡(luò)伙伴數(shù)、網(wǎng)絡(luò)成員屬性異質(zhì)性、網(wǎng)絡(luò)成員所在區(qū)域多元性和產(chǎn)業(yè)多元性四個(gè)方面測(cè)量。網(wǎng)絡(luò)伙伴數(shù)指與企業(yè)經(jīng)常保持聯(lián)系伙伴數(shù)目;網(wǎng)絡(luò)成員屬性異質(zhì)性指非在孵企業(yè)數(shù)占孵化網(wǎng)絡(luò)成員總數(shù)比例;網(wǎng)絡(luò)成員所在區(qū)域多元性指非本地孵化網(wǎng)絡(luò)合作成員占總成員的比例;產(chǎn)業(yè)多元性是指在孵企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)占產(chǎn)業(yè)鏈位置越多則越多元,處于單一產(chǎn)業(yè)鏈位置記為1、兩個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈位置記為2、全產(chǎn)業(yè)鏈位置記為3。
(2)在孵企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)。借鑒戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)概念及資源拼湊理論基本內(nèi)涵,以及Timmons[19]、閆華飛[20]等對(duì)創(chuàng)業(yè)行為的測(cè)量量表,通過(guò)對(duì)創(chuàng)業(yè)者半結(jié)構(gòu)化訪談和創(chuàng)業(yè)專家咨詢的基礎(chǔ)上,開(kāi)發(fā)出7個(gè)問(wèn)項(xiàng)。
(3)在孵企業(yè)孵化績(jī)效。借鑒張煒[21]的研究提出從企業(yè)能力與財(cái)務(wù)績(jī)效綜合測(cè)度。
(4)控制變量。在孵企業(yè)行為決策受到企業(yè)規(guī)模和入孵時(shí)間影響。
(5)標(biāo)記變量?;凇芭c主題無(wú)關(guān),且容易理解”的選擇原則,借鑒謝晶等[22]的研究選擇消極情緒。
除自變量和控制變量,均采用likert-5量表測(cè)量。
3.1 信度與效度檢驗(yàn)
采用SPSS18.0檢驗(yàn)量表信度與效度。網(wǎng)絡(luò)多元性數(shù)據(jù)是通過(guò)直接測(cè)度獲取,排除了心理認(rèn)知偏差而產(chǎn)生的信度與效度不足問(wèn)題,在此僅對(duì)中介變量、因變量和標(biāo)記變量進(jìn)行檢驗(yàn),結(jié)果如表2所示??梢钥闯鏊凶兞康腃ronbach’s α系數(shù)均大于0.75,CR均大于0.75,AVE均大于0.50,說(shuō)明量表具有良好信度與效度。由于本文借鑒國(guó)內(nèi)外成熟量表和咨詢行業(yè)專家提出,認(rèn)為具有較高內(nèi)容信度。此外借鑒Harman單因子檢驗(yàn)方法檢驗(yàn)同源誤差,未旋轉(zhuǎn)時(shí)得到的第一個(gè)主成分載荷量是31.092%,比重較低,認(rèn)為同源偏差不嚴(yán)重。同時(shí)通過(guò)相關(guān)矩陣檢驗(yàn)同源誤差,如表3所示?;疑珔^(qū)域顯示調(diào)整后結(jié)果,與調(diào)整前結(jié)果(對(duì)角線下半部分)相比較相關(guān)關(guān)系仍顯著,說(shuō)明變量間關(guān)系沒(méi)有受到同源誤差的顯著性威脅。
表2 信度與效度檢驗(yàn)
表3 相關(guān)系數(shù)
注:①對(duì)角線黑體顯示值為AVE的平方根;②對(duì)角線下方相關(guān)系數(shù)為標(biāo)間變量調(diào)整前系數(shù),對(duì)角線上方陰影部分相關(guān)系數(shù)為標(biāo)記變量調(diào)整后系數(shù);③***p<0.01;**p<0.05;*p<0.10。
3.2 假設(shè)檢驗(yàn)
(1)結(jié)構(gòu)方程模型的路徑分析。模型1檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)多元性對(duì)孵化績(jī)效影響,見(jiàn)圖2。χ2/df=1.45,RMSEA=0.043,RMR=0.041,均小于0.05;GFI=0.906,CFI=0.921,TLI=0.910,均大于0.9,擬合程度較好。模型2檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)多元性對(duì)在孵企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的影響,見(jiàn)圖3。χ2/df為1.21,RMSEA為0.035,RMR為0.047,均小于0.05;GFI=0.913,CFI=0.945,TLI=0.928,均大于0.9,擬合程度較好。模型3檢驗(yàn)戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)中介效應(yīng),見(jiàn)圖4。χ2/df為1.49,RMSEA為0.046,RMR為0.044,均小于0.05;GFI=0.894,CFI=0.931,TLI=0.915,GFI值未滿足大于0.9要求,但相差較小,可以認(rèn)為擬合程度較好。
圖2 結(jié)構(gòu)方程模型1
圖3 結(jié)構(gòu)方程模型2
圖4 結(jié)構(gòu)方程模型3
根據(jù)結(jié)構(gòu)方程模型1、2、3,假設(shè)H1、H2a、H2b、H3a、H3b、H4a、H4b假設(shè)均得到有效驗(yàn)證。模型1網(wǎng)絡(luò)多元性對(duì)孵化績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)為0.59,在0.01水平上顯著。模型2網(wǎng)絡(luò)多元性對(duì)在孵企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)兩個(gè)維度的標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)分別為0.41、0.28,均在0.05水平上顯著。模型3加入在孵企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè),網(wǎng)絡(luò)多元性對(duì)孵化績(jī)效的影響仍然顯著(P=0.011<0.05),因此在孵企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)兩個(gè)維度在網(wǎng)絡(luò)多元性與在孵企業(yè)孵化績(jī)效之間起到部分中介作用。其中機(jī)會(huì)搜尋的中介作用是0.218(0.39×0.56),優(yōu)勢(shì)挖掘的中介作用是0.103(0.21×0.49),機(jī)會(huì)搜尋中介效應(yīng)大于優(yōu)勢(shì)挖掘。
(2)在孵企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的多重中介作用檢驗(yàn)。借鑒柳士順等[23]的檢驗(yàn)方法,通過(guò)t檢驗(yàn)、Sobel顯著性檢驗(yàn)和多元得爾塔法檢驗(yàn)在孵企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的多重中介效應(yīng)(涉待估參數(shù)通過(guò)回歸分析獲取)。
構(gòu)建待檢驗(yàn)回歸模型:
IP=τND+εX;OS=α1ND+ε1;AM=α2ND+ε2;IP=τ′ND+β1OS+β2AM+ε
Step1,總體中介效應(yīng)檢驗(yàn)。用t檢驗(yàn)來(lái)驗(yàn)證總體中介效應(yīng),檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)量公式為:
可以認(rèn)為總體中介效應(yīng)顯著(p<0.05),OS和AM兩個(gè)變量一起作為ND與IP間關(guān)系的中介變量是合理的。
f=|αOSβOS|-|αAMβAM|=0.428×0.391-0.390×0.147=0.110018
var(f)=0.3912×0.0662+0.4282×0.072+0.1472×0.0612+0.3902×0.0672-2×0.428×0.390×0.07×0.067=0.001485
根據(jù)多重中介作用分析,驗(yàn)證在孵企業(yè)機(jī)會(huì)搜尋和優(yōu)勢(shì)挖掘在網(wǎng)絡(luò)多元性與孵化績(jī)效間的中介效應(yīng),假設(shè)H4a、H4b得到有效驗(yàn)證。
本文從資源拼湊理論視角,分析在孵企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)在網(wǎng)絡(luò)多元性與孵化績(jī)效間的中介效應(yīng),得出以下結(jié)論:
(1)基于網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容視角,探討了網(wǎng)絡(luò)多元性對(duì)在孵企業(yè)孵化績(jī)效影響。結(jié)論顯示孵化網(wǎng)絡(luò)多元性對(duì)在孵企業(yè)孵化績(jī)效具有正向影響,與吳紹棠[2]等研究結(jié)論不同。原因在于孵化器能夠?yàn)樵诜跗髽I(yè)緩解合作障礙與溝通沖突,降低在孵企業(yè)關(guān)系管理與知識(shí)傳遞成本。同時(shí)將網(wǎng)絡(luò)多元性引發(fā)的行為悖論與消極影響,運(yùn)用資源拼湊理論的核心理念進(jìn)行約束性規(guī)避。
(2)資源拼湊視角下將戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)行為視為網(wǎng)絡(luò)多元性效能為孵化績(jī)效的關(guān)鍵路徑,驗(yàn)證了在孵企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)行為的中介效應(yīng)。結(jié)果表明,在孵企業(yè)機(jī)會(huì)搜尋和優(yōu)勢(shì)挖掘分別在孵化網(wǎng)絡(luò)多元性與孵化績(jī)效之間起到部分中介作用,且機(jī)會(huì)搜尋行為的中介效應(yīng)大于優(yōu)勢(shì)挖掘的中介效應(yīng),差異顯著。
本研究結(jié)論的實(shí)踐指導(dǎo)價(jià)值主要有:
(1)對(duì)于孵化器管理者。孵化器管理者應(yīng)該扮演好監(jiān)督者與協(xié)調(diào)者角色,有效緩解差異化多主體的負(fù)向作用。通過(guò)制度建立和規(guī)范制定,減少網(wǎng)絡(luò)成員機(jī)會(huì)主義行為;同時(shí)為在孵企業(yè)搭建溝通平臺(tái),如企業(yè)家沙龍、微信群等,增加信息溝通便利性。
(2)對(duì)于創(chuàng)業(yè)家。創(chuàng)業(yè)家應(yīng)該重視已有資源,平衡資源與機(jī)會(huì)關(guān)系。加強(qiáng)企業(yè)資源管理,提高資源利用率及閑置資源價(jià)值。充分重視與孵化器關(guān)系,高效利用已有關(guān)系。同時(shí)培養(yǎng)開(kāi)放包容、信任支持的文化氛圍,激發(fā)企業(yè)創(chuàng)造力。鼓勵(lì)企業(yè)員工交流與學(xué)習(xí),注重異質(zhì)性資源吸收,提高企業(yè)內(nèi)部資源的流動(dòng)性。
[1]薛捷.知識(shí)網(wǎng)絡(luò)雙重異質(zhì)性對(duì)于科技型企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的影響研究[J].中國(guó)科技論壇,2015(8):28-35.
[2]吳紹棠,李燕萍.企業(yè)的聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)多元性有利于合作創(chuàng)新嗎:一個(gè)有調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)模型[J].南開(kāi)管理評(píng)論,2014,17(3):152-160.
[3]KRABEL S,SIEGEL D S,SLAVTCHEV V.The internationalization of science and its influence on academic entrepreneurship[J].The journal of technology transfer,2012,37(2):192-212.
[4]HITT M A,IRELAND R D,SIRMON D G,TRAHMS C A.Strategic entrepreneurship:creating value for individuals,organizations and society[J].Academy of management perspectives,2011,25(2):57-75.
[5]戴維奇,魏江.創(chuàng)業(yè)心智、戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)與業(yè)務(wù)演化[J].科學(xué)學(xué)研究,2015(8):1215-1224.
[6]BAKER T,MINER A,EESLEY D.Improvising firms:bricolage,retrospective interpretation and improvisational competencies in the founding process[J].Research policy,2003,32(2):255-276
[7]BAKER T.Resources in play:bricolage in the toy store(y)[J].Journal of business venturing,2007,22(5):694-711.
[8]SENYARD J,BAKER T,STEFFENS P,et al.Bricolage as a path to innovativeness for resource‐constrained new firms[J].Journal of product innovation management,2014,31(2):211-230.
[9]IRELAND R D,HITT M A,SIRMON D G.A model of strategic entrepreneurship:the construct and its dimensions[J].Journal of management,2003,29(6):963-989.
[10]KYRGIDOU L P,HUGHES M.Strategic entrepreneurship:origins,core elements and research directions[J].European business review,2010,22(1):43-63.
[11]DUYSTERS G, LOKSHIN B.Determinants of alliance portfolio complexity and its effect on innovative performance of companies[J].Journal of product innovation management, 2011,28,570-585.
[13]葛寶山,高洋,蔣大可,等.機(jī)會(huì)—資源一體化開(kāi)發(fā)行為研究[J].科研管理,2015,36(5):99-108.
[14]MCMULLEN J S,SHEPHERD D A.Entrepreneurial action and the role of uncertainty in the theory of the entrepreneur[J].Academy of management review,2006,31(1):132-152.
[15]WUYTS S,DUTTA S.Benefiting from alliance portfolio diversity the role of past internal knowledge creation strategy[J].Journal of management,2014,40(6):1653-1674.
[16]花磊,王文平.不同創(chuàng)新類型下的有效創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)[J].管理工程學(xué)報(bào),2014,28(3):110-119.
[17]SHANE S,CABLE D.Network ties,reputation,and the financing of new ventures[J].Management science,2002,48(3):364-381.
[18]GOERZEN A,BEAMISH P W.The effect of alliance network diversity on multinational enterprise performance[J].Strategic management journal,2005,26(4):333-354.
[19]TIMMONS J A. New venture creation[M].5ed.Singapore:McGraw-Hill, 1999, 37-40.
[20]閆華飛.創(chuàng)業(yè)行為、創(chuàng)業(yè)知識(shí)溢出與產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展績(jī)效[J].科學(xué)學(xué)研究,2015,33(01):98-105.
[21]張煒,邢瀟.高技術(shù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化環(huán)境與成長(zhǎng)績(jī)效關(guān)系研究[J].科學(xué)學(xué)研究,2007,25(1):74-78.
[22]謝晶,方平,姜媛. 情緒測(cè)量方法的研究進(jìn)展[J].心理科學(xué),2011,34(2):488-493.
[23]柳士順,凌文輇.多重中介模型及其應(yīng)用[J].心理科學(xué), 2009(2):433-435+407.
(責(zé)任編輯 沈蓉)
Network Diversity,Incubated Enterprise Strategy Entrepreneurship and Incubation Performance
Zhang Yingying,Hu Haiqing,Zhang Dan
(School of Economics and Administration,Xi’an University of Technology,Xi’an 710054,China)
The paper explains the network diversity and incubated enterprise strategy entrepreneurship from the perspective of bricolage theory under network situation.Following “Resources-Behavior-Performance”framework,this paper constructs a theory model among network diversity,incubated enterprise strategy entrepreneurship and incubation performance.Then through SEM and multiple mediation effect analysis to empirical test,it finds that network diversity has a positive effect on the incubated enterprise incubation performance;the two dimensions of the strategy entrepreneurship mediate network diversity and incubated enterprise incubation performance.
Network diversity;Opportunity seeking;Advantage seeking;Incubation performance;Bricolage theory
國(guó)家自然科學(xué)基金“企業(yè)孵化網(wǎng)絡(luò)的生成、協(xié)同與治理研究”(71372173)、“孵化網(wǎng)絡(luò)治理機(jī)制、網(wǎng)絡(luò)負(fù)效應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)績(jī)效的影響機(jī)理研究”(71672144)、“網(wǎng)絡(luò)能力、企業(yè)孵化網(wǎng)絡(luò)與被孵企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系研究”(70972053),國(guó)家軟科學(xué)研究計(jì)劃項(xiàng)目“資源型企業(yè)海外并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)測(cè)度及對(duì)策研究”(2014GXS4D153),教育部高等學(xué)校博士學(xué)科點(diǎn)專項(xiàng)科研基金項(xiàng)目“企業(yè)孵化網(wǎng)絡(luò)的生成機(jī)理與協(xié)同進(jìn)化研究”(20126118110017),陜西省自然科學(xué)基礎(chǔ)研究計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目“漢中城鎮(zhèn)化與生態(tài)環(huán)境變化關(guān)系動(dòng)態(tài)研究”(2015JZ021),陜西省社科基金項(xiàng)目“當(dāng)前陜西居民收入分配對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響研究”(12D231)、“陜西收入增長(zhǎng)變化對(duì)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的影響研究(13D217)”。
2016-08-03
張穎穎(1987-),女,陜西咸陽(yáng)人,西安理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院博士;研究方向:孵化網(wǎng)絡(luò)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理。
F276.3
A