【語絲】

“中國石化新聞網(wǎng)”微博選登

儀征化纖研究出中國石化具有自主知識產(chǎn)權(quán)的對位芳綸紡絲工業(yè)化生產(chǎn)技術(shù)，產(chǎn)品性能指標達到國際先進水平。

劉玉福 攝

【中國石化被評為知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域有影響力企業(yè)】

4月26日，由中國專利保護協(xié)會、中國知識產(chǎn)權(quán)報社、知識產(chǎn)權(quán)出版社有限公司共同舉辦的2016年度全國知識產(chǎn)權(quán)（專利）領(lǐng)域重大事件、重大案件及有影響力人物、有影響力企業(yè)評議活動結(jié)果在京揭曉?！爸醒肷罡慕M通過《關(guān)于開展知識產(chǎn)權(quán)綜合管理改革試點總體方案》”等事件當選十大事件，“華為起訴三星專利侵權(quán)案”等案件當選十大案件，中國石化等10家企業(yè)當選有影響力企業(yè)，董明珠等10人當選有影響力人物。其他9家有影響力企業(yè)分別是：海爾集團、京東方、國家電網(wǎng)、騰訊科技、中興通訊、天津海鷗表業(yè)、京東、美的、中冶焦耐。

擔當面前舍我其誰

當下，一場“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗?chuàng)效益”的專題大討論正在全體干部員工中深入進行，觀念如何轉(zhuǎn)、效益如何創(chuàng)？在市場困境面前，廣大員工的精氣神匯成一句話：擔當面前舍我其誰！

沒有擔當精神，一切都是空談。有了擔當精神，一切經(jīng)營難題、市場困難便猶如戰(zhàn)場上吹響的沖鋒號聲，時刻激勵每一名員工沖鋒陷陣。也正因有了擔當精神，廣大員工才會清醒意識到，闖市場創(chuàng)效益的前提必須是基于對困難與形勢的科學分析。只有認清形勢，才能了解我們的機遇在哪兒，優(yōu)勢在哪兒；只有轉(zhuǎn)變觀念，才能不斷創(chuàng)新，主動進取，在激烈的市場競爭中亮出“狹路相逢勇者勝”的氣勢，闖出一片新天地，實現(xiàn)企業(yè)量效雙提升。

薛慶儒

做個能工巧匠也榮耀

連日來，中國石化新聞網(wǎng)推出《老勞模新業(yè)績》系列專題，以石化優(yōu)秀工匠的典型事跡講述了石化勞動者的動人故事，在讀者中產(chǎn)生強烈反響。我們不禁要為老勞模創(chuàng)造的新業(yè)績大聲喝彩。

能工巧匠，體現(xiàn)的是勤學苦練、鍥而不舍、刻苦鉆研的求實作風；體現(xiàn)的是戒驕戒躁、與時俱進、不斷攀登、持之以恒的奮斗精神。事實證明，作為中國特色社會主義的建設(shè)者，僅有以前的“苦干加巧干”已無法適應(yīng)新的時代。只有像老勞模那樣，不斷學習科學知識和技術(shù)本領(lǐng)，用新知識、新技術(shù)武裝自己，才能適應(yīng)新形勢，實現(xiàn)自身價值，做一流的能工巧匠。

尹希東

加油站班長要變好三張臉

班長作為加油站最基層的管理者，其如何履職盡責，將直接影響加油站的基礎(chǔ)管理水平。要做好班長工作，應(yīng)像川劇變臉一樣，會變好三張臉：魯班的臉，財神的臉，包公的臉。

魯班的臉，即班長要像魯班一樣勤奮鉆研，做加油站內(nèi)的能工巧匠，并帶領(lǐng)員工一起學習崗位技能，共同進步。財神的臉，即班長要根據(jù)績效考核方案，會算賬、勤算賬，提高班組收入，精打細算為員工增資，并對照績效行為考核細則嚴格考核兌現(xiàn)，讓員工干明白活兒、掙明白錢。包公的臉，班長能主動承擔班組管理的責任，遵章守紀，廉潔自律，敢于管理，鐵面無私。同時，班長還要主動和員工做好溝通，尊重、信任、幫助和培訓(xùn)員工，激發(fā)其工作積極性和主動性，營造和諧的班組氛圍。

童強 許啟玲

除隱患也要精準

國家針對貧困地區(qū)推出了精準扶貧政策，對扶貧對象實施精確識別、精確幫扶、精確管理的治貧方式。企業(yè)安全管理也可以借鑒這種模式，在消除安全隱患方面也要做到精準，讓安全隱患一擊“斃命”。

安全生產(chǎn)隱患的排查和治理要有科學的治理方案、針對性的治理手段和嚴格的執(zhí)行保證，既要追本求源查出“病根”，也要精準“下藥”。企業(yè)“一把手”要親自抓、負總責，把嚴查與整改工作作為當務(wù)之急和重中之重，認真落實部署和督促整改。全體員工要有“對隱患輕視就是對自己生命不負責”的高度認識，未雨綢繆，用嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對待安全隱患，確保生產(chǎn)過程萬無一失。

肖鵬鳴